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Salesforce是20年前軟件領域的行業(yè)黑馬，而今天已經成為引領行業(yè)發(fā)展的駿馬。《Salesforce傳奇》是Salesforce創(chuàng)始人馬克·貝尼奧夫的顛覆性佳作，記述了他自身創(chuàng)業(yè)的心智與歷程。為你揭開Salesforce高速發(fā)展背后的9大關鍵法則：如何把一個簡單的想法轉化成高速成長的企業(yè)、如何選對差異化賽道驅動品牌增長破圈、如何將每一場活動都轉化成口碑升級的機會、如何打造一支專屬于你的百萬量級的銷售大軍、如何以長期視角打造出助力用戶不斷增長的偉大產品、如何不讓你的公司只為了商業(yè)利益而運轉、如何才能將你的商業(yè)模式推廣到全新市場、如何用進化的眼光衡量你的公司是否在向上發(fā)展，以及如何賦能優(yōu)秀的人才與資源助推公司的快速成長。從《Salesforce傳奇》中，我們可以看到一個創(chuàng)業(yè)者顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的意志和堅持，上述9大關鍵法則更是極具創(chuàng)新力的產業(yè)變革者Salesforce一路“從0到100”的真正原因。特別是，企業(yè)創(chuàng)建之初就建立了回饋社會的機制，值得我們中國創(chuàng)業(yè)者進行思考與借鑒。Salesforce是一個逆勢增長的傳奇企業(yè)，而它的成功之道也是一個尚未被人知曉的傳奇故事。

·15.6萬字

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韓國商業(yè)100年：財團家族的崛起與轉型

本書全面回顧和剖析韓國商業(yè)發(fā)展歷程，通過豐富的歷史資料和生動的企業(yè)家故事，講述了韓國從20世紀初至21世紀初這100年間商業(yè)領域的變遷與成就。本書不僅涵蓋了韓國在農業(yè)、工業(yè)、重工業(yè)、汽車制造業(yè)、電子通訊、互聯網等多個重要產業(yè)的成長歷程，還特別關注了三星、LG、現代汽車等知名企業(yè)的興起與發(fā)展，以及它們如何在全球市場中取得領先地位。書中詳細描述了韓國企業(yè)家們如何在國家動蕩不安的歷史背景下，憑借著頑強的意志和創(chuàng)新精神，帶領企業(yè)克服重重困難，實現了驚人的經濟增長和社會變革。此外，本書還探討了韓國企業(yè)家精神的本質，分析了這種精神是如何在國家發(fā)展和企業(yè)崛起中扮演關鍵角色的。通過對韓國商業(yè)歷史的深度挖掘，本書為讀者提供了寶貴的經驗和啟示，不僅有助于理解韓國的成功模式，也為其他國家和地區(qū)提供了可借鑒的發(fā)展路徑。

·15.5萬字

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茅臺傳

在茅臺酒的配料表上，只寫著三種成分：高粱、小麥、水。茅臺人是如何用這三種當地最簡單常見、也最不值錢的物質，釀造出了世界上最復雜濃郁、也最昂貴的白酒？作為一家國企，茅臺酒又是如何帶動茅臺鎮(zhèn)一帶的經濟發(fā)展？甚至連中國的白酒產業(yè)也因其改變了走向，進而改變了當代中國的消費審美趣味，乃至成為中國文化的象征？這是一個悠長的故事，充滿了神秘感和偶然性，它既是商業(yè)的，更是文化的，是歷史的，又極具當代性與代表性。全書盤點了茅臺從1951年發(fā)展至今的重大事件，梳理企業(yè)成長的歷程。基于實地調研與核心人物采訪，結合財經作家吳曉波個人視角的細致觀察和獨到思考，從文化積淀到品牌建設，全景式呈現茅臺變革歷程，并以茅臺為軸，回望中國商業(yè)與經濟體制改革的歷史，探尋中國白酒企業(yè)龍頭馳名全球的秘密，解讀中國本土品牌發(fā)展創(chuàng)新的成長邏輯。

