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數(shù)實(shí)融合:前沿科技如何重塑產(chǎn)業(yè)
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“楊五環(huán)2.0”與“數(shù)智革新楊五環(huán)”“組織能力的楊三角”“市場化生態(tài)組織”一脈相承,聚焦數(shù)實(shí)科技變革痛點(diǎn),助力企業(yè)成功穿越周期。數(shù)智科技的迅速迭代,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的動(dòng)力,也對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提出了更高的要求。數(shù)智科技與實(shí)體技術(shù)的融合,其影響力不僅是在技術(shù)產(chǎn)品層面,更會(huì)促成生產(chǎn)方式的全面革新。企業(yè)如何在不確定的環(huán)境中找到確定性?如何用數(shù)實(shí)融合獲取存量時(shí)代的發(fā)展動(dòng)力?如何在當(dāng)前發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的大趨勢下,更好地活下去?楊國安教授在過去幾年,對(duì)數(shù)智科技如何改變實(shí)體企業(yè),做了大量的深度走訪和調(diào)研,在“數(shù)智革新楊五環(huán)”理論的基礎(chǔ)上,重新思考和架構(gòu),將其升級(jí)為“楊五環(huán)2.0”,以“數(shù)實(shí)科技”為邏輯起點(diǎn),強(qiáng)化前沿科技的驅(qū)動(dòng)力。在本書中,作者指出,面對(duì)前沿?cái)?shù)實(shí)科技的爆發(fā),企業(yè)不應(yīng)只局限于“業(yè)務(wù)重構(gòu)”,也要關(guān)注“產(chǎn)業(yè)重構(gòu)”。數(shù)實(shí)科技不單能夠幫助企業(yè)內(nèi)部降本增效、提升用戶體驗(yàn),更能在宏觀的產(chǎn)業(yè)層面發(fā)揮重構(gòu)性的影響,從而幫企業(yè)找到新的定位與突破點(diǎn)。

楊國安著 和陽整理 ·一般管理 ·15.9萬字

中國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及其代理問題研究
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本書分為兩部分,上篇“基于最終控制人視角的股權(quán)結(jié)構(gòu)研究”和下篇“基于股東關(guān)系視角的股權(quán)結(jié)構(gòu)研究”。上篇從LLSV理論研究出發(fā),從最終控制人角度梳理上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)特征、以及相應(yīng)代理問題。第2章、第3章為理論回顧,嘗試從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度為投資者法律保護(hù)和企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系探尋解釋思路,主要遵循“投資者法律保護(hù)→股權(quán)結(jié)構(gòu)特征→主要代理問題”這一思想主線。第4章、第5章、第6章為我國上市公司問題研究,嘗試從最終控制人角度考察股權(quán)結(jié)構(gòu)特征,鑒于我國目前最終控制人對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響已較為成熟,本文著重研究上市公司最終控制人的利益輸送行為以及最終控制人對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的可能影響。下篇以中國證券市場股權(quán)分置改革為契機(jī),從股東關(guān)系角度梳理股東行為、全流通市場環(huán)境下的代理問題。第7章、第8章、第9章為理論探討,從股改制度背景出發(fā),提出股東利益實(shí)現(xiàn)機(jī)制嬗變下的股東關(guān)系、股東合謀、利益輸送新形勢等問題。第10章、第11章為實(shí)證檢驗(yàn),考察原非流通股份減持過程中的利益輸送以及股東合謀。

蔡寧 ·一般管理 ·15.9萬字

中國企業(yè)對(duì)外直接投資分析報(bào)告2016
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本報(bào)告分為總論篇、實(shí)務(wù)篇與關(guān)注篇三部分??傉撈诿枋鋈驀H直接投資的基礎(chǔ)上,分析了2014—2015年中國企業(yè)對(duì)外直接投資發(fā)展的新趨勢、環(huán)境的新變化、面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn);從產(chǎn)業(yè)及區(qū)域兩個(gè)方面概括了中國企業(yè)對(duì)外直接投資流向的新特征,并對(duì)區(qū)域吸引力及行業(yè)吸引力進(jìn)行了比較分析。實(shí)務(wù)篇首先從總體上評(píng)估了中國企業(yè)海外經(jīng)營績效,并分析了2014—2015年中國企業(yè)海外經(jīng)營的亮點(diǎn)和困難;其次構(gòu)建了指標(biāo)體系,對(duì)2015年中國海外并購事件影響力進(jìn)行了排名,并分析了前十大海外并購事件。關(guān)注篇重點(diǎn)關(guān)注了近年來中國企業(yè)對(duì)外直接投資的三大熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題:“一帶一路”與中國企業(yè)“走出去”、中國企業(yè)“走出去”化解產(chǎn)能過剩分析,以及人民幣國際化助力中國企業(yè)“走出去”。這三個(gè)問題,既是近期中國企業(yè)“走出去”的熱點(diǎn),又關(guān)乎中國海外投資乃至整個(gè)開放大業(yè)的具有戰(zhàn)略性意義的重大課題。

