手机不朽情缘

這本采購專著是姜宏鋒老師多年潛心研究，經過理論—實踐—再理論—再實踐不斷探索得到的精髓，大量的創新理念和經典案例都出自姜老師的授課與服務企業的切身體會。從實戰及可操作性方面來講，姜老師擅長運用行動學習方法，集思廣益、博采眾長，特別善于總結概括普遍問題，特別善于調動激發受眾思維。在每章之后，用“學以致用”進行小結，啟發讀者結合自身工作實際通過學、思、用進一步深入理解，這便是一個師者給予一個時代最有價值的記憶。

·11.7萬字

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價值共生：任正非領導哲學

“一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶漿糊粘接世界智慧。”一家企業能否在國際市場立足，在很大程度上取決于創始人的領導力，以及對不同國家、不同文化的深刻理解與洞察，華為在這方面無疑是佼佼者。隨著越來越多的中國企業參與國際競爭，直面不同制度、不同文化的沖擊，研究華為的成功經驗和任正非的領導哲學，進而消化吸收、推陳出新，對企業管理者很有意義。本書從價值觀形成、組織變革、企業文化、制度建設、競爭策略五個方面對任正非的領導哲學進行了剖析，結合華為的案例和啟示，為企業管理者的困惑提供了解答思路和行動指引，希望幫助更多企業發掘、培育和鍛造與時代要求同步的，既根植于本民族優秀文化傳統又能激發員工忘我熱情的“共有價值觀”，在國際競爭中占據有利地位。

·13.1萬字

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科技型中小企業創新：方法、路線與平臺

本書通過篩選企業創新方法，按照創新活動周期、管理優化過程、創新原理、創新思維等維度對200多種創新方法進行分類，并對創新方法進行了相關特征定義。根據科技型中小企業對于創新方法的需求，建立了科技型中小企業創新方法應用三維集成模式與創新路線圖。在此基礎上，開發了面向中小企業的創新方法服務平臺，為它們推薦合適的創新方法以及相關創新參考案例，從而協助科技型中小企業高效地制訂創新方案。本書集理論、案例、方法、流程與工具于一體，以先進創新理論為指導，面向中小企業實際創新需求，運用合適的方法、流程與工具，切實解決中小企業創新痛點，為其提供系統、高效的創新解決方案。

·8.9萬字

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堅持夢想

馬云的經歷和成就折服了人們，讓人們無話可說。從白手起家到眾望所歸的“創業教父”，馬云締造了一個創業神話。他帶領團隊把一只不為人知的小船鍛造成為一艘的航母，顛覆了傳統的商業模式，改變了無數人的生活。馬云締造的一個個傳奇驚呆了世人，吸引了人們，而這一切都緣于夢想。正應了那句話：有夢想才有未來。《堅持夢想》結合馬云波瀾壯闊的創業經歷，講述了他是如何將自己的夢想一步步變成現實的。在講述的過程中，借助馬云的親身經歷和感悟告訴創業者夢想和現實之間究竟有著怎樣的鴻溝，又該如何對待和逾越。馬云之話語，字字珠璣，句句走心，一針見血指出問題所在，幫你理清紛亂的思緒，讓你逐步走向成功。

·12.8萬字

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蘇寧，三十而立（《21世紀商業評論》）

顧偉認為，蘇寧模式的獨特性，就是將核心能力組合成簡易化的解決方案，為不同合作伙伴服務，形成商戶、供應商和中小零售商的鏈接，甚至個人零售商的鏈接。30年蘇寧，一直在不斷定義它的邊界，不斷迭代它的網絡形態，不變的是服務用戶的底色，也始終堅持全場景打造、專業化產品、高效物流運轉三項核心能力的建設。無論線上線下融合，以收購完善品類供應鏈，或者以蘇寧小店、零售云拓展服務邊界，莫不如此。只是，很多變化與演進是潛移默化的，甚至要有漫長的醞釀期，才能等來一個出擊與爆發的時點。

·8.1萬字

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底層邏輯：任正非管理思維

任正非商業哲學系列共五卷，通過匯總和分析任正非在華為創設、掌舵、管理過程中的所說、所做，對其商業思維、管理思路和領導力哲學進行解構，總結提煉出了任正非的整個商業哲學的底層邏輯、脈絡和內在要點。不同于簡單復述華為發展史、機械地羅列任正非的言論，也不是將華為切割成一個個發展利器（比如我們耳熟能詳的華為銷售法、華為基本法、華為鐵三角等），本系列將華為作為一個生態整體，旨在深度萃取這位具有世界影響力的企業創始人的思想精髓，為廣大企業管理者、創業者、決策層提供參考，甚至是可復制的行動方法論。第五卷《任正非管理思維》匯編了任正非及華為在世界觀、戰略觀、管理觀與學習觀方面的發言、授課、文章等原始資料。結合前三卷的剖析，第四、五卷為讀者提供了扎實的原始資料，能夠對任正非的商業哲學有更深刻的體會。

