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跌蕩一百年：中國(guó)企業(yè)1870—1977（十年典藏版）（全2冊(cè)）
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跌蕩一百年：中國(guó)企業(yè)1870—1977（十年典藏版）（全2冊(cè)）

繼《激蕩三十年》之后，吳曉波溯流而上，再寫(xiě)中國(guó)企業(yè)100年。上卷敘述1870年—1937年的中國(guó)企業(yè)變革。作者希望從歷史中找到答案：當(dāng)今中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)基因及精神素質(zhì)是怎么形成的？它是三十年的產(chǎn)物，還是應(yīng)該放在一個(gè)更為悠長(zhǎng)的歷史寬度中進(jìn)行審視？在三十年乃至百年的中國(guó)進(jìn)步史上，企業(yè)家到底扮演了一個(gè)怎樣的角色？作者從一個(gè)特殊角度記錄中國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷史。下卷重新梳理了1938—1977年的中國(guó)企業(yè)史和商業(yè)變革。作者按照編年體的形式記述了中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利以后、解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期以及新中國(guó)成立后，直至中國(guó)改革開(kāi)放時(shí)期之前40年的中國(guó)商業(yè)史。作者試圖在這些特定的歷史背景下探尋中國(guó)商業(yè)人物和企業(yè)的成長(zhǎng)基因、精神素質(zhì)以及發(fā)展脈搏。

吳曉波 ·商業(yè)史傳 ·46.1萬(wàn)字

燕京天下
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燕京天下

本書(shū)以燕京啤酒為坐標(biāo)，以行為業(yè)大畫(huà)史為背景，真實(shí)再燕京25年的發(fā)展歷程和中國(guó)式基業(yè)長(zhǎng)青的本土化企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并闡述這樣一個(gè)事實(shí)；當(dāng)中國(guó)改變世界的時(shí)候，燕京啤酒也在改變著整個(gè)中國(guó)啤酒行業(yè)的天下。

韋三水 ·商業(yè)史傳 ·17.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第40章 記 2015-08-21 18:33:13
屏之物聯(lián)：“穿越周期”企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升維

屏之物聯(lián)：“穿越周期”企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升維

顯示無(wú)處不在，屏幕成為人類(lèi)賴(lài)以生存的重要科技產(chǎn)品，第四次工業(yè)革命后的一切人類(lèi)科技進(jìn)步幾乎都離不開(kāi)屏幕。本書(shū)從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度切入，以第三方視角完整地解讀了中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)的蛻變歷程。過(guò)去30年，京東方在顯示領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從追趕到超越，并超前洞察到未來(lái)“萬(wàn)物互聯(lián)”的市場(chǎng)前景，開(kāi)啟了全新的“屏之物聯(lián)”轉(zhuǎn)型之路，取得的巨大成功不僅是企業(yè)自身的成就，更為助力國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和中國(guó)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。這是一部中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有的奮進(jìn)史。本書(shū)全方位展現(xiàn)了京東方30年的發(fā)展歷程，以及在顯示行業(yè)不斷躍遷的成長(zhǎng)經(jīng)歷和創(chuàng)新變革，深度剖析了京東方一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略決策背后的根本邏輯和方法論，以及轉(zhuǎn)型成為物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)的成功之路。這是一部學(xué)習(xí)科技進(jìn)步與商業(yè)智慧“敲門(mén)磚”的作品。京東方在技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略升維的浪潮中，始終保持對(duì)技術(shù)的尊重和創(chuàng)新的堅(jiān)持，引領(lǐng)中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)從“萬(wàn)物皆顯示”走向更壯闊的“顯示聯(lián)萬(wàn)物”新時(shí)代，在創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的進(jìn)程中，持續(xù)譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。這是一部指引未來(lái)行業(yè)生態(tài)協(xié)同發(fā)展風(fēng)向標(biāo)的作品。中國(guó)顯示的崛起為多個(gè)產(chǎn)業(yè)的集中騰飛埋下了伏筆，基于“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略的創(chuàng)新實(shí)踐所延展出的“企業(yè)戰(zhàn)略升維模型”，為全新的數(shù)字時(shí)代背景下科技企業(yè)穿越周期、實(shí)現(xiàn)躍遷提供了有益借鑒。

