棋牌软件挂脚本定制开发

在外界看來，華為終端公司自2012年以來，是以“坐火箭”的速度在成長，2020年更是貢獻了華為一半以上的營收，實現(xiàn)了真正意義上的規(guī)模和增長雙豐收。殊不知在十幾年的發(fā)展過程中，華為終端也曾面臨過巨大的生存危機和轉(zhuǎn)型壓力。IPMS正是在這一關(guān)鍵時期出現(xiàn)，并幫助華為終端成功擺脫困境的重要“功臣”。它極大地解決了原有流程體系中存在的責(zé)任主體缺失、部門間協(xié)同不足、端到端管理缺乏、決策機制不完善等問題。IPMS通過對市場的準(zhǔn)確預(yù)判、運用數(shù)字化的管理工具、執(zhí)行體系化的管理流程，為如今華為終端打下一場場可復(fù)制、可持續(xù)的成功“戰(zhàn)役”提供了全方位保障。本書將緊扣消費品企業(yè)面臨的各種痛點，結(jié)合知名企業(yè)案例，從業(yè)務(wù)底層設(shè)計邏輯、作戰(zhàn)方法和內(nèi)容、作戰(zhàn)隊伍、作戰(zhàn)保障機制等方面進行深入探討，立體化解碼這個廣泛應(yīng)用于業(yè)界各行業(yè)企業(yè)的市場作戰(zhàn)能力體系。希望本書能夠助力企業(yè)在不確定性的時代，快速適應(yīng)當(dāng)下市場環(huán)境和消費者需求的變化，充分發(fā)揮自身潛能，實現(xiàn)高效增長。

·8.7萬字

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訂單是這樣拿到的：銷售冠軍的破局手法

本書是作者近10年銷售生涯的回顧，用講故事的方式講述其這些年的銷售經(jīng)歷和成功經(jīng)驗。尤為難得的是作者從消費品銷售轉(zhuǎn)到工業(yè)品銷售，將兩種銷售的經(jīng)驗都進行了總結(jié)，作者認(rèn)為很多工業(yè)品銷售缺乏消費品銷售一些溝通上的素養(yǎng)，而工業(yè)品銷售更為復(fù)雜，本書為兩種銷售提供了寶貴的經(jīng)驗總結(jié)。本書細(xì)數(shù)了作者這些年頗為關(guān)鍵的銷售經(jīng)歷：初做消費品銷售，學(xué)習(xí)SPIN銷售法；轉(zhuǎn)去賣儀表，學(xué)習(xí)陌拜；瘋狂出差，漫長的客戶積累期，終于轉(zhuǎn)正；不到一年做到公司年度銷售季軍，升為大區(qū)經(jīng)理；拿下吉林YC項目和CM項目，沖到銷售冠軍，負(fù)責(zé)制高點北京市場；跳槽做系統(tǒng)解決方案銷售，歷經(jīng)H港項目、3億元大項目、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之爭項目。本書主要面向兩類人：一類是工業(yè)品銷售的新人，或者是已經(jīng)做了一段時間，遇到瓶頸期的銷售員；第二類是公司管理層、與銷售相關(guān)的職場人士以及創(chuàng)業(yè)者。這本書主要記錄了作者十余年銷售生涯中的部分項目、部分關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期的情況，以第一視角來講述項目銷售過程中的故事，展現(xiàn)了行業(yè)、市場的真實情況，以項目復(fù)盤的形式，深入解讀不同角色的立場和態(tài)度，重點記錄了作者作出關(guān)鍵選擇的分析過程，非常有借鑒意義。

·14.8萬字

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私域流量運營實戰(zhàn)：用戶沉淀+商業(yè)變現(xiàn)+風(fēng)險規(guī)避

本書從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，系統(tǒng)講述了私域流量運營的必要性、如何選擇適合自身現(xiàn)狀的私域流量池平臺、如何打造吸引私域流量關(guān)注的賬號人設(shè)、適合開展私域流量變現(xiàn)的產(chǎn)品選擇技巧、讓更多目標(biāo)人群成為忠實私域流量的增長策略、私域流量的留存與促活方法、電商等諸多方式的私域流量變現(xiàn)路徑、私域流量全運營環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化、私域流量運營風(fēng)險清單與相應(yīng)規(guī)避方法、線上線下大規(guī)模掘金私域流量案例剖析等內(nèi)容。通過閱讀本書，讀者可以熟練掌握私域流量運營及變現(xiàn)技能，并將其運用至實際工作中。本書非常適合創(chuàng)業(yè)者、自媒體運營人員、電商從業(yè)者以及企業(yè)中從事市場營銷、銷售推廣等崗位的人閱讀學(xué)習(xí)，也可用作職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)的教材及參考書。

