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冷啟動:如何通過網絡效應實現用戶病毒式增長
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在數字經濟時代,“網絡效應”作為一種戰(zhàn)略性力量,已經成為未來企業(yè)之間競爭的關鍵秘訣。這一概念被創(chuàng)業(yè)者反復提及,卻缺少系統(tǒng)而深入的闡述。網絡效應到底是什么?是什么讓成功的網絡蓬勃發(fā)展?你的產品是否具有網絡效應?網絡效應適用于所有行業(yè)和領域嗎?為什么網絡效應難以被創(chuàng)造和擴展?蘋果、谷歌、臉書、領英等如何躋身“10億用戶俱樂部”?作者在書中闡明了網絡效應發(fā)展的5個必經階段:冷啟動階段、臨界點階段、加速攀升階段、觸達天花板階段以及修筑護城河階段。作者通過對領英、Twitch、Zoom、Dropbox、Tinder、優(yōu)步和愛彼迎等公司創(chuàng)始人和管理者的采訪,提煉出一套普遍適用的“冷啟動理論”創(chuàng)新研究框架,解答了有關“網絡效應”的基礎性問題,為初創(chuàng)企業(yè)從零開始、實現增長、建立品牌“護城河”提供理論指導和實踐參考。隨著世界經濟不斷被重塑,我們越來越需要理解網絡的力量,只有這樣企業(yè)才能抵御新生網絡帶來的沖擊,避免無效營銷,才能在這場沒有硝煙的商業(yè)競爭中殺出重圍。

(美)安德魯·陳 ·市場 ·23.1萬字

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