·15.7萬字

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特斯拉傳：實現不可能

特斯拉是電動汽車行業的標桿，更被看成一種科技趨勢的代表。在產品層面，特斯拉功能完備、設計時尚，深受用戶歡迎，發燒友更是遍布全球。商業模式方面，埃隆·馬斯克突破傳統銷售體系，打造直營系統，更加貼近用戶。營銷方面，埃隆·馬斯克的個人光環效應以及粉絲的口碑營銷，兩者相互疊加，實現了一種超越產品之上的強鏈接、價值認同。憑借這些優勢，特斯拉不斷實現著各種看似不可能的事情，開啟一個新的時代，并直接影響著國內電動汽車行業。但另一方面，特斯拉也不斷受到量產進度、資金缺乏以及其他各種風波的困擾。本書作者哈米什·麥肯齊受聘為首席撰稿人在特斯拉全職工作，深入特斯拉內部采訪，基于客觀的第一視角和豐富的一手資料，深度解讀特斯拉立于不敗之地的商業模式和舍命狂奔背后的生存哲學。

·15.2萬字

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從0到1創業課

一個人，一個公司，一個企業，從0到1的轉變，遠遠大于從1到N的轉變。從0到1是質的轉變，是從無到有的開拓性的轉變，沒有1就沒有100，更沒有1000。不論是剛剛開始的創業者，還是創業多年的企業家，在開創公司時是最難的，在研發一個新產品、上一個新項目的時候，也是很艱難的。因為從沒有到有的過程，是一個發現、發明、再創造的過程。為了讓每一個懷揣夢想走上創業之路的有志者能在最短的時間內叩開從0到1的創業大門，了解從0到1創業的流程和方法，從而找到適合自己的創業之路，作者特別創作了本書。

·15.3萬字

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最后的完美世界

本書為德魯克創作的商業著作之一，書中闡述了“不要在遺憾中謝幕”、“管理大師70歲自省人性”、“洞悉本質，發現細節中隱藏的陰謀”、“真正的完美是什么，領導必知的人性缺陷”等對商業世界的遠見卓識，以及對人類的終極關懷和對人性的深刻洞察。作者用雋永優美的文筆，將上述商業卓識呈現給讀者。

·16.8萬字

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如何管理10人以下小團隊：谷歌核心團隊實現10倍速成長的高績效秘訣

在美國《財富》雜志每年評選的最適宜工作的100家公司中，谷歌連續多年名列第一。谷歌的魅力主要源自對小團隊的重視。在連年獲譽之前，谷歌在公司內部開展了代號為“氧氣計劃”和“亞里士多德計劃”的兩項調查分析項目，發現卓越的團隊管理者大多具備首要特質即是“當好教練”，而高效率的團隊的首要特征即是“讓團隊成員具有安全感”。根據上述兩項統計調查結果，谷歌公司制定了人才培養教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因崗位制宜，拉里·佩奇和謝爾蓋·布林也要遵循。本書作者便是這一教程的資深培訓官，培訓全球范圍內的谷歌小團隊。在這本書里，他巨細靡遺地介紹了“20%規則”“一對一面談”“OKR管理”“同事鼓勵”“二人組機制”“不追求完美、盡早交付”“10倍速成長”等教程中各項理論和模型的具體操作方法。作者認為，這一教程就是谷歌成功的核心要素。

·6.1萬字

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六個核桃：憑什么從0過100億

《六個核桃憑什么：從0過100億》是全視角深度解讀養元企業裂變成長的書籍，復盤養元十年蛻變軌跡，以六個核桃為案例樣本，深度解析養元企業的成功密碼，多維度論述和揭示企業發展的本質規律，是一本理論性與實戰性相結合的佳作。無論你從事什么行業，養元六個核桃崛起與裂變的傳奇故事，都能給你以深刻的啟示。作者簡介

·17.4萬字

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最實戰商務禮儀

《實戰商務禮儀》是國際禮儀實戰派專家萬里紅的傾心之作，從商務社交禮儀的細節管理入手，結合作者的親身經歷和所聞所感，借助提問、解答、故事和禮儀小百科等形式，將印象管理、跨文化溝通方式和通用禮儀在商務交往中的運用心法娓娓道來；三位禮儀專家在書中親自示范，生動地詮釋了禮儀的內涵和魅力，深入解讀了各種商務場合中禮儀的規范和細節，其中還涉及參加宴會禮儀、喝咖啡禮儀、品嘗日本料理禮儀、高爾夫禮儀等許多不為人所熟知的禮儀技巧，旨在幫助更多的人完善和提升自己，從而在相應場合中游刃有余，無往不利。

