牛牛的拼音怎么写的

本書是作者在美的十五年的工作里對何享健近十五年（1995-2009）的內(nèi)部講話資料進行整理與發(fā)掘而得。由于作者做過何享健的管理秘書，所以，可以獲得最為真實、準確的講話資料。本部書稿，是第一次展現(xiàn)何享健作為一個企業(yè)家的經(jīng)營哲學(xué)與管理思想，極富價值。這部資料，集中體現(xiàn)了美的事業(yè)部制改革之后何享健的經(jīng)營管理智慧，這個階段是美的飛速發(fā)展的階段，從中可以了解到何享健是如何一步步帶領(lǐng)美的從幾十億走向近1000億規(guī)模？不言而喻，在這個階段，美的一定是解決了某些問題、突破了某些瓶頸才獲得了飛速發(fā)展。在這期間，美的到底會面臨什么問題？何享健是怎么解決的？結(jié)果怎樣？都能獲得很好的回答，而且沒有經(jīng)過外界修飾。尤其是有很多困擾企業(yè)家的問題，如家族企業(yè)治理問題、接班人問題、集權(quán)與分權(quán)問題、職業(yè)經(jīng)理人問題、制度與機制建設(shè)問題、集團管控問題等等，都能從中找到答案。

·8萬字

長期主義：泰康的25年

泰康保險集團股份有限公司成立于1996年，是一家涵蓋保險、資管、醫(yī)養(yǎng)三大核心業(yè)務(wù)的大型金融保險服務(wù)集團，連續(xù)兩年榮登《財富》世界500強榜單，位列中國壽險十強第四位。泰康保險的發(fā)展與中國經(jīng)濟的開放和增長，與中國中產(chǎn)人群的形成、成長以及崛起密不可分。從“一張保單保全家”家庭保障計劃，到“買車買房買保險”新生活三大件，再到“從搖籃到天堂”醫(yī)養(yǎng)活力社區(qū)連鎖布局，25年來，泰康的品牌理念與實踐從來沒有偏離中國家庭價值觀的核心主題。書稿是泰康保險成立25周年的全面總結(jié)，講述了泰康發(fā)軔、發(fā)展以及壯大的企業(yè)歷程。從公司經(jīng)營模式選擇、治理結(jié)構(gòu)調(diào)整到員工激勵計劃制定、高盛入股泰康，再到泰康為何布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，以及泰康在線走過的彎路。

·15萬字

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華為文化密碼：核心價值觀的演變與傳承

本書從華為的文化演變、華為的價值觀、華為的文化教育、華為的文化主體、華為的視覺文化、華為的行為文化、華為的制度文化、華為的精神文化、華為的文化傳播9個方面解讀了華為是如何將務(wù)虛的文化建設(shè)形成體系化的方案，并且貫徹到組織建設(shè)和管理進步中的，以及如何利用文化不斷地激發(fā)一批批奮斗者，使之成為精英，成為企業(yè)的中流砥柱。

·16.2萬字

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再造容聲：一部激蕩的中國品牌“質(zhì)造”啟示錄

容聲是中國家電最具傳奇色彩和極負盛名的品牌。1983年，容聲冰箱以手工敲打的形式誕生于制造業(yè)重鎮(zhèn)廣東順德，并在上世紀90年代成為產(chǎn)銷量全國第一的冰箱品牌。此后，容聲經(jīng)歷了格林柯爾時代的盛極而衰，也經(jīng)歷了海信時代的重新崛起，35年間，容聲成為中國制造的重要組成部分。容聲怎樣使得“容聲容聲，質(zhì)量保證”的承諾深入人心？它如何從生死攸關(guān)的境地中絕地反擊、涅槃重生？未來又將如何講述“老品牌”的“新故事”？藍獅子創(chuàng)作團隊深入企業(yè)進行全面調(diào)研和采訪，并全景展現(xiàn)了容聲品牌的發(fā)展歷程。

