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中國優秀傳統文化源遠流長、博大精深，其“以人為本”的民本思想、“剛健進取”的民族精神、“和諧合作”的思想方法、“崇德重義”的倫理規則對企業文化產生著重大而深遠的影響。該評論集旨在挖掘和闡發優秀傳統文化的思想價值及其現實意義，并將其哲學思想、價值理念、管理智慧春風化雨般地融入企業的核心價值體系，以文化軟實力培育和涵養企業的“精氣神”，鍛造文化品牌，提升企業品味，增強企業打造“百年老店”的底蘊和實力。同時，該評論集對于建設既能夠踐行社會主義核心價值觀，又能夠傳承優秀傳統文化精髓，又源于企業改革發展實踐，具有強烈現實性、時代感和豐富內涵、鮮明特色的企業文化做出思考和探索。

·6.9萬字

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中國工程咨詢業質量管理導則

本書共分5章，包括總論、ISO9000族國際質量管理標準、工程咨詢業如何建立和完善質量管理體系、質量管理體系的認證、工程咨詢成果質量評價等內容。

·3.9萬字

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企業稅務籌劃合規指南

《企業稅務籌劃合規指南》是作者多年從事稅務法律服務和稅法教學工作的經驗總結。全書內容緊扣國家財稅新政，聚焦企業涉稅業務，深入講解了企業常見稅種，如個人所得稅、企業所得稅、增值稅以及進出口環節涉及的關稅、增值稅與消費稅的合規管理與籌劃要點，同時對企業稅務籌劃如何兼顧其他領域的合規要求進行了介紹。本書體例新穎，案例豐富，有助于企業管理者與財稅人員全面了解稅務合規知識及涉稅法律風險，使企業在合法合規的基礎上，用足稅收優惠政策帶來的紅利。本書既適合從事財稅工作的實務界人士和零財稅基礎的商務人士閱讀，也可以作為財稅培訓機構與財經院校相關專業課程的指導用書。

·7.7萬字

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醫院物業（物業管理指南）

近年來，物業管理行業進入高速發展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業優勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業服務品質，提升物業服務水平，實現物業管理規范化發展是每個物業服務企業需要思考的問題。中國物業管理協會標準化工作委員會組織全國百余家優秀物業服務企業的高級管理人員、技術人員的經驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業管理指南》叢書。本套叢書創新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業態的共性內容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業業態的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業管理專業理論和實踐緊密結合，是物業管理專業人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業管理的價值體現和保值增值，很大程度上取決于物業管理企業所提供的規范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業管理行業目前還沒有形成統一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業服務企業能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質的管理和服務，為物業管理行業的健康、有序發展貢獻力量。《醫院物業》是物業管理指南叢書中的一本。

·12萬字

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企業合規管理實務手冊

合規管理貫穿企業經營管理的始終，涉及企業所有業務、所有部門、所有人員，因此，需要企業家、企業管理層、合規管理牽頭部門、專項合規管理部門及業務部門分工協作。只有做到“人人合規、事事合規、時時合規”，才能保證企業持續合規，實現可持續發展。本書將為企業構建“全員參與、全過程監控、全領域覆蓋”的“三全”合規管理體系提供借鑒，為企業不斷提升合規管理能力給予指導。《企業合規管理實務手冊》立足合規運行維護實務需求，結合合規管理實際工作中所關注的具體事項，以圖表、模板、示例為主要形式，系統地介紹了合規義務梳理、合規風險識別與評估、合規盡調、合規審查、合規舉報與調查、合規績效考評等工作的方式和方法，同時還補充了合規審計、合規管理評審、合規培訓、合規文化建設、合規管理體系認證、合規專業人員認證等方面的操作說明。企業參考使用這些方法和工具，將有助于提升其合規管理的效率和效能。

·11.9萬字

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阿米巴經營會計（修訂版）

阿米巴經營會計是阿米巴經營模式最直接的落地工具。企業經營的核心問題就是如何實現銷售額最大化、成本最小化。阿米巴經營會計通過及時抓取與經營相關的核心數據和簡單易懂的報表呈現，幫助經營者第一時間掌握企業經營狀況。

·6.4萬字

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企業法律風險防范速查手冊

本書是作者深入企業，經過長期學習及調查研究后，為中小企業防控法律風險所撰寫的處女作。作者將企業從成立到破產整個經營過程中可能遇到的各種法律問題都進行了具體分析，并根據中小企業的特點總結出相應的防范措施。本書邏輯清晰，結構嚴謹，內容深入淺出，通俗易懂，對中小企業的經營管理有非常好的參考價值。

·6.3萬字

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從現金看財報

本書內容源自上海國家會計學院內部培訓講義，書中的財報分析方法經過市場檢驗。全書共七章。第//一章介紹現金在企業中的地位和作用，第二章介紹如何從現金看企業的投資活動和籌資活動，第三章介紹如何從現金看資產和資本，第四章和第五章分析如何從現金看經營資產，包括長期經營資產和周轉性經營投入，第六章分析如何從現金看營業收入、成本費用和利潤，第七章分析如何從現金看經營活動和自由現金流。閱讀本書，在看財報的過程中，建立現金流量表觀，學會從現金角度看財報，既有助于投資者做出更加合理的分析和決策，也有助于企業管理層更好地實現管理和會計的融合。

