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于春玲品牌思維課:用品牌樹打造持久競爭優(yōu)勢
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本書結構如下。第一章論述面臨新挑戰(zhàn),企業(yè)如何依靠品牌實現(xiàn)競爭優(yōu)勢躍升。第二章論述如何將品牌思維融入企業(yè)戰(zhàn)略策略,并介紹品牌屋和品牌樹。第三章至第六章的主題是采用品牌樹工具,如何在產(chǎn)品/業(yè)務層面規(guī)劃和建設品牌。其中,第三章論述如何與目標顧客產(chǎn)生強關聯(lián),培育占據(jù)顧客心智的品牌樹,使企業(yè)的每一分努力都指向比競爭對手做得更好的方向,即規(guī)劃品牌樹。第四章論述如何將企業(yè)的客觀表現(xiàn)轉化為顧客的主觀感知,讓目標顧客覺得企業(yè)比競爭對手做得好,在目標顧客心智中種植品牌樹。第五章論述社交媒體時代應對顧客接收信息方式的變化如何進行有效的品牌溝通,利用社交媒體時代信息傳播和接收的特點種植品牌樹。第六章論述如何借力利益相關者為品牌樹的生長營造良好的內(nèi)外環(huán)境。第七章和第八章論述如何養(yǎng)護品牌樹,培育品牌林和營建品牌生態(tài)。其中,第七章聚焦品牌樹隨環(huán)境變化如何適應性生長和創(chuàng)新,即養(yǎng)護品牌樹。第八章講述如何平衡市場聚變?nèi)诤袭a(chǎn)生的機會和高度不確定性帶來的風險,通過培育品牌林享受業(yè)務多元化帶來的紅利,通過營建品牌生態(tài)獲得開放、跨界破圈的能力,即育品牌林和建品牌生態(tài)。第八章還論述了如何將產(chǎn)品/業(yè)務層面的品牌決策與企業(yè)層面的品牌決策融會貫通,將品牌樹納入品牌屋。第九章提供品牌測評系統(tǒng),幫助企業(yè)管理者及時把握品牌建設的成效,時時反思迭代。

于春玲 ·市場 ·13.9萬字

用戶運營全解:數(shù)字化時代如何經(jīng)營用戶
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從產(chǎn)品找用戶是做營銷,以用戶定產(chǎn)品就是做用戶運營。互聯(lián)網(wǎng)信息時代,我們需要靈活思維和運營方式,更多的從用戶角度出發(fā),以用戶為核心,根據(jù)用戶精細化需求進行精準產(chǎn)品服務。本書講述應如何通過數(shù)字化來管理用戶,介紹經(jīng)驗方法并有豐富案例。全篇內(nèi)容約15萬字,共12章,從用戶運營的基礎工作到業(yè)務提升再到運營保障,全方位系統(tǒng)的闡述了要如何做好用戶運營,概括如下:運營基礎篇:第1章理解用戶運營,知道商業(yè)本質,了解用戶概念、用戶運營核心以及何為數(shù)字化驅動。第2章管理用戶信息,包括用戶基礎信息、畫像標簽、個人中心項目、數(shù)據(jù)體系、和用戶分層。第3章做好用戶研究,通過需求洞察、畫像描述、行為分析、調(diào)研等進行數(shù)據(jù)分析,從而了解狀況、掌握用戶需求、發(fā)現(xiàn)問題和機會點。運營提升篇:第4章擴大用戶數(shù)量規(guī)模,理解用戶增長邏輯,做好用戶拉新、留存、激活、及全渠道促活。第5章提升用戶質量價值,通過激勵體系、會員機制,用戶心智推動用戶健康成長。第6章放大用戶商業(yè)價值,進行商業(yè)化、業(yè)態(tài)整合等。第7章巧用用戶運營模型,用戶生命周期模型、價值模型、轉化鏈路模型等,通過模型分層用戶開展體系化精細化用戶運營提升。第8章善用用戶活動。第9章主要場景用戶運營,比如私域場景包括自有平臺、行業(yè)平臺、社交平臺,搜索推薦場景,售前售后場景。第10章特殊群體用戶運營,比如企業(yè)用戶、學生、老年用戶。全篇圍繞用戶區(qū)分增長、成長、價值、模型、活動、場景、群體七大模塊闡述用戶運營,進而實現(xiàn)全盤業(yè)務提升。運營保障篇:第11章提升用戶服務,滿足用戶更多需求,了解用戶體驗、評價,做好客戶服務,與KOL互動,通過用戶反饋反哺業(yè)務增利除弊,提升用戶滿意度。第12章建設用戶運營組織,以保障用戶運營工作更好進行。

劉仁燕 ·市場 ·19.2萬字

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