金龟捕鱼机

股權(quán)其實是一種權(quán)利，但公司的實際控制權(quán)則是一種權(quán)力。有權(quán)力就有斗爭，因此圍繞公司股權(quán)尤其是控股權(quán)的斗爭連綿起伏、波詭云譎。這些斗爭既有創(chuàng)始人之間產(chǎn)生罅隙而導(dǎo)致的你死我活的爭奪，也有創(chuàng)始人與投資人之間心生齟齬而造成的分道揚鑣，更有外國投資者與境內(nèi)企業(yè)因違背契約精神所致的矛盾，然后被無限上升至民族大義、國家經(jīng)濟(jì)安全；有些斗爭發(fā)生在鮮為人知的未上市企業(yè)中，有些則發(fā)生在萬眾矚目的二級市場中。至于結(jié)果，有的是一方大勝另一方折戟沉沙黯然神傷，而有的則是兩敗俱傷沒有贏家。

·9.5萬字

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采購2025：數(shù)字化時代的采購管理

“互聯(lián)網(wǎng)＋”沖擊各行各業(yè)，采購管理怎么辦？領(lǐng)先公司已開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造面向2025新的競爭優(yōu)勢和利潤增長點。本書描繪了“數(shù)字化采購4.0轉(zhuǎn)型路徑圖”，定義了“新計劃經(jīng)濟(jì)”“劣后供應(yīng)商”，用創(chuàng)新的理論、生動的案例詮釋了“新采購”，力圖解釋清楚轉(zhuǎn)型是什么、為什么、怎么辦。

·13.6萬字

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以價值觀為本（第3版）

本書創(chuàng)新性地提出組織中以人為本的實質(zhì)是以組織的價值觀為本，把組織定義成價值觀彼此認(rèn)同的人聚集并實現(xiàn)自我價值的平臺，員工用這個平臺實現(xiàn)自我價值，同時也提升這個平臺。人本管理的實質(zhì)是以價值觀為本加上管理的人性化。以價值觀為本的目的是塑造出清醒、認(rèn)同、敬業(yè)和自動自發(fā)的員工，實現(xiàn)個人同組織和諧，幫助領(lǐng)導(dǎo)者締造出秩序規(guī)范的理性組織，打造員工與領(lǐng)導(dǎo)共贏的平臺。

·14.3萬字

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競爭與博弈（第2版）

本書以豐富的案例，從動態(tài)性、全局性、前瞻性分析和討論競爭。分析的問題包括：同誰競爭、競爭什么、在哪競爭、如何競爭；競爭的演進(jìn)：點對點、面對面、鏈對鏈；競爭優(yōu)勢和比較競爭優(yōu)勢；動態(tài)核心能力和相對核心能力。把博弈理解為競爭的過程，可以從五個方面設(shè)計和改變博弈：博弈方、博弈方的得益、博弈策略、博弈規(guī)則、博弈范圍。競爭的三階段：對抗的、寬容的、合作的競爭。競爭與博弈的最終結(jié)果是合作實現(xiàn)共贏，合作的前提是誰都不敢或者不愿意向?qū)Ψ匠鍪帧Ｆ髽I(yè)的競爭行為由領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計，所以本書的內(nèi)容屬于競爭戰(zhàn)略，也屬于領(lǐng)導(dǎo)力。本書以競爭與博弈的策略為主線，最終歸結(jié)為合作。

·13.2萬字

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企業(yè)成長導(dǎo)航

企業(yè)成長是企業(yè)從小到大、從弱到強的過程。從可量化的指標(biāo)看，成長表現(xiàn)為經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)增長；從組織能力角度看，成長是指競爭力的提升。如果把企業(yè)看作生命體，成長是企業(yè)與環(huán)境的互動，是持續(xù)不斷的選擇，是機能變化、適者生存的演進(jìn)。按照資本市場的邏輯，成長表現(xiàn)為企業(yè)價值的增值；企業(yè)成長性越強，企業(yè)價值的估值就越高，投資者獲得較高收益的可能性越大。

·13.8萬字

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端到端流程：為客戶創(chuàng)造真正的價值

現(xiàn)有的企業(yè)組織和運行模式，決定了即使每個員工都像超人般工作，也無法讓企業(yè)獲得大幅進(jìn)步。本書將向讀者闡述如何借助端到端流程的神奇力量提高企業(yè)收益和競爭力；如何讓整個企業(yè)專注于能夠為客戶創(chuàng)造真正價值的工作；如何改變員工看待工作的角度；如何找出并衡量對企業(yè)成功最為重要的指標(biāo)。

·14.4萬字

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總經(jīng)理（珍藏版）

本書是迄今為止為數(shù)不多的專門研究總經(jīng)理這一特殊職位的專門著作。也是領(lǐng)導(dǎo)與變革權(quán)威約翰p．科特的成名之作。科特教授在耗時數(shù)載對15位不同類型的總經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上，以自己的第一手資料寫成了這部著作。《總經(jīng)理(珍藏版)》對于指導(dǎo)人們擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理這一職位。取得事業(yè)的成功，達(dá)到職業(yè)的頂峰。以及甄選、培養(yǎng)、安置這方面的人才，都具有實踐和學(xué)術(shù)的價值。