·8.2萬字

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馬云的經營哲學

《馬云的經營哲學》立足于現代企業管理理論與實踐，以“語錄案例總結”的形式，深度揭示了馬云的經營哲學與管理智慧，并對阿里巴巴近20年的創業歷程、發展路徑及商業邏輯進行了客觀翔實、系統全面地剖析，《馬云的經營哲學》教會你領悟馬云的經營哲學，體會馬云的成功之道。為每一位想創業、準備創業和已經創業的人案頭必備之書。

·12.1萬字

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學習觀察：通過價值流圖創造價值、消除浪費

本書是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以一個企業的案例帶領讀者一步一步繪制價值流圖，從而認識企業的價值流，找出過程中不合理的等待與浪費，使用PDCA的方法去解決問題，縮短產品與服務的交付時間，減少不必要的庫存，增加現金流，提高產品質量，并提升客戶滿意度。新版《學習觀察》中，添加了中國企業的價值流圖案例，加強其本土化。希望幫助廣大的中國企業動手去繪制價值流圖，化浪費為價值，進一步提升競爭力。祝福你的價值流圖為企業創造價值！

·4.1萬字

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品類十三律

本書提供的方法，將會讓企業的經營者通過了解群體對事物的看法，確定品類在消費者心智中認知資源的分布情況，通過品類發展過程中需求的演變以及當前市場的競爭格局來判斷品類進程，幫助我們決策為大眾提供什么樣的商品或服務，以及如何實現更高效的品牌傳播。

·11.1萬字

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最能賺錢的九個人：享譽全球的九大富豪經商謀略

比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、卡洛斯·斯利姆·埃盧、英瓦爾·卡普拉德、拉克希米·米塔爾、謝爾登·阿德爾森、伯納德·阿爾諾、阿曼西奧·奧爾特加·高納、李嘉誠——全球的九大富豪。本書含載最新的財富信息、最卓越的財富智慧、最深刻的理論分析、最生動的財富事例，給廣大讀者提供了具有絕對高度的財富大看臺。相信，在這本《最能賺錢的九個人》每一個讀者都能找到自己想看的東西和答案。

·15.7萬字

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善讀：企業家如何在閱讀中精進成長

《善讀》是一本企業家閱讀精進指南，發軔于總裁讀書會“跟大咖一起讀”項目，從近300個著名企業家和杰出領導者、標桿人物中，優選了24位優秀領讀人的精彩領讀演講報告，凝聚了來自《創新與企業家精神》《浮士德》《史記》《反脆弱》等古今中外經典著作的智慧精華。本書包含創新·源頭活水、精神·厚德載物、實踐·躬身入局、創業·玉汝于成四個方面，飽含企業家的深刻感悟思考和對讀書重要性、有用性的實踐證明，可有效提升企業家閱讀效能，幫助其在別樣閱讀中獲取創新動力，順勢迎變；在經典傳承中實現精神發育，精進成長。

·11.8萬字

創造性破壞的力量

本書是著名經濟學家菲利普·阿吉翁等人對創新的全景式前沿分析。本書運用熊彼特增長范式解析了當下經濟中的重大謎題，包括可持續的長期增長、不平等的根源、競爭和全球化、健康和幸福的決定因素、技術革命、長期停滯、中等收入陷阱、氣候變化以及如何從沖擊中復蘇等。基于這些分析，作者認為，市場經濟釋放的“創造性破壞”的力量，是實現繁榮的強大發動機，是過去兩百多年來給我們帶來空前發展的根本所在，更是未來應對挑戰的不二法寶。作者也指出，自由市場體制并不完美，也會出現失靈，因此，我們需要構建“政府—市場—民間社會”的均衡關系，在激勵創新的同時，將“創造性破壞”帶來的社會沖擊最小化，確保在位創新者不會在成功之后阻礙后來的創新。只要創新不竭，更公平和更具包容性的社會繁榮就能實現。

·16.8萬字

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張瑞敏商道真經

在張瑞敏的領導下，海爾公司從一家虧損147萬元的小企業成長為舉世聞名的跨國公司。“海爾——MADEINCHINA”已成為當今中國企業走向國際化的一面旗幟。張瑞敏也被美國《紐約時報》稱為“中國商界重塑自我、迎接全球經濟挑戰的象征”。他領導的海爾公司所創立和提出的企業文化和管理思想已成為中國企業不可多得的學習樣本。《張瑞敏商道真經》精選了張瑞敏創業過程中的精彩語錄、經典案例，分別從創業之初、企業戰略、創新思想、企業管理、品牌營銷、人力資源、企業文化、機遇挑戰八個方面進行深入淺出的論述，既是海爾輝煌成就的真實寫照，也是張瑞敏作為一代成功企業家的人生回眸，個中滋味，耐人品讀。

·17萬字

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寧波工業小企業發展活力研究

本書針對寧波的工業小企業，從企業發展活力視角進行研究，并深入調查抽樣企業。對企業活力理論進行創新性研究，通過寧波工業小企業生存能力、成長能力、適應能力以及企業活力比較等的理論與實證分析，為提升寧波工業小企業發展活力提供政策建議。

·12.4萬字

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