王玥 姜蓉 ·商業(yè)史傳 ·22.7萬(wàn)字

靜水流深：何享健的千億歷程
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靜水流深：何享健的千億歷程

本書(shū)是作者在美的十五年的工作里對(duì)何享健近十五年（1995-2009）的內(nèi)部講話資料進(jìn)行整理與發(fā)掘而得。由于作者做過(guò)何享健的管理秘書(shū)，所以，可以獲得最為真實(shí)、準(zhǔn)確的講話資料。本部書(shū)稿，是第一次展現(xiàn)何享健作為一個(gè)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理思想，極富價(jià)值。這部資料，集中體現(xiàn)了美的事業(yè)部制改革之后何享健的經(jīng)營(yíng)管理智慧，這個(gè)階段是美的飛速發(fā)展的階段，從中可以了解到何享健是如何一步步帶領(lǐng)美的從幾十億走向近1000億規(guī)模？不言而喻，在這個(gè)階段，美的一定是解決了某些問(wèn)題、突破了某些瓶頸才獲得了飛速發(fā)展。在這期間，美的到底會(huì)面臨什么問(wèn)題？何享健是怎么解決的？結(jié)果怎樣？都能獲得很好的回答，而且沒(méi)有經(jīng)過(guò)外界修飾。尤其是有很多困擾企業(yè)家的問(wèn)題，如家族企業(yè)治理問(wèn)題、接班人問(wèn)題、集權(quán)與分權(quán)問(wèn)題、職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題、制度與機(jī)制建設(shè)問(wèn)題、集團(tuán)管控問(wèn)題等等，都能從中找到答案。

黃治國(guó) ·商業(yè)史傳 ·8萬(wàn)字

長(zhǎng)期主義：泰康的25年

長(zhǎng)期主義：泰康的25年

泰康保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司成立于1996年，是一家涵蓋保險(xiǎn)、資管、醫(yī)養(yǎng)三大核心業(yè)務(wù)的大型金融保險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)，連續(xù)兩年榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單，位列中國(guó)壽險(xiǎn)十強(qiáng)第四位。泰康保險(xiǎn)的發(fā)展與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放和增長(zhǎng)，與中國(guó)中產(chǎn)人群的形成、成長(zhǎng)以及崛起密不可分。從“一張保單保全家”家庭保障計(jì)劃，到“買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房買(mǎi)保險(xiǎn)”新生活三大件，再到“從搖籃到天堂”醫(yī)養(yǎng)活力社區(qū)連鎖布局，25年來(lái)，泰康的品牌理念與實(shí)踐從來(lái)沒(méi)有偏離中國(guó)家庭價(jià)值觀的核心主題。書(shū)稿是泰康保險(xiǎn)成立25周年的全面總結(jié)，講述了泰康發(fā)軔、發(fā)展以及壯大的企業(yè)歷程。從公司經(jīng)營(yíng)模式選擇、治理結(jié)構(gòu)調(diào)整到員工激勵(lì)計(jì)劃制定、高盛入股泰康，再到泰康為何布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，以及泰康在線走過(guò)的彎路。

王安 ·商業(yè)史傳 ·15萬(wàn)字

失落中的崛起：日本商業(yè)的突圍與重生
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失落中的崛起：日本商業(yè)的突圍與重生

本書(shū)以日本經(jīng)濟(jì)的兩次危機(jī)——二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后和20世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)泡沫危機(jī)之后——為時(shí)間點(diǎn)，描述了日本二戰(zhàn)之后商業(yè)崛起的歷程，也記錄了泡沫經(jīng)濟(jì)崩塌之后，日本企業(yè)家的自我救贖。在日本近代化之后最為悲壯的這兩次變革中，企業(yè)家們?cè)趶U墟中重建，在絕望中徘徊，然后選擇向前走。日本企業(yè)家對(duì)于造物的堅(jiān)守，使得他們致力于對(duì)極致的追求，他們當(dāng)然也有缺憾，但值得記憶。可以說(shuō)，他們用一次又一次的努力，拯救了日本的經(jīng)濟(jì)。

