不朽情缘哪个网站靠谱

企業(yè)的成長(zhǎng)，永遠(yuǎn)都是和人息息相關(guān)的，團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)生存至關(guān)重要，是關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)的頭等大事！企業(yè)要想發(fā)展，就要充分釋放團(tuán)隊(duì)的勢(shì)能，發(fā)揮集體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，聚合團(tuán)隊(duì)倍增的力量。一個(gè)人的努力，是加法效應(yīng)；一群人的努力，是乘法效應(yīng)，這就是團(tuán)隊(duì)的力量。實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)倍增，不是簡(jiǎn)單的人員擴(kuò)張，那樣的團(tuán)隊(duì)是臃腫的、機(jī)械的，是烏合之眾。從聚人到識(shí)人，領(lǐng)導(dǎo)者需要慧眼獨(dú)具；從育人到留人，管理者需要智慧卓然。如何樹立適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)目標(biāo)？如何打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)？怎樣增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的使命感和責(zé)任感？這些都是團(tuán)隊(duì)管理避不開的問題。本書結(jié)合商界傳奇劉海旭的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，系統(tǒng)闡述了企業(yè)在團(tuán)隊(duì)管理方面的核心方法，診斷了團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的多種頑疾，一看就懂，一學(xué)就會(huì)，助力企業(yè)管理者打造有熱情、有激情、有溫情的高效團(tuán)隊(duì)。

·12萬字

真心永駐：萬豪的關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

這是一本管理類的圖書，其主旨為人際關(guān)系是行業(yè)與業(yè)務(wù)獲得長(zhǎng)期成功的基石。在全球化經(jīng)濟(jì)中，我們必須對(duì)不同文化件的差異保持敏感判斷。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你絕對(duì)不能放手不管，而是要與處于不同文化環(huán)境中的個(gè)人與管理者保持良好的關(guān)系.作者以萬家國(guó)際酒店遍布世界各地的分支為例，講述了如何簡(jiǎn)歷共同的價(jià)值觀與穩(wěn)定的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。

·9.7萬字

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茅理翔：創(chuàng)業(yè)式傳承

家族企業(yè)的傳承已經(jīng)成為民企發(fā)展過程中的一道難題，方太集團(tuán)茅氏父子用自己的人生經(jīng)驗(yàn)和智慧，給出了這道難題的中國(guó)式解決方案和范本。創(chuàng)業(yè)式傳承，就是茅氏父子通過創(chuàng)業(yè)這一形式，將家族企業(yè)發(fā)展壯大、平穩(wěn)過渡、順利交接的這一動(dòng)態(tài)過程，傳承、轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新同步進(jìn)行和完成。本書旨在為中國(guó)的家族企業(yè)傳承這一現(xiàn)實(shí)難題給出解決方案和樣本，全面展示改革開放后第一代民營(yíng)企業(yè)家的心智成長(zhǎng)史與第二代民營(yíng)企業(yè)家之間的轉(zhuǎn)型傳承史，將本書打造成一本全新的暢銷書。

·14.5萬字

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家居建材門店6力爆破

本書主要闡述門店銷量的六種爆破力量：一、產(chǎn)品力，講解產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的方法，以及如何讓產(chǎn)品在終端上“秀肌肉”。二、導(dǎo)購(gòu)力，通過調(diào)、迎、探、證、化、訂、追七個(gè)步驟的修煉，讓導(dǎo)購(gòu)迅速提升業(yè)務(wù)技能。三、形象力，展示如何進(jìn)行高端形象、品牌體驗(yàn)及生動(dòng)化的賦能，店面形象如何持久高大上。四、推廣力，介紹小區(qū)推廣、家裝設(shè)計(jì)合作、品牌聯(lián)盟、聯(lián)動(dòng)促銷、團(tuán)購(gòu)、電話營(yíng)銷、終端攔截、微信推廣等蓄水引流的策略。五、服務(wù)力，通過哪些服務(wù)，把新顧客變成老顧客，把“客情”變“友情”呢？六、組織力，提供門店團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)營(yíng)的制度、激勵(lì)、運(yùn)營(yíng)分析和文化建設(shè)等。

