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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎

本書旨在幫助學員了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本概念、基本原理和基本操作技能。緊密聯(lián)系實際，把學科理論的學習與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進行融合，切實提高分析問題、解決問題的能力。激發(fā)學生的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)業(yè)規(guī)律，提高學生的社會責任感、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力，促進學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)和全面發(fā)展。本書可以作為高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的通用教材，也可作為企業(yè)繼續(xù)教育的培訓教材，還可以作為開闊視野、提高創(chuàng)新能力的自學讀本。

·17.3萬字

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500強企業(yè)成本核算實務

本書基于作者在煉鋼、造船、房地產等企業(yè)任職近20年跨行業(yè)、跨職業(yè)的“多元化”經驗，充分、深入地介紹不同行業(yè)的成本核算，帶你窺視先進500強企業(yè)的成本核算做法，了解不同企業(yè)之間的成本共性和不同之處。第1章介紹成本核算與企業(yè)戰(zhàn)略層面的成本競爭力是怎么關聯(lián)的。第2章～第4章為基礎內容，介紹成本核算原理。第5章～第7章為500強企業(yè)成本核算解密，通過實例分析和縱貫比較，對500強企業(yè)成本核算的來龍去脈進行實操解密。第8章針對500強企業(yè)的專項成本核算進行實操過程、實操分錄解密。第9章重點分析500強企業(yè)信息化的成本核算。本書以前人未有之創(chuàng)新風格詮釋此類題材，故非一般財務書籍，而是定位于財務創(chuàng)新產品，追求成為恒久財務文化財產之初衷，推薦各級管理者閱讀以啟發(fā)思路。書中列舉了近90個根據真賬實操改編的例子（案例）、220多張可套用圖表，模擬實務工作中的各種場景，手把手演示，帶你輕松掌握成本核算的關鍵節(jié)點，讓你學會并做好成本核算工作。

·17.3萬字

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華為內訓

翻開《華為內訓》，您將步入一個炫目恢宏的商業(yè)世界，由此洞悉華為內部獨特的管理經營機制。作為世界500強企業(yè)，躋身于世界企業(yè)之林的超級公司，華為目前在全球擁有員工17萬人，年營收超800億元，年納稅337億元，年利潤279億元，擁有1萬多名博士和數百位科學家。華為在全球150多個國家擁有500多家客戶，有超過20億人每天在使用華為的通信設備，即便是在4G技術領先的歐洲，它也有著過半的市場占有率。華為重新樹立了中國企業(yè)在世界的形象，締造了世界商業(yè)史上偉大的傳奇。

·17.2萬字

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小微企業(yè)貸款調查技術

本書分為財務分析、非財務分析、貸款調查方法三個部分。作者首先從財務分析入手，介紹了如何分析三大報表（資產負債表、利潤表和現金流量表）。接著介紹如何做非財務分析，從三個維度——“天時、地利、人和”，即時間、地點、人物三個方面詳細展開。作者指出，財務分析偏客觀，非財務分析偏主觀，財務分析重在分析現在，非財務分析重在預測未來。在實踐當中，要充分考慮各種貸款風險。本書第三部分是方法論，介紹小微企業(yè)貸款的調查方法。

·17.2萬字

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科學創(chuàng)業(yè)

本書共有定方向、創(chuàng)模式、搭班子、做產品、樹品牌、促增長、帶團隊七大關，以每一階段最需要集中精力解決的關鍵決策為主線貫穿全書。每一關的第一節(jié)，專門概述這一關關鍵任務設置的原由；根據每一關的關鍵任務，介紹與之對應的相對科學的核心方法論并進行案例解讀。學習完每一關后，讀者便可大致了解在該階段要做的事情和要學的知識，然后可以自主進行主題式學習。希望讀者通過“創(chuàng)業(yè)科學方法論＋科學試驗驗證”的科學創(chuàng)業(yè)方法，做對每一個關鍵決策，讓創(chuàng)業(yè)少走彎路。

·17.1萬字

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張瑞敏商道真經

在張瑞敏的領導下，海爾公司從一家虧損147萬元的小企業(yè)成長為舉世聞名的跨國公司。“海爾——MADEINCHINA”已成為當今中國企業(yè)走向國際化的一面旗幟。張瑞敏也被美國《紐約時報》稱為“中國商界重塑自我、迎接全球經濟挑戰(zhàn)的象征”。他領導的海爾公司所創(chuàng)立和提出的企業(yè)文化和管理思想已成為中國企業(yè)不可多得的學習樣本。《張瑞敏商道真經》精選了張瑞敏創(chuàng)業(yè)過程中的精彩語錄、經典案例，分別從創(chuàng)業(yè)之初、企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新思想、企業(yè)管理、品牌營銷、人力資源、企業(yè)文化、機遇挑戰(zhàn)八個方面進行深入淺出的論述，既是海爾輝煌成就的真實寫照，也是張瑞敏作為一代成功企業(yè)家的人生回眸，個中滋味，耐人品讀。

