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本書主要探討了在中國文化指導下的企業社會責任履行行為。首先，本書介紹了中國文化的主要內涵，并從相關理論出發，構造了文化影響企業決策的基本邏輯框架。其次，本書介紹了企業社會責任的發展和我國企業社會責任的理論和實踐現狀。最后，本書從集體主義文化和社會信任文化入手，基于企業在慈善捐贈和整體社會責任履行的表現，深入探究了文化對于我國企業履行社會責任的影響。本書為文化這一非正式制度與企業行為決策之間的關系提供了理論解釋和經驗支撐，對于相關部門更深刻地認識中國企業社會責任行為動因，督促社會責任履行具有積極的借鑒意義。

·7.6萬字

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管理的智慧：浩云心語

這是一本融匯東方管理智慧與西方管理科學的書，作者既精通中國傳統文化中的管理智慧，可以幫助讀者領悟管理之道；又熟知西方管理學的理念、方法和工具，可以幫助讀者提升管理技能。通過閱讀本書，讀者可以了解東方管理的智慧與西方管理的科學，擁有應對領導力、品牌、營銷等各種管理挑戰的力量。

·11.4萬字

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環境規制與企業創新

本書緊緊圍繞我國環境規制政策與企業創新之間的互動機制這一主題，理論上探討了環境規制對企業技術創新的影響，理順了我國環境規制政策，提出了“創新導向的環境規制方案”。同時，基于演化博弈論闡述了環境規制對企業生產行為與政府監管行為的關系，且基于技術進步內生化模型研究了不同行業的企業對環境規制的反應速度。全書兼顧了定性研究和定量研究的優勢，使得研究更加飽滿，富有邏輯性和思考性。

·15.2萬字

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社會企業家的七個角色

本書內容精選自世華智業集團“總裁首選學堂”的明星課程——“三道法門”，這個課程是作者姜嵐昕老師總結自己十余年來領導企業和傾力推動教育慈善事業的易于復制的實踐精髓和行之有效的領導方略，其中所揭秘的企業持續增長的大道玄機已經過超過上萬名企業領導人實踐證明確實有效。

·10.3萬字

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通達之道：江蘇交通控股有限公司經營管理案例集萃

本書是在作者與江蘇交通控股有限公司的領導和職工深入交流的基礎上創作的。本書匯集的20多個鮮活的經營管理案例，全部來自江蘇交控管理部門和基層單位經營管理的一線實踐，每個案例都從不同的側面反映了江蘇交控如何以“交通強省、富民強企”為使命，圍繞“建成具有國際視野、國內一流的綜合大交通國有資本投資公司”為目標而進行的革新與奮斗。其中既有科學清晰的頂層設計，也有落細落小的基層創新，兩者結合，對江蘇交控的發展與創新進行了比較全面的闡述。

·15.9萬字

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基于消費選擇的企業社會責任價值創造機制研究

書稿將企業社會責任視為一種由企業向消費者提供的無形產品——企業社會責任產品，運用規范的經濟學研究方法，將消費者精神需求如安全需求、道德需求和倫理需求等引入傳統的效用函數，探討了消費者要求企業履行社會責任的心理根源，在此基礎上構建了擴展的消費者效用函數與消費選擇模型，從而從消費選擇的角度解釋了企業社會責任價值創造的原理，成為企業社會責任價值創造機制的理論基礎，這將有助于解釋企業社會責任與經濟目標為何存在一致性及一致性成立的前提條件。據此，本文為企業制定與實施以“消費者為中心”的企業社會責任項目與營銷戰略（與慈善營銷的概念不同）提供了建議，主張以營銷的視角和方法來提高企業社會責任行為的效率，提出了與企業社會責任相關的市場細分戰略、“4Ps”營銷組合戰略以及相關的管理建議。書稿不但從本質層面上回答了“為什么”的問題，還回答了“怎么做”的問題。

·17.9萬字

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連鎖企業促銷技巧（第3版）

上戰場的將軍需要一件稱手的兵器，上課堂的教師需要一本滿意的教材，本書就是為了讓教師滿意而編寫的教材。工學結合、任務驅動等高職教育教學理念在本書中得到了充分體現。本書按工作過程設置3個教學項目：認識促銷、實施促銷、促銷應用；在教學項目下以不同的工作任務為教學目標，共設26個教學任務，系統介紹19種促銷工具及其應用。

·16.1萬字

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中國企業成長調查研究報告2016

本書是中國人民大學企業創新與競爭力研究中心的最新年度報告。報告對中國企業追蹤調查項目近年來收集到的數據進行分析，呈現了中國企業在創新、戰略、公司治理、組織變革、員工管理等方面的管理現狀。本報告特別基于互聯網、大數據盛行的時代，從企業內外部環境開始考量，厘清企業的管理哲學或理念，在時代背景下關注企業的創新狀況，認為企業應該根據機遇適時、適度創新以促進自身良性發展。希望本書的出版對于中國企業審視自身、有針對性地選擇未來成長方向和道路具有參考價值。