·9.7萬字

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聯(lián)想做大華為做強(qiáng)

中國(guó)民族IT產(chǎn)業(yè)旗幟聯(lián)想和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展典范華為，30年來對(duì)中國(guó)與世界IT、通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都做出了令人矚目的貢獻(xiàn)，也先后上榜全球最有價(jià)值品牌100強(qiáng)名錄。聯(lián)想針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)，主營(yíng)PC機(jī)和筆記本，成為全球最大PC廠商。華為針對(duì)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，提供通信設(shè)備和解決方案，成為全球第二大通信設(shè)備供應(yīng)商。在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)中，聯(lián)想、華為都順應(yīng)時(shí)代潮流，走出國(guó)門，把中國(guó)制造與中國(guó)創(chuàng)造推向世界，一舉成為海內(nèi)外知名的國(guó)際化企業(yè)。本書嘗試從管理實(shí)踐、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際化能力、企業(yè)智能化程度、產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)、品牌建設(shè)、創(chuàng)新能力等幾個(gè)方面比較分析聯(lián)想和華為各自的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)與成就，為關(guān)心中國(guó)企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的人們提供一些可資借鑒的參考。

·25.3萬字

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首席產(chǎn)品官2：從白領(lǐng)到金領(lǐng)

《首席產(chǎn)品官》共2冊(cè)，旨在為產(chǎn)品新人成長(zhǎng)為產(chǎn)品行家，產(chǎn)品白領(lǐng)成長(zhǎng)為產(chǎn)品金領(lǐng)，最后成長(zhǎng)為首席產(chǎn)品官（CPO）提供產(chǎn)品認(rèn)知、能力體系、成長(zhǎng)方法三個(gè)維度的全方位指導(dǎo)。作者在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從業(yè)近20年，是中國(guó)早期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，曾是周鴻祎旗下“3721”的產(chǎn)品經(jīng)理，擔(dān)任CPO和CEO多年。作者將自己多年來的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)體系化，錘煉出了“產(chǎn)品人的能力杠鈴模型”（簡(jiǎn)稱“杠鈴模型”），簡(jiǎn)潔、直觀、兼容性好、實(shí)用性強(qiáng)，能有效指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理快速入門和進(jìn)化，以及終身成長(zhǎng)。本書的目標(biāo)讀者是已經(jīng)入門的白領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理，它將通過“金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理的能力杠鈴模型”指導(dǎo)白領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)化為金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理。作者將產(chǎn)品人分為四個(gè)層次——產(chǎn)品新人、白領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理、金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理、超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，四個(gè)層次的產(chǎn)品人各有對(duì)應(yīng)的杠鈴模型，并且可以很好地銜接。

·15.6萬字

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做老板的條件

《做老板的條件：創(chuàng)業(yè)成功者的12條天規(guī)》只作為創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)考察，也就是說，它可用來確定一個(gè)人是否具備創(chuàng)業(yè)成功的潛質(zhì)。但它不是萬金油，也不是紅寶書。擁有本書所界定基本素質(zhì)的讀者，千萬不要沾沾自喜。創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)系統(tǒng)的過程，天賦和潛質(zhì)，必須加上理性的思考和規(guī)劃，方能最終達(dá)成正果。

·14.3萬字

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抓住新零售風(fēng)口的4個(gè)關(guān)鍵詞（《商業(yè)評(píng)論》精粹）

馬云在2016年10月的云棲大會(huì)上提出“新零售”的說法，此后，新零售成了業(yè)界最熱門的詞語，大家似乎都隱約看到了遠(yuǎn)景。可是新零售到底是什么？怎么去實(shí)現(xiàn)？當(dāng)下并沒有清晰的答案，但這不能阻止企業(yè)家們探索的步伐。“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行。”管理大師德魯克如是說。鑒于此，本刊推出新零售案例集，選取具有行業(yè)示范效應(yīng)、正在變革中的企業(yè)，如實(shí)記錄他們的所思所行，展現(xiàn)他們的商業(yè)探險(xiǎn)歷程。我們希望透過這些案例，幫助大家看清道路上的障礙，做好準(zhǔn)備，一起走得更遠(yuǎn)。

