万能棋牌旧版本

本書將作者多年從事商業地產和商業經營的經驗和思考總結成冊，從最實際的操作模式出發，探索各大企業成功和失敗的經驗教訓，列舉案例都是目前知名企業和具代表性的事件。作者從商業模式建立、市場營銷、熱點事件宣傳等多角度深入分析，為企業經營者和管理者提供非常實用的建議。本書語言生動，結構清晰，閱讀性很強，擺脫了管理類圖書長篇理論的形式，用講故事的形式給讀者以輕松的閱讀體驗。本書作者擁有比較優越的營銷資源，對圖書銷售有一定幫助。

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管理就是搞定人

成功的企業為什么成功，失敗的企業為什么失敗，不單是有人才，更重要的是要搞定人才！管理者的最高境界就是搞定人。搞定人不是整人，而是讓下屬心服口服，只有這樣，才能發揮下屬的最大潛能。要讓下屬心服，需要依靠的是行之有效的管理方法，而不是手中的權力。優秀的管理者，往往可以通過對員工表達關心、信任、理解和支持，贏得員工的忠心；通過感情投資、物質獎勵、金錢匹配、滿足員工自我實現的心理需求，從而激發出他們的潛能，使自己領導的企業團隊變得更加強大。本書理論結合實踐，給你一套實用的打造精英團隊與提高自身管理水平的方法。“大道理”不如“實戰方法”，“操作步聚”勝過“宏觀理念”！

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領導力教練

《領導力教練》第3版是高管教練領域的權威著作。本書包含了教練基礎、領導者的形象、行為改變所面臨的挑戰和阻力、識別和培養高潛力領導者、付諸行動、教練模型及工具六部分內容，反映了教練技術、心理學和領導力等領域的最新成果和前沿實踐。本書還從多個角度回答了戴維·尤里奇教授提出的教練的三個基本問題：教練活動的成果是什么？一個合適的教練對象的條件是什么？一個卓越的教練需要具備哪些能力？本書是了解高管教練前沿理論與最佳實踐的必讀佳作。領導力大師沃倫·本尼斯稱本書為“高管教練領域的最佳合集”。

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卓越HR必備工具書：人力資源管理全程實操指南

本書一共分為九章內容，包含人力資源戰略規劃、工作分析與職位管理、招聘與測評、薪酬與福利管理、績效管理、培訓與發展、職業生涯管理、能力素質模型管理和新形勢下人力資源管理實務新方向等內容，這樣的結構安排恰好是人力資源管理職能提升的過程，方便讀者建立一個完整的知識體系和能力架構。全書以“流程步驟工具方法zui佳實踐”為編寫思路，每一章節都能體現這種邏輯安排，使讀者由淺入深更容易領會新知識，理論與方法相結合更好解決工作中的問題。

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搭建元宇宙：平行世界的底層邏輯與商業賦能

本書的兩位技術和金融專家為區塊鏈技術的現在和未來以及它將如何形成一個新的、更好的互聯網的基礎提供了全面且易于訪問的指導。Metaverse需要幾個數量級的更強大的計算能力，以更低的延遲在眾多設備和屏幕上訪問。您將通過本書了解區塊鏈如何加速數據流，交換和交易，以在全球范圍內創造和轉移價值，同時，如何使用區塊鏈通過分散的Web基礎架構保護用戶數據隱私和安全。該書還包括：1.討論各國政府如何進入區塊鏈爭奪戰，以及他們的進入，特別是CBDC數字貨幣，如何塑造圍繞Web3的對話2.探索我們是否會意識到區塊鏈技術與大型技術平臺競爭的互操作性3.討論從區塊鏈，Web3和Metaverse的交叉點中崛起的新安全和隱私問題4.對區塊鏈的過去，現在和未來以及它將在互聯網和Metaverse上發揮的作用。