·13.4萬字

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品牌勢能：新消費、新變量創(chuàng)造高勢能增長

在新消費時代，我們?yōu)槭裁匆龈邉菽芷放疲咳绾螛?gòu)建品牌勢能？本書圍繞這兩個問題分四個模塊展開。第一個模塊從消費趨勢洞察、用戶洞察和市場洞察三個角度分析當(dāng)前的消費商業(yè)機會。第二個模塊認(rèn)為，做消費，一切都要從人出發(fā)，回歸到品牌能給用戶創(chuàng)造的價值。品牌建設(shè)的工作要圍繞價值創(chuàng)造與價值傳遞展開，要不斷地創(chuàng)造消費者價值并塑造消費者認(rèn)知。第三個模塊認(rèn)為，產(chǎn)品要創(chuàng)造和引領(lǐng)需求，找到用戶需求的最大公約數(shù)。第四個模塊論述了品牌的高勢能增長為什么是一個系統(tǒng)性問題。無論你是從事品牌營銷、產(chǎn)品生產(chǎn)或技術(shù)研發(fā)的人員還是從事銷售和零售的人員，無論你是新品牌的創(chuàng)業(yè)者還是大品牌的操盤人，本書都有助于你探索品牌的發(fā)展規(guī)律、洞悉未來的發(fā)展趨勢，助力高勢能國貨品牌的發(fā)展之路。

·14.3萬字

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源流說20講：讓你成為頂級內(nèi)容高手

10萬+、點贊、爆款、大V……在新媒體時代，這是每個內(nèi)容創(chuàng)作者追求的目標(biāo)。《源流說20講》系統(tǒng)而生動的回答了這些問題，包括選題的角度、素材的使用、標(biāo)題的起法、小視頻的制作，再到包括微博、微信、今日頭條等內(nèi)容平臺的分發(fā)邏輯等等。與2020年8月出版的姊妹篇《源流說：內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)的44條法則》相比，“20講”更精煉、更實用、更接地氣，全書20小節(jié)12.5萬字，每小節(jié)一個知識點，配以一張知識卡片，高濃縮精華，可謂“一圖讀懂”。另外，本書還增加了媒體演變史、內(nèi)容產(chǎn)品設(shè)計及輿情處置等內(nèi)容，更為完美詮釋了“內(nèi)容從哪里來、內(nèi)容向哪里去”的源流說體系。

·12.5萬字

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市場營銷實訓(xùn)：核心能力拓展項目教程

本書以在市場營銷過程中必須掌握的技能為主線，將市場營銷活動劃分為10個實訓(xùn)項目：營銷職業(yè)綜合素質(zhì)訓(xùn)練；開展?fàn)I銷調(diào)研；分析市場因素；選擇目標(biāo)市場；明確市場定位；制定產(chǎn)品方案；制定價格方案；制定渠道方案；制定促銷方案；市場營銷實戰(zhàn)。每個項目以完成該項目必須具備的技能確定任務(wù)，并且設(shè)置相應(yīng)的任務(wù)目標(biāo)、知識鏈接、任務(wù)示范、任務(wù)實施及任務(wù)小結(jié)，突出任務(wù)的實踐性、系統(tǒng)性和實用性。

·18萬字

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業(yè)績密碼：卓越政企銷售

本書基于對政企業(yè)務(wù)的長期研究和咨詢經(jīng)驗，結(jié)合多個行業(yè)的實踐和對多家企業(yè)采購過程的訪談，將面向企業(yè)客戶（B2B）、政府客戶（B2G）的銷售過程總結(jié)為三大基本銷售模式，即項目型、訂單型、項目+訂單型，結(jié)合這三個模式的差異，對2B、2G銷售的價值驅(qū)動要素和與之對應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動進行了展開描述。本書首次將銷售過程的控單方法歸納為“需”“人”“領(lǐng)”“值”“采”，分別代表管理需求、影響決策、領(lǐng)導(dǎo)銷售、構(gòu)建雙贏、支持采購。圍繞這五個維度，書中對各銷售階段進行了銷售要點描述，設(shè)定了相關(guān)的參考檢點方法，以幫助銷售團隊和銷售總監(jiān)完成銷售過程的推進、檢查和糾偏，高質(zhì)量地推進銷售過程。