·6.1萬字

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創(chuàng)客寶典：美國(guó)創(chuàng)客模式

本書是對(duì)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育通識(shí)的個(gè)案分析和揭示，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主線，緊扣創(chuàng)客的創(chuàng)造創(chuàng)新的本質(zhì)，按照美國(guó)創(chuàng)客們創(chuàng)業(yè)模式的創(chuàng)新實(shí)踐，基于作者創(chuàng)立的商業(yè)模式創(chuàng)新三要素分析模型，展開論述分析，從互聯(lián)網(wǎng)的“分享經(jīng)濟(jì)”、大數(shù)據(jù)、客戶體驗(yàn)至上、平臺(tái)思維、跨界經(jīng)營(yíng)，到屌絲經(jīng)濟(jì)、迭代成長(zhǎng)、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)、用戶參與等，精挑細(xì)選出36個(gè)美國(guó)創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式，并分析其結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)和成因，進(jìn)而歸納出美國(guó)創(chuàng)客們最新的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出精辟的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)寶典。本書并不是流于一般創(chuàng)業(yè)理論的探討和闡述，而是通過案例的創(chuàng)客商業(yè)模式的創(chuàng)新特點(diǎn)和模型的結(jié)構(gòu)剖析，提出和問題分析、促使讀者思考，啟發(fā)讀者積極探索創(chuàng)業(yè)未知世界的現(xiàn)實(shí)問題。本書不僅適用于本科生的創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)，還可供MBA學(xué)員、工程碩士和有志于創(chuàng)業(yè)或?qū)?chuàng)業(yè)感興趣的人士學(xué)習(xí)參考，尤其適合于本科學(xué)生和實(shí)際創(chuàng)業(yè)者閱讀，是一本非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)學(xué)教學(xué)案例集。

·20.9萬字

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中小企業(yè)融資：案例與實(shí)務(wù)指引

本書旨在從實(shí)務(wù)層面，幫助中小企業(yè)解決融資難、融資貴問題。作者吳瑕長(zhǎng)期從事企業(yè)投融資研究，深入基層調(diào)研，了解企業(yè)融資困境和管理狀態(tài)。她針對(duì)普遍存在的融資理念誤區(qū)，以及融資渠道狹窄、方式單一和管理失控等問題，在本書中提出了多種解決策略。本書不僅全面闡述了銀行貸款、供應(yīng)鏈金融、融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融、債券融資、股權(quán)融資、項(xiàng)目融資、貿(mào)易融資、上市融資（包括新三板掛牌）等融資方式，還詳細(xì)介紹了商業(yè)計(jì)劃書的作用與撰寫方法、融資路演的運(yùn)作模式與技巧，并對(duì)如何防范融資風(fēng)險(xiǎn)做了系統(tǒng)介紹，還在每章提供了相關(guān)案例。本書不僅通俗易懂，而且非常實(shí)用。相信本書將會(huì)成為解決中小企業(yè)融資難問題的金鑰匙。

·23.8萬字

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我心目中的黃如論

《我心目中的黃如論》通過對(duì)黃如論的描寫和評(píng)述，為我們揭示出了一條真正能通向成功的經(jīng)商之道。黃如論出身寒門又無靠山，為何能在不可勝數(shù)的民營(yíng)企業(yè)家中脫穎而出？他的企業(yè)為什么能持續(xù)地一而再、再而三地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？為什么經(jīng)歷那么多風(fēng)浪他都能越做越強(qiáng)？他為什么能多次名列“中國(guó)大陸慈善家排行榜”的榜首？書中寫得很實(shí)在也很清楚。黃如論的這種經(jīng)商之道，如王朝柱評(píng)述的那樣，它既弘揚(yáng)了民族傳統(tǒng)文化的精華，又吸收了當(dāng)代世界經(jīng)營(yíng)管理與文明發(fā)展的新鮮經(jīng)驗(yàn)，更是在他長(zhǎng)期經(jīng)商實(shí)踐中形成和驗(yàn)證的。