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戰略的悖論：拆解與整合

究竟什么是悖論？什么是悖論思維和視角？它對我們理解和應對人生世事中的矛盾和沖突有什么幫助？對理解和增強企業的經營與管理有什么作用？尤其是對企業的戰略和管理實踐有什么啟發？“管理悖論三部曲”的主旨，正是在于回答這些問題。《戰略的悖論》是“管理悖論三部曲”的首部。本書挑戰管理者既有的思維方式，摒棄慣常的單一線性思維，通過悖論的方法和視角，力求較為全面地探究和辨析戰略管理中的諸多具有代表性的悖論，例如大局與細節、獨特與從眾、合作與競爭、專注與多元、本土與國際、創新與固恒，等等。本書可為各級各類組織中的管理決策者、戰略管理實踐者和對企業管理感興趣的普通讀者提供有益的思考與啟發。

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咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的

《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》針對近期熱門話題“工匠精神”展開討論，主要針對如何培育工匠精神、建設工匠精神。不僅從理念角度講述何謂工匠精神及工匠精神的內涵，且著重于從文化和機制角度，闡述如何建設工匠精神、如何培育工匠文化。提出了“新工匠”的概念，不是傳統工匠精神的再版，而是懂得推陳出新，求新求變，融入現代感與創造性。同時，本書提出了匠人部落和匠心領導力的概念和操作要領，建設不同于一般意義的團隊。

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與領導相處的50個密碼與領導說話的50個細節

本書以職場人士與領導的相處及說話之道為中心點展開，從職場口才學、職場心理學、職場人際學、職場行為學等不同側面幫你剖析領導的御人心理、處理手段、個性特點及你所要應對的策略和方法。

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完美咨詢：企業咨詢顧問必備實踐指南

40多年來，《完美咨詢》一直是咨詢從業者與他人建立信任、構建有意義的合作關系以擴大影響力的實踐指南。可以預見的是，作為《完美咨詢》的最新版，本書在未來許多年內仍將是咨詢行業的黃金標準。本書討論了咨詢中永不過時的基本原則與最新的工具和技巧，帶領我們逐步完成咨詢的五個階段，并指明了如何“完美”地開展咨詢工作。此“完美”并不是指承諾一種盡善盡美的結果，而是指當我們遵循一些原則、結構和流程，去“完成”我們作為顧問在每一個階段應完成的重要之事，這個咨詢就是“完美”的，無論其最終結果如何。運用書中的方法開展咨詢，你將有以下收獲：讓你的專業技能更好地得到應用；讓你的建議更經常地得到實施；更多地以合作伙伴的角色與客戶開展工作；避免雙輸的咨詢窘境；贏得客戶的內在承諾；獲得客戶對你的支持；提升你對客戶的杠桿影響力；和客戶及其他重要相關方建立更強的信任關系。

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從偶然到必然：華為研發投資與管理實踐

《從偶然到必然》是一本講述華為研發投資與管理理念、流程、方法與實踐的書，華為今天能發展和逐步領先進入世界100強，得力于華為長期遵從并不斷完善這套研發投資管理體系。正是有了這套體系，使得華為能持續制度化地提供質量好、成本低、滿足客戶需求且有市場競爭力的產品和解決方案，華為的成功不是偶然的。

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高質量變革：中國100家優秀上市公司之消費升級篇

“上市公司高質量發展在行動”系列報道由證券時報策劃組織，該組報道歷時2018年全年，叢書作者足跡遍布國內20多個省區，面對面采訪了中國100家上市公司高管。“上市公司高質量發展在行動”叢書就是在這100家上市公司采訪稿的基礎之上，重新編輯整理的，全套叢書分為“發展的價值”、“成長的崛起”、“消費的變奏”三個部分。本套叢書尤其突出“變革”的主題，強調上市公司正在發生或將要發生的變化，以期讓讀者更為全面和清晰地把握上市公司未來的趨勢，為讀者擴大知識面和做好投資助一臂之力。消費的變奏篇主要選取了青島海爾、格力電器、廣汽集團、華東醫藥、伊利股份........這些代表著中國家電、汽車、醫藥等消費領域的龍頭公司。消費升級，已經成為時代的最強音，這些有代表性的消費類股票，將成為A股市場一道別樣的風景。