陳偉 ·商業(yè)史傳 ·14.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第38章 注釋 2016-05-05 15:15:58
汽車(chē)標(biāo)志大全（中國(guó)篇）
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汽車(chē)標(biāo)志大全（中國(guó)篇）

汽車(chē)品牌和它的標(biāo)志是一個(gè)不可分割的整體，汽車(chē)品牌對(duì)應(yīng)著標(biāo)志。品牌名即是可以讀出的部分：詞語(yǔ)、字母、數(shù)字或詞組等的組合；標(biāo)志即是品牌中不可以發(fā)聲的部分：包括符號(hào)、圖案、三維標(biāo)志或明顯的色彩或字體等的組合。汽車(chē)的品牌意義濃縮在了標(biāo)志的視覺(jué)符號(hào)中，標(biāo)志負(fù)載了品牌的商標(biāo)、名稱(chēng)、含義和價(jià)值。本書(shū)主要介紹中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)概況，中國(guó)擁有的220個(gè)汽車(chē)品牌的定位和發(fā)展，這些汽車(chē)品牌標(biāo)志的變化及標(biāo)志涵義，以及經(jīng)典名車(chē)欣賞等。不少品牌標(biāo)志是國(guó)內(nèi)圖書(shū)第一次介紹，可謂是第一本中國(guó)汽車(chē)品牌標(biāo)志大全；所述內(nèi)容是目前同類(lèi)圖書(shū)中更新、更準(zhǔn)確、更全面的，更有精美的1100幅圖片供鑒賞。

林平編著 ·商業(yè)史傳 ·17.4萬(wàn)字

傳統(tǒng)冀商商業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題研究
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傳統(tǒng)冀商商業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題研究

冀商是中國(guó)較早的地域商幫之一，尤其在近代民族資本主義工商業(yè)興起和發(fā)展的潮流中，冀商更是以“不能任中國(guó)商業(yè)落于洋商之后”為己任，空前活躍于歷史舞臺(tái)，為民族工商業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。本書(shū)大致勾勒了傳統(tǒng)冀商商幫的形成與概況，并從其經(jīng)營(yíng)原則與策略、經(jīng)營(yíng)形象的樹(shù)立、經(jīng)營(yíng)模式及組織管理、社會(huì)關(guān)系的處理幾個(gè)方面，以大量當(dāng)時(shí)冀商商業(yè)往來(lái)的憑證、票據(jù)文物為輔證，對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)管理理念及實(shí)踐活動(dòng)做了梳理、總結(jié)。

曹琳 ·商業(yè)史傳 ·13.1萬(wàn)字

小米進(jìn)化論：創(chuàng)建未來(lái)商業(yè)生態(tài)

小米進(jìn)化論：創(chuàng)建未來(lái)商業(yè)生態(tài)

小米，誕生于2010年，用最短的時(shí)間成為了目前最年輕的世界500強(qiáng)企業(yè)。小米，打造了強(qiáng)大的企業(yè)生態(tài)鏈，也擁有能量巨大的粉絲群體。智能手機(jī)市場(chǎng)千帆競(jìng)發(fā)，究竟是什么讓小米在競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)中突出重圍？又是什么讓小米逆流而上，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)商業(yè)奇跡？是粉絲的助力與推動(dòng)？是生態(tài)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的建立與發(fā)展？還是未來(lái)商業(yè)模式的探索與創(chuàng)新？在這本書(shū)中，你將會(huì)找到答案。

吳越舟 趙桐 ·商業(yè)史傳 ·8.7萬(wàn)字

敢創(chuàng)之旅：科勒百年傳奇
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敢創(chuàng)之旅：科勒百年傳奇

