不朽情缘电子爆分视频

人力資源“三支柱”的概念源自20世紀(jì)80年代美國企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)踐。1997密歇根大學(xué)人力資源管理專家戴維·尤里奇在《人力資源轉(zhuǎn)型》一書中提出四角色模型，經(jīng)IBM的實(shí)踐探索形成今天廣為傳播的“三支柱”。如果人力資源按照COE（人力資源策略）、BP（戰(zhàn)略性人力資源）、SSC（人力資源組織）的方式分工協(xié)作，就能化解人力資源與商業(yè)需求結(jié)合不緊密的問題，重塑人力資源價(jià)值。本書從三支柱的理論出發(fā)，介紹三支柱的由來及其核心觀點(diǎn)。每個(gè)觀點(diǎn)再用實(shí)踐展開，引入騰訊、華為、阿里、海爾等國內(nèi)三支柱理論先行者的實(shí)踐案例，從而讓更多管理者、HR從業(yè)者既了解為什么實(shí)施三支柱，也了解如何推動(dòng)和設(shè)計(jì)三支柱。

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情感營銷：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、場景革命與口碑變現(xiàn)

《情感營銷體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、場景革命與口碑變現(xiàn)》詳細(xì)講解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代認(rèn)清營銷中真正營銷客戶購買的因素，系統(tǒng)講述情感營銷的策略、定位及作用、掌握客戶的情感需求，能夠在短時(shí)間判斷客戶的溝通表象，發(fā)覺客戶表象背后的情感訴求，從而更快遞更好地實(shí)現(xiàn)營銷策略和談判思路的轉(zhuǎn)變，同時(shí)構(gòu)建起企業(yè)商譽(yù)。《情感營銷體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、場景革命與口碑變現(xiàn)》適合各類企業(yè)營銷經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理、企業(yè)營銷總監(jiān)、網(wǎng)站運(yùn)營總監(jiān)、各類電商運(yùn)營經(jīng)理、近期想開展電商業(yè)務(wù)的大中小傳統(tǒng)企業(yè)企業(yè)CEO及高管，以及對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)感興趣的讀者、小型創(chuàng)業(yè)者閱讀。

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從0到1打造個(gè)人品牌

本書前兩章告訴讀者為什么要打造個(gè)人品牌，以及變現(xiàn)的方式，因?yàn)橹挥辛私饬藶槭裁醇叭绾钨嶅X，才有打造個(gè)人品牌的動(dòng)力。第三章到第六章是打造個(gè)人品牌的四大步驟，是本書的核心內(nèi)容，也是打造個(gè)人品牌缺一不可的完整體系。只有做到這四步，才是完整的體系，如果僅僅做一個(gè)標(biāo)簽就去傳播，很可能會(huì)誤入歧途。第七章和第八章是個(gè)人品牌傳播與變現(xiàn)最基礎(chǔ)也最實(shí)用的兩種方法，單獨(dú)拿出來細(xì)細(xì)分享，讓讀者學(xué)完立即能用，用完立即變現(xiàn)。學(xué)完一門功課能夠立即變現(xiàn)是對自己的最大鼓舞，也是再次學(xué)習(xí)最大的動(dòng)力。人的一生都在為認(rèn)知買單，本書最后一章是關(guān)于認(rèn)知突破的。如果想要突破思維認(rèn)知，也可以從最后一章讀起。

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餐飲運(yùn)營與管理

《餐飲運(yùn)營與管理》一書，從餐飲品牌管理、餐飲營銷推廣、餐飲采購管理、餐飲企業(yè)“五常法”管理、餐飲質(zhì)量管理、餐廳食品安全控制、餐廳運(yùn)營安全管理七個(gè)方面對餐飲企業(yè)的運(yùn)營與管理做了深入淺出的講解和分析。并附以大量實(shí)際案例。