·10.5萬字

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二手房銷售話術(shù)與心理成交技巧

入行不久的二手房銷售新兵，應(yīng)該從何處著手，才能快速成長，拿下一個又一個訂單，成為下一個銷售冠軍？久經(jīng)“戰(zhàn)場”的二手房銷售老兵，又該如何不斷自我突破，提升業(yè)績水平，穩(wěn)居銷售冠軍的寶座？《二手房銷售話術(shù)與心理成交技巧》是一本專門針對房地產(chǎn)，特別是二手房銷售人員提升業(yè)績的實用指導(dǎo)書籍。本書內(nèi)容立足于二手房銷售實踐，通過理論性和實戰(zhàn)性相結(jié)合的方式，從成交技術(shù)、話術(shù)應(yīng)用、情景模式三大角度來呈現(xiàn)二手房銷售的各項工作技能，包括：二手房銷售必備的專業(yè)知識，開發(fā)二手房源的技能，如何在營銷中抓住賣點，怎樣洞察客戶需求，如何帶客戶看房，進行價格談判促使成交的方法，二手房銷售的心理成交技巧以及利用互聯(lián)網(wǎng)銷售的各種新方法和技巧等。本書附錄部分還為讀者提供了二手房銷售常用的表格管理工具、二手房銷售必備的協(xié)議書、二手房銷售必知的法律法規(guī)等精彩內(nèi)容。本書能使房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和二手房銷售人員花費極少的精力，掌握必需的行業(yè)知識和技能，解決工作中的棘手問題，最終全面提升工作能力和工作業(yè)績，快速晉升為二手房銷售高手。

·11.5萬字

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制造搶購的200個促銷手段

我們這本《制造搶購的200個促銷手段》最大特點是內(nèi)容全面，共有二十一章，涵蓋了200個有創(chuàng)意的促銷方案，從服務(wù)促銷、主題促銷、節(jié)日促銷、氛圍促銷、價格促銷等21個不同方面，分別進行了詳細(xì)的敘述和講解。另外，幾乎每一個小節(jié)都配有生動的實戰(zhàn)案例，這就摒棄了以往枯燥的講解，給讀者耳目一新的感覺。

·21.4萬字

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冷啟動2：低成本獲客與銷售轉(zhuǎn)化

《冷啟動2：低成本獲客與銷售轉(zhuǎn)化》針對門店創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者做門店營銷時遇到的預(yù)算不足、缺乏用戶、市場難打開、吸引流量難及轉(zhuǎn)化難等痛點，系統(tǒng)、具體地介紹了門店冷啟動的思維和實用的策略、技巧，以幫助門店創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者實現(xiàn)零成本或低成本啟動，實現(xiàn)業(yè)績從0到1再到n的爆發(fā)式增長。《冷啟動2：低成本獲客與銷售轉(zhuǎn)化》共分為7章，第1章主要闡述了門店冷啟動的思維邏輯，包括什么是門店冷啟動、門店生意好壞的底層邏輯、門店營銷的4個關(guān)鍵詞、4大產(chǎn)品矩陣、新營銷思維、升維創(chuàng)新6個方面的內(nèi)容。第2～7章主要闡述了門店冷啟動的策略、方法，包括項目冷啟動，如何從0到1開一家賺錢的門店；品牌冷啟動，從文化創(chuàng)新中找到商業(yè)切入點；市場冷啟動，如何獲得*一批“種子”顧客；引流冷啟動，實現(xiàn)從1到n的爆發(fā)式增長；轉(zhuǎn)化冷啟動，如何打造“私域流量池”；升級冷啟動，如何打開老店的新市場。《冷啟動2：低成本獲客與銷售轉(zhuǎn)化》結(jié)構(gòu)清晰，擁有一套系統(tǒng)、具體、可操作性強的門店冷啟動策略和技巧，以及大量的冷啟動案例，可以讓門店創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者更直觀地了解門店冷啟動的底層邏輯以及如何運用門店冷啟動的策略、技巧。

