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本書圍繞如何培育創新思維，建立創新環境，掌握十種創新方法進行了重點介紹；圍繞如何篩選創新創業項目，如何把握創業項目篩選的六個原則、七個步驟和八個方向做了全面的分析和敘述；圍繞我國創新創業大賽評審的七個要點和普遍存在的八大問題進行了分析和解讀；圍繞如何編寫高質量的創業計劃書和制作路演匯報PPT技巧做了詳細的介紹；圍繞如何組建優秀的創業團隊做了重點介紹和深入分析；圍繞創業計劃書應該突出的九個方面及項目路演十大忌諱進行了全面的分析。本書還涉及三種競爭態勢分析工具和十多種常用到的市場營銷策略，供非工商管理專業的創客參考，同時結合創業案例點評剖析創業計劃書，使讀者能學以致用。全書理論與實際相結合，通俗易懂，對參加創新創業大賽的高校師生、社會創業人士具有很強的指導意義。

·20.8萬字

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你適合創業嗎

你適合創業嗎？打工，還是創業？讀完這本書，相信你會找到自己的答案。全球創業發展勢頭迅猛，1.26億女性正在開創或經營自己的新創企業，成為全球經濟增長的重要驅動力之一。創業路上，如何選擇創業方向，如何為創業做準備，如何選擇創業合伙人，如何找資金……這些棘手的問題本書將會讓你迎刃而解。這本書幫你正確評估自己的創業基因，認清自己所處的創業階段；遠離跟風創業，激發適合自己的創業靈感；梳理優勢資源，尋找優合伙人，盤活資金鏈；有效規避創業陷阱，自我修煉，遠離創業病。一本書，讓你豁然開朗。看清自己，看清創業這件事。

·12.1萬字

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經營的本質：世界500強企業危機自救啟示錄

百年企業步履日漸蹣跚，“不沉巨艦”滿身銹跡斑斑，傾覆在即！六人組臨危受命，但是，路在何方？川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和廣、高橋直也六人決策組以非常的勇氣重構日立決策機制，削減費用、重組產業，以壯士斷腕的決心舍棄了拖累企業前進的傳統產業，形成社會創新事業的大視野。電視、汽車、電梯、醫療器械、水處理系統、化工材料、挖掘機、起重機、證券、投行、物聯網、大數據、AI……一個企業的產業幾乎囊括一個城市的方方面面，甚至圍繞一個公司形成了一座城市。這就是重生后的日立。本書解密日立實現“巨象轉身”的2000個日夜，將日立變革六人組的鮮活形象立體呈現，告訴你百年世界500強企業屹立不倒的關鍵所在！

·7.9萬字

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成長型企業如何打造強勢品牌

現如今，企業的外部市場環境和內部管理機制都發生了巨大的變化，成長型企業的營銷，也正在發生質的改變。本書圍繞“成長型企業如何打造強勢品牌”這一主題，首先從認知出發，破除傳統思維中的眾多誤區，改變了成長型企業對“品牌”的理解。其次，作者結合自己20多年中小企業一線實際工作經驗，總結出精煉實用的七步品牌打造法：市場調研、品牌定位、品牌塑造、平臺搭建、公關借勢、品牌傳播、品牌評估，并對每一步都進行深入解讀，幫助讀者快速掌握市場推廣和品牌管控的方法。最后，結合具體案例，為中小企業解決品牌運營團隊配置、日常工作安排管理等問題。

·11.7萬字

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人效冠軍：高質量增長的先鋒

本書在中國企業人效管理現狀研究的基礎上，分析了影響中國企業人效的核心要素，構建了德銳咨詢人效提升模型。本書指出了企業提升人效首先從人開始，提供了組織瘦身與進化和打造精益流程的方法，給出不同行業、發展階段企業提升人效的差異化指導意見，幫助企業在互聯時代贏得人效戰，實現組織持續發展。基于對幾百家公司的實戰總結，作者篩選出12個人效冠軍，對這些優秀企業進行深度分析與對比，總結出適用于中國企業提升人效的方法。

