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如坐針氈：我與通用電氣的風雨16年
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如坐針氈：我與通用電氣的風雨16年

杰夫·伊梅爾特在通用電氣聲勢全盛的時候接掌大旗，看似前景無限，但其實當時公司因為韋爾奇任內并購的600家公司而顯得龐雜笨重，失去了方向。伊梅爾特上臺后致力于瘦身，進行大刀闊斧的改革。在本書中，他娓娓道來掌權16年的心路歷程，自己在任期內如何帶領通用電氣這家世界知名公司走過衰退、泡沫破裂、風雨飄搖的年代，也在書中大方分享了經驗，毫不避諱地承認自己曾做出的失敗決策。

(美)杰夫·伊梅爾特等 ·企業家 ·22.1萬字

商業旺族
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商業旺族

本書以犀利的文筆描寫了羅斯柴爾德家族、洛克菲勒家族、摩根家族等十二大極具影響力的家族跌宕起伏的傳奇故事。通過此書，讀者可俯瞰商戰煙云、拆解豪門恩怨、縱覽家族興衰，破解他們創造財富和經營致勝的秘密。

張銳 ·企業家 ·22.1萬字

最新章節 第13章 奧納西斯家族 2024-08-26 16:02:32
鐵馬秋風集：企業如何向軍隊學打勝仗
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鐵馬秋風集：企業如何向軍隊學打勝仗

這本書是《善戰者說》之后，宮玉振教授又一部關于管理者如何向戰爭學習的力作。軍事和管理分屬不同的領域，打仗的事情，可以用到企業管理中嗎？戰場和商場有很多共通的地方：兩個領域都充滿了對抗；兩個領域都充滿了不確定性；兩個領域都需要對勝利有強烈的信念和意志；因而兩個領域都需要清晰的戰略、強大的組織、卓越的領導力以及團隊的執行力。因此，戰爭和軍事就可以為商業世界的管理者提供一個獨特的視角，從戰爭看競爭，從軍事看管理，從而更好地理解決定競爭勝負的那些本質的要素。本書分為四部分，從孫子兵法到西方戰爭理論，從古代軍隊如何打仗到紅軍為何能打勝仗，分別闡述企業向軍隊學什么、從戰爭視角如何理解管理學、競爭中的取勝之道，以及作者與宋志平、陳春花、楊壯、謝絢麗、樊登等諸多企業家、學者、管理者就軍事與管理的探討，以期對企業管理者如何從戰爭與軍事中感悟管理與競爭之道，提供更多啟發。

宮玉振 ·企業家 ·22萬字

首富隆起：揭底中國頂尖財智階層的生活怪圈
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首富隆起：揭底中國頂尖財智階層的生活怪圈

中國首富是如何煉成的？丁磊、黃光裕、陳天橋、施振榮、張茵、楊國強、再到王傳福……他們的財富人生背后有著怎樣的傳奇經歷？為何有的人最后深陷囹圄，為何有的人依舊笑傲財富江湖？財富成就了他們的非凡人生，財富也讓他們如此困惑。他們有著普通人的喜怒哀樂，他們也有著致命的人性弱點。那么他們是如何克服這些不足，成功攀登上財富的頂峰的呢？透過他們的財富變身軌跡，中國經濟的發展脈絡也就清晰可見。不可告人的潛規則、詭異莫測的商業手段……

張小平 ·企業家 ·22萬字

最新章節 第61章 后記：我的十年追富記 2024-12-02 14:39:57
競爭優勢：透視企業護城河
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競爭優勢：透視企業護城河

本書結合實際案例分析講解企業如何構建自己的護城河，建立別人無法復制的競爭優勢。作者是哥倫比亞大學管理學教授。作者認為企業沒有競爭優勢，就只能面對兩種選擇：要不就積極追求高度的運營效率，要不就選擇退出目前的市場，進入可以創造并充分運用競爭優勢的不同領域。企業的盈利能力就取決于是不是能有效地抵擋潛在競爭對手進入市場，并且有效掌握其他同業之間的競爭，充分運用競爭優勢。制定良好的戰略，必須以下列4項主要目標為思考重心。確認企業營運的競爭環境，以及是否有競爭優勢。思考戰略的首要工作是了解自己是否享有競爭優勢，以及競爭優勢的形態。事實上，競爭優勢不僅罕有，而且通常都有地域限制。有效管理企業與其他同業之間的互動。大多數市場與產業中，企業難以享有競爭優勢。所以，戰略能不能成功，要看企業能不能靈活地跟各種規模的企業互動。訂立清楚簡單的愿景，這個愿景就是企業未來前進的方向。