·12.4萬字

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商業策略數據分析

本書作為CDALEVELⅡ考試教材，打破傳統的知識整合模式，從EDIT（探索、診斷、指導和工具）數字化工作模型的角度進行講解，在介紹知識概念的同時，還講解了在進行商業策略數據分析時應遵循的整體思維和思考方式，以達到業務宏觀分析與用戶微觀洞察相結合、使用科學的方式進行數據分析的教學目標。本書分為5部分，分別講解EDIT模型、數據處理與可視化、根因分析、業務優化，以及數據治理與數據模型管理。其中第一部分就是第1章的內容，第二部分包含第2章和第3章，第三部分包含第4~8章，第四部分包含第9~11章，第五部分包含第12~14章，每章分別針對當前部分的問題進行分析與處理。

·17.5萬字

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企業微信私域運營從入門到精通

本書共分為8章：第1章到第3章從企業微信的發展歷程入手，帶大家重新認識企業微信，了解企業微信的價值取向和開放能力，并介紹企業微信注冊、認證、“養號”與異常處理的方法，幫助企業規避在企業微信私域流量運營中可能遇到的陷阱；第4章到第7章重點介紹了企業微信在獲客引流、促活轉化、客戶召回等關鍵環節中用到的工具、方法和技巧，并指導企業通過數據，分析、優化運營策略；第8章以解析企業微信私域流量運營的經典案例為主，讓企業更直觀地理解如何將企業微信應用到業務場景中。

·11.5萬字

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中央企業合規管理辦法理解與適用指南

本書是對《中央企業合規管理辦法》的解讀和適用問題的說明。主要是從立法的背景和過程詮釋條文的內容，側重于對條文內容以及變化的解讀，關注于中央企業合規管理中遇到的問題和存在的疑惑并進行闡述，旨在為中央企業完善和健全合規管理制度體系提供規范實操指南，也為國有企業以及非公有制企業開展企業合規管理提供思路，重在配合開展貫徹落實和宣傳《中央企業合規管理辦法》的學習。

·17.1萬字

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從零開始讀懂財報

想要了解企業或者在投資領域有所建樹，財報是必須要學習和掌握的重要知識。但是，很多人在面對財報時感到困惑和無從下手。本書深入淺出地講述了財務報表分析的方法以及具體的應用，將財務理論與財務分析案例結合，運用生動的語言和嚴謹的邏輯，一層一層剝開公司財務報表的神秘面紗，向讀者揭露公司“漂亮”業績背后的真相。本書還向讀者提供了簡潔的分析工具，輔以充分的數據支撐，向讀者傳授如何進行財務分析以及避免財務造假的實用方法，為讀者提升報表分析能力提供了很好的素材。

·9.1萬字

如何撰寫商業計劃書（第五版）

《如何撰寫商業計劃書》將為你撰寫商業計劃書提供專業性指導，其內容包括如何研究競爭對手，如何展示你的管理技能，以及如何成功地表達你的戰略愿景等。無論你是籌措資金，還是出售一個業務單元，或是開發一個特定的項目，這本書都將為你新事業的商業計劃書的撰寫提供具有專業性、也最令人信服的一站式寫作指導。作為本書的第五版，書中還增添了有關眾籌、網上零售、數字化營銷和現金流的產生與利潤的預測等方面的商業計劃書前沿內容。

·8.5萬字

審計與內控管理工作手冊

本書作者立足多年實踐經驗，系統地梳理了企業審計和內控工作關鍵點，以工作手冊的形式，詳細地介紹了審計工作管理、審計工作準備、審計工作實施、審計報告、后續審計與評價、內部控制體系建設、內部控制制度、內部控制流程設計、內部控制的檢查監督、內部控制評價，內控與內審、風險管理、合規一體化建設等內容。隨書附贈實用圖表、示例、模板，讀者可以下載使用。本書可以作為審計和內控行業的管理人員、工作人員、培訓人員進行管理的參照范本和工具書，也可供企業咨詢師、高校教師和專家學者做實務類參考指南。

·4.6萬字

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崗位技能培訓手冊系列：供應鏈管理人員崗位培訓手冊

《供應鏈管理人員崗位培訓手冊》是一本“拿來即用”的供應鏈管理人員培訓手冊。“拿來即學”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即查”是本書的特色，簡潔精練的語言與新穎翔實的內容是本書的核心，掌握技能與解決問題是本書的目標，讓供應鏈管理人員對管理工作從入門到精通是本書的主旨。本書通過崗位說明書、崗位勝任素質模型、方法、方案、工具、制度、流程、報告等將供應鏈管理工作逐一細化，涵蓋了需求、訂單、計劃、采購、庫存、供應商、配送、倉儲、逆向物流等供應鏈管理的全新內容，讓培訓者一學就會、一做就對。本書適合供應鏈管理人員、采購人員、物流管理人員等供應鏈從業者閱讀和使用。