·14.1萬字

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中興之路

本書通過作者自身經(jīng)歷，講述中國企業(yè)海外發(fā)展的崛起之路，描繪中國通信人在充滿荊棘和挑戰(zhàn)的征途上，用積極樂觀的態(tài)度，擁抱國際市場變化的圖景，不啻為中資企業(yè)“海外經(jīng)營寶典”。閱讀此書，讓你近距離窺探偉大公司的發(fā)展理念、管理方法和人文關(guān)懷，了解民族企業(yè)的眼界與胸懷。

·12.7萬字

小米進化論：創(chuàng)建未來商業(yè)生態(tài)

小米，誕生于2010年，用最短的時間成為了目前最年輕的世界500強企業(yè)。小米，打造了強大的企業(yè)生態(tài)鏈，也擁有能量巨大的粉絲群體。智能手機市場千帆競發(fā)，究竟是什么讓小米在競爭激烈的智能手機市場中突出重圍？又是什么讓小米逆流而上，創(chuàng)造了無數(shù)商業(yè)奇跡？是粉絲的助力與推動？是生態(tài)鏈運營平臺的建立與發(fā)展？還是未來商業(yè)模式的探索與創(chuàng)新？在這本書中，你將會找到答案。

·8.7萬字

鴻蒙開物：終端操作系統(tǒng)破曉之路

“鴻蒙的歷史是一部血淚史、悲壯史，而不是一部英雄史。”這是一本完整記錄鴻蒙終端操作系統(tǒng)從無到有的重磅作品。2019年5月16日，華為遭遇美國政府的極端制裁，面臨“斷供”風險。從底層編程語言、開發(fā)工具到每一行代碼，真正成功打造完整生態(tài)的也就是微軟、谷歌和蘋果這幾家，而在鴻蒙之前，這一切從未在中國發(fā)生過。面對這樣的巨大危機，華為別無選擇，被迫走上自主研發(fā)之路，開啟鴻蒙時代。本書作者方興東等采訪了超過100位關(guān)鍵人物，形成了近200萬字的一手素材，全景式還原了整個鴻蒙操作系統(tǒng)的研發(fā)歷程，讓我們看到了鴻蒙一路經(jīng)歷的挑戰(zhàn)、波折和內(nèi)部爭議。任正非曾說：“不戰(zhàn)則亡，沒有退路，只有奮斗才能改變自己的命運。”本書不僅講述了中國科技行業(yè)的發(fā)展與挑戰(zhàn)，也講述了一群普通人用勇氣、智慧、決心和使命感，在一次次失敗與跌倒后，最終完成了一次IT史上的壯舉。

·18.9萬字

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增長黑客

臉譜網(wǎng)如何從默默無聞到坐擁二十幾億用戶？愛彼迎、優(yōu)步何以在短短時間估值超過百億美元？領(lǐng)英怎樣跨步成為全球的職業(yè)社交平臺?這些初創(chuàng)公司實現(xiàn)爆發(fā)式成長的共同奧秘就是增長黑客。增長黑客是硅谷當下熱門的新商業(yè)方法論，其精髓在于通過快節(jié)奏測試和迭代，以極低甚至零成本獲取并留存用戶。作為早提出“增長黑客”概念的理論先驅(qū)、帶領(lǐng)Dropbox實現(xiàn)500增長的實戰(zhàn)領(lǐng)軍人物，作者在書中分享了如何跨部門搭建增長黑客團隊，以及實現(xiàn)用戶和利潤雙增長的具體行動指南。該書一經(jīng)出版，便被科技公司奉為運營圭臬。

·16.5萬字

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技術(shù)革新與社會結(jié)構(gòu)變遷：近代機器繅絲技術(shù)應(yīng)用的比較研究