·17萬字

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決策是如何產生的（珍藏版）

作為大師中的大師，詹姆斯?馬奇在斯坦福大學講授的決策論廣受歡迎。決策是人類的核心活動，它對個體、群體、組織和社會生活至關重要。本書并非對決策的初級介紹，而是對決策的產生過程進行深入剖析，運用社會學和行為學的理論研究各種不同情境下的決策，從而使現實世界中作決策的人既能從參與者的角度又能從旁觀者的角度來理解這一過程。本書讀來富有新意。馬奇為書中深刻的理論佐以大量饒有趣味、生動形象的例子，既便于讀者理解和在實踐中運用這些理論，又為勤于思考的讀者帶來仔細品讀的興致。

·17萬字

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馬云談商錄

"這是一本全面解讀和詮釋知名企業(yè)家、阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云經營理念與管理思想的作品，完整展示了馬云的戰(zhàn)略思維和商業(yè)智慧。本書將理論與實踐相結合，以馬云的經典語錄點題，結合他本人以及商業(yè)史上的經典案例，針對創(chuàng)業(yè)中的關鍵問題，如管理、經營、營銷、融資、用人等加以深入細致的解析。讀者可以從中體驗最真實的領袖魅力、人生理想和處事技巧，獲取寶貴的精神財富。"

·17萬字

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馮侖：我的風馬牛哲學

《馮侖：我的風馬牛哲學》是一本經濟管理書，同時也是一本創(chuàng)業(yè)教輔書。本書從馮侖的創(chuàng)業(yè)經營實踐出發(fā)，以萬通為依托，向人們講述了他在風云變幻的地產界締造的傳奇。書中針對許多關鍵問題，從企業(yè)文化、制度建設、領導者職能、品牌戰(zhàn)略、投資之道、人際關系、政商關系、企業(yè)困境和社會責任等方面進行了闡述和總結。與此同時，作者結合當前的經濟熱點和現實中的諸多問題，進行了更深層次的挖掘，將馮侖的思想闡釋的深入淺出、淋漓盡致。

·17萬字

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跟500強企業(yè)家學什么

在企業(yè)家們任由金錢和關系跌宕飄搖的時候，內心深處卻只期待著獲得思想教誨。在追求財富的過程中，他們或會發(fā)現內在真正的財富——靈感、思維與精神明辨力。只要肯駐足聆聽并體味這些過來人的心曲，你自己的那本“無字天書”也會因此而獲得強有力的線條。

·16.9萬字

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OKR完全實踐

本書系統(tǒng)闡述了OKR的價值觀和方法論，力求為讀者呈現OKR的全貌。對即將實踐OKR的企業(yè)來說，本書可以提供全面、細致和深入的指導，讓企業(yè)事半功倍，高效地掌握和運用OKR。對已經實施OKR的企業(yè)來說，可以運用本書檢視OKR運行的合理性，從而將OKR調整到正確的軌道，避免行差踏錯、誤入歧途。本書分為三個部分：認識OKR、導入OKR、實踐OKR。為了方便運用，本書附錄還將書中的大量表格整理成OKR首席指揮官工具箱。

·16.9萬字

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最后的完美世界

本書為德魯克創(chuàng)作的商業(yè)著作之一，書中闡述了“不要在遺憾中謝幕”、“管理大師70歲自省人性”、“洞悉本質，發(fā)現細節(jié)中隱藏的陰謀”、“真正的完美是什么，領導必知的人性缺陷”等對商業(yè)世界的遠見卓識，以及對人類的終極關懷和對人性的深刻洞察。作者用雋永優(yōu)美的文筆，將上述商業(yè)卓識呈現給讀者。

·16.8萬字

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誰偷走了紅魔？曼聯(lián)的盛世、衰落與再起

全書以曼聯(lián)在英超的起伏為軸心，旁及利物浦、阿仙奴、車路士和曼城等球會盛衰，互為對比。除了球場內的表現，本書更從財技角度，附以不同金融數據，分析曼聯(lián)在九十年代以后不同階段的股權變化和經營，仔細描述球場外的權位暗戰(zhàn)和角力，將紅魔鬼的起落，全面而立體地展現讀者眼前。

·16.6萬字

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激情顛覆：站在新起點的馬云

本書從分析馬云獨具一格的企業(yè)運營智慧和理念出發(fā)，用清晰的案例和深刻的分析，展現其以顛覆完成超越的商戰(zhàn)智慧。但正如馬云自己所說，他取得的成就，除了堅持之外，也有幾分幸運。那么，除了幸運，還有哪些必然？還有哪些是我們能從中窺破成功天機的呢？《激情顛覆——站在新起點的馬云》將為你全面解讀馬云的現代商戰(zhàn)新策略。