·11.2萬字

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說透：公共危機管理

公共危機管理是一個常說常新、常新常說，充滿矛盾與充滿遺憾的話題。面對混亂，公共危機管理的境界是什么呢？一是變失控為可控。二是變無序為有序。本書作者具有多年的公共危機管理一線工作經(jīng)驗，處置過多個公共危機，本書通過通俗易懂地剖析耳熟能詳?shù)墓参C案例，可操作性強，值得相關(guān)從業(yè)人員學(xué)習(xí)借鑒，有一定出版價值。

·10.4萬字

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銷售中的心理學(xué)策略（第3版）

那些銷售精英之所以能夠成功，其中一個主要原因就是他們能夠洞悉客戶的心理，并懂得運用相關(guān)的心理學(xué)技巧來處理銷售中的各種問題。在銷售中誰掌握了客戶的心理，誰將是最后的贏家！隱藏在銷售背后的是客戶深層的各種心理，銷售人員不僅要洞悉客戶的心理，了解客戶的愿望，還要學(xué)會用心理策略贏得客戶的心，以達到銷售的目的。銷售中的心理學(xué)策略（第3版）涵蓋了大量的心理學(xué)知識，搜集了諸多心理學(xué)實驗成果，精選了大量相關(guān)的銷售案例，從中提煉出了在銷售中常用的一些心理策略。

·17.7萬字

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軟文營銷實戰(zhàn)秘籍

本書將作者16年來的軟文營銷實戰(zhàn)技巧進行了梳理，從實戰(zhàn)角度解釋了什么是軟文營銷、軟文營銷的種類、軟文營銷的寫作角度、軟文的寫作步驟。另外，本書還展示了作者為數(shù)十個知名品牌和企業(yè)撰寫的上千篇軟文中的經(jīng)典作品，讓讀者切身感受軟文的具體寫作效果，快速掌握寫作軟文的技巧，成為軟文營銷高手。本書適合想要學(xué)習(xí)軟文寫作方法、技巧，對軟文營銷感興趣的讀者學(xué)習(xí)使用。

·30.2萬字

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白酒營銷的第一本書（升級版）

本書由華澤集團開口笑公司品牌部長唐江華先生所寫，作者憑多年業(yè)內(nèi)經(jīng)驗，從廠家的渠道管理、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、區(qū)域市場運作以及行業(yè)思考展望等幾個方面，結(jié)合眾多案例，對白酒廠商的生存發(fā)展之道給出了較為全面的解決方案。

·16萬字

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AMT戰(zhàn)略落地3本套裝

《低效會議怎么改》本書從梳理公司會議體系的層面幫助我們改變低效會議的現(xiàn)狀，徹底扭轉(zhuǎn)“會而不議，議而不決，決而不行，行而無果”的局面。這是一本幫助我們系統(tǒng)構(gòu)建會議體系的工具書。本書認(rèn)為會議的效率問題是——單一會議：會議體系=15%：85%，因此在如何“開好單一會議”的技巧性問題上著墨不多，著重從全局以及細(xì)分的三個層級講解會議體系的構(gòu)建和管理。會議體系構(gòu)建，每個企業(yè)都有大大小小，不同層級、不同主題的會議，教你如何繪制自己的會議地圖，提前做好會議的組織與規(guī)劃。第一層：戰(zhàn)略類會議。關(guān)鍵是分解成需要決議的事項。第二層：經(jīng)營性會議。關(guān)鍵是根據(jù)企業(yè)的運營主線梳理出關(guān)鍵決策項，以及此類會議經(jīng)常會遇到的不同部門的沖突問題如何解決。第三層：標(biāo)準(zhǔn)化的例會。一個企業(yè)的管理體系，要盡可能是時間觸發(fā)，而不是突然事件。

·21.9萬字

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管理品牌資產(chǎn)（珍藏版）

本書解釋了“品牌資產(chǎn)”這一概念，用研究成果和直觀案例證明，營銷決策或環(huán)境事件可以提升品牌、創(chuàng)造價值（或者相反）；并且討論了品牌資產(chǎn)的管理方法，提出了若干問題供讀者思考。

·17.4萬字

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酒店營銷與活動策劃從入門到精通

這是一本詳細(xì)介紹酒店營銷與如何策劃活動的工具書，全書共10章，可劃分為3個部分，各部分的具體內(nèi)容如下。第一部分為酒店營銷部基本運營模式全掌握，通過這部分的內(nèi)容，讓讀者可以更加全面地了解酒店營銷工作，其內(nèi)容包括認(rèn)識酒店營銷的基本內(nèi)容、營銷部的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)、運用績效考核提升營銷部的服務(wù)質(zhì)量、營銷部管理制度的設(shè)置等。第二部分主要介紹酒店的各種營銷方式，其內(nèi)容包括廣告營銷、文化營銷、價格營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷和客房營銷等。第三部分主要介紹酒店的各種活動如何策劃，其內(nèi)容包括宴會活動策劃、會議活動策劃、主題活動策劃和節(jié)假日活動策劃等。