(美)布魯斯·格林沃爾德 賈德·卡恩 ·企業家 ·21.9萬字

商界40年：先行者（1978—1988）
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商界40年：先行者（1978—1988）

先行者（1978—1988）歷史從來都是由關鍵性時刻構成的，中國共產黨的十一屆三中全會，當之無愧地成為中國歷史上的一個重要分水嶺。大會提出的“改革、開放”成為指引中國經濟前進的戰略方針。一大批民營經濟先行者們借著改革開放的春風，利用自己的勇氣和魄力，開始走出一條致富之路。比如，摸索個體經濟的中國玻璃大王曹德旺、推出中國頭號私營企業的劉永好，帶領鄉鎮企業突圍的浙江蕭山的魯冠球、中國果蔬加工大王宮學斌，以及踐行國企改革的中國燈王鐘信才、上海灘上的“扭虧大王”萬德明。他們在國家以“計劃經濟為主，市場經濟為輔”的新經濟管理模式的指引下，成為第一批“吃螃蟹的人”，也成為改革開放的第一批受益者。路漫漫其修遠兮。在摸著石頭過河的艱難探索中，中國逐漸從計劃經濟的舊體制中突圍，前景已經依稀可見。

商界雜志社采編團隊 ·企業家 ·21.8萬字

最新章節 第6章 碧浪藍天 海南繁華往事 2019-11-18 10:52:02
傳承與超越：家族企業“創二代”成長研究
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傳承與超越：家族企業“創二代”成長研究

本書以馬克思主義經濟學為指導，在國內外家族企業“創二代”研究文獻的基礎上，緊密結合浙江省家族企業發展的實際，闡述家族企業傳承的路徑特征、制度規范、文化因子和瓶頸障礙，分析“創二代”的群體特征、愿景夢想、創新能力和成長機制，以全球化視角融匯東西方商業智慧，賦予“創二代”責任、使命及傳承、超越精神，為“創二代”成長提供理論支持，助力“創二代”實現愿景和夢想，在傳承與創新中擁抱輝煌的創業時代。

應煥紅 ·企業家 ·21.8萬字

任正非談國際化經營
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任正非談國際化經營

《任正非談國際化經營》中華為首席執行官任正非先生，堪稱中國企業界邁向國際化的杰出領袖。他領導下的華為公司從一家海外銷售額僅僅0.53億美元的中國公司，在短短18年時間內，迅速成長為接近100億美元的中國籍跨國公司，成為中國企業走向全球化的標桿。任正非創立和提出的國際化柜架下的獨特的企業文化和管理思想，如“小勝在智，大勝在德”“進了華為就是進了墳墓”“滿足客戶需求是華為存在的唯一理由”“群體接班”“靜水潛流的企業文化”等等，深刻地影響著中國企業界，他所具有的卓越的領導力和永不枯竭的創新精神，已成為中國企業家的學習樣本。本書首次清晰地梳理了任正非在實施國際化戰略中，對企業文化、人才戰略、財務與資本管理、經營策略等的思索和實踐，真實披露了任正非領導華為在國際化道路上曲折探索的心路歷程，全面反映了任正非對中國企業邁向國際化的獨創戰略思維。

程東升 劉麗麗編著 ·企業家 ·21.8萬字

商界40年：弄潮兒（1989—1998）
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商界40年：弄潮兒（1989—1998）

弄潮兒（1989—1998）1989年，改革開放即將進入第11個年頭，中國更加堅定了穩定發展、實現改革開放的決心。1992年之后，中國開始深入地改革開放，建立健全市場經濟體制，加快步入世貿組織，中國與世界相互依存的關系進一步加深。這給予曾經在夾縫中生存的民營經濟更為廣闊的生存空間。奧康鞋業的王振滔、紅星美凱龍的車建新、盤龍云海的焦家良、TCL集團的李東生等一批民營企業家開始帶領企業走出國門，開始在國際市場上發揮中國企業的影響力。同時，隨著社會主義市場經濟的建立，中國企業家們開始布局新產業，在互聯網、工業制造、電子信息等行業，張朝陽、王傳福、周厚健等人已經走在了前列。一元復始萬象新。從最初民營經濟不被認可，到后來“包括民營經濟在內的非公有制經濟是我國社會主義市場經濟的重要組成部分”，時代在變，民營經濟也在蓬勃地“開枝散葉”。