·13.9萬字

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創業就是構建美好關系

中國健康美業知名品牌“靜博士”創始人的創業奮斗史，直面女性創業的得與失。創業就是一場修行，謀生又謀愛，愛就是一種美好鏈接，創業者和周遭的關系，將影響企業發展和人生幸福。這是一部中年女性的創業奮斗史，更是一名財經記者從零開始的創業心路。祝愉勤帶著一群平凡的伙伴從一家小店開始，堅守善意、激情和信念，以鮮明的價值觀塑造了靜博士，并形成了一個涵蓋生美、醫美的大健康集團。經歷種種事，遇見種種人后，她日漸堅定：創業就是構建并經營各種關系，用善意、好產品和美好的服務創造鏈接。本書從“與自己、與企業、與合伙人、與員工、與客戶、與行業”6個維度,詮釋了創業必經的關系鏈。良好的關系就像—根紐帶，能夠締結自身與周遭的力量，廣結善緣，便可以從中得到幸福的回饋，源源不斷地為創業者汲取力量，使企業得到滋養，并逐漸擁有強韌的生命力。這本書將啟發我們從關系出發，鏈接美好,傳遞價值，更從容地應對工作和生活的挑戰。

·12.7萬字

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科技型中小企業創新：方法、路線與平臺

本書通過篩選企業創新方法，按照創新活動周期、管理優化過程、創新原理、創新思維等維度對200多種創新方法進行分類，并對創新方法進行了相關特征定義。根據科技型中小企業對于創新方法的需求，建立了科技型中小企業創新方法應用三維集成模式與創新路線圖。在此基礎上，開發了面向中小企業的創新方法服務平臺，為它們推薦合適的創新方法以及相關創新參考案例，從而協助科技型中小企業高效地制訂創新方案。本書集理論、案例、方法、流程與工具于一體，以先進創新理論為指導，面向中小企業實際創新需求，運用合適的方法、流程與工具，切實解決中小企業創新痛點，為其提供系統、高效的創新解決方案。

·8.9萬字

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政府資助對企業創新行為的激勵機制及其優化研究

政府資助對企業創新行為的激勵機制及其優化研究。

·15萬字

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三星：破冰前行的企業未來動能

本書是作者結合三星“教父”“創始人”“李健熙在企業遭遇危機時刻的思考成果，提煉總結而成。其中觀點多出自李健熙本人，是其理性、深入思考的成果。這本企業管理類的經典著作，既是三星自創始起、半個多世紀以來，集經營哲學和文化理念、成功法則于一體，更是三星從小到大克服每一次企業危機的指南。本書中，提到的“破冰33法”是對原“三星知行33訓”的重新修訂和整理、編排。通過此書，讀者可以全面、透徹地了解李健熙的經營管理思想和實用經營技巧，探查三星成長為世界一流企業集團的企業動能，而汲取和吸收這種前行中，企業不可或缺的動能，也必將為自身企業的攻堅克難前行之路，不斷賦能！

·12.4萬字

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夢想與細節：重塑企業數字新賽季的領導力

《夢想與細節》提出了建立可持續成功企業所需的“魔法”與科學管理知識，是兩者的完美結合。本書描述了通過激勵每個人來創造共同夢想的“魔法”，同時也介紹了在領導企業重塑過程中種種細節背后所涉及的科學管理知識。本書是企業領導者、管理者的必讀之作。

·16.3萬字

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沖破混沌：生生不息的企業文化之光

企業的生命過程就是努力尋找三個基本問題的答案的過程：我是誰？從哪里來？到哪里去？文化系統是企業的精神生命，是該企業區別于其他企業的根本特質，成為企業后天成長的終極動力。本書著眼于中國企業現狀，回到中華民族文化源頭，以東西方哲學思想為指引，結合大量實際案例的分析研究，提煉并構建起企業文化潘氏模型。作者在對企業文化潘氏模型中的要素展開深入解剖和分析的基礎上，融入了自己在華為公司的工作經驗、踐行華為文化的體悟，以及在其他大型知名企業中文化建設的成功實踐。本書以企業實戰經驗為土壤，化西方企業管理知識為營養，致力于發掘企業經營管理的底層邏輯，形成企業文化通用內核，幫助企業家在認知上更快地從混沌走向清晰，從無序走向有序，從被動走向主動，進一步踏上探索企業長治久安的道路。

·18.7萬字

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擁抱不確定性：新經濟時代的商業法則

本書以漢迪自己的工作、管理咨詢與生活經歷為素材，通過對社會、組織與生活的細微洞察和理性審視，從組織規劃、個人發展及未來趨勢，論述了不確定性對社會、企業與個人造成的影響，同時有針對性地提出了應對措施。這是一本管理哲學之書。注重不同管理文化的融合，倡導利潤與道義兼顧，組織與個體并重，文化引領管理，管理滋養文化。這是一本關于變革之書。按照是否可以找到“唯一答案”，世界上的問題可分為兩種，一種是“收斂性問題”，另一種是“發散性問題”。真正的商業問題都是發散性的，沒有固定的答案。這是一本關于未來之書。重塑企業與重建經過戰火洗禮的城市一樣，當按部就班的規則被打破，需要將責任與決策同企業總部剝離或下沉，以應對快速變化的環境。這是一本關于人性激勵之書。激勵人性才是管理的真諦。企業是聯系緊密的集體與自由個體的組合，員工需要抱團取暖，但是也不能總是抱在一起。

