魔方捕鱼新版

《從0到估值1000萬：創(chuàng)業(yè)者的5項修煉》是一本創(chuàng)業(yè)者寫給創(chuàng)業(yè)者的書。本書的作者不是高校教授，也不是商業(yè)大咖，他是一個創(chuàng)業(yè)的親歷者，從0到估值1000萬元，他用了半年多的時間。這一路上，他踩過坑、走過彎路，也得到過貴人的幫助，也正因如此，他比別人更知道什么是創(chuàng)業(yè)者一定會遇到的困難，什么是非常需要了解的常識，以及什么是事半功倍的方法。在這本書里，他概括了創(chuàng)業(yè)者非常需要的5項修煉：從定位到產品，到商業(yè)模式，到路演，再到融資，也許這些認知和建議正是深陷創(chuàng)業(yè)迷茫中的你需要的指引。

·11.3萬字

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戰(zhàn)略解碼：跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝

本書論述了“讓戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行有效銜接”的方法論和應用實踐。作者基于多年的研究和在不同企業(yè)的實踐，在書中全景式地將戰(zhàn)略解碼的原理、方法和應用展示給讀者。戰(zhàn)略解碼是化戰(zhàn)略為行動、變愿景為現實的利器。它通過團隊共創(chuàng)的方式，對企業(yè)戰(zhàn)略進行澄清詮釋，助企業(yè)明晰路徑、明確硬仗、分解任務，助企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃轉化為一線員工能夠理解的語言，并落實為績效承諾，輸出為績效結果，助企業(yè)實現“上下同欲”“左右協(xié)同”“力出一孔”“使命必達”的局面。

·15.4萬字

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10分鐘讀懂松下幸之助

本書集結了松下先生一生的經營管理智慧，包括他的創(chuàng)業(yè)經歷、他的挫折成長、他的選人用人，他的商機戰(zhàn)略、為人之道，等等。閱讀本書，你將學習到一流的工作力、動員力以及人生哲學。本書巧妙地將松下先生的生平和他的經營智慧結合在一起，通過鮮活生動的例子，讓讀者在領略到這些道理的時候，也為這位偉人精彩的生平贊嘆不已。

·16.2萬字

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最后的完美世界

本書為德魯克創(chuàng)作的商業(yè)著作之一，書中闡述了“不要在遺憾中謝幕”、“管理大師70歲自省人性”、“洞悉本質，發(fā)現細節(jié)中隱藏的陰謀”、“真正的完美是什么，領導必知的人性缺陷”等對商業(yè)世界的遠見卓識，以及對人類的終極關懷和對人性的深刻洞察。作者用雋永優(yōu)美的文筆，將上述商業(yè)卓識呈現給讀者。

·16.8萬字

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德魯克看中國與日本：德魯克對話“日本商業(yè)圣手”中內功

書內容分為兩部分。第一部分著眼于經濟、社會和商業(yè)方面的重大發(fā)展。第二部分關注的是過渡時期我們面臨的具體挑戰(zhàn)：從個人、企業(yè)和政府的角度講，我們應該如何改變、更新。這兩部分都體現了兩位作者的一個共同信念：理論要與實踐相結合。理論告訴我們需要做什么。實踐告訴我們怎么去做。兩位作者試著既提供知識，又提供有效的行動指導。本書能讓每一位讀者對這個快速變化的世界獲得更深刻的了解，也為改善自己的行動、知識、提高、成長和業(yè)務績效得到有效的指點。

·11.6萬字

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創(chuàng)業(yè)力：創(chuàng)業(yè)者的9堂必修課

世界范圍內，信息技術革命正在空前地飛速進展。創(chuàng)業(yè)團隊和項目高潮迭起此起彼伏。資本市場也前所未有地活躍起來，大力扶持著創(chuàng)業(yè)夢的落地開花。中國在這場創(chuàng)業(yè)浪潮中，無疑是走在世界前列的，中國的移動互聯網產業(yè)已經成為了世界的領頭羊，這必須歸功于中國政府對創(chuàng)業(yè)者提供了大量的便利和支持。創(chuàng)業(yè)的時機之好，不能說絕后，但至少是空前的。