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銷售一號(hào)位

銷售一號(hào)位是指具有高商業(yè)思維的銷售負(fù)責(zé)人，與普通銷售負(fù)責(zé)人存在本質(zhì)區(qū)別。銷售負(fù)責(zé)人更側(cè)重“做”（Do），而銷售一號(hào)位則需要思考“怎么做”（How），甚至是“為什么這么做”（Why）。銷售負(fù)責(zé)人可以是一位專才，銷售一號(hào)位則需要是一位將才甚至帥才。他們猶如將軍，能夠從多維度看待業(yè)務(wù)發(fā)展，擺脫單一部門思維，善于跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作以獲取資源，構(gòu)建合理的銷售組織和人才梯隊(duì)。同時(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的銷售一號(hào)位還需要具備五種核心能力：縱觀全局、謀后而定、上下左右、排兵布陣和淬煉心志，五種能力缺一不可。作者郭慶從使命、核心能力、成長路徑和面臨的常見誤區(qū)等方面系統(tǒng)地為讀者介紹如何成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售一號(hào)位。

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場景營銷：打造爆款的新理論、新方法、新案例

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革改變了用戶的消費(fèi)習(xí)慣，企業(yè)的營銷推廣工作面臨著很多挑戰(zhàn)。在這種情況下，做好精準(zhǔn)營銷就顯得非常重要，而推行場景營銷就是解決問題的路徑之一。《場景營銷打造爆款的新理論新方法新案例》首先從認(rèn)識(shí)場景營銷出發(fā)，概括了場景營銷的理論邏輯；然后從用戶、數(shù)據(jù)、渠道、內(nèi)容、品牌及服務(wù)六個(gè)維度介紹了如何打造場景體驗(yàn)；最后從情懷、跨界、社群構(gòu)建等方面引導(dǎo)企業(yè)豐富場景內(nèi)容，延伸品牌價(jià)值。通過對本書的學(xué)習(xí)，讀者可以迅速適應(yīng)場景營銷的“侵襲”，從而更好地完成營銷工作。《場景營銷打造爆款的新理論新方法新案例》適合企業(yè)營銷管理者、互聯(lián)網(wǎng)營銷人員、運(yùn)營人員以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

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品牌的邏輯

本書共設(shè)八章。主旨是探討在數(shù)字化技術(shù)主導(dǎo)的商業(yè)世界與生活世界中，企業(yè)如何秉持并存的“經(jīng)典的邏輯”與“顛覆的邏輯”，建立品牌戰(zhàn)略思維，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，獲得長期發(fā)展。全書共配有16個(gè)“最佳實(shí)踐”，幫助讀者更好地理解各章內(nèi)容。本書是我專門寫給企業(yè)界人士看的，盡力用通俗易懂的語言表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)知識(shí)，適合作為高層管理培訓(xùn)（EDP）精品課程的教材，也適合各種場合的企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程使用，望讀者和用戶在使用中給我反饋意見，以便在今后的再版中不斷修正完善。

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場景營銷：大連接時(shí)代的“營銷顛覆者”

隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的營銷模式走向衰弱，取而代之的，是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的更加有效的場景化營銷模式。這種新的營銷方式，基于用戶碎片化的即時(shí)場景，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和入口，精準(zhǔn)定位和挖掘用戶的場景需求，從而為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值體驗(yàn)。

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新媒體革命2.0：算法時(shí)代的媒介、公關(guān)與傳播

這既是古典媒體的大裂變年代，也是互聯(lián)網(wǎng)鼓噪的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)混亂而又激動(dòng)人心的黃金時(shí)代。信息流動(dòng)的新法則不僅改變了媒體業(yè)，也在重塑公關(guān)、傳播和商業(yè)的面貌。總之，這個(gè)世界的連接方式不一樣了。而且，這一改變是不可逆轉(zhuǎn)的。尤其是，當(dāng)大數(shù)據(jù)、人工智能開啟算法時(shí)代，下一代媒介將以何種型態(tài)萌生？內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和從業(yè)者又將何去何從？企業(yè)傳播亦該如何隨需應(yīng)變？

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矩陣式營銷：傳統(tǒng)行業(yè)的逆勢突破

針對傳統(tǒng)行業(yè)普遍面臨的經(jīng)營困境，本書以一個(gè)新的視角，從更高的思考維度，提出了行之有效的矩陣式營銷模型。這個(gè)模型能夠幫助經(jīng)營者建立一套以客戶關(guān)系為核心的，線上和線下高度融合的，從拉新獲客、成交轉(zhuǎn)化、老客戶復(fù)購到裂變再獲客的高效運(yùn)營體系，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)盈利。本書提出的矩陣式營銷，理論邏輯清晰，方法簡單易學(xué)，得到了很多經(jīng)營者的實(shí)踐驗(yàn)證。本書就像一本說明書，經(jīng)營者只需要按圖索驥，就能夠快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的逆勢突破！