·9.5萬字

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AI寫作：21種商業(yè)寫作方法詳解

掌本書通過對21種寫作變現(xiàn)方式的介紹，力求幫助讀者快速掌握寫作變現(xiàn)方法。本書介紹了流量寫作變現(xiàn)、商業(yè)寫作變現(xiàn)、IP寫作變現(xiàn)和圖書寫作變現(xiàn)四大類變現(xiàn)方式。每種都與人工智能相結(jié)合，讓讀者能夠借助現(xiàn)代科技寫出高質(zhì)量文章。

·10.8萬字

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互聯(lián)網(wǎng)文案寫作（微課版）

互聯(lián)網(wǎng)文案是指發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的簡單精練且富有個性的廣告語。它多以文字的形式發(fā)布廣告信息，其中廣告的標(biāo)題、正文等都是互聯(lián)網(wǎng)文案的常見形式。互聯(lián)網(wǎng)文案并不是對傳統(tǒng)文案的完全顛覆，而是具有鮮明的互聯(lián)網(wǎng)傳播媒介特點的文案。本書共8章，先介紹了互聯(lián)網(wǎng)文案的相關(guān)概念、崗位職責(zé)、商業(yè)價值等內(nèi)容，循序漸進地介紹了互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作準(zhǔn)備、寫作方法、視覺設(shè)計，以及電商產(chǎn)品展示文案的寫作、品牌文案的寫作、社交平臺文案的寫作和其他互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作等相關(guān)知識，以幫助互聯(lián)網(wǎng)時代各類企業(yè)的市場營銷、品牌推廣、行政公關(guān)等相關(guān)部門可以推出更多專業(yè)、優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)文案。本書既可以作為高等院校廣告學(xué)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體、電子商務(wù)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)的教材，也可以作為從事互聯(lián)網(wǎng)運營、互聯(lián)網(wǎng)文案撰寫等相關(guān)工作人員的參考書。

·14.6萬字

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AIGC重塑營銷：基于AI的全鏈路營銷實戰(zhàn)

本書共分為3篇。上篇（第1~6章）：首先討論了AIGC在營銷中的價值和邊界。AIGC確實很強大，但并不是wan能的，只有充分理解AIGC在營銷中的價值和邊界才能真正用好AIGC。接著用5章的篇幅介紹文本、圖片、視頻、音頻、數(shù)字人、3D建模、動畫等各種類主流AIGC工具的使用功法，其中包括GPT-4、DALL-E3、Midjourney、StableDiffusion、runway等10余種常見工具和文本SWIFT雨燕功法、圖片結(jié)構(gòu)化提示詞功法、視頻結(jié)構(gòu)化提示詞功法等多種作者獨創(chuàng)使用功法。按照書中給出的功法去實踐，就能生成各種80分（優(yōu)秀級別）的營銷物料。要想實現(xiàn)80分向100分的跨越，本篇也給出了具體的解決方案。中篇（第7~12章）：首先深度剖析數(shù)字化時代全域、全鏈路營銷的特點和難點，然后介紹AIGC破解這些難點的方法，接著用4章的篇幅對AIGC在產(chǎn)品設(shè)計、取品牌名、制定LOGO、擬定slogan、包裝設(shè)計、公域內(nèi)容生產(chǎn)、營銷活動、帶貨直播、私域運營等多個細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用實踐，最后解讀在AIGC時代企業(yè)進行營銷組織變革的路徑，并給出企業(yè)營銷全域、全鏈路、全組織綜合設(shè)計方法論。下篇（第13~16章）：跳出營銷的范疇，站在整個企業(yè)的高度解讀AIGC對企業(yè)運營的影響。其中重點解讀了AIGC對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)空間、商業(yè)模式的深刻影響，并給出不同規(guī)模企業(yè)的應(yīng)對策略。這部分是營銷管理者、企業(yè)高管、企業(yè)家、小微創(chuàng)業(yè)者必讀的內(nèi)容。