商界雜志社采編團隊 ·企業家 ·21.6萬字

最新章節 第6章 推陳出新 搶占新產業 2019-11-18 10:51:59
騰訊傳1998-2016：中國互聯網公司進化論
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騰訊傳1998-2016：中國互聯網公司進化論

騰訊官方唯一授權的權威傳記，著名財經作家吳曉波傾力之作，當市值最高的中國互聯網公司，遇上中國財經界最冷靜的一雙眼睛。讀懂騰訊，讀懂中國互聯網！本書全景式地記錄了騰訊崛起的經歷，并以互聯網的視角重新詮釋了中國在融入全球化進程中的曲折與獨特性。從1998年開始創業到成為世界級互聯網巨頭，騰訊以即時通信工具起步，逐漸進入社交網絡、互動娛樂、網絡媒體、電子商務等領域，在超高速發展的同時亦飽受爭議，在“3Q大戰”的激烈沖突之后又進一步走向開放……騰訊的發展路徑，亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到，中國的互聯網人在應用性迭代和對本國消費者的行為了解上，找到了自己的辦法，并開始領跑全球。

吳曉波 ·企業家 ·21.6萬字

最新章節 第21章 注釋 2014-09-15 10:25:07
創新公司：皮克斯的啟示
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創新公司：皮克斯的啟示

《玩具總動員》《海底總動員》《機器人瓦力》《飛屋環游記》等14部膾炙人口的動畫長片，近30次奧斯卡獎，7部奧斯卡很好動畫長片，7次金球獎；幾乎每一部電影一上映都位居票房榜首，所有電影都曾進入影史票房總榜前50，每一部電影都是商業與藝術的雙贏。即便新興動畫公司不斷涌現，皮克斯始終保持動畫界的王者之位，這一切背后的秘密就在于：不斷推動創新的創意管理方式。你可以從《創新公司：皮克斯的啟示》中讀到《玩具總動員》《飛屋環游記》等電影精彩的制作故事，了解皮克斯各項具體的創新管理舉措，還可以發現從企業初創到發展壯大過程中各種實際問題的解答。無論是想尋求創新突破的傳統企業，還是想尋求健康快速發展的新興企業，無論是已經發展壯大的大公司，還是初具規模的小企業，無論是想要讓團隊更有活力的管理者，還是想在工作中變得更有創意的普通職員，閱讀本書都將大有啟發。

(美)卡特姆 華萊士 ·企業家 ·21.5萬字

拼（上）
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拼（上）

本書是一本財經小說，展示了鴻鵠技術老板江遠峰產業報國的理想以及使鴻鵠技術在激烈的競爭中脫穎而出的商業智慧和領導力。作為一家優秀的企業，鴻鵠技術引來了中外各路資本的爭奪，面對公司上市、接班人、產品質量等各種問題，江遠峰將其一一化解。本書通過鴻鵠技術進軍美國的咨詢顧問耿曄與江遠峰的女兒江晚二人從相識到一起并肩進軍海外市場的經歷，展現了中國高科技企業中年輕一代的商業智慧和拼搏精神。

付遙 ·企業家 ·21.4萬字

追求：一家國產骨科醫療器械民營企業的卓越發展之路
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追求：一家國產骨科醫療器械民營企業的卓越發展之路

本書第一章、第二章主要介紹北京富樂科技開發有限公司（以下簡稱富樂）創始人胡志勇從童年、少年到中青年不同階段的經歷。他勤學苦練，突破多項技術難關，不斷超越自我，志存高遠，為創業積累了思想基礎、技術基礎和物質基礎。第三章至第八章以富樂的創立、發展、壯大為主線，回顧富樂近30的發展歷程。詳述富樂從一個小作坊發展為現代化企業的全過程，記錄公司發展歷程中有關成長與變革、企業與行業的深入思考，挖掘富樂成長密碼；展示富樂在骨科高值耗材植入物行業起步、成長、發展變革、戰略轉型與探索的歷程中，準確把握發展機遇，切中行業發展、時代需求所做出的戰略決策。富樂是社會主義市場經濟體制下高精尖制造業中非公企業的代表之一。

胡志勇口述 花海珍 李向林撰寫 ·企業家 ·21.3萬字

松下幸之助創業之道
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松下幸之助創業之道

《松下幸之助創業之道》介紹了松下不斷奮斗的成功歷程，它向我們展示了一個成功企業家的風采。他非凡的經營才能和卓越的經營藝術令每一個企業家為之神往。欲成就一番真正驚天動地的大事業，必然九波十折，千辛萬苦，這是千古不易的鐵則。成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成。也唯其如此，成功的愉悅才是世界之最。