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花主題旅游市場研究

本書以旅游市場“供給—需求”為主線，以國內(nèi)花主題旅游景區(qū)為研究對象，采用問卷調(diào)查法、內(nèi)容分析法和案例研究法等研究方法，在風(fēng)景評(píng)價(jià)理論指導(dǎo)下，構(gòu)建風(fēng)景景觀評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)國內(nèi)花主題景區(qū)景觀建構(gòu)特征，探討國內(nèi)花主題景區(qū)的競爭力，在實(shí)地調(diào)查和文獻(xiàn)分析基礎(chǔ)上，探討國內(nèi)花主題旅游產(chǎn)品供給特點(diǎn)，基于游記分析，研究國內(nèi)花主題景區(qū)游客的感知行為，通過典型案例研究，探討了花主題景區(qū)旅游者的旅游消費(fèi)行為特征，針對國內(nèi)花主題景區(qū)景觀提升和優(yōu)化、旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)營策略提出了對策建議。

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給你一個(gè)商品，看你怎么賣

攤位的賣主、賣場的營業(yè)員和商業(yè)經(jīng)理人埋怨生意不好做，其實(shí)缺的是熱銷的商品，缺的是賣商品的智慧，讀一讀《給你一個(gè)商品，看你怎么賣》這本書，相信在品讀中能夠給你開拓賣的思路，為你找尋賣的辦法，讓你收獲賣的學(xué)問，讓你能夠把所有的商品都能變成熱銷品。

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服務(wù)設(shè)計(jì)：用極致體驗(yàn)贏得用戶追隨

服務(wù)設(shè)計(jì)不只是設(shè)計(jì)服務(wù)，更是設(shè)計(jì)與服務(wù)相關(guān)的整個(gè)商業(yè)系統(tǒng)。服務(wù)設(shè)計(jì)包括表層的客戶體驗(yàn)和里層的員工體驗(yàn)。對外，它通過共情洞察客戶需求，通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)共創(chuàng)以及與客戶共創(chuàng)，打造立體的客戶體驗(yàn)；對內(nèi)，它通過服務(wù)藍(lán)圖重塑業(yè)務(wù)流程和組織形式、通過迭代釋放商業(yè)想象力，打造一個(gè)充滿同理心和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。作者把服務(wù)設(shè)計(jì)和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合，獨(dú)創(chuàng)了五行卷軸，一種讓人耳目一新的實(shí)踐方式，為企業(yè)提供了一套服務(wù)升級(jí)的路線圖，幫助企業(yè)打造觸動(dòng)人心的好服務(wù)，將與用戶一次性的接觸變成長期的關(guān)系。

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超級(jí)營銷：引爆超級(jí)銷量的營銷7步法則

本書立足于國內(nèi)外品牌營銷理論的最新成果，融入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新理念、新技術(shù)、新舉措，全面闡述了品牌系統(tǒng)的落地策略與實(shí)戰(zhàn)路徑，并對星巴克、蘋果、宜家、優(yōu)衣庫、江小白、三只松鼠、愛彼迎等最名品牌案例進(jìn)行了深度剖析，致力于為企業(yè)提供行之有效的營銷解決方案。本書適合企業(yè)中高層管理者、市場營銷人員、品牌營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)、廣告策劃機(jī)構(gòu)閱讀參考，也可作為高校市場營銷、管理專業(yè)的本科生、研究生以及MBA學(xué)員的課程教材。

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顧客為什么會(huì)埋單：喬·吉拉德的銷售哲學(xué)

喬·吉拉德被稱為“世界上最偉大的推銷員”，他的銷售方法被《吉尼斯世界紀(jì)錄大全》收入。王剛所著的《顧客為什么會(huì)埋單（喬·吉拉德的銷售哲學(xué)）》從不同的角度詳細(xì)介紹了喬吉拉德的銷售經(jīng)驗(yàn)，并為讀者整理出了這位最偉大的推銷員的銷售思想。語言平實(shí)易懂，描述淺顯生動(dòng)，指導(dǎo)性和實(shí)操性強(qiáng)。

