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供應商全生命周期管理

本書是“SCAN專業采購四大核心能力”系列課程配套教材之一。《供應商全生命周期管理》首創“供應商篩選漏斗”模型，引入經典PDCA管理理論，PDCA這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理工作的一般規律。本書強調供應商全生命周期管理（SLM），準入、選擇、評估、提升、退出都應當有規則、有管理；強調P（計劃）、D（執行）、C（檢查）、A（行動）循環往復，不斷反饋、調整、控制，再反饋、再調整、再控制，打造PDCA供應商全生命周期管理閉環。希望通過這本書，提高采購專業能力，助力采購由行家變大家。

·15.7萬字

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底層邏輯：任正非管理思維

任正非商業哲學系列共五卷，通過匯總和分析任正非在華為創設、掌舵、管理過程中的所說、所做，對其商業思維、管理思路和領導力哲學進行解構，總結提煉出了任正非的整個商業哲學的底層邏輯、脈絡和內在要點。不同于簡單復述華為發展史、機械地羅列任正非的言論，也不是將華為切割成一個個發展利器（比如我們耳熟能詳的華為銷售法、華為基本法、華為鐵三角等），本系列將華為作為一個生態整體，旨在深度萃取這位具有世界影響力的企業創始人的思想精髓，為廣大企業管理者、創業者、決策層提供參考，甚至是可復制的行動方法論。第五卷《任正非管理思維》匯編了任正非及華為在世界觀、戰略觀、管理觀與學習觀方面的發言、授課、文章等原始資料。結合前三卷的剖析，第四、五卷為讀者提供了扎實的原始資料，能夠對任正非的商業哲學有更深刻的體會。

·15.7萬字

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李嘉誠教你把生意做大

提起“李嘉誠”，就會讓人想到“財富”。在中國乃至全世界，李嘉誠就是財富的代名詞。自從1999年被《福布斯》雜志評為“世界華人首富”，李嘉誠至今已經連續15年蟬聯該榜榜首。在世界富豪排行榜上，李嘉誠排名第20位。他是經商賺錢的天才，也是管理企業、領導團隊的帥才，但其實他還是一個出身貧窮的苦難少年。李嘉誠不僅是財富的象征，還是道德上的楷模，更是商業領袖的杰出代表。他的成功充滿傳奇色彩，但又是一種必然，這是因為他懂得做生意就是做人，堅持以和為貴、分享共贏的經商策略。

·15.7萬字

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任正非的謎：華為的那套辦法

作者從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。

·15.7萬字

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用心思考未來：李嘉誠商業智慧（商界奇才談商系列）

李嘉誠是著名的華人企業家，他不僅創造了大量的財富，而且還具有豐富的人生韜略和經商哲學。本書詳細講解了李超人在商海馳騁六十多年不敗的經營之道，分別從誠信做人、如何創業、經營管理、用人之道、領導藝術、人際關系、投資心得、危機意識、隨時學習、社會責任等方面進行了深刻的闡述和總結。將李嘉誠成功體系中最閃耀、最精準的部分展示給讀者，希望讀者朋友能將此化為實現自我夢想的智慧資本，讓自己早日成為財富的擁有者。

·15.7萬字

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最能賺錢的九個人：享譽全球的九大富豪經商謀略

比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、卡洛斯·斯利姆·埃盧、英瓦爾·卡普拉德、拉克希米·米塔爾、謝爾登·阿德爾森、伯納德·阿爾諾、阿曼西奧·奧爾特加·高納、李嘉誠——全球的九大富豪。本書含載最新的財富信息、最卓越的財富智慧、最深刻的理論分析、最生動的財富事例，給廣大讀者提供了具有絕對高度的財富大看臺。相信，在這本《最能賺錢的九個人》每一個讀者都能找到自己想看的東西和答案。