·6萬字

企業人力資源合規管理實務手冊

人力資源合規管理能對企業穩健發展起到推動和促進作用，通過有效的人力資源合規管理可讓企業從根本上防止出現合規風險的隱患，讓企業在發展中更具競爭優勢，從而促進企業未來更加長遠的發展。為方便相關人員更加系統全面地掌握人力資源合規管理的法律知識，本書以企業人力資源管理的工作流程為主線，針對人力資源管理中各模塊包括招聘與入職管理，勞動合同訂立，試用期管理，培訓與服務期，保密與競業限制，工作時間與休息休假，工資制度，福利保障制度，“三期”女職工與工傷員工管理，勞動合同變更、解除與終止，企業規章制度，多元化用工，勞動爭議解決所涉及的法律規定及相關實務問題進行了詳細解讀。與此同時，作者還在書中列舉了大量的典型實務案例，對企業人力資源合規管理中容易遭遇的問題進行了詳細解讀，并提出了有針對性的合規建議。本書適合企業人力資源從業者、企業法務人員、律師及相關領域咨詢人員閱讀和參考。

·15.1萬字

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基層工會經費收支管理辦法（2018年版）

《基層工會經費收支管理辦法》是中華全國總工會辦公廳印發的總工辦發〔2017〕32號文件，辦法是根據之前的經費收支的通知匯總而成，是指導各地基層工會經費收支的重要文件。《辦法》）明確了職工正常福利的范疇，推進普通職工特別是一線職工的正常福利落實。與往年相比，今年首次明確提出職工婚喪嫁娶等可以給予一定金額的慰問金，職工退休離崗可以發放一定金額的紀念品。該《辦法》就工會經費用于職工的各項開支做了全面、細致而具體的規定。其中，工會經費可用于集體福利的支出主要在四個方面：基層工會逢年過節可以向全體會員發放節日慰問品；工會會員生日慰問可以發放生日蛋糕等實物慰問品，也可以發放指定蛋糕店的蛋糕券；工會會員結婚生育時，可以給予一定金額的慰問品，工會會員生病住院、工會會員或其直系親屬去世時，可以給予一定金額的慰問金；工會會員退休離崗，可以發放一定金額的紀念品。其中后兩項關于婚喪嫁娶和退休離崗的福利發放標準是今年首次提出。值得注意的是，逢年過節的年節是指國家規定的法定節日，即新年、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節和國慶節等七個節日，節日慰問品原則上為符合中國傳統節日習慣的用品和職工群眾必需的生活用品等。

·5705字

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海爾新型彩色電視機電路圖集

創維和海爾彩色電視機是目前彩色電視機市場上產銷量較大的品牌。本書的內容包括了數字高清、超級芯片、液晶、等離子、背投等品種，涵蓋了約120個型號。在機型的選擇方面，按創維和海爾彩色電視機的市場保有量進行選取，基本涵蓋了創維和海爾彩色電視機市場上保有量較大的機型，同時也收入了少量保有量不是很大，但技術較先進的新機型，從而使本書的內容更加完善。圖中用箭頭標明了主要信號流程，便于讀者識讀。

·8383字

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圖說精益管理系列：精益生產管理實戰手冊（圖解升級版）

《精益生產管理實戰手冊（圖解升級版）》一書由導讀（如何做好精益生產管理）和精益生產概述、精益生產方法和工具、精益生產實現的基礎、精益生產之計劃管理、精益生產之生產控制、精益生產之品質管理、精益生產之成本控制、精益生產之庫存控制、精益生產之智能制造等內容組成。本書內容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強的借鑒意義。作者將深奧的理論用平實的語言敘述，讓初次接觸精益生產管理的人員能一目了然。同時，本書利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松透徹、應用更方便。另外，本書特別突出了企業在管理實踐過程中的實際操作要領，讀者可以結合自身情況分析和學習，并直接應用于實際工作當中。

·8.6萬字

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物業管理培訓指南：物業客戶服務與投訴處理

《物業客戶服務與投訴處理》一書涵蓋了物業客服中心建設、物業入住期客戶服務、物業常規期客戶服務、物業客服有效溝通、物業客戶投訴處理五個方面的內容。本書內容豐富，著重突出可操作性和實踐性，是一本實用的物業指導手冊和培訓用書。同時，本書采用文字圖表化的表達方式，簡化了閱讀難度，提高了閱讀效率，方便讀者快速理解和掌握關鍵知識。本書既可作為物業企業內訓手冊，幫助員工提升專業素養；也可作為職業院校的參考用書，為學生提供實踐性的學習材料；還可作為學員或員工自學讀本和行業協會的推薦用書，為整個物業管理與服務行業提供有價值的指導。

·8.2萬字

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中國傳統文化進企業：文化管理評論