·10.3萬字

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利來利往：金融家族的開拓與創新

“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”，司馬遷短短十六個字，言簡意賅且文彩風流地道出了不少專家學者要長篇大論才能說得明白的什么自由經濟、利潤最大化或尋租等理論的精髓。本書以“利來利往”為題，窺探個人或家族如何能在商業經營上取得突破、闖出名堂，然后又如何能把積累的財富、開創的企業、高效的制度和人脈關系等，一代又一代傳承下去的社會高度關注問題，并結合經濟領域的頂層建筑（金融）與社會組織的核心單位（家族），作為重點思考與討論的焦點。本書所收的十篇研究文章，分別以山西票商、徽州典當商人、席氏買辦家族、徽州籍買辦吳懋鼎家族、臺灣辜振甫家族、張幼儀與上海女子商業儲蓄銀行、香港華商馬敘朝、廖寶珊家族，以及東亞、恒生、永隆三家銀行等為個案作為反思的基礎，以期為有志于發展華人家族企業的人士、尤其是要在接班后克服重重困難的繼承人提供啟示，并為華人家族企業的持續發展提供借鑒。

·14.8萬字

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徐文榮：三農赤子

以建設力的維度來思考徐文榮的價值，我們會發現，他在幾十年的創新創業實踐中在三個方面極大地推動了國家和社會的發展。一是徐文榮真正地把“三農”問題想透了，并走通了。橫店鎮地處半丘陵半山區地帶，自然資源匱乏，沒有鐵路、國道，沒有機場、港口，周邊又沒有大城市相鄰，人均耕地不足半畝，長期處于貧困狀態。二是徐文榮開拓了制度創新，“社團所有制”模式極大地釋放了制度變革的活力。三是“共創、共有、共富、共享”的“四共”價值觀是思想上的飛躍。

·13.2萬字

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知識社群：將個體知識融匯成集體智慧

《知識社群：將個體知識融匯成集體智慧》代表著從理論到實踐的重要一步，我們希望它在這一領域內能夠開拓新的空間。我們認為，對于新興的由發展社群的實踐者組成的社群來說，本書只是一個基礎。我們希望這本書最終將觸發更廣泛的運動，將基于社群的知識發展的原則應用于商業之外的領域，包括政府、教育甚至市民的舞臺。我們相信，知識社群將幫助社會形成無處不在的知識導向型的結構，它們將在一個日漸流動化、全球化和充滿變化的世界中提供新的穩定點和聯系點。

·15.8萬字

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連鎖董事對公司盈余管理行為擴散的影響研究

連鎖董事作為公司間重要的社會網絡關系，逐漸成為會計學和公司金融領域的熱點研究問題。社會鑲嵌理論認為，公司的經濟行為和經濟后果鑲嵌于其所處的社會網絡關系中，因而，連鎖董事對公司經濟行為和經濟后果的影響是連鎖董事研究中的一個重要分支。本書結合中國的制度背景，發現了連鎖董事對公司盈余管理行為擴散的影響，進一步明確連鎖董事對公司決策的影響機理，也表明連鎖董事是一把雙刃劍，其在降低企業交易成本和交易風險的同時，也促進了“壞的”信息在公司之間的擴散。本書的理論貢獻主要有三點：第一，從社會網絡視角豐富和擴展了公司盈余管理活動的影響因素；第二，明確了連鎖董事對公司行為擴散的影響機制；第三，從連鎖董事、公司、外部環境的異質性角度豐富了目前關于連鎖董事影響公司行為擴散方面的研究文獻。本書的實踐價值主要有四點：第一，為上市公司構建高效董事團隊提供參考；第二，提示連鎖董事重新認識自身角色，即除傳統的建議、監督角色外，董事還兼具信息傳遞角色；第三，為監管部門對上市公司以及資本市場等的監管提供啟示；第四，有助于提高投資者解讀信息的能力，為投資者的投資提供指導。

·12.5萬字

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跨越周期：反周期生存和逆生長

你的企業處在生命周期的哪一階段？企業在不同生命周期都面臨哪些危機，該如何管理？企業家要以什么樣的心態面對權力的過渡？為什么說企業能走多遠，取決于企業家的職業化修煉？創始人要如何構建資本思維，帶領企業走向資本市場？本書都將給你答案！繞智慧、健康、安全、素養教育等目標，構建標準化、簡單化、多元化的智慧托管環境，給校區管理與家校關系賦能啟智，手把手教會打造富有特色的個性化托管機構。

·10.5萬字

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中國文化與企業社會責任履行行為研究