本書(shū)講述了美國(guó)科勒公司從成立至今的145年里，如何從一個(gè)美國(guó)威斯康辛小供應(yīng)商，發(fā)展成為享譽(yù)世界的大品牌、登上“美國(guó)衛(wèi)浴之王”的寶座的傳奇故事?？评盏某晒翢o(wú)疑問(wèn)是經(jīng)營(yíng)管理的典范案例，它通過(guò)塑造美國(guó)人乃至全世界人對(duì)浴室和衛(wèi)生間的全新觀念，開(kāi)拓出商業(yè)新疆域；它通過(guò)開(kāi)發(fā)世界上最大的鑄鐵建模線并投身于重工業(yè)，度過(guò)了經(jīng)濟(jì)大蕭條和兩次世界大戰(zhàn)的難關(guān)?？评掌放频尼绕鸷图易骞芾淼慕?jīng)驗(yàn)傳承不無(wú)關(guān)系，與此同時(shí)，每一代企業(yè)家突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新精神也功不可沒(méi)。科勒與中國(guó)的緣分源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，早在1920年代就進(jìn)入中國(guó)，在改革開(kāi)放后更是見(jiàn)證了中美貿(mào)易的重啟，科勒公司積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，制定了為中國(guó)消費(fèi)者度身定做的銷(xiāo)售策略，如今，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為科勒全球戰(zhàn)略的重要組成部分。《敢創(chuàng)之旅：科勒百年傳奇》以脈絡(luò)清晰的歷史故事、豐富詳實(shí)的管理案例、一線現(xiàn)場(chǎng)的訪談對(duì)話、精美珍貴的設(shè)計(jì)圖檔為讀者奉上了這家偉大公司的“紙上紀(jì)錄片”。無(wú)論你是時(shí)尚家居愛(ài)好者還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，無(wú)論你是公司的核心管理人員還是一家之中的靈魂人物，《敢創(chuàng)之旅：科勒百年傳奇》如同一本寶典，將為你的生活、職場(chǎng)、家庭提供珍貴且實(shí)用的傳世經(jīng)驗(yàn)。

《敢創(chuàng)之旅》編寫(xiě)組 ·商業(yè)史傳 ·10.5萬(wàn)字

數(shù)智力量：中國(guó)制造業(yè)“小巨人”的成長(zhǎng)之路
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數(shù)智力量：中國(guó)制造業(yè)“小巨人”的成長(zhǎng)之路

積極響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略布署和“中國(guó)制造2025”的實(shí)施綱領(lǐng)，獻(xiàn)給堅(jiān)守民族制造業(yè)初心的企業(yè)，并向帶領(lǐng)企業(yè)走向尖端制造領(lǐng)域的企業(yè)家致敬。本書(shū)從中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域中挑選12家行業(yè)隱形冠軍或“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)，再現(xiàn)企業(yè)從小到大、由弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)歷程，以及企業(yè)家的奮斗經(jīng)歷。每家企業(yè)篇幅1萬(wàn)字左右（配一整版受訪對(duì)象形象照；企業(yè)自行提供的其他重要照片）。2/3篇幅講述企業(yè)成長(zhǎng)史和企業(yè)家?jiàn)^斗史，1/3篇幅挖掘企業(yè)由數(shù)字化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型背后的故事，書(shū)寫(xiě)民族制造業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的輝煌篇章。

用友案例編委會(huì)編著 ·商業(yè)史傳 ·13.8萬(wàn)字

以戰(zhàn)略的名義：中國(guó)五礦集團(tuán)1997-2004
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以戰(zhàn)略的名義：中國(guó)五礦集團(tuán)1997-2004

本書(shū)作者重返中國(guó)五礦集團(tuán)在1997—2004年間戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革的管理“現(xiàn)場(chǎng)”，訪談了二十幾位曾親歷該過(guò)程的五礦經(jīng)理人，采用管理案例、田野調(diào)研筆記和口述史相融合的寫(xiě)作手法，寫(xiě)就了這么一部國(guó)企“斷代史”。相信本書(shū)對(duì)理解轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略之表象與本質(zhì)、中國(guó)企業(yè)組織與中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力、根深蒂固的制度環(huán)境以及國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)特征等重要議題，會(huì)啟思良多。本書(shū)所講述我國(guó)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型初期的中國(guó)故事，具有高度可讀性，適合多種不同讀者群體：管理學(xué)學(xué)者、企業(yè)家與管理者、在校的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)研究生與本科生。