本書以中國近代機器繅絲技術(shù)的應(yīng)用為素材，通過深入分析士紳、繅絲工人和蠶農(nóng)等群體在技術(shù)應(yīng)用過程中的行為，探討了技術(shù)應(yīng)用與組織變革、社會變遷之間的互構(gòu)關(guān)系。研究表明，新技術(shù)的應(yīng)用不僅直接導(dǎo)致利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整，同時還直接和間接地改變著組織結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)：如從家庭手工分散勞動方式到工廠機器集中生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變等。通過對長江三角洲和珠江三角洲兩地的比較研究發(fā)現(xiàn)，新社會結(jié)構(gòu)的形成受機器繅絲技術(shù)應(yīng)用和原有社會結(jié)構(gòu)、文化傳統(tǒng)等因素之間互動的影響。研究還發(fā)現(xiàn)，相同技術(shù)的引進和應(yīng)用，在上述兩個地區(qū)建構(gòu)了不同的社會結(jié)構(gòu)，甚至在長三角內(nèi)部也呈現(xiàn)顯著差異。在技術(shù)與社會的互動中，不同社會結(jié)構(gòu)的形成又影響了技術(shù)應(yīng)用的速度和技術(shù)變革的方向。

·14.4萬字

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快公司2019年07/08期：2019中國商業(yè)最具創(chuàng)意人物100

《快公司》是《FASTCOMPANY》的中文版，旨在以其獨特的媒體焦點，關(guān)注科技創(chuàng)新、倫理經(jīng)濟學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)階層及設(shè)計領(lǐng)域，為中國廣大菁英讀者及領(lǐng)導(dǎo)者提供來自全球各地最酷、最先進、最具創(chuàng)意的商業(yè)視角、科技信息、設(shè)計及管理理念。

·11.3萬字

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騰訊電競：抵達夢想的另一種道路

本書完整介紹了騰訊電競的產(chǎn)業(yè)和生態(tài)，包括騰訊在推動電競向體育化、全球化、全民化發(fā)展所做的努力和集體的工作實踐。全書更分為三大部分11章：第一部分（第1~3章）主要圍繞電競的發(fā)展歷程，介紹了騰訊在電競從出現(xiàn)到壯大，到走入亞運會、奧運會成為全球關(guān)注的新的體育賽事，再到走入城市，成為城市發(fā)展新動能的全過程中所做的努力和規(guī)劃。第二部分（第4~9章）圍繞電競的主要群體——年輕人展開，介紹了電競在年輕人群體中從孵化到流行再到專業(yè)，最后發(fā)展成為一種夢想的實現(xiàn)方式的完整過程。第三部分（第10章和第11章）主要從科技、文化、教育、國際化、行業(yè)化的角度展望電競產(chǎn)業(yè)的未來。除了上述內(nèi)容外，本書還專門設(shè)立了一個尾章，這是跳出騰訊電競，站在價值觀和責任這一更高的角度，說明電競未來若是想有大發(fā)展，需要具備的條件。

·15.2萬字

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五菱之光：一部造車史

《五菱之光：一部造車史》是一本關(guān)于中國制造力成長的企業(yè)發(fā)展史。它采用一種直線時間軸的方式，描述了一個地方車企如何不斷進化，向死而生，最終成長為一個國際化企業(yè)的故事。而這背后，則始終浮現(xiàn)和跳動著一個宏大的中國工業(yè)發(fā)展的輪廓，這些輪廓還原了中國汽車發(fā)展六十多年的驚心動魄的經(jīng)歷。這是一個關(guān)于持續(xù)成長的故事，展示了本土力量與國際化力量如何相互融合、相互借力。而企業(yè)家的奮斗、制造系統(tǒng)的進化和中國制造的時代發(fā)展趨勢，則是三條相互交織在一起的主線，呈現(xiàn)了一幅波瀾壯闊的工業(yè)畫卷。