·15.3萬字

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騰訊電競：抵達夢想的另一種道路

本書完整介紹了騰訊電競的產業(yè)和生態(tài)，包括騰訊在推動電競向體育化、全球化、全民化發(fā)展所做的努力和集體的工作實踐。全書更分為三大部分11章：第一部分（第1~3章）主要圍繞電競的發(fā)展歷程，介紹了騰訊在電競從出現到壯大，到走入亞運會、奧運會成為全球關注的新的體育賽事，再到走入城市，成為城市發(fā)展新動能的全過程中所做的努力和規(guī)劃。第二部分（第4~9章）圍繞電競的主要群體——年輕人展開，介紹了電競在年輕人群體中從孵化到流行再到專業(yè)，最后發(fā)展成為一種夢想的實現方式的完整過程。第三部分（第10章和第11章）主要從科技、文化、教育、國際化、行業(yè)化的角度展望電競產業(yè)的未來。除了上述內容外，本書還專門設立了一個尾章，這是跳出騰訊電競，站在價值觀和責任這一更高的角度，說明電競未來若是想有大發(fā)展，需要具備的條件。

·15.2萬字

長期主義：泰康的25年

泰康保險集團股份有限公司成立于1996年，是一家涵蓋保險、資管、醫(yī)養(yǎng)三大核心業(yè)務的大型金融保險服務集團，連續(xù)兩年榮登《財富》世界500強榜單，位列中國壽險十強第四位。泰康保險的發(fā)展與中國經濟的開放和增長，與中國中產人群的形成、成長以及崛起密不可分。從“一張保單保全家”家庭保障計劃，到“買車買房買保險”新生活三大件，再到“從搖籃到天堂”醫(yī)養(yǎng)活力社區(qū)連鎖布局，25年來，泰康的品牌理念與實踐從來沒有偏離中國家庭價值觀的核心主題。書稿是泰康保險成立25周年的全面總結，講述了泰康發(fā)軔、發(fā)展以及壯大的企業(yè)歷程。從公司經營模式選擇、治理結構調整到員工激勵計劃制定、高盛入股泰康，再到泰康為何布局養(yǎng)老產業(yè)，以及泰康在線走過的彎路。

·15萬字

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何以信譽樓：四十年耕耘（1984—2024）

1984年，信譽樓從新華路上一家營業(yè)面積280平方米、員工30人的“小賣場”起步。到40年后的今天，擁有43家門店，總建筑面積120萬平方米，員工約4萬名。在多種不利因素交織的2021年、2022年，銷售額連續(xù)突破200億元，納稅額連續(xù)超9億元。面對百年未有的世界之變、時代之變、歷史之變，信譽樓何以穿越經濟周期、行業(yè)周期、企業(yè)周期，走出一條平滑的上升曲線？本書基于訪談百余人次、大量材料研究，揭示了信譽樓的發(fā)展秘密。本書不僅描述了信譽樓40年的發(fā)展史，還總結出了信譽樓商業(yè)活動的底層邏輯。本書zui終得出結論，以信譽為本、誠信經營的信譽樓，做的固然是商業(yè)，但實際上展現的，卻是一個關于人性的故事，讓我們看到了商業(yè)世界中的人性力量。一群平凡的信譽樓人，讓這個世界感受到無與倫比的溫度與力量。其基因與原點，來自以真實自然、簡單有效為活法的創(chuàng)始人張洪瑞。讓商業(yè)成為一種療愈與滋養(yǎng)。信譽樓的40年耕耘，與其說是一部商業(yè)史，不如說是一部心靈史。