·11.3萬字

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小米大道：雷軍的運營邏輯與商業(yè)智慧

自2010年誕生以來，小米從手機到物聯(lián)網(wǎng)、智能生態(tài)、智能汽車，在成為偉大公司的追夢征程中一往無前，每一次升級蛻變都刷新商業(yè)奇跡。這是關(guān)于雷軍和小米的創(chuàng)業(yè)故事，也是關(guān)于一個時代、一種精神的美好記錄。本書以小米成長歷程為主線，以雷軍的運營邏輯和商業(yè)智慧、管理方法為主題，以客觀平視的筆調(diào)，全景展現(xiàn)小米創(chuàng)業(yè)路上的沉浮起落與喜怒哀樂，解密互聯(lián)網(wǎng)時代如何打造最年輕的世界500強的“小米大道”。

·14.1萬字

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專業(yè)主義

成為客戶值得信賴的顧問（trustedadvisor）一直是咨詢從業(yè)者的最高目標(biāo)，大衛(wèi)·梅斯特對咨詢行業(yè)的洞見、觀察與建議，對奧美同事裨益良多。大衛(wèi)·梅斯特在《專業(yè)主義》中告訴我們：充滿熱情地工作，嚴(yán)守高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)與價值觀，以及真誠地關(guān)心客戶與團(tuán)隊，是發(fā)揮專業(yè)精神的不二法門。相信本書中文版的面世，必定會造就更多令客戶滿意、令個人滿足的專業(yè)人士。這本書一直被視為研究專業(yè)主義的經(jīng)典著作，吳衛(wèi)軍先生主持翻譯，準(zhǔn)確、流暢，再現(xiàn)了梅斯特對專業(yè)主義精神的詮釋。值得推薦給專業(yè)人士一讀。

·11.5萬字

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海爾智慧

本書以海爾為研究主體，從管理的源頭、結(jié)構(gòu)的演化、決策的遷移與管理的范式轉(zhuǎn)變這四個方面論證和探討了組織如何在新的環(huán)境里生產(chǎn)知識，并將自身由線性組織推進(jìn)為平臺型組織。本書涉及大量張瑞敏的實踐思考，對企業(yè)管理者有很強的參考意義。

·16.1萬字

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行動教練：把員工帶成干將

本書對西方的專業(yè)教練進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，提供了一套教練式對話的技術(shù)和工具，融入大量企業(yè)實戰(zhàn)案例、現(xiàn)場情境模擬，幫助企業(yè)做到管理行為落地、組織績效提升，最終形成行動教練的體系。行動教練是專注于行為改變的企業(yè)教練，以成果為導(dǎo)向，幫助管理者解決企業(yè)經(jīng)營中的實際問題，同時為企業(yè)提供了一套可復(fù)制的管理工具和方法，持續(xù)支持企業(yè)激發(fā)團(tuán)隊潛能。

·8.7萬字

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科學(xué)創(chuàng)業(yè)

本書共有定方向、創(chuàng)模式、搭班子、做產(chǎn)品、樹品牌、促增長、帶團(tuán)隊七大關(guān)，以每一階段最需要集中精力解決的關(guān)鍵決策為主線貫穿全書。每一關(guān)的第一節(jié)，專門概述這一關(guān)關(guān)鍵任務(wù)設(shè)置的原由；根據(jù)每一關(guān)的關(guān)鍵任務(wù)，介紹與之對應(yīng)的相對科學(xué)的核心方法論并進(jìn)行案例解讀。學(xué)習(xí)完每一關(guān)后，讀者便可大致了解在該階段要做的事情和要學(xué)的知識，然后可以自主進(jìn)行主題式學(xué)習(xí)。希望讀者通過“創(chuàng)業(yè)科學(xué)方法論＋科學(xué)試驗驗證”的科學(xué)創(chuàng)業(yè)方法，做對每一個關(guān)鍵決策，讓創(chuàng)業(yè)少走彎路。

·17.1萬字

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商業(yè)之巔：新商業(yè)時代的12個錦囊妙計

今天在中國跑起來最快的跑道在哪里？在這條跑道上行駛有哪些新規(guī)則、新玩法？12個錦囊妙計其實就是接下來做生意的12個趨勢，換句話說就是錢在哪里和用什么方式賺錢，即實現(xiàn)盈利倍增的12個新方法。透過12個商業(yè)模式的設(shè)定，一換空間，即換市場：從消費市場邁向創(chuàng)業(yè)市場；二換維度：從事業(yè)、企業(yè)維度邁向行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)維度；三換盈利方式：從產(chǎn)品/品牌盈利邁向模式/系統(tǒng)盈利；四換客戶：從爭奪準(zhǔn)客戶邁向獲取非客戶。

