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《善讀》是一本企業(yè)家閱讀精進(jìn)指南，發(fā)軔于總裁讀書會“跟大咖一起讀”項(xiàng)目，從近300個著名企業(yè)家和杰出領(lǐng)導(dǎo)者、標(biāo)桿人物中，優(yōu)選了24位優(yōu)秀領(lǐng)讀人的精彩領(lǐng)讀演講報告，凝聚了來自《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》《浮士德》《史記》《反脆弱》等古今中外經(jīng)典著作的智慧精華。本書包含創(chuàng)新·源頭活水、精神·厚德載物、實(shí)踐·躬身入局、創(chuàng)業(yè)·玉汝于成四個方面，飽含企業(yè)家的深刻感悟思考和對讀書重要性、有用性的實(shí)踐證明，可有效提升企業(yè)家閱讀效能，幫助其在別樣閱讀中獲取創(chuàng)新動力，順勢迎變；在經(jīng)典傳承中實(shí)現(xiàn)精神發(fā)育，精進(jìn)成長。

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十年煉成黑科技（《商業(yè)評論》2018年2/3月號）

在過去的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮中，基于中國巨大的內(nèi)需市場和互聯(lián)網(wǎng)的便捷優(yōu)勢，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新獲得了巨大成功，但是這些模式大都面臨低進(jìn)入壁壘和相對同質(zhì)化的挑戰(zhàn)。如今資本和創(chuàng)業(yè)者都深諳此道，一有機(jī)會就蜂擁而入，在大量熱錢面前，先發(fā)者的優(yōu)勢幾乎不值一提，如果缺乏技術(shù)創(chuàng)新或相關(guān)資源，商業(yè)模式創(chuàng)新所帶來的高速增長只能是曇花一現(xiàn)。因此，可以預(yù)見，未來的創(chuàng)業(yè)者要想勝出，技術(shù)創(chuàng)新的比重會大大增加。在本期，我們要向大家介紹一家技術(shù)創(chuàng)新的典范企業(yè)——深圳韶音科技公司。韶音最初只是一家貼牌代工廠，掙的是產(chǎn)業(yè)利潤中最小的錢。但是，他們20年來一直持續(xù)投入技術(shù)創(chuàng)新，并建立自主品脾，最終成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全球品牌商。

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采購4.0：采購系統(tǒng)升級、降本、增效實(shí)用指南（第2版）

這本采購專著是姜宏鋒老師多年潛心研究，經(jīng)過理論—實(shí)踐—再理論—再實(shí)踐不斷探索得到的精髓，大量的創(chuàng)新理念和經(jīng)典案例都出自姜老師的授課與服務(wù)企業(yè)的切身體會。從實(shí)戰(zhàn)及可操作性方面來講，姜老師擅長運(yùn)用行動學(xué)習(xí)方法，集思廣益、博采眾長，特別善于總結(jié)概括普遍問題，特別善于調(diào)動激發(fā)受眾思維。在每章之后，用“學(xué)以致用”進(jìn)行小結(jié)，啟發(fā)讀者結(jié)合自身工作實(shí)際通過學(xué)、思、用進(jìn)一步深入理解，這便是一個師者給予一個時代最有價值的記憶。

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成長型企業(yè)如何打造強(qiáng)勢品牌

現(xiàn)如今，企業(yè)的外部市場環(huán)境和內(nèi)部管理機(jī)制都發(fā)生了巨大的變化，成長型企業(yè)的營銷，也正在發(fā)生質(zhì)的改變。本書圍繞“成長型企業(yè)如何打造強(qiáng)勢品牌”這一主題，首先從認(rèn)知出發(fā)，破除傳統(tǒng)思維中的眾多誤區(qū)，改變了成長型企業(yè)對“品牌”的理解。其次，作者結(jié)合自己20多年中小企業(yè)一線實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出精煉實(shí)用的七步品牌打造法：市場調(diào)研、品牌定位、品牌塑造、平臺搭建、公關(guān)借勢、品牌傳播、品牌評估，并對每一步都進(jìn)行深入解讀，幫助讀者快速掌握市場推廣和品牌管控的方法。最后，結(jié)合具體案例，為中小企業(yè)解決品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)配置、日常工作安排管理等問題。

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梅奧的本質(zhì)：人本主義管理培育的百年企業(yè)