李桂芳主編 ·一般管理 ·15.9萬字

品牌危機(jī)與品牌長期管理:心理契約理論視角
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健康牢固的品牌關(guān)系和持續(xù)品牌忠誠是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源。品牌的功能性價(jià)值和象征性價(jià)值是影響品牌忠誠的重要因素,是吸引消費(fèi)者建立和保持品牌關(guān)系的動(dòng)力。品牌未能兌現(xiàn)所承諾的價(jià)值將給品牌關(guān)系帶來負(fù)面影響。已有研究多關(guān)注顧客對(duì)品牌產(chǎn)品的功能性價(jià)值失望(如產(chǎn)品傷害危機(jī))對(duì)品牌忠誠的影響,然而品牌產(chǎn)品的象征性價(jià)值未能實(shí)現(xiàn)(如心理契約破壞)如何影響品牌決策尚不得而知。本文從心理契約的角度出發(fā),將心理契約分成交易心理契約和關(guān)系心理契約兩個(gè)維度,運(yùn)用實(shí)驗(yàn)法,選取旅游業(yè)、餐飲業(yè)、零售業(yè)三個(gè)行業(yè)進(jìn)行研究,探究了不同類型心理契約破壞對(duì)消費(fèi)者負(fù)面情緒以及品牌關(guān)系的影響。研究發(fā)現(xiàn),關(guān)系心理契約破壞比交易心理契約破壞對(duì)憤怒、失望的影響更大。心理契約破壞影響品牌關(guān)系:與交易心理契約破壞相比,關(guān)系心理契約破壞對(duì)品牌情感承諾、品牌信任的影響更大;交易心理契約破壞以憤怒和失望為中介影響品牌關(guān)系。關(guān)系心理契約破壞以憤怒和后悔為中介影響品牌關(guān)系。

劉紅艷 ·一般管理 ·15.9萬字

混序小團(tuán)隊(duì)管理:帶團(tuán)隊(duì)的三大原則和十項(xiàng)修煉
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30多年來,互聯(lián)網(wǎng)和去中心化興起,自上而下、中心化和封閉的組織和管理方式正被改變。在組織中,團(tuán)隊(duì)管理的一大特點(diǎn)與趨勢,就是小團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐表明,小團(tuán)隊(duì)的方式能夠充分發(fā)揮每個(gè)成員的主動(dòng)性和積極性,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力。但是,小團(tuán)隊(duì)到底該如何組織和管理才卓有成效呢?在本書中,作者以獨(dú)特的“混出創(chuàng)意,序出結(jié)果”的演化迭代思想,為我們展示了多個(gè)領(lǐng)域中無邊界的跨界小團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐情景。具體而言,本書對(duì)于如何運(yùn)用混序小團(tuán)隊(duì)的管理方法促進(jìn)轉(zhuǎn)變的發(fā)生和迎接挑戰(zhàn)做出了非常詳細(xì)的闡述,也提供了一些生動(dòng)的案例,包括如何發(fā)起、組建跨界破圈小團(tuán)隊(duì);如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意落地;如何通過網(wǎng)絡(luò)小團(tuán)隊(duì)讓移動(dòng)式工作、線上共享、異地合作變得更輕松;如何通過創(chuàng)立社群、吸引同道、共享信息、引發(fā)共念鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、凝聚力、感召力;如何借助小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富。《混序小團(tuán)隊(duì)管理:帶團(tuán)隊(duì)的三大原則和十項(xiàng)修煉》適合項(xiàng)目經(jīng)理和各級(jí)管理者閱讀。

李文 王瑞 ·一般管理 ·15.8萬字

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