·14萬字

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寫給管理者的睡前故事

《寫給管理者的睡前故事》是明茨伯格的第20本書，他認(rèn)為這是迄今為止自己最嚴(yán)肅的一本書。通過犀利諷刺的小故事、有意境的配圖、簡短的觀點，本書引發(fā)讀者對管理的深刻思考，學(xué)習(xí)制定策略、組織團(tuán)隊、分辨數(shù)據(jù)，成為腳踏實地的專業(yè)管理者。

·5.8萬字

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管理至簡

本書是在作者所著《管理》一書的基礎(chǔ)上，經(jīng)過刪減、濃縮而成的，是一本為管理者所著的管理經(jīng)典，內(nèi)容和管理實踐息息相關(guān)。作者提出了管理教育創(chuàng)新的重要建議，并以IMPM實踐中的成果來佐證，尤其強調(diào)書本概念與自身管理經(jīng)驗相互驗證、相互支持的反躬自省，并由此創(chuàng)造了很多把管理教育延伸到課堂之外的方式。

·8.8萬字

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管理進(jìn)行時

在本書中，明茨伯格貢獻(xiàn)了他對管理的最新研究成果。本書是明茨伯格歷經(jīng)30年對成名作《管理工作的本質(zhì)》一書更深入思考和完善的作品。本書介紹了明茨伯格的2-3-3-6-12理論：2——領(lǐng)導(dǎo)力與社區(qū)力（communityship）2種品質(zhì)的關(guān)系。3——管理的3個維度（科學(xué)、藝術(shù)和技藝）。3——管理的3個平臺（信息、人事和行動）。6——管理者的6種角色（溝通、控制、領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、行動和應(yīng)對）。12——管理的12道難題（膚淺、計劃、分析、連接、授權(quán)、度量、秩序、控制、信心、行動、變革、多重性）。

·18.5萬字

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管理的智慧：浩云心語

這是一本融匯東方管理智慧與西方管理科學(xué)的書，作者既精通中國傳統(tǒng)文化中的管理智慧，可以幫助讀者領(lǐng)悟管理之道；又熟知西方管理學(xué)的理念、方法和工具，可以幫助讀者提升管理技能。通過閱讀本書，讀者可以了解東方管理的智慧與西方管理的科學(xué)，擁有應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)力、品牌、營銷等各種管理挑戰(zhàn)的力量。

·11.4萬字

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數(shù)商：工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

本書從企業(yè)家的視角，基于中國工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀總結(jié)出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型鐵三角模型”，幫助企業(yè)在數(shù)字化浪潮中從技術(shù)與數(shù)字化運營體系、戰(zhàn)略與數(shù)字化商業(yè)模式和人才與數(shù)字化組織能力三方面著手，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書詳細(xì)闡明了技術(shù)、戰(zhàn)略和人才之間的動態(tài)關(guān)系，助力中國工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

·15.5萬字

會員

擁抱不確定性：新經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)法則

本書以漢迪自己的工作、管理咨詢與生活經(jīng)歷為素材，通過對社會、組織與生活的細(xì)微洞察和理性審視，從組織規(guī)劃、個人發(fā)展及未來趨勢，論述了不確定性對社會、企業(yè)與個人造成的影響，同時有針對性地提出了應(yīng)對措施。這是一本管理哲學(xué)之書。注重不同管理文化的融合，倡導(dǎo)利潤與道義兼顧，組織與個體并重，文化引領(lǐng)管理，管理滋養(yǎng)文化。這是一本關(guān)于變革之書。按照是否可以找到“唯一答案”，世界上的問題可分為兩種，一種是“收斂性問題”，另一種是“發(fā)散性問題”。真正的商業(yè)問題都是發(fā)散性的，沒有固定的答案。這是一本關(guān)于未來之書。重塑企業(yè)與重建經(jīng)過戰(zhàn)火洗禮的城市一樣，當(dāng)按部就班的規(guī)則被打破，需要將責(zé)任與決策同企業(yè)總部剝離或下沉，以應(yīng)對快速變化的環(huán)境。這是一本關(guān)于人性激勵之書。激勵人性才是管理的真諦。企業(yè)是聯(lián)系緊密的集體與自由個體的組合，員工需要抱團(tuán)取暖，但是也不能總是抱在一起。

·10.3萬字

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“智能+”制造：企業(yè)賦能之路

本書將“智能+”賦能制造詮釋為“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)+”和“人工智能+”制造，即新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的廣義智能制造。本書通過對當(dāng)下流行的相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)名詞的概念剖析、內(nèi)涵闡釋，以及對全球“智能+”賦能制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的梳理，構(gòu)建了中國“智能+”賦能制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略框架，嘗試指出發(fā)展的戰(zhàn)略方向和路徑，并提出了“智能+”賦能制造業(yè)的戰(zhàn)術(shù)方法，全面反映了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代作者對“智能+”賦能制造業(yè)的認(rèn)識理解和戰(zhàn)略思考。

·14.5萬字

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