周長(zhǎng)輝 ·商業(yè)史傳 ·29.1萬(wàn)字

成功的本質(zhì)
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成功的本質(zhì)

1850年，貧窮的蘇格蘭移民小男孩安德魯找到了一份周薪2.5美元的工作——當(dāng)小信差，他感覺(jué)自己進(jìn)了天堂：腳下就是梯子，要不斷向上爬！此后，偷學(xué)發(fā)電報(bào)、進(jìn)鐵路公司、當(dāng)上鐵路公司主管、貸款開(kāi)發(fā)臥鋪車(chē)廂、創(chuàng)建鋼鐵公司，直到建立起壟斷美國(guó)鋼鐵業(yè)的鋼鐵王國(guó)，卡內(nèi)基的前半生拼命賺錢(qián)，成為白手起家的成功典范。50年后，已經(jīng)成為鋼鐵大王、世界首富的安德魯·卡內(nèi)基突然頓悟：他已經(jīng)不需要更多財(cái)富，“在巨富中去世是可恥的”。他以5億美元（相當(dāng)于2008年的2000億美元）的價(jià)格將自己的產(chǎn)業(yè)賣(mài)給了金融大王摩根，并在此后的余生將個(gè)人財(cái)富全數(shù)捐贈(zèng)，成為第一個(gè)倡議裸捐的財(cái)富榜樣。

(美)安德魯·卡內(nèi)基 ·商業(yè)史傳 ·18.4萬(wàn)字

最新章節(jié) 第48章 附錄2初版前言：卡內(nèi)基夫人說(shuō) 2015-02-15 15:12:16
漫威：失敗的漫畫(huà)出版商何以成為好萊塢超級(jí)英雄
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漫威：失敗的漫畫(huà)出版商何以成為好萊塢超級(jí)英雄

一部極簡(jiǎn)漫威影業(yè)的發(fā)展史漫威公司從破產(chǎn)到重整旗鼓，如何利用超級(jí)IP起死回生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)業(yè)務(wù)兩條線如何區(qū)分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰(zhàn)警》等經(jīng)典形象的前世今生。這本書(shū)是漫畫(huà)歷史和商業(yè)洞察力的完美結(jié)合，捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁·古德曼領(lǐng)導(dǎo)下的公司起源到“男人”斯坦·李和“國(guó)王”杰克·柯比的后起之秀，再到凱文·費(fèi)奇領(lǐng)導(dǎo)下的電影取得巨大成功，這本書(shū)探討了漫威的韌性和對(duì)人才IP打造的商業(yè)成功。作為一個(gè)成年人，會(huì)發(fā)現(xiàn)這本書(shū)是關(guān)于漫威品牌的引人入勝的研究，并且為企業(yè)家和員工提供了很多額外閱讀。我能夠在一天內(nèi)完成這本書(shū)。作為一名孩子能夠在兩天內(nèi)讀完這本書(shū)的事實(shí)，并發(fā)現(xiàn)這是對(duì)他最喜歡的公司之一的一種引人入勝且內(nèi)容豐富的看法。如果您是任何類(lèi)型的漫威粉絲，那么這就是您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)的全面的公司歷史，作者尊重漫威及其粉絲。如果您是商業(yè)領(lǐng)袖，這是一項(xiàng)關(guān)于成長(zhǎng)、成功以及化失敗為勝利的鼓舞人心的研究。強(qiáng)烈推薦，在我們當(dāng)前充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中，漫威的故事是我們都可以學(xué)習(xí)的。

(美)查理·韋策爾等 ·商業(yè)史傳 ·6.9萬(wàn)字

五菱之光：一部造車(chē)史
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五菱之光：一部造車(chē)史