·27.8萬字

會(huì)員

把世界裝進(jìn)瓶子：可口可樂百年傳奇

本書講述了可口可樂公司自1886年成立以來百余年的發(fā)展歷史，從產(chǎn)品研發(fā)與改進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告輿論宣傳、管理體系的建構(gòu)與革新、公共關(guān)系處理、危機(jī)公關(guān)等等方面展示了可口可樂公司發(fā)展壯大的歷史軌跡與寶貴經(jīng)驗(yàn)。作者文筆生動(dòng)，引人入勝，使讀者在趣味盎然的故事中感悟可口可樂的當(dāng)代商業(yè)傳奇。

·13.4萬字

會(huì)員

數(shù)商：工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

本書從企業(yè)家的視角，基于中國(guó)工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀總結(jié)出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型鐵三角模型”，幫助企業(yè)在數(shù)字化浪潮中從技術(shù)與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系、戰(zhàn)略與數(shù)字化商業(yè)模式和人才與數(shù)字化組織能力三方面著手，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書詳細(xì)闡明了技術(shù)、戰(zhàn)略和人才之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，助力中國(guó)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

·15.5萬字

會(huì)員

上任第一年手記：新經(jīng)理人的修煉

這是作者結(jié)合十余年來的培訓(xùn)和輔導(dǎo)案例創(chuàng)作完成的一本書。按照新經(jīng)理從上任到成熟的歷程，聚焦互聯(lián)網(wǎng)公司真實(shí)典型的管理場(chǎng)景和事件，以案例、提問、“融會(huì)貫通”“一句千金”的形式呈現(xiàn)，并配以生動(dòng)的漫畫手把手教你，順利走馬上任、站穩(wěn)腳跟，成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

·6.4萬字

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中國(guó)青年公益創(chuàng)業(yè)報(bào)告

《中國(guó)青年公益創(chuàng)業(yè)報(bào)告》為中國(guó)首部針對(duì)青年公益創(chuàng)業(yè)者的調(diào)查報(bào)告。報(bào)告首次對(duì)中國(guó)青年公益創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出評(píng)價(jià)基礎(chǔ)指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；首次勾畫青年公益創(chuàng)業(yè)群體——大學(xué)生為主體，集中北、上、廣，自我實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)；首次厘清青年公益創(chuàng)業(yè)邊界——“自我造血”，解決社會(huì)問題，亟待第三方認(rèn)證；首次對(duì)公益創(chuàng)業(yè)青年在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查研究。本報(bào)告有詳細(xì)的調(diào)查內(nèi)容及生動(dòng)的公益創(chuàng)業(yè)案例，適合關(guān)注公益創(chuàng)業(yè)的高校研究機(jī)構(gòu)、國(guó)家各級(jí)有關(guān)青年創(chuàng)業(yè)職能部門、公益組織等有關(guān)組織研究者參考，也適合廣大熱衷創(chuàng)業(yè)的青年人閱讀。通過閱讀本書，讀者可以了解當(dāng)前中國(guó)青年公益創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

·9.8萬字

會(huì)員

徐冠巨：勇立潮頭

自古與錢塘江潮休戚共存的蕭山人骨子里有一種“奔競(jìng)不息，勇立潮頭”的精神。這種精神就像一粒種子，離不開土壤與氣候的成就。傳化企業(yè)能從最底層成長(zhǎng)起來，成為勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，徐冠巨先生能夠成為著眼于社會(huì)及時(shí)代的企業(yè)家，離不開國(guó)家與地方政府在變革中給予的支持。本書還原了徐冠巨先生與其父徐傳化先生創(chuàng)立傳化的創(chuàng)業(yè)歷程，記錄了徐冠巨先生與時(shí)代共進(jìn)，以“社會(huì)責(zé)任感理念”為依歸，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，成就社會(huì)化、時(shí)代化企業(yè)的歷程。可以說，傳化企業(yè)是改革開放的參與者、見證者和受益者，更是中華大地上千千萬萬民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程的縮影。