本書探究梅奧診所的歷史脈絡(luò)和長贏的道理，為中國企業(yè)家提升管理素養(yǎng)、經(jīng)營格局和精神境界提供借鑒，同時助力中國企業(yè)得到切實(shí)發(fā)展，打造更強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)價值鏈。本書從組織與管理的視角，對梅奧診所的成功要素進(jìn)行了梳理，以便更清晰地解答向梅奧診所學(xué)習(xí)過程中的諸多疑問。例如：1.梅奧診所何以順暢地存續(xù)約150年？2.梅奧診所的醫(yī)生為什么采用授薪制？···梅奧診所之所以是一個奇跡，在于它實(shí)現(xiàn)了人本主義的生產(chǎn)方式和管理方式。其內(nèi)在的人本主義管理邏輯，使得梅奧診所能跨越時空，成為150歲的長壽企業(yè)，也為中國企業(yè)應(yīng)該如何建構(gòu)，指引了一條明路。

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圖解企業(yè)成長經(jīng)典

本書從現(xiàn)代企業(yè)成長思想的啟蒙開始，梳理各個管理學(xué)派的誕生、發(fā)展、演變，幫你搭建人類科學(xué)創(chuàng)新思想的知識體系。本書包含對10本經(jīng)典企業(yè)成長理論圖書的解讀，與當(dāng)代管理實(shí)踐遙相映照，汲取百年管理智慧，把握現(xiàn)代管理的根本問題，加速你的認(rèn)知升級。

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德魯克看中國與日本：德魯克對話“日本商業(yè)圣手”中內(nèi)功

書內(nèi)容分為兩部分。第一部分著眼于經(jīng)濟(jì)、社會和商業(yè)方面的重大發(fā)展。第二部分關(guān)注的是過渡時期我們面臨的具體挑戰(zhàn)：從個人、企業(yè)和政府的角度講，我們應(yīng)該如何改變、更新。這兩部分都體現(xiàn)了兩位作者的一個共同信念：理論要與實(shí)踐相結(jié)合。理論告訴我們需要做什么。實(shí)踐告訴我們怎么去做。兩位作者試著既提供知識，又提供有效的行動指導(dǎo)。本書能讓每一位讀者對這個快速變化的世界獲得更深刻的了解，也為改善自己的行動、知識、提高、成長和業(yè)務(wù)績效得到有效的指點(diǎn)。

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經(jīng)營的哲學(xué)：優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正的成功之道

優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正的成功之道。優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人柳井正，對于這樣一個風(fēng)云人物，大家對他都充滿了好奇，他到底怎樣做的？憑著服裝零售就能做到這樣的規(guī)模，他到底有著怎樣的經(jīng)營哲學(xué)？本書所闡釋的諸多優(yōu)衣庫的經(jīng)營、管理思想超越了服裝行業(yè)本身，為初創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)中遇到危機(jī)的企業(yè)提供了一種思路、一種方法和一種方向，這些經(jīng)驗(yàn)的得來都源自柳井正及其精英們的努力開創(chuàng)，他善于從復(fù)雜的現(xiàn)象中抓住事物的本質(zhì)，把深刻的管理思想用樸實(shí)簡潔的語言表達(dá)出來，這些都可以指導(dǎo)我們的經(jīng)營實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展。

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馬云：男人的胸懷是靠委屈撐大的

馬云激情創(chuàng)業(yè)20年，一路走來有失敗，也有委屈，但他最終都能迎難直上，用自己獨(dú)特而具有前瞻性的思維和戰(zhàn)略讓阿里巴巴轉(zhuǎn)危為安。他的胸懷與氣度值得每一位中高層管理者學(xué)習(xí)。

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專業(yè)主義

成為客戶值得信賴的顧問（trustedadvisor）一直是咨詢從業(yè)者的最高目標(biāo)，大衛(wèi)·梅斯特對咨詢行業(yè)的洞見、觀察與建議，對奧美同事裨益良多。大衛(wèi)·梅斯特在《專業(yè)主義》中告訴我們：充滿熱情地工作，嚴(yán)守高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)與價值觀，以及真誠地關(guān)心客戶與團(tuán)隊(duì)，是發(fā)揮專業(yè)精神的不二法門。相信本書中文版的面世，必定會造就更多令客戶滿意、令個人滿足的專業(yè)人士。這本書一直被視為研究專業(yè)主義的經(jīng)典著作，吳衛(wèi)軍先生主持翻譯，準(zhǔn)確、流暢，再現(xiàn)了梅斯特對專業(yè)主義精神的詮釋。值得推薦給專業(yè)人士一讀。