《五菱之光：一部造車(chē)史》是一本關(guān)于中國(guó)制造力成長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展史。它采用一種直線時(shí)間軸的方式，描述了一個(gè)地方車(chē)企如何不斷進(jìn)化，向死而生，最終成長(zhǎng)為一個(gè)國(guó)際化企業(yè)的故事。而這背后，則始終浮現(xiàn)和跳動(dòng)著一個(gè)宏大的中國(guó)工業(yè)發(fā)展的輪廓，這些輪廓還原了中國(guó)汽車(chē)發(fā)展六十多年的驚心動(dòng)魄的經(jīng)歷。這是一個(gè)關(guān)于持續(xù)成長(zhǎng)的故事，展示了本土力量與國(guó)際化力量如何相互融合、相互借力。而企業(yè)家的奮斗、制造系統(tǒng)的進(jìn)化和中國(guó)制造的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，則是三條相互交織在一起的主線，呈現(xiàn)了一幅波瀾壯闊的工業(yè)畫(huà)卷。

林雪萍 ·商業(yè)史傳 ·17.5萬(wàn)字

絲芙蘭：無(wú)需美顏的零售成功
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絲芙蘭：無(wú)需美顏的零售成功

《絲芙蘭》將幫助企業(yè)管理者如何通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)策略、工作場(chǎng)所文化和日常商業(yè)慣例，這些將化妝品零售商變成了各地化妝品愛(ài)好者的天堂。絲芙蘭是女性的游樂(lè)場(chǎng)，到處都是口紅、眼影、粉底、腮紅等，等待體驗(yàn)。這是青少年學(xué)習(xí)涂抹粉底和成人學(xué)習(xí)如何打造完美煙熏眼妝的地方。它是標(biāo)志性的卡戴珊輪廓的化妝品發(fā)源地?！督z芙蘭》向讀者講述了絲芙蘭如何于1970年在巴黎誕生，并自1997年開(kāi)設(shè)第一家北美店以來(lái)的迅速發(fā)展。只是化妝品？錯(cuò)，這是一種體驗(yàn)，本書(shū)將向企業(yè)家、創(chuàng)新者、營(yíng)銷(xiāo)人員和管理人員傳授為客戶(hù)創(chuàng)造心動(dòng)體驗(yàn)所需的一切知識(shí)。通過(guò)絲芙蘭的故事，您將了解到：如何引領(lǐng)幾十年老品牌的發(fā)展以及如何在新市場(chǎng)中重新推出它。如何創(chuàng)造徹底改變行業(yè)的客戶(hù)體驗(yàn)。如何在不損害其身份的情況下將多個(gè)品牌聚集在一個(gè)屋檐下。以及如何吸引更年輕的受眾并點(diǎn)燃對(duì)您的產(chǎn)品的熱情。

(美)瑪麗·科倫·哈克特 ·商業(yè)史傳 ·6.8萬(wàn)字

劉強(qiáng)東：人到絕境是重生
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劉強(qiáng)東：人到絕境是重生

大胸懷、大雄心、大毅力、大情懷！曾是“創(chuàng)業(yè)青年”，今是“行業(yè)翹楚”。他一直堅(jiān)持，他也一直自信，他的人生就是相信自我……他是當(dāng)之無(wú)愧的互聯(lián)網(wǎng)明星，他曾是普通的創(chuàng)業(yè)青年，經(jīng)歷過(guò)被騙、巨虧，中關(guān)村成立京東，他走上事業(yè)的快車(chē)道，果斷決策，他搭上電商的列車(chē)，長(zhǎng)期虧損，他不改初心堅(jiān)守用戶(hù)體驗(yàn)，一朝成功，美名天下傳，這是一部精彩創(chuàng)業(yè)史，也是一部跌宕人生錄。

黃鴻涯 ·商業(yè)史傳 ·11.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第11章 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共舞 2018-08-22 15:56:44
寧高寧空降北京前后的中糧命運(yùn)
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寧高寧空降北京前后的中糧命運(yùn)

《中糧命運(yùn)》這本書(shū)通過(guò)中糧這家老外貿(mào)企業(yè)的再造和轉(zhuǎn)型歷程，表達(dá)出一種有新意的觀點(diǎn)，即未來(lái)國(guó)企正在進(jìn)行一種“分化”：一種是以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹鞑漠a(chǎn)權(quán)制度體系和企業(yè)管理體系兩個(gè)層面上尋求突破，從而成為新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的現(xiàn)代新國(guó)企；另一種是以公益導(dǎo)向?yàn)橹饕允袌?chǎng)導(dǎo)向?yàn)檩o，核心競(jìng)爭(zhēng)力建立在相對(duì)壟斷資源基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略性國(guó)企。在本書(shū)著者看來(lái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)權(quán)制度突破和企業(yè)管理體系的規(guī)范，當(dāng)是競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企的路徑選擇。而隨著改革進(jìn)程的加快，戰(zhàn)略性國(guó)企將出現(xiàn)進(jìn)一步“分化”，其中的一部分將轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)性國(guó)企。這就需要進(jìn)一步的打破壟斷和突破固有的產(chǎn)業(yè)格局。這種探索是有益的。

