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姜嵐昕
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管控,即管理和控制的結合。管理有方可以讓企業快速增長,控制合理才能讓企業健康發展、不入歧途、少走彎路。管控的力量就在于它的簡要、實用以及它對企業生存命脈的把握!其最直接的作用在于:消減企業成本、放大企業價值。根據管控對象,本書從針對企業內部同仁和資源的內部管控,即信念、邊界、中高層、母子、財務以及質量六個領域的管控;以及針對于外部資源的外部管控,即供應商、渠道和客戶管控三個流域的管控,做出最為詳細和精煉的詮釋。
姜嵐昕 ·理論 ·8.9萬字
本書內容精選自世華智業集團“總裁首選學堂”的明星課程——“三道法門”,這個課程是作者姜嵐昕老師總結自己十余年來領導企業和傾力推動教育慈善事業的易于復制的實踐精髓和行之有效的領導方略,其中所揭秘的企業持續增長的大道玄機已經過超過上萬名企業領導人實踐證明確實有效。
姜嵐昕 ·企業家 ·10.3萬字
為什么很多企業越做越大,管理者的狀態卻越來越差?為什么很多企業管理者年紀尚輕,卻顯得心力交瘁?為什么企業正興旺發達,而管理者卻突然倒下?為什么很多企業持續增長,而管理者的成就感卻蕩然無存?為什么無數的企業管理者都喊累,累,累?本書主要探討管理者如何做到授權有力,減少、避免、杜絕反授權,不再插手已授權,從而引爆團隊成果慣性,運用團隊執行力,高度聚焦重點工作;如何恩威并施;如何培養接班人;如何舍給退讓;如何讓團隊踐行使命等一系列的實操方案。
姜嵐昕 ·一般管理 ·9.4萬字
書中分析了人的思想認知、合作鏈條驅動、社會角色、消費習慣、商業思維、流量方向與組織形態等7個方向的變化,并針對每一變化給予了對應性的解決方案。每一章節主題清晰,既有觀念的引導,又有方法論的操作,同時布置了作業實操,易操作,好落地。指引企業既可以順勢而為,同時也可以做到逆勢增長,把握契機,成為行業的引領者。
姜嵐昕 ·一般管理 ·11.1萬字
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