捕鱼机通讯故障是什么意思

中國優秀企業家：2021—2022（上）

《中國優秀企業家》每兩年出版一次，匯集了本次獲獎企業家創新創業的先進事跡、成功經驗及其突出貢獻，內容包含袁寶華企業管理金獎及全國優秀企業家兩部分。第一部分主要介紹第十二屆袁寶華企業管理金獎獲獎者業績（共6人）；第二部分主要介紹2021—2022全國190位優秀企業家獲獎者的業績

·24.1萬字

會員

火星人馬斯克的地球創業游戲

這不是一本速成書，它從立項到成書歷經四年，基于作者所在的科技前沿領域的長期觀察、一手的豐富采訪積累，經過深入思考、探討而成書。從架構到內容，經多位業內人士試讀后調整，在技術方面請教專家后落筆，是一本嚴謹的作品。本書圍繞馬斯克及其商業版圖進行敘述與分析，分別講馬斯克創辦的與眾不同的學校，獨一無二的電動車特斯拉，SpaceX及火星夢想，投資創業“密碼”，集“科技領袖、推特大V、導演和投資人”于一身的特質。本書通過長期觀察、大量采訪及對海量資料的“提取”，充分展示了馬斯克獨特的個性魅力、經歷及成績，讓人看到一個立體、真實的馬斯克并觸及其商業邏輯。

·24萬字

會員

德國企業文化概論

《德國企業概況》采取學生作報告和討論為主，教師補充為輔的探究式教學方式，旨在擴大學生的人文視野，充分調動學生探索了解問題的積極性與創造性，拓展學生自主學習的能力，讓他們了解德國企業兩百五十多年的發展史、德國企業特征、德國企業的文化、德國制造和德國品牌的獨特魅力，并引導學生對德國現代化之路提出獨到的分析與理解，為學生將來進入社會奠定堅實的基礎。

·23.9萬字

會員

華為真相

也許你并不僅僅滿足于了解一個企業。比如，你是一個企業的管理者；或者，你對成功充滿欲望。是的，你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題，本書對于華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時采取的特殊手段和方法，都一一做了細致深入的描述。比如在研發、銷售方面一貫采用的“壓強技術”、人才壟斷戰略及“煉獄”式的培訓、跨國營銷與國家外交、群眾運動嫁接西方管理……琳瑯滿目，不勝枚舉。至此，你可能會對這個偉大企業產生更加濃厚的興趣。那么，本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這家企業。本書共分為上、中、下三編。分別是“華為真相”“任正非”“華為批判”。“華為真相”部分涵蓋了技術、市場、人才、資金、管理、海外等方面內容，采取了中國畫“散點透視”法，使讀者從橫向的角度深入華為的局部，同時總攬其全局態勢；“任正非”部分分人生、思想、財富三個大的章節，這三部分內容廣為人們關注，寫作時采取了西方油畫的“焦點透視法”，重點解剖；最后一部分著重研究華為的一些強悍、獨特、有效估法的另一面。華為一直處于兇猛無比的擴張中，任正非自比為“狼”，媒體則把華為與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰斗”。因此，華為必然不是一個均衡的企業，俗話說：殲敵一千，自傷七百。比如，連任正非都承認，籌集的大量資金，形成“企業銀行”，但造成股權錯綜復雜，上市維艱。

·23.8萬字

會員

競爭戰略

《競爭戰略》是由當今全球戰略權威、“競爭戰略之父”、美國哈佛大學教授邁克爾·波特所著。本書及《競爭戰略》、《競爭論》、《國家競爭優勢》等作品被公認為管理學界的“圣經”。競爭戰略是指企業在同一使用價值的競爭上采取進攻或防守的長期行為。波特在本書中提出了三種卓有成效的競爭戰略：總成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略，并對這三種通用戰略實施的要求進行了詳細的闡述與分析。他認為，所有企業都應該了解并制定相關戰略，否則企業將在市場中處于不利的地位，并導致市場占有率低下、缺乏資本投資，從而削弱自己的競爭優勢。沒有形成競爭戰略的企業注定是低利潤的，它必須做出根本性的戰略決策，向三種通用競爭戰略靠攏。波特對競爭戰略的研究開創了企業經營戰略的新領域，對全球企業發展和管理學研究的進步做出了重要貢獻。《競爭戰略》已成為企業管理者、創業者、管理學家及各大管理院校師生的必讀書。

·23.8萬字

會員

零售供應鏈：數字化時代的實踐

零售企業需要精準地把合適的商品生產出來，或者從供應商手里采購過來，然后通過流通網絡，將商品布置到合適的區域、合適的門店、合適的貨架，以合適的價格賣給消費者。這個過程涉及如何做零售計劃（消費者洞察、門店開關店計劃、貨架空間計劃、商品組合計劃）、商品計劃（新品導入計劃、老品淘汰計劃、新品研發設計、商品化、營銷、定價）、需求計劃（對銷售的預估）、供應計劃（生產或者采購的計劃）、生產采購、運輸（從工廠或供應商到倉庫，從倉庫到門店，從門店到消費者手中，從倉庫到消費者手中），而本書正是從實踐應用的角度來介紹和分析數字化時代的零售企業是如何通過上述過程降本增效的。

