pg少林足球中大奖视频大全

本書按照PPP項目的生命周期進行架構，對PPP項目發起與準備、項目獲取、項目合同、項目公司、項目融資、建設與運營、投資回收與退出等全流程運作實務進行詳解，對PPP項目運作實踐中存在的焦點、疑難法律問題進行系統和深入的詮釋。此外，本書還講解了PPP模式在我國的發展狀況、操作流程和方式、政策法規環境、存在風險及防控建議等。大量圖表的運用及典型案例的剖析，為讀者清晰、便捷地掌握PPP模式的運作實務提供了借鑒和指導。

·31.9萬字

會員

項目有了，看你怎么去執行

縱觀整個職場，超過98%的工作都與項目有關。顯然，如果不懂項目執行根本就沒有立錐之地。要想成為一個能力拔尖的項目成員，一個出色的項目管理經理，就必須要精通項目的執行之道。不管你是項目管理的門外漢，還是剛剛跨入職場的“菜鳥”，抑或是遭遇事業瓶頸的項目管理精英，《項目有了看你怎么去執行》都能給你帶來關于項目管理方面的知識與啟示。上大項目難，執行好大項目更難，最重要的是找對方法做對事。相信讀完《項目有了看你怎么去執行》，你一定會從職場小蝦米成為項目管理達人，并發出由衷的感嘆：原來項目要這樣執行才能贏！

·13.8萬字

會員

餐廳經營管理一本通

《餐廳經營管理一本通》從調查商圈、選址定位到設計裝修、辦理手續，從設計菜單、打造招牌菜到招聘員工，從控制成本、保障安全到網絡營銷、跨界促銷，為餐廳經營管理者提供指導。這是一本涉及餐廳經營管理各個環節的大全集，以接地氣的可操作性和淺顯易懂的語言風格為餐廳從業者指點迷津。餐廳經營者的困惑可以從書中找到解惑思路，餐廳管理者的問題可以從書中找到解決方案。

·11.1萬字

會員

房地產企業成本預算與控制手冊

《房地產企業成本預算與控制手冊》一書主要包括房地產企業成本控制的總體戰略、目標成本動態控制、房地產目標成本預測與分解、房地產企業投資決策環節成本控制、房地產項目設計階段成本控制、房地產項目招投標環節成本控制、房地產企業采購成本控制、房地產企業工程管理環節成本控制、房地產開發產品成本核算、房地產項目成本報表與分析、房地產企業成本檔案管理十一個章節的內容，同時書中還提供了大量的范本和案例供讀者參考學習。《房地產企業成本預算與控制手冊》一書，旨在為房地產開發商和房地產管理人員提供一種思路和借鑒。本書適合房地產公司董事長、總經理、財務人員、項目經理閱讀參考。

·15.1萬字

會員

信息化國家治理

本書以信息化與國家治理為線索，對信息化國家治理這一重要命題的諸多方面進行了研究。全書共六章，第一章提出國家治理生態概念并加以界定，同時梳理了其內在邏輯；第二章闡述了在信息化時代，信息化重塑國家治理的主要領域；第三章介紹全球范圍內信息化國家治理的實踐現狀；第四、五章重點闡釋了信息化國家治理中的中國模式并對其現狀重點進行了探討與分析；第六章展望了信息化國家治理將會面對的挑戰，提出了新思路，并描述了更遙遠的未來世界中的信息技術與社會形態的關系。本書主要面向國家公務員、從事信息化和國家治理的研究人員，以及對此感興趣的其他領域研究人員。

·18.9萬字

會員

吸金廣告文案寫作訓練手冊

《吸金廣告文案寫作訓練手冊》主要針對廣告文案初學者而作，從廣告文案的基本概念、廣告文案撰稿人的能力要求到廣告文案各環節的寫作技巧都有涉及，并且包含了大量改編自真實案例的練習。從事廣告文案工作的朋友可以按照練習要求自行訓練，把每個章節的具體知識融會貫通，并對照真實案例中的作品。相對于那些專家大師的手筆，作為初學者的你，雖然有很多青澀和不成熟的地方，但通過反復練習，相信廣大讀者朋友能很快提高自己的文案寫作水平。