·16.6萬字

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認識組織行為：成為高效管理者

這是一本與眾不同的組織行為學教科書。本書旨在揭示組織行為學領域的學術研究如何幫助管理者應對現實中常見的組織問題與挑戰(zhàn)。作者通過對組織行為學系統(tǒng)性研究的解讀，指出哪些組織行為和實踐是有效的，哪些是無效的，為管理者理解和控制組織提供了參考依據。

·16.6萬字

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德勝規(guī)矩：解密中國價值型企業(yè)的自然成長之道

站在人的角度思考企業(yè)的未來為什么傳統(tǒng)管理越來越難？——因為時代變了！為什么學習了這么多管理課程，企業(yè)的管理卻走進了死胡同？——因為學習的知識落后于趨勢！為什么老板永遠是企業(yè)中最忙、最累的人？——因為老板學錯了東西！這本書讓你撥開云霧，重新認識“心”時代的管理真諦。如果不重新回到“人”的角度看待企業(yè)，一切無解。德勝洋樓是一家了解人、尊重人并且經營人的組織，德勝洋樓因其獨特而充滿人文精神的管理思想，被稱為中國最受尊重的企業(yè)之一，成為中國式管理的范本。本書深入挖掘德勝洋樓的管理精華，總結德勝洋樓的管理經典，結合真實的案例，闡述德勝洋樓的價值成長之路。人特別容易走老路，因為那是你熟悉和習慣的路，走老路永遠沒有出路。這本書的*價值在于指引你走一條特色之路！

·16.5萬字

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公司控制權：用小股權控制公司的九種模式（第2版）

本書共五部分。首先介紹公司控制權的基礎，分別介紹了企業(yè)的主要類型、九條股權生命線、以及方“野蠻人”的七大招數；第二部分介紹用小股權控制公司的九種模式；第三部分介紹如何從六個層面掌握公司的控制權，包括從股權層面、股東會層面、董事會層面、董事長層面、管理層層面、法定代表人層面；第四部分介紹了三種控制公司的工具，分別是股東協(xié)議、公司章程和股東會和董事會會議；第五部分是對公司控制權的綜述，分別介紹了公司章程與股東協(xié)議、股權結構與公司控制權、頂層架構與公司控制權。

·16.4萬字

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三生萬物

本書是作者對人生的一次真誠回望，分享成長經歷，憶述職業(yè)生涯，探討人生意義。書中記敘了作者執(zhí)掌三大央企期間的諸多片段，既有華潤置地掛牌上市，中糧成功并購尼德拉、來寶農業(yè)，中化集團和中國化工順利合并等重要時刻，也有人才的選拔培養(yǎng)、團隊的整合激勵等日常功夫，并對這些片段進行復盤，提煉出經營的原則理念。作者也分享了自己從小城青年到商界領袖的成長過程，回憶對自己影響深遠的人、書、事，追溯思考與行事邏輯的源頭，總結人生的諸多問題和答案，與讀者分享心中那片皓月當空、繁花似錦的“三生萬物”之境。

·16.4萬字

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創(chuàng)業(yè)細節(jié)全書

創(chuàng)業(yè)并不容易，它需要承擔義務、做出決策和努力工作。即使你具備這些素質，創(chuàng)業(yè)仍然不是毫不費力的！企業(yè)家們經常遇到困難，遭受挫折，成功的企業(yè)家是那些不管有多少困難仍繼續(xù)前進的人。

·16.3萬字

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夢想與細節(jié)：重塑企業(yè)數字新賽季的領導力

《夢想與細節(jié)》提出了建立可持續(xù)成功企業(yè)所需的“魔法”與科學管理知識，是兩者的完美結合。本書描述了通過激勵每個人來創(chuàng)造共同夢想的“魔法”，同時也介紹了在領導企業(yè)重塑過程中種種細節(jié)背后所涉及的科學管理知識。本書是企業(yè)領導者、管理者的必讀之作。

·16.3萬字

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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎

500強企業(yè)成本核算實務

華為內訓

小微企業(yè)貸款調查技術

科學創(chuàng)業(yè)

張瑞敏商道真經

決策是如何產生的（珍藏版）

馬云談商錄

馮侖：我的風馬牛哲學

跟500強企業(yè)家學什么

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激情顛覆：站在新起點的馬云

認識組織行為：成為高效管理者

德勝規(guī)矩：解密中國價值型企業(yè)的自然成長之道

公司控制權：用小股權控制公司的九種模式（第2版）

三生萬物

創(chuàng)業(yè)細節(jié)全書

夢想與細節(jié)：重塑企業(yè)數字新賽季的領導力