江新 ·企業家 ·21.1萬字

最新章節 第46章 松下的理念軌跡(7) 2016-03-14 16:44:20
順勢而為：長城物業30年成長與夢想
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順勢而為：長城物業30年成長與夢想

《順勢而為：長城物業30年成長與夢想》堪稱是中國物業管理發展的全景圖，既有熱血青年南下深圳的創業歷程，也有物理管理在中國內地的起步與走向成熟的步步腳??；既有對物業管理的實踐，也有對于物業管理行業未來發展的理論探索。作者簡介長城物業集團（簡稱CCPG），是以長城物業集團股份有限公司為母公司，經國家工商行政管理總局核準，于2009年5月成立的全國性企業集團。長城物業集團總部位于深圳，業務領域涉及地產開發、物業管理、社區商務三大板塊，旗下擁有27家成員企業。

長城物業集團股份有限公司 《21世紀商業評論》雜志社 ·企業家 ·21.1萬字

企業管理技巧速查寶典（實例白金版）
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企業管理技巧速查寶典（實例白金版）

管理學滲透生活和工作的每一個細節之中，無論是普通員工還是領導者，勞動者還是學生，都完全可以通過對管理學的學習來改進自己的效率。《學以致用實用百科速查系列：企業管理技巧速查寶典（實例白金版）》通過大量的案例分析了管理者基本素質和管理的基本順序、管理的基本內容、典型的管理大智慧、時髦的管理小竅門等各種管理學的知識和應用。

朱松梅 ·企業家 ·21萬字

智情企業
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智情企業

本書共分為六篇14章。在第一篇，我們討論了在數字技術已成為新的商業基礎設施這一基本前提下，企業應如何適應數字化時代的變革。在第二篇，我們探討了洞察數字化時代的三個核心對象，即用戶、技術和行業。在數字化時代，用戶改變了營銷和產品的邏輯，同時數字技術使得產業出現模塊化的趨勢，傳統的產業鏈利潤分配的邏輯發生了巨變。數字化穿透帶來的行業“顆?；?，使行業參與者的角色發生了顛覆性的變化。如何重新認識我們的用戶？企業的定位該做何改變？行業的顛覆者會在哪里產生？這些問題，都將在本篇予以解答。

方二 齊卿 左莉 ·企業家 ·21萬字

大道至簡
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大道至簡

本書全景式地記錄了中泰龍崛起的經歷，將企業獨具特色的“六合文化”管理理念貫穿始終，從管理理論、工具和方法的角度加以闡述其科學性和合理性；以企業發展過程中的小故事為案例，從科學管理的視角來解讀背后的管理理念，通過一家企業的發展歷程展現了中國辦公家具行業發展的曲折、成就及獨特性。

左小德編著 ·企業家 ·21萬字

百年德魯克（第2版）
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百年德魯克（第2版）

作為德魯克的學生，那國毅先生在本書中與讀者一起分享了德魯克的管理理念，全面闡述了德魯克的思想和他自己對大師思想的詮釋與解讀。2009年5～6月，那國毅先生穿越美國大陸，沿著德魯克的足跡，去實地考察和研究德魯克管理思想形成的歷史沿革，本書正是他在對德魯克思想進行多年系統研究后對讀者的傾情奉獻。

那國毅 ·企業家 ·21萬字

創客寶典：美國創客模式
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創客寶典：美國創客模式

本書是對大眾創新創業教育通識的個案分析和揭示，以“互聯網+”為主線，緊扣創客的創造創新的本質，按照美國創客們創業模式的創新實踐，基于作者創立的商業模式創新三要素分析模型，展開論述分析，從互聯網的“分享經濟”、大數據、客戶體驗至上、平臺思維、跨界經營，到屌絲經濟、迭代成長、社會化網絡、用戶參與等，精挑細選出36個美國創客的創業創新模式，并分析其結構、特點和成因，進而歸納出美國創客們最新的創業實踐經驗，總結出精辟的創客創業寶典。本書并不是流于一般創業理論的探討和闡述，而是通過案例的創客商業模式的創新特點和模型的結構剖析，提出和問題分析、促使讀者思考，啟發讀者積極探索創業未知世界的現實問題。本書不僅適用于本科生的創業課程教學，還可供MBA學員、工程碩士和有志于創業或對創業感興趣的人士學習參考，尤其適合于本科學生和實際創業者閱讀，是一本非常優秀的創業學教學案例集。

方志遠 蒲源 ·企業家 ·20.9萬字

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