·11.1萬字

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攀登者：松下幸之助的經營哲學

被譽為日本“經營之神”的松下幸之助，是攀登人生雙峰的攀登者，相對個人的經營成就，他更專注于努力建設一個互信、互惠、互相依存的美好社會。從他的超凡功績中，我們能學到很多經營和人生的智慧，這就好似“一鯨落，萬物生”的經典演繹。松下幸之助根據自己的觀察和思考，總結出了一整套關于宇宙、自然、人類的哲學思想。而這一切思想都源于他對“人性尊重”的人類觀。因為有這樣的人類觀，他首創了“自來水哲學”的經營哲學，以及“經營即教育”的教育理念。通過對松下先生的經營法則、人生哲學和用人哲學的探究，我們不但可以獲得“企業經營的成功心法”，還能為自己的精神世界找到歸宿。

·13萬字

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店長終端業績提升手冊(最新版)

《店長終端業績提升手冊(最新版)》內容簡介為：“3個月提升業績30％的連鎖店教練式培訓系統”，將中國傳統的“師傅帶徒弟”及美國最新的“企業教練技術”有效結合，并使之科學化、系統化，形成“我做你看、你做我看、你教人做”簡潔實用的固定模式，并通過建立連鎖店培訓體系與內部培訓學院，定期委派資深教練到企業內部或連鎖店終端現場輔導及直接帶動，從而形成“一帶一、傳幫帶”的人才培育機制及企業文化，大規模、低成本地提升員工素質，迅速、持續地提升銷售業績，在中國特許連鎖經營及零售行業，率先實現按業績提升的效果付費。

·7.9萬字

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成長第二曲線：跨越S型曲線持續成長

管理大師漢迪的這本《成長第二曲線》是對他自己百歲人生的總結，也是一本充滿人生智慧的書，飽含對Z世代的諄諄教誨，同時也為科技高歌猛進的數字時代開出一劑劑解藥，提醒后人千萬不要在數字的世界中迷失了自我。本書堪稱一本人生長跑指南，只有拉長了時間的跨度，才能真正理解工作、學習和生活的意義。

·7.3萬字

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埃隆·馬斯克品牌管理手冊

本書從品牌視角切入，梳理歷年來馬斯克的公開演講、媒體報道以及個人傳記中的內容，通過分析馬斯克的深層思考方式、管理方式、營銷方式、工作手段，挖掘馬斯克的品牌建設密碼。

·10.2萬字

意會時刻

在《意會時刻》一書中，兩位研究人類行為的專家深入檢視了商業世界關于消費者行為和創新的10條錯誤假設，提出了一種全新的源自人文科學的問題解決方法：意會法。憑借與樂高、三星、康樂保、阿迪達斯及英特爾等企業的直接合作經驗，作者向我們展示了如何運用意會法幫助企業確立發展方向，推進業務增長，更好地解決那些涉及人類行為變化的商業題難。

·11.7萬字

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睿智企業家：成功創業的秘密

商業創意及其評估無論你一開始是否進行了市場定位，或是單從技術和技能出發，希望將之商業化，本部分的目標都是判斷是否存在與某個創業想法相匹配的可靠商機。我們強調，考慮一切可能性是很重要的，與目前市場上的其他選擇進行比較，評估新創意也是很重要的，或許還要做出相應的修改或改進。

·13.5萬字

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公司做強研究

企業做大做強之道，有哪些規律可循呢？其實，那些成功、有生命力的公司都有某些相似性。本書就這一系列問題展開討論，為讀者呈現了把小公司做大做強的18般武藝：創業之道、戰略之道、管理之道、領導之道、人才之道、執行之道、質量之道、品牌之道、營銷之道、創新之道、信息之道、關系之道、文化之道、節約之道、財務之道、專業之道、競爭之道、防敗之道。

·9.2萬字

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海底撈你學不會

海底撈火鍋店在經營上取得的巨大成功，因其有一套自己的經營藍海，自己的經營之路。“海底撈”不再僅僅是一家火鍋店的名稱，而是變成了一種現象。海底撈現象的本質是什么？海底撈靠什么在經營中贏得顧客、贏得員工？本書從其定位、發展、創新、管理、服務、品牌文化等多個方面為讀者剖析海底撈成功的秘訣。

·5.6萬字

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90后員工，該怎么管？

培養90后的團隊精神，讓他們成為企業的中堅力量。多角度、全方位打造優秀的90后員工隊伍。改善90后工作中不成熟的表現，點燃他們的工作熱情改善90后工作中頻繁出錯的狀況，增強他們的責任心改善90后過強的自我意識，提升他們對企業的歸屬感現如今，90后已成為職場的生力軍，他們更是未來的中堅力量。對于這些個性鮮明、崇尚自由的90后員工，如何去了解他們，如何用與時俱進的科學方法去管理他們，是大多數企業管理者迫切需要學習的。