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管理的智慧：浩云心語

這是一本融匯東方管理智慧與西方管理科學(xué)的書，作者既精通中國傳統(tǒng)文化中的管理智慧，可以幫助讀者領(lǐng)悟管理之道；又熟知西方管理學(xué)的理念、方法和工具，可以幫助讀者提升管理技能。通過閱讀本書，讀者可以了解東方管理的智慧與西方管理的科學(xué)，擁有應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)力、品牌、營銷等各種管理挑戰(zhàn)的力量。

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華為的意志：華為經(jīng)營邏輯的引擎

一個企業(yè)活下去并非容易之事，企業(yè)要始終健康地活下去更難。因?yàn)樗繒r每刻都面對激烈的市場競爭，面對企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的人際關(guān)系，面對著變幻莫測的外部環(huán)境。企業(yè)必須在發(fā)展的過程中，在不斷地改進(jìn)和提高的過程中才能活下去。30余年間，華為從一個地方小企業(yè)成長為行業(yè)全球領(lǐng)先企業(yè)，成為中國企業(yè)在世界的標(biāo)簽，離不開華為所有人的艱苦奮斗，而能夠一直堅(jiān)持以奮斗者為本來驅(qū)動華為發(fā)展，離不開創(chuàng)始人任正非強(qiáng)大的意志力，作者將自己在華為13年的觀察和近些年的系統(tǒng)思考，總結(jié)了在華為公司的發(fā)展歷程中，任正非的意志是如何驅(qū)動經(jīng)營邏輯，闖過了一道道生死關(guān)隘，也為中國其它企業(yè)能夠長久“活下去”，提供有益的啟發(fā)。

·11.4萬字

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馬化騰內(nèi)部講話（最新版）

本書集聚了馬化騰在不同重要時期所說的話，所采取的行動，總結(jié)了騰訊發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且對其進(jìn)行了鞭辟入里的分析。其中包含了QQ、微信誕生背后的故事，騰訊發(fā)展中的瓶頸和應(yīng)對方法，馬化騰如何把騰訊經(jīng)營成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)萬眾矚目的標(biāo)桿企業(yè)，以及人工智能發(fā)展戰(zhàn)略等。這些講話字字珠璣、發(fā)人深省，對于企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者都有深刻的指導(dǎo)意義。

·11.4萬字

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總經(jīng)理（珍藏版）

本書是迄今為止為數(shù)不多的專門研究總經(jīng)理這一特殊職位的專門著作。也是領(lǐng)導(dǎo)與變革權(quán)威約翰p．科特的成名之作。科特教授在耗時數(shù)載對15位不同類型的總經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上，以自己的第一手資料寫成了這部著作。《總經(jīng)理(珍藏版)》對于指導(dǎo)人們擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理這一職位。取得事業(yè)的成功，達(dá)到職業(yè)的頂峰。以及甄選、培養(yǎng)、安置這方面的人才，都具有實(shí)踐和學(xué)術(shù)的價值。

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華為文化手冊

在眾多的民營企業(yè)中，為什么成功的是華為？在無數(shù)的企業(yè)家中，為什么任正非是教父級人物？答案或許眾說紛紜，但其核心與關(guān)鍵是三十年來華為塑造的強(qiáng)大的企業(yè)文化。正如任正非所言：“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”本書從華為的團(tuán)隊(duì)合作文化、執(zhí)行文化、競爭文化、危機(jī)文化等方面，深度解讀華為的價值觀和精神內(nèi)核，揭開華為公司三十年來持續(xù)壯大、不斷騰飛的真正動力。讀懂華為文化，才能真正讀懂華為。翻開這本書，透視二十萬華為人的強(qiáng)大凝聚力，領(lǐng)悟華為成功的真正基因。

·11.3萬字

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馮侖內(nèi)部講話（最新版）

本書收錄了馮侖在不同情境下的重要講話，包含了他的經(jīng)營思想、管理理念、應(yīng)對危機(jī)的舉措及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等，同時對這些內(nèi)容進(jìn)行了深入、具體的剖析，讓讀者可以全面了解到這位商業(yè)思想家的智慧和他為什么能過上人人想而不得的理想生活。旨在拓寬讀者思維，幫助企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者更好地經(jīng)營企業(yè)，過上理想人生。

