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實(shí)物期權(quán)視角下外資銀行進(jìn)入時(shí)機(jī)研究
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本書采用“逐步回歸法”驗(yàn)證中國(guó)外資銀行進(jìn)入的動(dòng)機(jī)總的來說是“客戶追隨”,“客戶追隨”的動(dòng)機(jī)說明外資銀行對(duì)其客戶具有一定的壟斷力,從而在“時(shí)機(jī)”問題上,傳統(tǒng)的實(shí)物期權(quán)理論適用。本書利用生存模型對(duì)歷年來中國(guó)外資銀行進(jìn)入時(shí)機(jī)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),實(shí)證結(jié)果顯示中國(guó)外資銀行進(jìn)入的時(shí)機(jī)與傳統(tǒng)實(shí)物期權(quán)理論的結(jié)論基本吻合,但也體現(xiàn)出其獨(dú)特性。總體來看,傳統(tǒng)的實(shí)物期權(quán)理論依然具有適用性及指導(dǎo)性。本書首先從理論上引入先動(dòng)優(yōu)勢(shì),區(qū)分同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)與異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)經(jīng)典的期權(quán)博弈模型進(jìn)行擴(kuò)展。其次,本書驗(yàn)證了中國(guó)銀行業(yè)確實(shí)存在先動(dòng)優(yōu)勢(shì)。最后本書根據(jù)擴(kuò)展的期權(quán)博弈理論,分析了人民幣零售市場(chǎng)上、農(nóng)村金融市場(chǎng)上中資銀行與外資銀行進(jìn)入時(shí)機(jī)上的期權(quán)博弈以及監(jiān)管者的抉擇,并提出相關(guān)建議。

丁淑娟 ·金融/投資 ·10.2萬字

消費(fèi)金融真經(jīng):個(gè)人貸款業(yè)務(wù)全流程指南(原書第2版)
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本書作者在書中提到:“如果有更多的金融從業(yè)人員閱讀本書,并將書中提煉的消費(fèi)金融管理原則有效地應(yīng)用于業(yè)務(wù)中,2007年的金融危機(jī)則有可能避免”。戴維·勞倫斯和阿琳·所羅門在本書中總結(jié)了從業(yè)35年的金融實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合了頭部咨詢公司和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的案例。“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”是貫穿本書的核心理念,“五大原則”是管理消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的精髓。本書前幾章先后從金融產(chǎn)品定位與設(shè)計(jì)、信用評(píng)估與審核、潛在客戶營(yíng)銷、已有客戶管理,以及催收的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方法等業(yè)務(wù)全流程的角度,介紹了各環(huán)節(jié)具體的管理原則和操作技巧,并以郵件營(yíng)銷和基于場(chǎng)景的消費(fèi)貸款,主要是車貸和商品貸等實(shí)際應(yīng)用為例,介紹這些原則與技巧的應(yīng)用方式。后續(xù)幾章介紹了消費(fèi)金融管理的核心——產(chǎn)品利潤(rùn)分析,以及管理監(jiān)控指標(biāo)體系構(gòu)建和組織架構(gòu)建設(shè),最后一章總結(jié)了經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期的消費(fèi)信貸管理思路。本書既有高屋建瓴的決策指導(dǎo),又有切實(shí)可行的操作技巧。

(美)戴維·勞倫斯等 ·金融/投資 ·17.3萬字

最昂貴的博弈:匯率戰(zhàn)爭(zhēng)與大國(guó)布局
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1992年9月,意大利3天內(nèi)損失近90億美元;1992年9月,英國(guó)一天“貢獻(xiàn)”269億美元;1997年6月,泰國(guó)380億美元難挽失敗頹勢(shì)。…………90億、269億、380億,一個(gè)個(gè)觸目驚心的數(shù)字成為最昂貴的博弈——匯率戰(zhàn)爭(zhēng)的籌碼。回憶那場(chǎng)場(chǎng)驚心動(dòng)魄的匯率保衛(wèi)戰(zhàn),就會(huì)發(fā)現(xiàn)跟人們想象的不一樣,全球外匯市場(chǎng)沒有誰能占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),無論央行還是國(guó)際炒家都不是理所當(dāng)然的“強(qiáng)莊”,一旦操作失誤,就有可能被對(duì)手湮滅,這也是外匯市場(chǎng)最具魅力的地方。匯率博弈并未結(jié)束,英鎊崛起、美元取代英鎊,再到美元地位岌岌可危,每一代世界貨幣霸主都經(jīng)歷了無數(shù)次血與火的洗禮,現(xiàn)在依舊威脅著這個(gè)世界。博弈對(duì)手可能是一個(gè)國(guó)家、一國(guó)央行或者是國(guó)際金融炒家,如何才能洞悉對(duì)手的下一步行動(dòng)?如何才能在博弈中勝利?前車之轍、后車履之,需洞悉前路的陷阱。本書意在教給讀者一個(gè)方法論,為您打開一雙“天眼”,通過本書的邏輯脈絡(luò),洞悉匯率風(fēng)云,推演未來一段時(shí)間內(nèi)的匯率變動(dòng),追隨大勢(shì),提前布局,立于不敗!