·7.9萬字

會員

張成功項目管理記（第2版）

《張成功項目管理記（第2版）》以小說的形式詮釋了項目管理知識體系和杰出實踐。全書以美國項目管理學會出版的《項目管理知識體系指南》第5版為知識主線，以“國內某省全省大集中電子政務行政辦公系統建設項目”作為項目實體，通過小說中主人翁張成功的項目運作實踐全過程，將項目管理知識體系、項目管理運作模式和方法、項目管理應用模板、項目管理杰出實踐等融為一體。《張成功項目管理記（第2版）》講解通俗易懂，讓讀者在輕松的閱讀和學習中全面掌握項目管理知識體系的理論精髓和實踐應用。同時，以張成功的愛情發展為輔線，也是本書的一大特色和亮點。

·9.6萬字

會員

項目管理實戰指導

本書是對傳統項目管理理論型書籍的補充與挑戰，打破了很多項目管理者學習的理論知識和體系，刺激了其對傳統的思維模式的更新完善，給相關從業人員帶來了實用的思路與工具，適合于企業中高層管理者、項目管理從業人員、人力資源管理者及企業管理愛好者閱讀、探討。?

·7.8萬字

會員

飯店管理概論

隨著旅游業的迅猛發展，飯店業面臨著新的形勢和挑戰。本書結合飯店業的實際現狀，介紹了飯店管理的理論與方法、飯店組織管理、飯店營銷管理、飯店人力資源管理、飯店財務管理、飯店后勤保障管理、飯店對客服務管理、飯店服務質量管理、飯店安全管理等內容。本書重點突出了實務的可操作性，各章的演繹都緊扣著飯店的實際運行規律而展開，實戰性較強。

·22.1萬字

會員

高效運作項目管理辦公室（第3版）

三位具有豐富項目管理實踐與咨詢經驗的資深項目經理，通過形象直觀的圖表解析、清晰嚴謹的運作流程、簡易實用的操作模板、豐富生動的管理實例，幫助提升和激發讀者以下方面的能力：評估組織建立項目管理辦公室（PMO）的必要性及建立的條件是否成熟；向管理層推薦PMO的理念和價值，制訂合適的PMO建設計劃；帶領或直接參與PMO建設項目團隊，并在其中擔當重要角色；協助或參與PMO的有效運作，成為PMO成員，或為PMO提供支持。本版新增了PMO的3個關鍵職能、治理環和PMO價值的度量指標等內容。

·16.4萬字

會員

工程項目管理概論

本書共分7章，從便于讀者理解與掌握工程項目管理理論知識體系的角度組織編寫內容，包括概述、工程項目管理組織、工程項目管理基本原理、工程項目計劃管理、工程項目實施管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理；系統地介紹了相關理論與實踐成果，理論闡述簡明，層次結構清晰。每章設有學習目標、本章小結、思考與練習等學習模塊，邏輯結構組織符合認識規律，便于讀者制定學習計劃；考慮到工程項目管理國際化的趨勢，盡量采納新成果，使讀者能夠較多地了解工程項目管理發展的動向。

·24.6萬字

會員

PPP模式：全流程指導與案例分析

在總結國內與國外相關經驗的基礎上，對PPP模式進行了理論分析與實踐總結，對PPP模式的理論與實踐中的核心問題，包括PSC（公共部門比較基準）的建立、VFM（物有所值）理論、PPP模式操作流程、風險識別與分擔、PPP項目產品定價、績效評估以及含權設計等關鍵內容進行了總結與梳理，并對相關案例進行了深入的剖析，從理論與實踐兩個層面對PPP模式進行了概括與解析，具有現實性、前瞻性與指導性。在新的時代背景下，PPP模式在我國的發展將是大勢所趨，是我國解決地方政府債務、吸納民間資本、推進體制改革的重要舉措。