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贏利：企業高質量增長的頂級思維

在全球經濟格局重構的大背景下，企業的生存邏輯發生了根本性變化——從“以量取勝”走向“以質取勝”。因此，如何以終為始，系統提升可持續增長力、高效提升企業經營力，成了許多企業管理者需要思考的問題。在本書中，作者從數十年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經營觀，以大量鮮活的實戰案例為藍本，聚焦中小企業的贏利模式，逐步揭開商界的層層迷霧，直抵企業實現贏利的核心目標。從戰略定位到經營邏輯，從管理能力到收益最大化……幫助企業一把手培養全局經營思維，回歸企業發展實踐，實現經營收入和利潤雙增長，突破中小企業發展的“天花板”。本書作為《贏利：未來10年的經營能力》的升級版，延續了上一版的核心思想，同時更新了近5年的企業案例與經營數據，并從戰略、經營、管理和資本4個主題對內容進行了優化梳理，提煉了60條經營金句，為企業一把手提供了更直觀、更實用的經營理念。

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智慧城市2.0：科技重塑城市未來

在快速城鎮化、工業化和現代化的"三化”疊加背景下，中國的城市發展正面臨著前所未有的機遇和挑戰：中國涌現出了北上廣深等一批城市，參與全球競爭、彰顯中國實力，快速的城市化也極大提升了國民福祉；但以霧霾為代表的空氣污染困擾了許多城市，同時交通擁堵、貧富鴻溝、社會穩定、教育資源分配不均等現代城市病也開始爆發。過去建立在以農業人口占主導基礎上的城市治理模式，甚至十年前提出的智慧城市概念都已經難以適應當下中國城市發展的新形式，一場新的城市管理變革呼之欲出：以互聯網、物聯網、人工智能、大數據、云計算等新一代信息技術為這場變革提供了新思路、新方案和新模式。本書著重從政務、交通、金融、教育、醫療、居住等六大領域，并結合國內外的優秀案例，展示新一代信息技術如何賦能智慧城市2.0版的構建，旨在為相關政府部門、企事業單位提供決策參考。

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打勝仗：常勝團隊的成功密碼

生死大于輸贏。人類的一切組織與競爭中，軍隊與戰場是最極致的形式。所以，很多優秀企業，都從軍隊身上學習管理的精髓。本書匯聚12位國內頂尖的管理專家、軍事專家和企業家，從信仰、原理、方法、啟示四個維度，解析中外軍隊的取勝經驗，講透任正非的管理思想與華為的成功密碼，總結企業向軍隊學管理的方法與戒律。這是一本打勝仗的攻略，希望你成為打勝仗的高手。