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梁力：美城30年

本書記述了企業(yè)家梁力帶領(lǐng)伙伴們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的故事。美城，既是企業(yè)的名字，也是他的企業(yè)理想，他用30年時光踐行了這個理念。從年少的不羈少年，到吃進(jìn)千般苦：拉排車、火車站卸煤、火葬場打更，他經(jīng)歷了常人未曾有的磨難，也讓他體味到人世間至真至純的情與愛，于是有了人生的厚積薄發(fā)。他在20世紀(jì)90年代，從南極考察站鋼結(jié)構(gòu)板房建筑得到啟發(fā)，在秦皇島創(chuàng)立美城鋼結(jié)構(gòu)公司，轟轟烈烈的事業(yè)由此展開。落戶秦皇島的德國、日本、韓國、丹麥企業(yè)，都選擇美城公司建設(shè)廠房，20年間，美城公司發(fā)展為河北省領(lǐng)軍企業(yè)。就在人生事業(yè)的巔峰階段，他又賣掉3家工廠，探尋轉(zhuǎn)型升級之路，10年沉潛上下求索，發(fā)展康養(yǎng)事業(yè)，探求石油節(jié)能。其艱苦創(chuàng)業(yè)和社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)代表了一代小型民營企業(yè)的精神面貌。作者記者出身，連續(xù)6年跟蹤訪談，能較好地抓住創(chuàng)業(yè)過程中矛盾焦點(diǎn)及痛點(diǎn)展開敘述。建立在一手資料基礎(chǔ)上，故事寫實(shí)，生動流暢。

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中華書局的企業(yè)制度（1912-1949）

中華書局作為一家有著百余年歷史的現(xiàn)代出版機(jī)構(gòu)，擁有豐厚的底蘊(yùn)與光榮的傳統(tǒng)。本書還原民國時期中華書局的企業(yè)經(jīng)營面貌，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度三個方面，探尋這家百年文化企業(yè)的成功奧秘。

·11.3萬字

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從0到估值1000萬：創(chuàng)業(yè)者的5項(xiàng)修煉

《從0到估值1000萬：創(chuàng)業(yè)者的5項(xiàng)修煉》是一本創(chuàng)業(yè)者寫給創(chuàng)業(yè)者的書。本書的作者不是高校教授，也不是商業(yè)大咖，他是一個創(chuàng)業(yè)的親歷者，從0到估值1000萬元，他用了半年多的時間。這一路上，他踩過坑、走過彎路，也得到過貴人的幫助，也正因如此，他比別人更知道什么是創(chuàng)業(yè)者一定會遇到的困難，什么是非常需要了解的常識，以及什么是事半功倍的方法。在這本書里，他概括了創(chuàng)業(yè)者非常需要的5項(xiàng)修煉：從定位到產(chǎn)品，到商業(yè)模式，到路演，再到融資，也許這些認(rèn)知和建議正是深陷創(chuàng)業(yè)迷茫中的你需要的指引。

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請孔子當(dāng)CEO：好領(lǐng)導(dǎo)必上的36堂課

孔子儒家思想的核心是一個“仁”字。在這樣一個瘋狂追求增長的時代，學(xué)習(xí)儒家思想使我們得以反思商業(yè)的本質(zhì)，使企業(yè)經(jīng)營回歸到為消費(fèi)者、為社會真正創(chuàng)造價值上來。儒家思想成為許多企業(yè)家修煉自身領(lǐng)導(dǎo)力、做出企業(yè)決策的原則和信條。而在利潤面前堅(jiān)持有所為有所不為，恰恰是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的根基。書中的36堂課從愿景、文化、運(yùn)作、管理、人才培養(yǎng)幾方面，總結(jié)提煉《論語》帶給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的啟示。書中包含對《論語》思想的清晰解讀、標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)際做法以及作者給出的管理建議。作者對中國傳統(tǒng)文化的深厚功底和在企業(yè)管理中積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使得本書易讀、實(shí)用、有趣，對于有遠(yuǎn)見的企業(yè)家來說，非常值得一讀。

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企業(yè)家

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善讀：企業(yè)家如何在閱讀中精進(jìn)成長

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