·15.3萬字

會員

區塊鏈改變世界

區塊鏈是2015年以來最火爆的話題之一，有望成為像蒸汽機、電力、信息、互聯網那樣獲得廣泛應用的突破性技術，成為人工智能、量子信息、移動通信、物聯網那樣的新一代信息技術代表。本書撇開區塊鏈復雜而深奧的技術原理，著重介紹它可能會給人類生活和未來帶來什么樣的深刻影響和變革。全書分上中下三編，共16章。上編2章，主要介紹區塊鏈的基本知識及投資機會；中編7章，主要介紹區塊鏈在哪些領域已經影響到我們的生活，具體有供應鏈與云存儲、物聯網與互聯網、公證與防偽、公益與慈善、投票與預測、資產管理、共享經濟；下編7章，主要介紹區塊鏈在哪些行業已經影響到我們的生活，具體有金融與保險、藥品與醫療、能源與房產、交通與旅游、政府與國防、農工商業、文化娛樂。本書深入淺出，圖文并茂，讀來饒有趣味。作為一本區塊鏈應用普及讀物，無論什么樣的讀者，都會從中找到自己感興趣的話題。嚴行方，著名財經作家，江蘇宜興人。擅長用簡單的道理闡述復雜的話題。已出版著作130多部，多次應邀境外講學。微信公眾號yanzuojia。

·16.5萬字

會員

產品經理技術手冊

產品經理工作對人的綜合素養要求很高。比如，硬技能方面的要求有：商業洞察能力、行業分析能力、需求分析能力、產品設計能力等；軟技能方面的要求有：溝通能力、抗壓能力、管理能力等。也正因為如此，能真正經受住實戰考驗，各方面都非常優秀的產品經理很稀缺。大部分產品經理都會負責具體產品的設計規劃與實現等工作，這期間經常需要與開發者打交道。缺乏對開發者和相關技術實現的了解，往往會導致工作效率低下，無法獲得良好的工作結果。本書主要針對這些方面進行解讀，包括對開發者思維方式及工作習慣的介紹，對常見產品設計背后技術實現原理的剖析，開發過程中的項目管理方法，以及進階產品技術能力等方面。本書可以全面填補產品經理技術方面的短板，幫助產品經理更好地完成工作。

·18.9萬字

會員

高效運作項目管理辦公室

本書是三位具有豐富項目管理實踐與咨詢經驗的資深項目經理，通過形象直觀的圖表解析、清晰嚴謹的運作流程、簡易實用的操作模板、豐富生動的管理實例，幫助提升和激發讀者以下方面的能力：評估組織建立項目管理辦公室(PMO)的必要性及建立的條件是否成熟；向管理層推薦PMO的理念和價值，制定合適的PMO建設計劃；帶領或直接參與PMO建設項目團隊，并在其中擔當重要角色；協助或參與PMO的有效運作，成為PMO成員，或為PMO提供支持；評價組織PMO的運作績效，對PMO職能的持續改進提供建議。

·14萬字

會員

閑話IT項目管理

本書主要介紹IT項目經理承擔本職工作所需的能力、學識與經驗。第一部分是案例，介紹了一個投入數百人、歷時15個月的大規模電信級項目。全書討論的很多項目管理行為準則、方法、規律都引自這個案例。第二部分從項目管理的幾個關鍵領域探討項目經理的技能與認知，包括：項目經理應具備的決策意識與決策能力；項目計劃制訂與管控的常用方法；如何使用IT系統管控成本；項目中期進程需要采取的跟蹤、風險防控、中期評估、多邊協調的方法；如何正確處理與用戶、同事的關系；項目經理在系統上線前后需要履行的職責；如何看待與完善項目績效考核；如何建立與改進系統運維體系。第三部分是本書的精華。以“項目經理的自我修養”為題討論項目經理的幾個方面，包括性格、潛質與職業觀；工作能力；項目管理工具與工作習慣；職業規劃。