韋三水 ·商業(yè)史傳 ·20.6萬(wàn)字

最新章節(jié) 第53章 中糧集團(tuán)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層成員一覽 2015-08-21 18:00:33
安卓傳奇：Android締造團(tuán)隊(duì)回憶錄
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安卓傳奇：Android締造團(tuán)隊(duì)回憶錄

本書(shū)講述了Android如何從一個(gè)無(wú)法引起投資者興趣的相機(jī)軟件發(fā)展成為安裝在全球30億臺(tái)設(shè)備上的移動(dòng)操作系統(tǒng)的故事。作者花了四年時(shí)間，采訪了早期Android團(tuán)隊(duì)的大部分成員，讓這些鮮為人知的精彩故事得以保存下來(lái)，并以幽默詼諧的筆風(fēng)呈現(xiàn)給讀者。作者按照時(shí)間順序講述了這家初創(chuàng)公司是如何起步的，團(tuán)隊(duì)成員是如何走到一起的，以及他們是如何構(gòu)建出這個(gè)操作系統(tǒng)的。這個(gè)雄心勃勃的項(xiàng)目從脆弱的低谷開(kāi)始，這家初創(chuàng)公司最終被谷歌收購(gòu)，并在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中披荊斬棘，成為席卷全球的移動(dòng)操作系統(tǒng)。本書(shū)講述的是Android的故事，任何對(duì)這個(gè)行業(yè)或產(chǎn)品感興趣的人都可以閱讀它，包括軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)者、手機(jī)用戶(hù)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)人員和公司高層決策人員，等等。

(美)Chet Haase（切特·哈斯） ·商業(yè)史傳 ·21.2萬(wàn)字

鴻蒙開(kāi)物：終端操作系統(tǒng)破曉之路

鴻蒙開(kāi)物：終端操作系統(tǒng)破曉之路

“鴻蒙的歷史是一部血淚史、悲壯史，而不是一部英雄史。”這是一本完整記錄鴻蒙終端操作系統(tǒng)從無(wú)到有的重磅作品。2019年5月16日，華為遭遇美國(guó)政府的極端制裁，面臨“斷供”風(fēng)險(xiǎn)。從底層編程語(yǔ)言、開(kāi)發(fā)工具到每一行代碼，真正成功打造完整生態(tài)的也就是微軟、谷歌和蘋(píng)果這幾家，而在鴻蒙之前，這一切從未在中國(guó)發(fā)生過(guò)。面對(duì)這樣的巨大危機(jī)，華為別無(wú)選擇，被迫走上自主研發(fā)之路，開(kāi)啟鴻蒙時(shí)代。本書(shū)作者方興東等采訪了超過(guò)100位關(guān)鍵人物，形成了近200萬(wàn)字的一手素材，全景式還原了整個(gè)鴻蒙操作系統(tǒng)的研發(fā)歷程，讓我們看到了鴻蒙一路經(jīng)歷的挑戰(zhàn)、波折和內(nèi)部爭(zhēng)議。任正非曾說(shuō)：“不戰(zhàn)則亡，沒(méi)有退路，只有奮斗才能改變自己的命運(yùn)?！北緯?shū)不僅講述了中國(guó)科技行業(yè)的發(fā)展與挑戰(zhàn)，也講述了一群普通人用勇氣、智慧、決心和使命感，在一次次失敗與跌倒后，最終完成了一次IT史上的壯舉。

方興東 徐瑋 ·商業(yè)史傳 ·18.9萬(wàn)字

最新章節(jié) 第31章 致謝 2025-05-12 16:03:57

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