·14.9萬字

美國創(chuàng)新簡史：科技如何助推經濟增長

本書詳細梳理了美國創(chuàng)新的重要歷史，并對當下的處境表示了擔憂，對未來提出了具體可行的策略支撐。本書的開頭部分，聚焦公費資助的科學創(chuàng)新如何為第二次世界大戰(zhàn)的勝利做出了貢獻、為戰(zhàn)后充滿活力的美國經濟奠定了基礎。作者通過分析美國歷史上科技突破助推經濟增長的成功案例，以及揭開塵封歷史中那些曾立下汗馬功勞的“關鍵人物”的不為人知的故事，將美國經濟開始飛躍的深層原因清晰地揭露出來。接下來，這一部分還解釋了科學的過度自信、政治家的互相沖突，以及預算問題如何促使公共開支逐漸傾向于削減科學經費。在第二部分，作者通過具體的經濟案例闡述了今天美國的公共資助已經成為推動科技研發(fā)的主力，盡管力度尚太低，但公共資助的科學將繼續(xù)獲得創(chuàng)新性并貢獻就業(yè)崗位。同時這一部分還解釋了為什么私營企業(yè)在科學方面的投資存在系統(tǒng)性的不足。第三給出了作者的核心觀點，也是一份關于創(chuàng)新的國家型戰(zhàn)略：吸取以前的經驗教訓，通過政府強有力的參與，擴大科技投資，鼓勵地方創(chuàng)新，并幫助普通的美國人創(chuàng)造更好的就業(yè)機會，以確保資金被明智地使用，利益在美國各地共享，重獲美國經濟增長的引擎，并終使美國落后的地區(qū)受益。

·14.9萬字

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以奮斗者為本：任正非引領華為的方法和故事

本書從任正非如何管理組織團隊的角度出發(fā)，通過闡述團隊人才的選、用、育、留，以及加強團隊凝聚力、提高團隊競爭力、激發(fā)團隊活力等方面，圍繞團隊及企業(yè)的關系進行了全面分析和解讀，是團隊管理和組織培訓的綜合教程和優(yōu)秀知識讀本，是企業(yè)管理者的必讀之作。

·14.5萬字

鞋匠：銳步創(chuàng)始人自述

這是一個充滿力量的創(chuàng)業(yè)故事。銳步創(chuàng)始人喬·福斯特親自講述了銳步從博爾頓一家小型家族工廠起步，最終成長為世界第一的運動品牌的創(chuàng)業(yè)歷程。這條通往成功的道路并不筆直，銳步在其成長過程中也曾經歷了資金短缺、設備陳舊、官司纏身、同行打壓、合作伙伴出走、擴張政策受阻等種種困難。喬·福斯特在這本書中揭示了創(chuàng)造一個世界一流品牌所面臨的挑戰(zhàn)和犧牲，闡述了銳步是如何通過正確的產品和正確的愿景逐步做大做強的，同時也展現了自己對于創(chuàng)立銳步品牌的純粹的熱情與堅定的信心。本書適合所有創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和那些有志于干出一番事業(yè)的讀者閱讀。

·14.5萬字

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技術革新與社會結構變遷：近代機器繅絲技術應用的比較研究

本書以中國近代機器繅絲技術的應用為素材，通過深入分析士紳、繅絲工人和蠶農等群體在技術應用過程中的行為，探討了技術應用與組織變革、社會變遷之間的互構關系。研究表明，新技術的應用不僅直接導致利益結構的調整，同時還直接和間接地改變著組織結構和社會結構：如從家庭手工分散勞動方式到工廠機器集中生產方式的轉變等。通過對長江三角洲和珠江三角洲兩地的比較研究發(fā)現，新社會結構的形成受機器繅絲技術應用和原有社會結構、文化傳統(tǒng)等因素之間互動的影響。研究還發(fā)現，相同技術的引進和應用，在上述兩個地區(qū)建構了不同的社會結構，甚至在長三角內部也呈現顯著差異。在技術與社會的互動中，不同社會結構的形成又影響了技術應用的速度和技術變革的方向。

·14.4萬字

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失落中的崛起：日本商業(yè)的突圍與重生

本書以日本經濟的兩次危機——二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后和20世紀90年代經濟泡沫危機之后——為時間點，描述了日本二戰(zhàn)之后商業(yè)崛起的歷程，也記錄了泡沫經濟崩塌之后，日本企業(yè)家的自我救贖。在日本近代化之后最為悲壯的這兩次變革中，企業(yè)家們在廢墟中重建，在絕望中徘徊，然后選擇向前走。日本企業(yè)家對于造物的堅守，使得他們致力于對極致的追求，他們當然也有缺憾，但值得記憶。可以說，他們用一次又一次的努力，拯救了日本的經濟。