·15.7萬字

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首席產品官2：從白領到金領

《首席產品官》共2冊，旨在為產品新人成長為產品行家，產品白領成長為產品金領，最后成長為首席產品官（CPO）提供產品認知、能力體系、成長方法三個維度的全方位指導。作者在互聯網領域從業近20年，是中國早期的互聯網產品經理，曾是周鴻祎旗下“3721”的產品經理，擔任CPO和CEO多年。作者將自己多年來的產品經驗體系化，錘煉出了“產品人的能力杠鈴模型”（簡稱“杠鈴模型”），簡潔、直觀、兼容性好、實用性強，能有效指導產品經理快速入門和進化，以及終身成長。本書的目標讀者是已經入門的白領產品經理，它將通過“金領產品經理的能力杠鈴模型”指導白領產品經理進化為金領產品經理。作者將產品人分為四個層次——產品新人、白領產品經理、金領產品經理、超級產品經理，四個層次的產品人各有對應的杠鈴模型，并且可以很好地銜接。

·15.6萬字

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創業在微軟

身處軟件巨擘微軟之中，何來“創業”二字？本書詳盡勾勒了微軟亞洲工程院（ATC）的成長歷程，披露了工程院人在“創業”過程中不為人知的種種酸甜苦辣，生動展現了工程院的獨特文化，并從另一個角度展現了其領袖人物張宏江博士的心路歷程和管理思想。

·15.5萬字

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利潤的12個定律

本書的核心思想是，企業要想長久且健康地存活，需要正確理解自己的客戶、產品和銷售方式，在不同發展階段，選擇適合自己的會計利潤、經濟利潤或現金利潤作為戰略目標。本書從理論與實踐雙重維度，深度剖析一家公司在不同發展階段該如何去做正確的經營性思考，如何從戰略上設計公司的長期發展規劃和目標，從哪些角度管理可以讓公司的日常運行和工作更輕松。作者邀請了15家企業，從12個利潤創造視角，分享利潤創造過程。這15家企業在其所屬行業處于冠軍位置，它們靠嚴謹的利潤思維，實現了商業上的成功。

·15.5萬字

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私募帝國：全球PE巨頭統治世界的真相（經典版）

希爾頓、漢堡王、玩具翻斗樂、唐恩都樂餐廳、J.Crew這些世界知名的大公司有何共同特點？他們均由私募股權資本所擁有、控制并運營。近20年來，私募股權行業野蠻生長，部分基金抓住機遇，脫穎而出，成長為資本巨鱷。《私募帝國》將帶領我們到這些私募股權公司的幕后去一探究竟：那些身價億萬的發起人，有著雄心壯志的投行家，為人所津津樂道的創建及發展歷程，探究私募股權公司萬億資本運作內幕，揭秘華爾街角落里的投行家如何成長為資本的巨擎。

·15.5萬字

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數商：工業數字化轉型之道

本書從企業家的視角，基于中國工業企業的數字化轉型現狀總結出“數字化轉型鐵三角模型”，幫助企業在數字化浪潮中從技術與數字化運營體系、戰略與數字化商業模式和人才與數字化組織能力三方面著手，進行數字化轉型。本書詳細闡明了技術、戰略和人才之間的動態關系，助力中國工業企業實現數字化轉型。

·15.5萬字

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馬云的互聯網思維

本書希望透過馬云的“互聯網思維”為廣大讀者精密梳理出一個電商帝國運營奇跡。本書還剖析了馬云的人生歷程，力圖再現他非同尋常的人生軌跡，馬云的成長經歷是當今億萬成功夢想者的真實參考圖。本書分析了阿里巴巴創建及其發展過程中，馬云如何帶領一個充滿夢想和激情的企業，艱難跋涉，在危機中堅守。

·15.4萬字

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任正非：商業的本質

從一個只有2萬元資本、市場份額為0的小公司，成長為一個年營業收入突破800億美元的超級大公司，華為只用了20多年的時間。誰也不會否認這是一個商業的奇跡！而這一切都離不開一個人，那就是華為的總裁——任正非。他重新定義了中國企業的商業精神，被人們譽為教父級的企業家。作為華為的創始人和實際掌控者，任正非依靠其獨特的個人魅力和卓越的經營管理方法，帶領華為一步步走向巔峰。本書全面講述了任正非的商業思維和經營理念，以真實的案例和任正非的口述及其親筆文章為切入口，深刻剖析華為狂飆式發展背后的商業邏輯和規律。任正非總結70余年的商海心得，從經營策略、營銷要領、管理真相，到處世之道、人生哲學，條分縷析，娓娓道來，高屋建瓴而通俗易懂，樸素簡潔而直達精髓。讀完讓人不禁豁然開朗，驚嘆不已，頓時洞悉經營的要訣和商業的本質。