·10.9萬字

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認識數字化轉型

誠如間斷平衡理論所述，生物的進化并非持續(xù)進行，而是由一系列突發(fā)的進化性變革推進的。我們也正在見證一場進化性變革的爆發(fā)——一大批公司被淘汰，新一批公司開始茁壯成長。大繁榮總是伴隨著大滅絕同時出現，而數字化轉型正是推動這場商業(yè)革命的原因，作為硅谷充滿遠見的企業(yè)家，托馬斯·西貝爾在本書中展示了數字化轉型的本質，它的定義、起源，以及對全球產業(yè)的影響。西貝爾認為，數字化轉型的核心是四種破壞性技術即云計算、大數據、人工智能和物聯網的聚合。在講述這些重要技術如何推動數字化轉型，以及企業(yè)和政治怎樣利用這一戰(zhàn)略機遇時，西貝爾深入淺出的描述令讀者茅塞頓開。書中囊括了很多企業(yè)和政治機構對這些技術的成功應用案例，其中包括意大利國家電力公司、3M、皇家殼牌石油公司、美國國防部等。對數字化時代的重重危機，本書為每一位企業(yè)和政治管理者指明了生存和發(fā)展之路。

·13萬字

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商業(yè)預測：構建企業(yè)的未來競爭力

本書的定位不是深晦的商業(yè)預測理論，而是講解如何使用商業(yè)預測的模型、工具和方法。書中通過一個完整的模型將各種商業(yè)預測工具融合進來，并通過各種案例幫助大家理解這些工具。商業(yè)預測必然會涉及全球最新的趨勢和動態(tài)，我們在書中為大家提供了“物聯網”“人工智能”“認知技術”等多方面的科技趨勢動態(tài)，幫助大家了解全球最新的科技趨勢。

·8萬字

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創(chuàng)新與企業(yè)家精神

有關創(chuàng)新理論和實踐的經典之作，通過大量真實案例和解析，探討了有關創(chuàng)新的觀點、行動、規(guī)則和警示，展示了如何尋找創(chuàng)新機遇，將創(chuàng)意發(fā)展為可行性事業(yè)所需注意的原則和禁忌。創(chuàng)新和企業(yè)家精神是一種平常、穩(wěn)定和持續(xù)的活動。正如管理已經成為當代所有機構的特定器官，成為我們這個組織社會的整合器官一樣，創(chuàng)新和企業(yè)家精神也應該成為我們社會、經濟和組織維持生命活力的主要活動。這要求所有機構的管理者把創(chuàng)新與企業(yè)家精神作為企業(yè)和自己工作中的一種正常、不間斷的日常行為和實踐。本書的目的，就是提供完成這項工作所需的概念和工具。

·17.5萬字

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總經理（珍藏版）

本書是迄今為止為數不多的專門研究總經理這一特殊職位的專門著作。也是領導與變革權威約翰p．科特的成名之作。科特教授在耗時數載對15位不同類型的總經理進行認真考察的基礎上，以自己的第一手資料寫成了這部著作。《總經理(珍藏版)》對于指導人們擔當總經理這一職位。取得事業(yè)的成功，達到職業(yè)的頂峰。以及甄選、培養(yǎng)、安置這方面的人才，都具有實踐和學術的價值。

·11.3萬字

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圖解如何開一家賺錢的服裝店

如今，人們的生活水平不斷提高，穿著也更加講究，這給服裝市場帶來了巨大的商機。因服裝行業(yè)的市場準入門檻較低，所以服裝店成為眾多創(chuàng)業(yè)者的選擇。但目前服裝店的平均壽命很短，服裝店頻繁易主的現象時有發(fā)生。究竟如何才能開一家賺錢的服裝店已成為困擾想進入和已經進入這個行業(yè)的人的問題。秦鳳超編著的《圖解如何開一家賺錢的服裝店(全彩圖解典藏版)》闡述了開服裝店的選址、進貨、服裝陳列、人員管理、銷售服務等知識，介紹了服裝店賺錢的技巧和方法。它不僅能讓開店新手迅速入門，還能讓老店主找到提升利潤的空間，輕松賺錢。本書無論從理論還是實際操作方面都對服裝店主有很大的指導作用。

·25.1萬字

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中國電子商務年鑒（2011）

本書記錄了2010年中國電子商務發(fā)展的進程，可以為讀者全面了解近年來中國電子商務應用情況提供幫助；可以為行業(yè)管理和企業(yè)經營決策提供參考，在科研教育人員、企業(yè)與政府之間架起了一座橋梁。本年鑒由概況篇、環(huán)境篇、行業(yè)/企業(yè)應用篇、區(qū)域建設篇、協(xié)會工作篇和國際篇組成。

·32.5萬字

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新零售之商場（超市）經理365天管理實戰(zhàn)手冊

《新零售之商場超市經理365天管理實戰(zhàn)手冊》是一本為商場（超市）經理打造的管理運營手冊，全書共分5章，內容全面而實用。全書由傳統(tǒng)商超搶灘新零售導入，按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分門別類、循序漸進的思路對商場（超市）的管理工作進行了系統(tǒng)的規(guī)劃和總結，以供商場（超市）管理人員閱讀參考。