·23.8萬字

會員

中小企業融資：案例與實務指引

本書旨在從實務層面，幫助中小企業解決融資難、融資貴問題。作者吳瑕長期從事企業投融資研究，深入基層調研，了解企業融資困境和管理狀態。她針對普遍存在的融資理念誤區，以及融資渠道狹窄、方式單一和管理失控等問題，在本書中提出了多種解決策略。本書不僅全面闡述了銀行貸款、供應鏈金融、融資租賃、互聯網金融、債券融資、股權融資、項目融資、貿易融資、上市融資（包括新三板掛牌）等融資方式，還詳細介紹了商業計劃書的作用與撰寫方法、融資路演的運作模式與技巧，并對如何防范融資風險做了系統介紹，還在每章提供了相關案例。本書不僅通俗易懂，而且非常實用。相信本書將會成為解決中小企業融資難問題的金鑰匙。

·23.8萬字

會員

大學生創新創業

解創新創業概念、了解創新與創新思維、評估創業者與組建創業團隊、尋找創業機會與識別創業風險、了解創業資源、進行商業模式創新與設計、制訂創業計劃、如何開辦企業、初創企業的營銷管理、初創企業的財務管理。

·23.5萬字

會員

創業前三年（大全集）

今天是個人創業的時代，但新手創業顯得舉步維艱。別人創業能夠獲得成功，到底憑的是什么？答案是：他們走好了創業中最艱難的前幾步。好的開端是成功的一半。《創業前三年大全集》(超值金版)有詳盡的分析和經典的案例，能幫你如何排除創業中的各種困難，教你如何輕松創業做老板。

·23.5萬字

會員

餐飲運營與管理

本書主要論述了餐飲管理的理論基礎、餐飲經營計劃、餐飲經營策略，以及餐飲運營中的預算與菜肴價格、菜單設計、餐飲原材料供應鏈、廚房布局與餐飲制品生產、中餐生產原理、西餐生產原理、餐飲服務與餐飲成本等各方面的管理理論、方法及案例，闡明了餐飲企業管理的全過程。本書論述簡明扼要，結構合理，理論體系完整，圖文并茂，定性分析與定量分析相結合，理論聯系實際。本書出可作為高等職業教育及自學考試相關專業教材外，也可作為高等教育旅游類專業教材，還可作為餐飲企業中、高級管理人員的業務用書。

·23.4萬字

會員

趙曙明：我的人生感悟與管理觀（第2版）

作為國內知名商學院的領軍人物和中西方管理學界的知名學者，趙曙明在這本書中回溯了自己學習和研究的經歷，并對人生、管理、中國經濟、中國企業未來發展之路提出自己的看法和建議，值得我們細細品味和深入思考。

·23.3萬字

會員

創京東：劉強東親述創業之路

1998年，劉強東創業，在中關村經銷光磁產品。2004年，因為非典，京東偶然之下轉向線上銷售。2014年，京東市值已超400億美元，躋身全球前十大互聯網公司之列。這是一個聽起來很傳奇的創業故事，但只有當事人了解創業維艱。剛轉向電商時，傳統企業前景光明，而電商看起來前途未卜，京東如何能毅然轉型并堅持到底？資金匱乏的時候，京東靠什么說服投資人？在強大的對手面前，京東靠什么反超并一路領先？需要管的人增至幾千甚至幾萬時，京東如何變革管理？當企業發展開始用制度來規范的時候，又如何保持創業型企業對市場變化的敏感度、以及快速而強大的執行力？

·23.1萬字

會員

領跑力：企業、城市和國家的引領之道

在一些高科技產業領域，中國正在從跟跑到并跑，甚至成為領跑者。過去3年里，筆者走進“獨角獸之城”北京、“筑夢之城”深圳、“智造之城”青島等城市，走近華為、海爾、比亞迪、華大基因、京東方等企業，對話任正非、張瑞敏、王傳福、汪建、王東升、雷軍等企業家、創業家，揭示“領跑型企業是如何煉成的”，解構“領跑力”背后的密碼，呼吁建設領跑型城市、領跑型國家，實現引領型發展。本書不僅連接著過去和現在，更預示著未來，適合創業者、企業負責人、政府部門工作人員和一切對企業家精神、對“創新收益”感興趣的讀者閱讀。

·23.1萬字

會員

連鎖企業采購管理

本書以連鎖企業采購經營活動的運作流程為主線，對連鎖企業的采購組織、采購計劃與預算、采購決策等內容進行了闡述。本書在第1版的基礎上，重點對引導案例、相關鏈接、實訓、同步練習等欄目做了更新和修改，以保持本書的前沿性。本書注重實用性，每章都有案例分析和實訓練習，以使學生更好地理解理論知識，并在實踐中加以靈活運用。本書配有職業指導，為學生提供崗位所需的知識、能力，以及職業素質培養、職業規劃方向的指導。