·15.4萬字

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李嘉誠50年經商哲學

在中國乃至全世界，提起李嘉誠，幾乎無人不知，無人不曉。通過創業經商，李嘉誠不僅贏得了大量的金錢和財富，更重要的是，他為自己樹立了良好的社會形象，宣揚了良好的思想，留下了美好的名聲，贏得了社會大眾的高度認可。作為一名商人，李嘉誠創立了一套具有豐富內涵的人生韜略和經商哲學。

·15.4萬字

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戰略解碼：跨越戰略與執行的鴻溝

本書論述了“讓戰略規劃與戰略執行有效銜接”的方法論和應用實踐。作者基于多年的研究和在不同企業的實踐，在書中全景式地將戰略解碼的原理、方法和應用展示給讀者。戰略解碼是化戰略為行動、變愿景為現實的利器。它通過團隊共創的方式，對企業戰略進行澄清詮釋，助企業明晰路徑、明確硬仗、分解任務，助企業的戰略規劃轉化為一線員工能夠理解的語言，并落實為績效承諾，輸出為績效結果，助企業實現“上下同欲”“左右協同”“力出一孔”“使命必達”的局面。

·15.4萬字

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寧波小企業發展現狀研究

本書采取面點結合與深度調研的調查方法對寧波小企業分行業分類別地進行全面現狀調研，通過深入分析寧波小企業發展環境、總體狀況、運營管理等調研數據資料，揭示寧波小企業發展過程中存在的問題、影響因素及發展的規律性，并提出小企業創新發展的相關對策建議，為寧波乃至全國小企業健康成長與激發活力提供參考意見建議。

·15.3萬字

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從0到1創業課

一個人，一個公司，一個企業，從0到1的轉變，遠遠大于從1到N的轉變。從0到1是質的轉變，是從無到有的開拓性的轉變，沒有1就沒有100，更沒有1000。不論是剛剛開始的創業者，還是創業多年的企業家，在開創公司時是最難的，在研發一個新產品、上一個新項目的時候，也是很艱難的。因為從沒有到有的過程，是一個發現、發明、再創造的過程。為了讓每一個懷揣夢想走上創業之路的有志者能在最短的時間內叩開從0到1的創業大門，了解從0到1創業的流程和方法，從而找到適合自己的創業之路，作者特別創作了本書。

·15.3萬字

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雷軍：創業沒有時間表

他可謂是年少成名，大學一畢業他就進入了當時令無數IT人向往的金山公司。他從程序員做起，由一個普通程序員成長為金山的總經理。當他帶領金山成功上市后，他年紀輕輕就選擇了“退休”，他離開了他付出十余載心血的公司。“退休”的他轉做“天使投資人”，給許許多多年輕的創業者以資金的支持。他投資項目從來不管對方做什么，只看對方人品如何。年過不惑的他不甘心“退休”的生活，他看準時機，毅然進入一個完全陌生的領域——手機行業，再次創業。開始做手機的他一半是天使，一半是魔鬼。他的粉絲視他為神；他的對手視他為魔。他就是小米科技創始人雷軍，不到五年時間，打造了一個令全世界側目的公司。

·15.3萬字

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三精管理

“三精管理”——“組織精健化、管理精細化、經營精益化”是宋志平的核心經營管理思想，全面概括和總結了他將企業帶上健康成長之路的經營管理理念和方法。

·15.3萬字

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變革力：鑄就IBM百年傳奇

《變革力：鑄就IBM的百年傳奇》的作者通過對IBM100年的歷史回顧，首度剖析了企業如何在競爭如此激烈的環境下做強、做大、做久的八大核心變革。

·15.2萬字

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供應商全生命周期管理

底層邏輯：任正非管理思維

李嘉誠教你把生意做大

任正非的謎：華為的那套辦法

用心思考未來：李嘉誠商業智慧（商界奇才談商系列）

最能賺錢的九個人：享譽全球的九大富豪經商謀略

首席產品官2：從白領到金領

創業在微軟

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私募帝國：全球PE巨頭統治世界的真相（經典版）

數商：工業數字化轉型之道

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