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海爾制

《海爾制》從海爾37年來(lái)的戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)解剖其演化,從管理思想史的角度將人單合一模式提煉為海爾制范式。全書(shū)共分為5個(gè)部分,跟蹤海爾成長(zhǎng)的歷史全景,系統(tǒng)闡釋了海爾新提出的生態(tài)戰(zhàn)略及其哲學(xué)體系、組織架構(gòu)、實(shí)施路徑和賦能體系。海爾制想讓每個(gè)人都可以在企業(yè)組織中獨(dú)立創(chuàng)造,為每個(gè)小微和創(chuàng)客提供一個(gè)可以自我試錯(cuò)和探索新物種的平臺(tái),再通過(guò)重塑組織結(jié)構(gòu)將組織績(jī)效、員工自我實(shí)現(xiàn)和用戶(hù)個(gè)性化需求有機(jī)融合,追求共創(chuàng)共贏的生態(tài)紅利。中國(guó)管理在近代百年歷程中迷茫、追隨和探索,甚至直到今天是否存在中國(guó)管理模式仍被部分學(xué)者所質(zhì)疑。海爾探索的物聯(lián)網(wǎng)模式,是“換道超車(chē)”,從傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)模式和互聯(lián)網(wǎng)電商模式的“道”換到物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈模式的“道”。人單合一模式正成為世界管理新潮流,我們正在證明中國(guó)企業(yè)管理模式可以成為走向世界的管理模式。由海爾創(chuàng)立的“人單合一模式國(guó)際認(rèn)證體系”,成為由中國(guó)主創(chuàng)的世界管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),為世界管理思想的叢林貢獻(xiàn)“中國(guó)智慧”,日本富士通、法國(guó)迪卡儂、美國(guó)通用電氣家電等全球74個(gè)國(guó)家的超32萬(wàn)家企業(yè)已經(jīng)在學(xué)習(xí)這種“中國(guó)智慧”。

胡國(guó)棟 ·企業(yè)家 ·19.2萬(wàn)字

創(chuàng)業(yè)就是構(gòu)建美好關(guān)系
會(huì)員

中國(guó)健康美業(yè)知名品牌“靜博士”創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)奮斗史,直面女性創(chuàng)業(yè)的得與失。創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)修行,謀生又謀愛(ài),愛(ài)就是一種美好鏈接,創(chuàng)業(yè)者和周遭的關(guān)系,將影響企業(yè)發(fā)展和人生幸福。這是一部中年女性的創(chuàng)業(yè)奮斗史,更是一名財(cái)經(jīng)記者從零開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)心路。祝愉勤帶著一群平凡的伙伴從一家小店開(kāi)始,堅(jiān)守善意、激情和信念,以鮮明的價(jià)值觀塑造了靜博士,并形成了一個(gè)涵蓋生美、醫(yī)美的大健康集團(tuán)。經(jīng)歷種種事,遇見(jiàn)種種人后,她日漸堅(jiān)定:創(chuàng)業(yè)就是構(gòu)建并經(jīng)營(yíng)各種關(guān)系,用善意、好產(chǎn)品和美好的服務(wù)創(chuàng)造鏈接。本書(shū)從“與自己、與企業(yè)、與合伙人、與員工、與客戶(hù)、與行業(yè)”6個(gè)維度,詮釋了創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的關(guān)系鏈。良好的關(guān)系就像—根紐帶,能夠締結(jié)自身與周遭的力量,廣結(jié)善緣,便可以從中得到幸福的回饋,源源不斷地為創(chuàng)業(yè)者汲取力量,使企業(yè)得到滋養(yǎng),并逐漸擁有強(qiáng)韌的生命力。這本書(shū)將啟發(fā)我們從關(guān)系出發(fā),鏈接美好,傳遞價(jià)值,更從容地應(yīng)對(duì)工作和生活的挑戰(zhàn)。

祝愉勤 ·企業(yè)家 ·12.7萬(wàn)字

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