·13.6萬字

會員

支付平臺架構：業務、規劃、設計與實現

本書講解支付平臺架構相關的業務、規劃、設計與實現，涵蓋了第三方支付平臺搭建所涉及的方方面面，包含支付收銀臺產品、融合支付產品、支付前端、交易引擎、支付系統、渠道管理與路由、賬戶與賬務系統、風控系統等，對第三方支付平臺搭建過程中可能涉及的行業監管與標準、系統基礎架構、業務流程、技術和組件選型給出思路和指引。全書總計6章。第1章講解收銀臺的發展歷史及其在歷史進程中的具體表現形式，以及人們目前廣泛使用的具體支付產品和表現形式；第2、3章從業務和技術的角度講解整個收銀臺產品（從收銀臺SDK到收銀臺后端）的業務流程、技術選型和技術實現；第4章講解第三方支付平臺渠道管理和路由相關的內容，并從支付渠道的角度講解中國銀聯、中國網聯的業務和報文結構、支付機構備付金機制，以實例形式講解如何接入中國銀聯的支付渠道；第5章講解第三方支付平臺的賬戶與賬務系統，詳細講解第三方支付平臺的記賬、對賬和核算等業務流程及技術實現；第6章講解為整個支付平臺提供安全保障的技術手段、實現場景和風控系統。

·11萬字

會員

快公司開顱工具書：把創意鑿出來

創意是兔子，打開你的大腦，咱們來養一窩兔子！著名作家約翰•斯坦貝克（JohnSteinbeck）說過：“創意，就像兔子。假使你手頭有一對兔子，如果學會對它們細心呵護，很快就會養出一窩來。”那么，我們該怎樣打開腦顱，在里面養一窩兔子呢？本書試圖從案例（均來自《快公司FastCompany》2013年度“全球商業最具創意人物100”）入手，來描述人們如何接收創意、創意具備哪些實踐性等問題！

·5.7萬字

會員

PMO知識體系指南

《PMO作為連接戰略與執行、推動組織適應市場變化、實現持續創新的關鍵力量，為組織在項目管理實踐中不斷提升水平提供了實用的方法和路徑指引。《PMO知識體系指南》是專為PMO/項目管理從業者量身打造的專業圖書，旨在提供一套全面的體系化的方向指引、學習路徑。本書涵蓋了戰略管理、效益管理、體系建設、項目管理、人才賦能、知識管理、變革創新、數字化管理八大管理領域，旨在提升PMO/項目管理從業者的知識儲備和管理水平。本書通過深入探討PMO的領導力、驅動力、治理力、執行力、創新力、轉型力、學習力和積蓄力等核心能力，創新性地提出了PMO成熟度模型，為PMO的建設和發展提供了方向指引與理論支持。《PMO知識體系指南》不僅匯聚了全球領先的PMO理念與方法，更融入了編寫組專家多年的行業洞察與實踐經驗。無論是對于初入PMO領域的新人，還是經驗豐富的專業人士，本書都是一座知識寶庫，能為其提供全面提升專業素養、解決實際問題的金鑰匙。《PMO知識體系指南》猶如引領行業發展的燈塔，推動PMO領域邁向新的高度，并助力企業在復雜多變的商業環境中，憑借卓越的項目管理能力，實現戰略目標，塑造輝煌成就。

·21.1萬字

會員

大型項目管理：基于全社會全生命周期管理和本質管理視角

本書從項目的人、物、方法、經濟、環境、生態六個維度提出了項目關鍵里程碑節點年份的匹配度，并進一步提出了依據這六個維度計算項目的和諧發展指數和可持續發展指數的原理和方法。大型工程項目技術復雜、施工難度高、項目周期時間長，如何做到安全零事故、質量零缺陷、工期和成本能控制在合理范圍內，在本書中界定了大型本質管理的概念，涵蓋工期、質量、成本、風險四個維度，并在此基礎上提出了計算本質可控度的概念和計算方法，以及本質管理的工作流程和工具。本書以港珠澳大橋項目為背景，同時選取了國內典型的六個大型項目，用全社會全生命周期的“雙全”視角進行了分析。

·10.9萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

項目

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

PPP全流程運作實務：核心要點圖解與疑難問題剖析