·14.3萬字

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再造容聲：一部激蕩的中國品牌“質造”啟示錄

容聲是中國家電最具傳奇色彩和極負盛名的品牌。1983年，容聲冰箱以手工敲打的形式誕生于制造業(yè)重鎮(zhèn)廣東順德，并在上世紀90年代成為產銷量全國第一的冰箱品牌。此后，容聲經歷了格林柯爾時代的盛極而衰，也經歷了海信時代的重新崛起，35年間，容聲成為中國制造的重要組成部分。容聲怎樣使得“容聲容聲，質量保證”的承諾深入人心？它如何從生死攸關的境地中絕地反擊、涅槃重生？未來又將如何講述“老品牌”的“新故事”？藍獅子創(chuàng)作團隊深入企業(yè)進行全面調研和采訪，并全景展現了容聲品牌的發(fā)展歷程。

·14.1萬字

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數智力量：中國制造業(yè)“小巨人”的成長之路

積極響應習近平總書記制造強國的戰(zhàn)略布署和“中國制造2025”的實施綱領，獻給堅守民族制造業(yè)初心的企業(yè)，并向帶領企業(yè)走向尖端制造領域的企業(yè)家致敬。本書從中國制造業(yè)領域中挑選12家行業(yè)隱形冠軍或“專精特新”小巨人企業(yè)，再現企業(yè)從小到大、由弱到強的成長歷程，以及企業(yè)家的奮斗經歷。每家企業(yè)篇幅1萬字左右（配一整版受訪對象形象照；企業(yè)自行提供的其他重要照片）。2/3篇幅講述企業(yè)成長史和企業(yè)家奮斗史，1/3篇幅挖掘企業(yè)由數字化向數智化轉型背后的故事，書寫民族制造業(yè)進軍國際市場的輝煌篇章。

·13.8萬字

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晉商：中國第一商幫的經營之道

一部以晉商為題材的電視劇《喬家大院》的熱播，引起人們對晉商的極大興趣。該劇以晉商中的杰出代表喬致庸的一生為主線，給我們講述了一個可歌可泣的傳奇故事。但由于該劇偏重于故事性和傳奇性，所以對晉商并未進行深入細致的描寫，而喬致庸一人也并不能代表整個晉商史；另一方面，由于市面上關于晉商的書籍又多以歷史事實為主，其研究性大于可讀性，故此，本書編者本著為廣大讀者服務的目的，經過多方考究，在材料的使用及篇章的布局上大費功夫，以此編著了《晉商——中國第一商邦的經營之道》一書。

·13.7萬字

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蒂姆·庫克傳：蘋果公司的反思與商業(yè)的未來

2018年，蘋果公司成為世界上市值破萬億美元的科技公司，獲得了“全球最具價值公司”的美譽，并且連續(xù)4年占據“全球最賺錢公司榜單”榜首。從股票價格到公司價值，再到產品的銷量，庫克做的工作遠超人們認可的程度。庫克的6條核心價值觀更是深刻地改變著蘋果的文化，從前的蘋果從沒有像現在這樣，致力于推動多元化、平等、教育和無障礙使用。庫克相信勤奮和努力的力量，他證明了個人，尤其是繼任者如何通過強大的、人道的領導、精明的供應鏈運營，以及對價值觀的承諾來試著取代一個無法被取代的位置。

·13.6萬字

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破繭成蝶：創(chuàng)業(yè)的核心方法

《這個世界為我讓路——創(chuàng)業(yè)的核心方法》中作者不但回憶了自己的童年和北大時光，更重要的這是一本創(chuàng)業(yè)工具書。本書內容能幫助一個懵懵懂懂的創(chuàng)業(yè)小白轉身成為一個創(chuàng)業(yè)高手。如果你想避開那許許多多創(chuàng)業(yè)路上的明槍暗箭，本書是最好的選擇。如果你想少奮斗十年，早日實現自己的夢想，本書是你床頭必備的創(chuàng)業(yè)指導手冊。很多時候，知識的盲區(qū)會讓你損失成百上千萬甚至會讓你破產到身無分文。這本書將幫助你在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘，從而讓這個世界為你讓路。