·9.9萬字

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偏執樂觀：諾基亞轉型的創業式領導力

本書既描述了李思拓的個人傳奇和一場震撼的經歷，又記述了商業歷史上最具挑戰且最為波瀾壯闊的轉型之一：諾基亞之涅槃重生。在這個風云變幻的時代，本書以一種鼓舞人心的方式警示所有企業的領導者，無論你的企業有多么成功，都要不斷質疑假設，面向未來尋找機遇，秉承開放心態并懷抱著一種創業式的心智模式去引領未來。

·25萬字

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美林傳奇：百年興衰錄

這是一本關于美林歷史及其領導者的書，一本關于其興衰的書。本書的章節是圍繞美林的12位領導人展開的，我了解他們每一個人，包括最后一任領導人約翰·塞恩。他們所有人都在公司的發展歷程中留下了自己的印記，并且除了一個明顯的特例之外，其他人都尊重并加強了公司的文化。這個故事源自一個理念，這個理念來自一個名叫查理·美里爾的人，毫無疑問，他是美國商業歷史上最具影響力的創業家之一。通過把華爾街延伸到主街，以及將投資業務大眾化的方式，美林幫助無數的中產階級個人實現了儲蓄與投資，同時，還為數以千計的公司、市政當局乃至國家政府的發展提供了資金支持。

·41.1萬字

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互聯網時代的企業創新

互聯網正在全面、深入地影響著企業的戰略、商業模式、組織結構和運營管理。在互聯網時代，中國企業必須不斷地進行創新，才能生存和成長。本書由著名學者和企業家撰文，闡述了互聯網時代的企業創新實踐與展望。全書分為5章：互聯網思維；戰略創新；商業模式創新；組織創新；管理創新。閱讀本書有助于企業家和管理者開拓視野，引領組織創新與變革，提升企業競爭力。

·13.1萬字

偉大管理的12要素

《偉大管理的12要素》是在理念和內容上具有革命性突破的管理法則。《首先，打破一切常規》的姊妹篇。是一本管理者和員工，乃至社會中每個成員都應該讀的書。微軟、寶潔、中國移動等世界500強企業實踐書中理念和方法，取得了很好的成效。本書通過大量的實例，用人本管理和優勢理論，剖析為什么優秀企業員工的行為是這樣的，突破了一般的勸誡和教條，告訴人們：每個人都是管理者，每一個要素都代表著有關人性基本的真理，每一個要素和工作表現之間有著直接的關系。為領導和管理者以及員工描繪出行動線路圖。

·11.2萬字

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領跑力：企業、城市和國家的引領之道

在一些高科技產業領域，中國正在從跟跑到并跑，甚至成為領跑者。過去3年里，筆者走進“獨角獸之城”北京、“筑夢之城”深圳、“智造之城”青島等城市，走近華為、海爾、比亞迪、華大基因、京東方等企業，對話任正非、張瑞敏、王傳福、汪建、王東升、雷軍等企業家、創業家，揭示“領跑型企業是如何煉成的”，解構“領跑力”背后的密碼，呼吁建設領跑型城市、領跑型國家，實現引領型發展。本書不僅連接著過去和現在，更預示著未來，適合創業者、企業負責人、政府部門工作人員和一切對企業家精神、對“創新收益”感興趣的讀者閱讀。

·23.1萬字

開家書店，順便賺錢

線下書店之于城市和讀者，不僅僅是賣書的地方——它是城市文明的象征，也是承載人類精神文明家園的領地。隨著互聯網線上零售的發展，線下實體店經受了巨大的沖擊。沖擊之下，書店的生存之道在哪里？作為書店管理者，如何才能經營好一家書店，實現贏利與品牌雙豐富？這是管理者真正要思考的。對此，作者以經營的基本要略為基石，深入剖析經營書店所需的書店品牌、戰略、顧客與顧客關系管理、如何服務、社會化媒體傳播、經營哲學等管理內容，以對實體店的管理者進行一場管理與銷售的思維更新，具有現實指導意義。

·17.5萬字

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