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數字化轉型模式與創新：從數字化企業到產業互聯網平臺

企業數字化轉型的終極目標不是成為數字化企業，而是從數字化企業進化為產業級數字化平臺，成為產業鏈的領導者。這既是一本手把手教讀者如何從0到1構建數字化企業的著作，也是一本為數字化企業從1到10打造產業級數字化平臺提供完整路徑和方法的著作，它將為企業數字化轉型打開新格局。本書主要內容分為三個部分：上篇——向內構建數字化企業（第1~3章）本書圍繞智能化生產、網絡化協同、服務化延伸、個性化定制4大數字化轉型的應用場景（幾乎能覆蓋所有企業類型），梳理出智能供應鏈、數字化采購、智能物流、供應鏈金融、數字化營銷、動產融資、B2B、B2C、S2b2c、B2B2B、C2M等11個數字化轉型的業務切入點（“轉什么”），并將這11類業務的數字化轉型模式、方法和案例提煉為11種工具（“怎么轉”），確保讀者看了就能懂。此外，本書還告訴讀者如何用商業模式的創新理論將這些工具組合使用，衍生出更多、更有價值的數字化轉型解決方案。中篇——向外構建產業互聯網平臺（第4~6章）成為數字化企業只是企業數字化轉型的第一步，大型企業或行業龍頭的目標應該是從數字化企業進化為產業數字化平臺，將平臺的能力開放給行業里更多的企業，從而成為產業鏈的龍頭。本書為轉型成功的傳統企業升級為產業數字化平臺和數字原生企業提供了完整的路徑和方法，并給出了大量的真實案例。下篇——數字化轉型案例分析（第7~9章）通過3個有代表性的、綜合性的中大型企業真實案例，從企業背景、業務現狀、轉型動機開始，逐步地講解了它們是如何實現數字化轉型并升級為產業級數字化平臺的，企業可以直接借鑒。

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跟小賢學運營

這是一部能幫助運營新人快速構建互聯網運營方法論和快速掌握互聯網運營實操的著作，是小賢在百度貼吧和小紅書成長經歷和運營經驗的復盤。書中包含5大運營主題、40余種運營工具和渠道、50余種運營方法和技巧、100余個真實接地氣的運營案例，能迅速幫助運營新人掌握全套實操技能和構建完整運營體系。

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小企業也能活100年

這是一本能讓中小企業活下去，且能活100年的企業管理書。作者馮鵬程曾在中國外運、勁霸男裝等知名企業任高管，因卓越的管理實踐理論被對外經濟貿易大學聘為副教授。陳建勛為美國麻省理工大學的管理學博士，兩位作者將理論和實踐，東方和西方完美融合，逐層講透了我國中小企業戰略、運營、營銷，財務、制度管理的生死兩面。理性、科學地分析了正處在前有行業巨頭打壓，后有后起新秀追趕的中小企業的現狀及突圍方法，總結出了50個拿來就能用，用了就能見效的絕招。

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中小企業和諧勞動關系實務大全（案例·分析·范本）

《中小企業和諧勞動關系實務大全(案例分析范本)》以《勞動法》《就業法》《勞動合同法》等法律法規為依據，針對企業實際面臨的勞動關系問題，告訴你構建和諧勞動關系的癥結所在，以及法律是怎么規定的，應該如何解決。《中小企業和諧勞動關系實務大全(案例分析范本)》囊括了和諧勞動關系建設所需的現成方案和工具，詳細介紹了企業文化建設、勞動合同訂立與解除、規章制度的生效要件、員工培訓及風險防范、員工薪酬分配與激勵機制、制定員工關懷方案、預防和化解勞資糾紛等和諧勞動關系實施的要點與措施。書中既有相關法律規定，又有現實鮮活的案例，還有預防問題的辦法，能夠為企業提供詳細、完善的勞動關系解決方案。

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狼性商鑒

狼能夠適應環境，這一點非常重要，不論是人類還是動物，都是環境的適應者，而不是環境的創造者。物競天擇、適者生存是自然界的生存規律，狼之所以能成為自然界中的強者，是因為狼對殘酷的生存環境有著極強的適應性。商海大潮，變幻無常，商人只有及時掌握商業信息，并根據經商環境的變化不斷轉換原有的思維模式，不斷創新，才能在競爭激烈的商戰中立于不敗之地。

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滾雪球II——福特：商業的秘密

人類最大的幻想是自以為能改變基礎——爭奪社會進程中主宰命運的角色。社會的基礎是人，以及種植東西、制造東西、運送東西的方式和工具。只要農業、工業和交通依舊存在，我們這個世界便會經歷各種經濟或社會的變化而存在和發展。我們以自己的勞動來為世界的發展服務等。

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贏利：企業高質量增長的頂級思維

智慧城市2.0：科技重塑城市未來

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