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產業(yè)園區(qū)/產業(yè)地產2:系統(tǒng)化經營與操盤攻略
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本書是《產業(yè)園區(qū)/產業(yè)地產規(guī)劃、招商、運營實戰(zhàn)》一書的續(xù)作,與前書互為補充。本書內容來源于實踐思考,回歸實戰(zhàn)邏輯,前瞻性研析行業(yè)問題,系統(tǒng)化構建營運體系,既具獨到的頂層設計思維,又有復合的操盤施行方略。全書遵循以簡馭繁的原則,以通俗明了的篇章結構和行文方式與讀者溝通所感所悟和實務精要。本書從“行業(yè)發(fā)展”“戰(zhàn)略經營”“操盤策略”和“實戰(zhàn)推進”等環(huán)環(huán)相扣的四個維度內容,全方位、系統(tǒng)解析了產業(yè)園區(qū)/產業(yè)地產的營運方略和操盤技法。行業(yè)發(fā)展:知彼知己知大勢。洞悉產業(yè)園區(qū)/產業(yè)地產的發(fā)展瓶頸、行業(yè)趨勢與現(xiàn)實緊迫問題,明晰經營之路在何方。戰(zhàn)略經營:做強做大做頂層。從頂層設計上構建“產業(yè)與地產相融化”的戰(zhàn)略經營模式與營運體系,防雷避坑,以期實現(xiàn)可持續(xù)經營。操盤策略:優(yōu)思優(yōu)行優(yōu)方略。面對已然紅海的行業(yè)市場,構劃產業(yè)地產差異化與園區(qū)標桿化的操盤方略,力求先人一步、高人一籌。實戰(zhàn)推進:務本務實務績效。運用“招商與運營一體化”“物商產‘三業(yè)’協(xié)同化”的實戰(zhàn)技巧,讓招商更高效!讓運營更落地!本書適合產業(yè)園區(qū)/產業(yè)地產從業(yè)者和開發(fā)區(qū)、高新區(qū)規(guī)建、招商人員以及對行業(yè)感興趣的讀者閱讀。

閻立忠 ·市場 ·12.5萬字

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