·17.5萬字

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絲芙蘭：無需美顏的零售成功

《絲芙蘭》將幫助企業(yè)管理者如何通過競爭策略、工作場所文化和日常商業(yè)慣例，這些將化妝品零售商變成了各地化妝品愛好者的天堂。絲芙蘭是女性的游樂場，到處都是口紅、眼影、粉底、腮紅等，等待體驗。這是青少年學(xué)習涂抹粉底和成人學(xué)習如何打造完美煙熏眼妝的地方。它是標志性的卡戴珊輪廓的化妝品發(fā)源地。《絲芙蘭》向讀者講述了絲芙蘭如何于1970年在巴黎誕生，并自1997年開設(shè)第一家北美店以來的迅速發(fā)展。只是化妝品？錯，這是一種體驗，本書將向企業(yè)家、創(chuàng)新者、營銷人員和管理人員傳授為客戶創(chuàng)造心動體驗所需的一切知識。通過絲芙蘭的故事，您將了解到：如何引領(lǐng)幾十年老品牌的發(fā)展以及如何在新市場中重新推出它。如何創(chuàng)造徹底改變行業(yè)的客戶體驗。如何在不損害其身份的情況下將多個品牌聚集在一個屋檐下。以及如何吸引更年輕的受眾并點燃對您的產(chǎn)品的熱情。

·6.8萬字

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成功的本質(zhì)

1850年，貧窮的蘇格蘭移民小男孩安德魯找到了一份周薪2.5美元的工作——當小信差，他感覺自己進了天堂：腳下就是梯子，要不斷向上爬！此后，偷學(xué)發(fā)電報、進鐵路公司、當上鐵路公司主管、貸款開發(fā)臥鋪車廂、創(chuàng)建鋼鐵公司，直到建立起壟斷美國鋼鐵業(yè)的鋼鐵王國，卡內(nèi)基的前半生拼命賺錢，成為白手起家的成功典范。50年后，已經(jīng)成為鋼鐵大王、世界首富的安德魯·卡內(nèi)基突然頓悟：他已經(jīng)不需要更多財富，“在巨富中去世是可恥的”。他以5億美元（相當于2008年的2000億美元）的價格將自己的產(chǎn)業(yè)賣給了金融大王摩根，并在此后的余生將個人財富全數(shù)捐贈，成為第一個倡議裸捐的財富榜樣。

·18.4萬字

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數(shù)智力量：中國制造業(yè)“小巨人”的成長之路

積極響應(yīng)習近平總書記制造強國的戰(zhàn)略布署和“中國制造2025”的實施綱領(lǐng)，獻給堅守民族制造業(yè)初心的企業(yè)，并向帶領(lǐng)企業(yè)走向尖端制造領(lǐng)域的企業(yè)家致敬。本書從中國制造業(yè)領(lǐng)域中挑選12家行業(yè)隱形冠軍或“專精特新”小巨人企業(yè)，再現(xiàn)企業(yè)從小到大、由弱到強的成長歷程，以及企業(yè)家的奮斗經(jīng)歷。每家企業(yè)篇幅1萬字左右（配一整版受訪對象形象照；企業(yè)自行提供的其他重要照片）。2/3篇幅講述企業(yè)成長史和企業(yè)家奮斗史，1/3篇幅挖掘企業(yè)由數(shù)字化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型背后的故事，書寫民族制造業(yè)進軍國際市場的輝煌篇章。

