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生生不息
會(huì)員

在一家傳統(tǒng)企業(yè)基礎(chǔ)上,再造一家企業(yè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的切換與轉(zhuǎn)型,比守業(yè)更難。這本書(shū)就是講述一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到守業(yè),再到企業(yè)再造的故事。在這本書(shū)中,知名傳記作家范海濤與雷軍多次見(jiàn)面詳談,并采訪了金山集團(tuán)的高層和諸多內(nèi)部員工,從客觀的視角,記錄了金山從創(chuàng)業(yè)到守業(yè),再到企業(yè)再造的故事。但這本書(shū)又不僅僅是一本企業(yè)傳記,它講述了雷軍面向未來(lái)的獨(dú)特觀察,揭秘了其獨(dú)樹(shù)一幟的管理經(jīng)驗(yàn)和精妙而深厚的投資技巧,體現(xiàn)了其內(nèi)心純粹的企業(yè)家精神。可以說(shuō),這本書(shū)是雷軍企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式、投資和經(jīng)營(yíng)策略集大成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法論,而金山團(tuán)隊(duì)又是其方法論的成功實(shí)踐者——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維,三輪驅(qū)動(dòng)收入模型、五條改革策略、引入風(fēng)險(xiǎn)投資等經(jīng)營(yíng)技巧和經(jīng)營(yíng)策略激活了金山在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生機(jī)。這本書(shū)為傳統(tǒng)企業(yè)解決守業(yè)、再造等困擾無(wú)數(shù)企業(yè)家的難題提供了一個(gè)教科書(shū)級(jí)的方法論和實(shí)踐策略。對(duì)于那些還徘徊在互聯(lián)網(wǎng)、智能世界之外又亟待變革與轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,對(duì)于那些還處在發(fā)展路徑依賴、組織內(nèi)卷狀態(tài)中的企業(yè),這本書(shū)不容錯(cuò)過(guò)。而對(duì)想要了解雷軍、了解金山,了解一段傳奇創(chuàng)業(yè)故事的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)研究者和普通讀者來(lái)說(shuō),此書(shū)不會(huì)讓你失望。

范海濤 ·企業(yè)家 ·17.9萬(wàn)字

連鎖董事對(duì)公司盈余管理行為擴(kuò)散的影響研究
會(huì)員

連鎖董事作為公司間重要的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,逐漸成為會(huì)計(jì)學(xué)和公司金融領(lǐng)域的熱點(diǎn)研究問(wèn)題。社會(huì)鑲嵌理論認(rèn)為,公司的經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)后果鑲嵌于其所處的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中,因而,連鎖董事對(duì)公司經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)后果的影響是連鎖董事研究中的一個(gè)重要分支。本書(shū)結(jié)合中國(guó)的制度背景,發(fā)現(xiàn)了連鎖董事對(duì)公司盈余管理行為擴(kuò)散的影響,進(jìn)一步明確連鎖董事對(duì)公司決策的影響機(jī)理,也表明連鎖董事是一把雙刃劍,其在降低企業(yè)交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也促進(jìn)了“壞的”信息在公司之間的擴(kuò)散。本書(shū)的理論貢獻(xiàn)主要有三點(diǎn):第一,從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角豐富和擴(kuò)展了公司盈余管理活動(dòng)的影響因素;第二,明確了連鎖董事對(duì)公司行為擴(kuò)散的影響機(jī)制;第三,從連鎖董事、公司、外部環(huán)境的異質(zhì)性角度豐富了目前關(guān)于連鎖董事影響公司行為擴(kuò)散方面的研究文獻(xiàn)。本書(shū)的實(shí)踐價(jià)值主要有四點(diǎn):第一,為上市公司構(gòu)建高效董事團(tuán)隊(duì)提供參考;第二,提示連鎖董事重新認(rèn)識(shí)自身角色,即除傳統(tǒng)的建議、監(jiān)督角色外,董事還兼具信息傳遞角色;第三,為監(jiān)管部門對(duì)上市公司以及資本市場(chǎng)等的監(jiān)管提供啟示;第四,有助于提高投資者解讀信息的能力,為投資者的投資提供指導(dǎo)。

韓潔 ·企業(yè)家 ·12.5萬(wàn)字

利來(lái)利往:金融家族的開(kāi)拓與創(chuàng)新
會(huì)員

“天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往”,司馬遷短短十六個(gè)字,言簡(jiǎn)意賅且文彩風(fēng)流地道出了不少專家學(xué)者要長(zhǎng)篇大論才能說(shuō)得明白的什么自由經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)最大化或?qū)ぷ獾壤碚摰木琛1緯?shū)以“利來(lái)利往”為題,窺探個(gè)人或家族如何能在商業(yè)經(jīng)營(yíng)上取得突破、闖出名堂,然后又如何能把積累的財(cái)富、開(kāi)創(chuàng)的企業(yè)、高效的制度和人脈關(guān)系等,一代又一代傳承下去的社會(huì)高度關(guān)注問(wèn)題,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的頂層建筑(金融)與社會(huì)組織的核心單位(家族),作為重點(diǎn)思考與討論的焦點(diǎn)。本書(shū)所收的十篇研究文章,分別以山西票商、徽州典當(dāng)商人、席氏買辦家族、徽州籍買辦吳懋鼎家族、臺(tái)灣辜振甫家族、張幼儀與上海女子商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行、香港華商馬敘朝、廖寶珊家族,以及東亞、恒生、永隆三家銀行等為個(gè)案作為反思的基礎(chǔ),以期為有志于發(fā)展華人家族企業(yè)的人士、尤其是要在接班后克服重重困難的繼承人提供啟示,并為華人家族企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供借鑒。

鄭宏泰 周文港 ·企業(yè)家 ·14.8萬(wàn)字

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