伍聰 ·金融/投資 ·9萬字

中國(guó)對(duì)外直接投資“增而不強(qiáng)”論: 一個(gè)微觀生產(chǎn)組織控制視角的分析
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本書從微觀生產(chǎn)組織控制新視角,研究我國(guó)對(duì)外直接投資的微觀作用機(jī)理,認(rèn)為企業(yè)所有權(quán)的股權(quán)控制、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入權(quán)的組織機(jī)制控制、價(jià)值鏈分解權(quán)的能力控制,是協(xié)調(diào)和控制對(duì)外投資活動(dòng)的三大權(quán)力機(jī)制。但通過CVSource、?Zero2IPO和IMF的數(shù)據(jù),對(duì)海外并購(gòu)、境外能源資源開發(fā)、境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)進(jìn)行實(shí)證研究,結(jié)果表明:對(duì)外投資企業(yè)偏愛等級(jí)制生產(chǎn)控制模式;偏愛獲得絕對(duì)控制權(quán)而不是剩余控制權(quán);企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)缺乏,企業(yè)能力偏低,缺乏強(qiáng)有力的外部合作機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入權(quán)的組織機(jī)制保障,是我國(guó)對(duì)外直接投資“增而不強(qiáng)”的微觀根源。本書提出要以中國(guó)跨國(guó)公司或牽頭企業(yè)為中心,以行業(yè)商協(xié)會(huì)為主體作為促進(jìn)協(xié)調(diào)層,以政府部門為主體作為指導(dǎo)監(jiān)管層,構(gòu)建中國(guó)國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)及其組織控制機(jī)制,并從對(duì)外投資的促進(jìn)體系、監(jiān)管體系、綜合服務(wù)體系,提出相應(yīng)的政策支持體系方案。

洪聯(lián)英 ·金融/投資 ·19.3萬字

紅股兵法
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《紅股兵法》旨在通過五個(gè)核心方略“道、時(shí)、勢(shì)、人、法”來全新解讀股票投資的內(nèi)在規(guī)律,挖掘人性的弓弓點(diǎn),改變自我,達(dá)到心行合一的投資理念和適應(yīng)個(gè)體的操作紀(jì)律。第一方略:股道,解決股道的認(rèn)識(shí),道為市場(chǎng)的主導(dǎo)因素,道為先,是起因,是指導(dǎo)一切行動(dòng)的源泉。第二方略:時(shí)機(jī),要取得投資的成功,抓住機(jī)會(huì)和等待機(jī)會(huì)是非常關(guān)鍵的,即使精選出了要投資的股票,也要等到時(shí)機(jī)成熟才能進(jìn)場(chǎng)。第三方略:圖勢(shì),圖勢(shì)是直觀交易現(xiàn)場(chǎng),分清進(jìn)出場(chǎng)的圖形特點(diǎn),也就是把握細(xì)節(jié),精選主要指標(biāo)的用法。第四方略:人性,了解人的共性和個(gè)性。人是受過教育的,是高級(jí)的,是有靈性的,所以人是可以被塑造的,是能克服自身弱點(diǎn),能對(duì)投資出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行改正的。第五方略:執(zhí)法,人是可以通過制定紀(jì)律來約束自己的,同時(shí)要求不同的投資者按照適合的執(zhí)行紀(jì)律來控制自我。筆者大川通過對(duì)“道、時(shí)、勢(shì)、人、法”的深刻理解和靈活運(yùn)用,將使投資者的資金獲取巨大收益。

大川 ·金融/投資 ·6.5萬字

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