·13.8萬字

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漫威：失敗的漫畫出版商何以成為好萊塢超級英雄

一部極簡漫威影業(yè)的發(fā)展史漫威公司從破產(chǎn)到重整旗鼓，如何利用超級IP起死回生企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)業(yè)務(wù)兩條線如何區(qū)分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰(zhàn)警》等經(jīng)典形象的前世今生。這本書是漫畫歷史和商業(yè)洞察力的完美結(jié)合，捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁·古德曼領(lǐng)導(dǎo)下的公司起源到“男人”斯坦·李和“國王”杰克·柯比的后起之秀，再到凱文·費奇領(lǐng)導(dǎo)下的電影取得巨大成功，這本書探討了漫威的韌性和對人才IP打造的商業(yè)成功。作為一個成年人，會發(fā)現(xiàn)這本書是關(guān)于漫威品牌的引人入勝的研究，并且為企業(yè)家和員工提供了很多額外閱讀。我能夠在一天內(nèi)完成這本書。作為一名孩子能夠在兩天內(nèi)讀完這本書的事實，并發(fā)現(xiàn)這是對他最喜歡的公司之一的一種引人入勝且內(nèi)容豐富的看法。如果您是任何類型的漫威粉絲，那么這就是您可能會發(fā)現(xiàn)的全面的公司歷史，作者尊重漫威及其粉絲。如果您是商業(yè)領(lǐng)袖，這是一項關(guān)于成長、成功以及化失敗為勝利的鼓舞人心的研究。強烈推薦，在我們當前充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中，漫威的故事是我們都可以學(xué)習的。

·6.9萬字

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劉強東：人到絕境是重生

大胸懷、大雄心、大毅力、大情懷！曾是“創(chuàng)業(yè)青年”，今是“行業(yè)翹楚”。他一直堅持，他也一直自信，他的人生就是相信自我……他是當之無愧的互聯(lián)網(wǎng)明星，他曾是普通的創(chuàng)業(yè)青年，經(jīng)歷過被騙、巨虧，中關(guān)村成立京東，他走上事業(yè)的快車道，果斷決策，他搭上電商的列車，長期虧損，他不改初心堅守用戶體驗，一朝成功，美名天下傳，這是一部精彩創(chuàng)業(yè)史，也是一部跌宕人生錄。

·11.3萬字

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傳統(tǒng)冀商商業(yè)經(jīng)營問題研究

冀商是中國較早的地域商幫之一，尤其在近代民族資本主義工商業(yè)興起和發(fā)展的潮流中，冀商更是以“不能任中國商業(yè)落于洋商之后”為己任，空前活躍于歷史舞臺，為民族工商業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。本書大致勾勒了傳統(tǒng)冀商商幫的形成與概況，并從其經(jīng)營原則與策略、經(jīng)營形象的樹立、經(jīng)營模式及組織管理、社會關(guān)系的處理幾個方面，以大量當時冀商商業(yè)往來的憑證、票據(jù)文物為輔證，對他們的經(jīng)營管理理念及實踐活動做了梳理、總結(jié)。

·13.1萬字

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赤水河畔的創(chuàng)業(yè)傳奇

貴州爽凈投資（集團）有限責任公司是一家以人力資源服務(wù)為主的多元化服務(wù)集團，產(chǎn)業(yè)涵蓋城市環(huán)境、職業(yè)教育、酒店服務(wù)、人才派遣等。先后榮獲“全國就業(yè)先進企業(yè)”“全國雙愛雙評先進企業(yè)”“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”等稱號。本書記錄了爽凈集團20年來創(chuàng)業(yè)守業(yè)的艱辛與曲折，分享了爽凈集團的成功經(jīng)驗與做法，解讀了爽凈集團的經(jīng)營與管理智慧。從中可以啟發(fā)民營企業(yè)不斷增強自身的經(jīng)營實力和服務(wù)能力，向成為中國各行業(yè)標桿企業(yè)的目標邁進。

·8.2萬字

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以奮斗者為本：任正非引領(lǐng)華為的方法和故事

本書從任正非如何管理組織團隊的角度出發(fā)，通過闡述團隊人才的選、用、育、留，以及加強團隊凝聚力、提高團隊競爭力、激發(fā)團隊活力等方面，圍繞團隊及企業(yè)的關(guān)系進行了全面分析和解讀，是團隊管理和組織培訓(xùn)的綜合教程和優(yōu)秀知識讀本，是企業(yè)管理者的必讀之作。

·14.5萬字

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靜水流深：何享健的千億歷程