·8.4萬字

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百年：如何建立一個偉大并長盛不衰的公司

這是一本嚴肅思考和探索企業(yè)如何永續(xù)發(fā)展(百年企業(yè))的、打通理論與實踐的、融合現實和未來的、兼具理論深度與可讀性的著作。改革開放30余年后，中國企業(yè)(尤其是民營企業(yè))在繼續(xù)創(chuàng)造財富的同時，也到了面臨代際傳承、轉型發(fā)展、突破創(chuàng)新的關鍵時刻，政商學界開始普遍探索如何構建百年企業(yè)的話題，本書分別從百年企業(yè)發(fā)展的時空之謎、復雜之謎和生命之謎這三大終極問題進行百年長考。

·16.2萬字

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門店合伙人

對于傳統(tǒng)的門店經營者來說，無論其做的是是直營店、加盟店還是其他連鎖店，目前都面臨招人難、留人難、業(yè)績下滑、拓店緩慢、同質化經營等諸多問題。那么，傳統(tǒng)門店如何突破困局、實現業(yè)績快速增長呢?目前看來，連鎖門店體系從阿米巴、股權激勵、人力資源管理轉向合伙模式已經成為必然趨勢。門店合伙人模式能同時實現企業(yè)業(yè)績飆升、解放老板、解放人力資本、緩解資金壓力、有效激勵人才等多重目標。《門店合伙人》按照不同的合伙場景，系統(tǒng)講述如何搭建門店合伙人體系、如何找對門店合伙人、如何成為門店合伙人等內容，具體涉及合伙人機制的應用模式、合伙人的管理以及門店合伙實施中常見的陷阱與風險等操作細節(jié)。

·9.3萬字

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華為文化手冊

在眾多的民營企業(yè)中，為什么成功的是華為？在無數的企業(yè)家中，為什么任正非是教父級人物？答案或許眾說紛紜，但其核心與關鍵是三十年來華為塑造的強大的企業(yè)文化。正如任正非所言：“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”本書從華為的團隊合作文化、執(zhí)行文化、競爭文化、危機文化等方面，深度解讀華為的價值觀和精神內核，揭開華為公司三十年來持續(xù)壯大、不斷騰飛的真正動力。讀懂華為文化，才能真正讀懂華為。翻開這本書，透視二十萬華為人的強大凝聚力，領悟華為成功的真正基因。

·11.3萬字

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非營利組織的管理

本書從確立使命、從使命到成果、績效管理、人力資源與關系網絡和自我發(fā)展5個方面系統(tǒng)而全面的闡述了非營利性組織管理的問題，并包括了與一些在非營利性領域獲得卓越成就者的訪談。為實現組織的使命提供了行之有效的管理方法，為我國的非營利性組織領域的學習者和研究者提供了有效的指導。

·13.8萬字

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采購4.0：采購系統(tǒng)升級、降本、增效實用指南（第2版）

這本采購專著是姜宏鋒老師多年潛心研究，經過理論—實踐—再理論—再實踐不斷探索得到的精髓，大量的創(chuàng)新理念和經典案例都出自姜老師的授課與服務企業(yè)的切身體會。從實戰(zhàn)及可操作性方面來講，姜老師擅長運用行動學習方法，集思廣益、博采眾長，特別善于總結概括普遍問題，特別善于調動激發(fā)受眾思維。在每章之后，用“學以致用”進行小結，啟發(fā)讀者結合自身工作實際通過學、思、用進一步深入理解，這便是一個師者給予一個時代最有價值的記憶。

·11.7萬字

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品類十三律

本書提供的方法，將會讓企業(yè)的經營者通過了解群體對事物的看法，確定品類在消費者心智中認知資源的分布情況，通過品類發(fā)展過程中需求的演變以及當前市場的競爭格局來判斷品類進程，幫助我們決策為大眾提供什么樣的商品或服務，以及如何實現更高效的品牌傳播。

·11.1萬字

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為創(chuàng)新而生：一個新型科研機構的成長DNA解密

中國科研院所的“混血”式創(chuàng)新典范，讓科學家“名利雙收”，讓高科技真正接地氣，讓海歸不做祖國發(fā)展的局外人！從機器人、大數據到腦科學，新一輪科技浪潮沖擊著中國大地的時代，在中國南海岸這片創(chuàng)新熱土上，中國新生代科學家的智慧怎樣實現“裂變式生長”？本書解密中科院深圳先進技術研究院的成長DNA，歷時九個月深入采訪，帶你走近中國最具朝氣、最富生命力的新型科研機構。講述這個國家級科研平臺如何經過短短十年的發(fā)展，迅速崛起為國際頂級科研人才高地；有“人才伯樂”美譽的院長樊建平如何慧眼識人，如何創(chuàng)新體制，讓先進院只身打馬過草原，騎到新世界的背上！

·19.1萬字

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