·13.4萬字

與開源同行：揭秘PingCAP七年創(chuàng)業(yè)實踐

本書融入了PingCAP公司在開源領域的七年探索經驗，以及在分布式數據庫領域的研究成果，對開源的歷史發(fā)展、分布式數據庫的變遷演進、TiDB的框架設計、應用實踐以及開源與商業(yè)化的連接進行了深入剖析。開篇首先以PingCAP公司的創(chuàng)業(yè)故事為主線，講述公司為何選擇開源作為核心戰(zhàn)略，以及主要產品TiDB的研發(fā)、運營和國際化歷程。然后介紹PingCAP在成長為國內開源廠商的探索者的過程中，在技術路線選擇和社區(qū)生態(tài)中的重要貢獻和發(fā)展經驗。最后介紹了PingCAP對未來基礎軟件的技術、開源趨勢的思考與展望。全書以從參與者到貢獻者再到探索者的視角，細致而系統(tǒng)地講述了關于開源技術和開源文化對于當代技術驅動型企業(yè)的生存與發(fā)展的重要意義和影響。本書適合所有技術驅動型的企事業(yè)成員，以及正在學習、已經從業(yè)或有志于投入IT產業(yè)的廣大讀者閱讀。

·13.3萬字

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傳統(tǒng)冀商商業(yè)經營問題研究

冀商是中國較早的地域商幫之一，尤其在近代民族資本主義工商業(yè)興起和發(fā)展的潮流中，冀商更是以“不能任中國商業(yè)落于洋商之后”為己任，空前活躍于歷史舞臺，為民族工商業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。本書大致勾勒了傳統(tǒng)冀商商幫的形成與概況，并從其經營原則與策略、經營形象的樹立、經營模式及組織管理、社會關系的處理幾個方面，以大量當時冀商商業(yè)往來的憑證、票據文物為輔證，對他們的經營管理理念及實踐活動做了梳理、總結。

·13.1萬字

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明清徽商與淮揚社會變遷（修訂版）

作為國內第一部徽商與區(qū)域研究的相關專著，該書自出版伊始，便受到學界一定的關注。當年，中國大陸的“徽學”研究活動極為活躍，每年都有至少一次乃至多次的國內或國際學術會議召開。在這樣的諸多場合，此書中首度揭示的一些史實和觀點，也得到國內同行以及日本、韓國學者的指教、交流和評論。由中國社會科學院經濟研究所同行主持、撰寫的經濟史研究年度綜述曾指出：該書“對明代以來鹽務中‘占窩’的變遷，徽商與康熙南巡及對兩淮鹽務的控制，‘月折’制度及對徽商發(fā)展的影響，徽商的土著化進程，徽商對東南城鎮(zhèn)、文化的影響等問題提出了許多新見，從而更清晰地揭示了徽商對淮揚社會變遷的影響。”

·13萬字

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騰訊：一個科技帝國的崛起

截至2022年，騰訊成為世界第五大科技公司，產品橫跨通信、音樂、游戲、影視等多個領域，滿足了中國人日常生活中很多方面的精神需求。本書作者為知名科技新聞記者，跟蹤報道中國科技領域長達十年，曾對馬化騰及他身邊的同事、朋友、對手進行了大量訪談。此次她以獨特的視角，對騰訊的誕生、發(fā)展、轉型、壯大等各個時期作出了詳細的記述和解讀，披露出多次定制采訪的細節(jié)和過程。《騰訊：一個科技帝國的崛起》一書，既是一部講述騰訊公司發(fā)展歷程的傳記體文學，更是展現中國科技不斷進取和中國互聯網先驅們勇于開拓和創(chuàng)新精神的當代史。

·12.9萬字

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商業(yè)史傳

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