·23萬字

會員

中國優秀企業家：2021—2022（下）

《中國優秀企業家》每兩年出版一次，匯集了本次獲獎企業家創新創業的先進事跡、成功經驗及其突出貢獻，內容包含袁寶華企業管理金獎及全國優秀企業家兩部分。第一部分主要介紹第十二屆袁寶華企業管理金獎獲獎者業績（共6人）；第二部分主要介紹2021—2022全國190位優秀企業家獲獎者的業績

·22.8萬字

會員

豐田模式：精益制造的14項管理原則（珍藏版）

在本書中，作者萊克博士解釋了豐田公司成功的基礎——它的管理制度、思維與理念，為讀者提供了可應用于任何事業或情況的寶貴洞察。坊間已經有許多著作探討過豐田生產方式（Toyota’sProductionSystem，TPS）中的工具與方法，而本書的獨特之處在于其詳細闡述了豐田文化中更廣泛的運作原則。本書的研究基礎主要來自過去20多年親身造訪日本豐田公司，及該公司在美國的工廠與員工之所得。在應邀撰寫此書時，我立刻請求豐田公司提供更多的訪談機會，尤其著重在豐田模式，該公司慨然同意。結果，我發現，豐田公司本身剛推出自己公司內部版本的豐田模式，為的是在該公司邁向全球化并授權其國際團隊成員經營海外分支時，自己的DNA能穩健持續。這個計劃構想來自豐田公司總裁張富士夫，他是從豐田模式的開發者之一——大野耐一先生身上學到這些東西的。

·22.7萬字

會員

人與績效：德魯克管理精華

在飛速變化的時代，德魯克的傳奇智慧比過去更為切題，它超越傳統思路，提出了具有持久價值的見解。《人與績效》淺顯易懂，其概念和主題都以德魯克多年來為大型企業、初創企業、政府、非營利機構和公共事業機構提供咨詢所得的一手經驗和知識為基礎。它們至今仍極具實用性，能在當今獨當一面迎接挑戰的管理者中掀起深刻的共鳴。本書清晰地指出了廣義文化背景中管理復雜而又不斷變化的維度與任務，提出了諸多開創性意見：“社會生態”；領導精神與負責的風險管理；新的組織模式；生產力挑戰；人事決策和人力資源；大企業和國家的目標；創新；強化優勢，縮小弱點；營銷革命；利潤的社會責任；以及其他普遍認為是管理人員“金科玉律”的精華主題。對每一家組織來說，《人與績效》都是論述管理、基本原則的優秀思想寶庫；對每一個關注企業發展和負責任的管理者來說，它提出的觀點都隨著時間的推移而愈發顯得重要。

·22.6萬字

會員

影子教父王石

《影子教父王石》打破了已有相關圖書的采寫模式，首次全面真實地還原了當代頗為傳奇的創業智慧和故事，更有2012年后許多從未披露的新鮮內容。全書運用紀實解讀的寫作手法，在精密梳理一個商業帝國運營奇跡的同時，力圖再現主人公非同尋常的人生軌跡，是當今億萬成功夢想者不可多得的借鑒圖。

·22.4萬字

會員

DevSecOps實戰

本書通過描述一家大型互聯網企業和一家大型傳統銀行的DevSecOps轉型的過程，幫助讀者淺顯易懂并且有代入感地了解如何將DevSecOps在企業內部落地和實踐。基于各類行業特點的DevSecOps實施與落地方法，是本書的主要技術要點。

·22.3萬字

會員

企業成長之道

本書詳細論述了學術界較為成熟的企業成長理論，根據企業生命周期理論將企業成長劃分為創業階段、快速發展階段、相對穩定階段和二次創業階段四個階段，重點分析企業家、戰略管理、人力資源管理、市場營銷管理、企業文化、創新管理、運營管理、風險管理、社會資本等九大關鍵因素在不同階段對企業成長的影響。本書以企業成長為因變量，以九大關鍵因素為自變量，并以企業生命周期的四個階段為調節變量構建結構方程模型進行實證分析，并根據分析結果，對企業成長提出合理化建議。

·22.2萬字

官术网_书友最值得收藏!

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

中國優秀企業家：2021—2022（上）

火星人馬斯克的地球創業游戲

德國企業文化概論

華為真相

競爭戰略

零售供應鏈：數字化時代的實踐

中小企業融資：案例與實務指引

大學生創新創業

創業前三年（大全集）

餐飲運營與管理

趙曙明：我的人生感悟與管理觀（第2版）

創京東：劉強東親述創業之路

領跑力：企業、城市和國家的引領之道

連鎖企業采購管理

中國優秀企業家：2021—2022（下）

豐田模式：精益制造的14項管理原則（珍藏版）

人與績效：德魯克管理精華

影子教父王石

DevSecOps實戰

企業成長之道