·13.2萬字

會(huì)員

管理者自畫像

在一個(gè)組織里，管理者扮演著各種重要角色——掌舵人、團(tuán)隊(duì)教練、救火隊(duì)長(zhǎng)、戰(zhàn)略規(guī)劃師……這對(duì)管理者的商業(yè)素養(yǎng)提出了很高的要求，顯然，缺少哪方面的管理素質(zhì)，都是成為管理者成功之路上的短板。在組織內(nèi)部，每個(gè)人都扮演著不同的角色。對(duì)管理者來說，如果認(rèn)為自己在團(tuán)隊(duì)中的角色定位，進(jìn)而明確身份和職責(zé)，是實(shí)現(xiàn)有效管理的關(guān)鍵。行為決定作為，身為管理者既需要擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，更需要良好的日常習(xí)慣。古語有云：修身、齊家、治國(guó)、平天下。管理者只有不斷地修正自己，才能在帶領(lǐng)隊(duì)伍的過程中駕馭人心，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)，逐步從優(yōu)秀走向卓越。

·15.8萬字

會(huì)員

個(gè)人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱

《個(gè)人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱》從打造個(gè)人品牌實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，系統(tǒng)總結(jié)了創(chuàng)業(yè)需要具備的8種關(guān)鍵能力，分別是定戰(zhàn)略、選對(duì)人、鏈資源、帶團(tuán)隊(duì)、會(huì)激勵(lì)、避風(fēng)險(xiǎn)、管好錢、控成本。秋葉基于自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)感悟和商業(yè)思考，在本書中為致力于打造個(gè)人品牌的創(chuàng)業(yè)者提供了一套切實(shí)可行的思維模式和實(shí)踐方法，旨在幫助創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用這8種關(guān)鍵能力破局創(chuàng)業(yè)維艱，提高創(chuàng)業(yè)成功率。《個(gè)人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱》可作為創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)書，尤其適合個(gè)人品牌的初創(chuàng)者閱讀。

·12.6萬字

會(huì)員

如何贏得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

本書圍繞如何培育創(chuàng)新思維，建立創(chuàng)新環(huán)境，掌握十種創(chuàng)新方法進(jìn)行了重點(diǎn)介紹；圍繞如何篩選創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如何把握創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篩選的六個(gè)原則、七個(gè)步驟和八個(gè)方向做了全面的分析和敘述；圍繞我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)審的七個(gè)要點(diǎn)和普遍存在的八大問題進(jìn)行了分析和解讀；圍繞如何編寫高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和制作路演匯報(bào)PPT技巧做了詳細(xì)的介紹；圍繞如何組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做了重點(diǎn)介紹和深入分析；圍繞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該突出的九個(gè)方面及項(xiàng)目路演十大忌諱進(jìn)行了全面的分析。本書還涉及三種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析工具和十多種常用到的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，供非工商管理專業(yè)的創(chuàng)客參考，同時(shí)結(jié)合創(chuàng)業(yè)案例點(diǎn)評(píng)剖析創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，使讀者能學(xué)以致用。全書理論與實(shí)際相結(jié)合，通俗易懂，對(duì)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的高校師生、社會(huì)創(chuàng)業(yè)人士具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

·20.8萬字

精準(zhǔn)定位：找到破局點(diǎn)，打破企業(yè)發(fā)展僵局的方法論

《精準(zhǔn)定位》，是一份獻(xiàn)給企業(yè)家的禮物。作者米夏洛維奇二十年來一直致力于對(duì)企業(yè)和企業(yè)家的研究，他認(rèn)為企業(yè)家最大的問題在于他們不知道企業(yè)存在的最大問題是什么，往往會(huì)依靠直覺去作出判斷，陷入撲滅緊急的大火，或者優(yōu)先處理錯(cuò)誤事情的無休止的循環(huán)中。一個(gè)健康的公司首先會(huì)關(guān)注銷售、利潤(rùn)和秩序這些基本需求，其次是影響力和遺產(chǎn)這些更高需求，作者稱之為“企業(yè)需求層次”模型。根據(jù)這個(gè)模型，作者建立了一套可供快速查找企業(yè)存在關(guān)鍵問題的工具，只需要十五分鐘，遵循四個(gè)簡(jiǎn)單的步驟，就會(huì)幫助你找到破局點(diǎn)，走出幾乎所有的停滯期，迅速扭轉(zhuǎn)敗局，讓企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展。

·12.6萬字

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