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問對了就能成交：提問式銷售的方法與技巧

本書分為三篇十六章講解了提問式銷售的方法與技巧。第一篇讀懂心理提問，本篇介紹了銷售時(shí)提問的心理、慣性思維、好奇心、防備心理等八個(gè)方面的內(nèi)容；第二篇掌握消費(fèi)原理提問，本篇介紹了短缺原理、對比原理、讓步原理、負(fù)債感原理、言行一致原理五方面的內(nèi)容；第三篇利用買賣效應(yīng)提高，本篇重點(diǎn)介紹了買賣中權(quán)威效應(yīng)、關(guān)聯(lián)效應(yīng)、牧群管理等方面的內(nèi)容

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食用油營銷第1書

《博瑞森管理叢書：食用油營銷第1書·縱覽小包裝食用油行業(yè)全貌營銷有絕招》正是建立在作者對行業(yè)多年深入研究的基礎(chǔ)上，他曾走訪了遍及全國各地的市場，分析了大量數(shù)據(jù)、摸清了行業(yè)規(guī)律，并將心血全數(shù)注入到這部書中。同時(shí)《博瑞森管理叢書：食用油營銷第1書·縱覽小包裝食用油行業(yè)全貌營銷有絕招》從實(shí)用的角度出發(fā)，是一把打開了行業(yè)之門的鑰匙，更是近年來業(yè)內(nèi)重要營銷實(shí)踐的一個(gè)縮影和集錦。內(nèi)容從小包裝油行業(yè)概述到產(chǎn)品的基本知識(shí)，從營銷基本執(zhí)行動(dòng)作到品牌整體策劃運(yùn)作思路，食用油分銷渠道及經(jīng)銷商的具體業(yè)務(wù)也都有涉及；對近年來食用油品類、品牌以及他們營銷手法的分析更是獨(dú)具價(jià)值。食用油行業(yè)一書，可謂當(dāng)之無愧！

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拿下保險(xiǎn)大單，你要這樣做

本書用通俗的語言和典型的案例帶領(lǐng)讀者從銷售理念養(yǎng)成、銷售技巧運(yùn)用、銷售能力提升三大方面學(xué)習(xí)保險(xiǎn)銷售的方法和技巧。本書專門為保險(xiǎn)銷售人員量身打造，幫助保險(xiǎn)銷售人員提高銷售水平，拿下保險(xiǎn)大單。

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激活粉絲：微信變現(xiàn)的策略、技巧與實(shí)操

本書是我和我的團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中提煉出來的微信營銷變現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，與一般微信營銷類書籍更關(guān)注微信營銷各類操作不同，本書中以微信營銷變現(xiàn)為核心，將變現(xiàn)的各類誤區(qū)、問題、瓶頸，變現(xiàn)所需要了解的規(guī)律、思維、策略，以及變現(xiàn)操作所需要的硬性準(zhǔn)備、軟性準(zhǔn)備等梳理為一個(gè)漸進(jìn)式的微信營銷變現(xiàn)實(shí)踐體系。

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廣告輿論及其社會(huì)功能

全書圍繞三個(gè)問題展開論述：（1）廣告輿論有哪些社會(huì)功能；（2）廣告輿論社會(huì)功能的作用機(jī)制為何；（3）廣告輿論社會(huì)功能發(fā)揮的現(xiàn)狀及如何引導(dǎo)。通過對這些問題的分析，作者提出，可以為廣告實(shí)現(xiàn)社會(huì)控制、抑制廣告輿論負(fù)功能的發(fā)揮、進(jìn)行有效的輿論引導(dǎo)提供依據(jù)與策略。本書首次進(jìn)行廣告輿論社會(huì)功能研究，探求確立了廣告輿論社會(huì)功能研究的研究范式；用多案例研究法修正與明確了廣告輿論的四重社會(huì)功能及其作用機(jī)制；從功能作用機(jī)制的角度提出了發(fā)揮正確的廣告輿論導(dǎo)向的策略與方法。

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