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煙草工業(yè)智能生產(chǎn)管理模式及實踐
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煙草工業(yè)智能生產(chǎn)管理模式及實踐

本書系統(tǒng)地講解了煙草工業(yè)企業(yè)信息化在智能生產(chǎn)管理中的融合及深入應用，幫助讀者進一步理解“兩化融合”“智能制造”，有助于梳理制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營模式，以及企業(yè)智能轉型升級對企業(yè)發(fā)展帶來的促進作用。通過剖析實際案例，引發(fā)讀者對企業(yè)轉型戰(zhàn)略、實施路徑、實施方案的思考。本書適合各類制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)負責人、質量管理負責人、信息化建設負責人、一線管理者閱讀和學習。

張和明 虞文進 ·一般管理 ·38.9萬字

老板的5項修煉（大全集）
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老板的5項修煉（大全集）

隨著社會的不斷發(fā)展，管理研究的層次在不斷地深入，管理理論也在不斷地完善和發(fā)展。企業(yè)老板為了成功創(chuàng)業(yè)、守業(yè)和拓業(yè)，亦需掌握多方面的管理知識和技能，以使企業(yè)在激烈的市場競爭中戰(zhàn)勝對手，更好地生存、發(fā)展并不斷壯大自己?？翰﹦幹摹独习宓?項修煉大全集(超值金版)》秉持“打鐵還需自身硬”的原則，從心態(tài)、管人、渠道、資本和開局等五個方面介紹管理的基本知識、思想、技能和方法，并穿插大量國內外成功企業(yè)老板的經(jīng)典案例?！独习宓?項修煉大全集(超值金版)》以期加強企業(yè)老板的自身修煉，使其對企業(yè)管理有一個更清楚的了解和認識，并將其用在實處。

亢博劍 ·一般管理 ·38.7萬字

最新章節(jié) 第95章 創(chuàng)新的修煉：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的長久之道 2014-01-13 15:49:13
企業(yè)文化
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企業(yè)文化

本書共10章，整體內容分為三部分。第一部分即第一章，主要論述了企業(yè)文化形成的時代背景和實踐基礎，介紹了企業(yè)文化在國內外的發(fā)展歷程，及歐州、美國、日本、中國企業(yè)文化的不同特點；第二部分即第二章，主要論述了企業(yè)文化的基本概念，包括企業(yè)文化的內涵、結構和功能；第三部分包括第三章到第十章共8章，主要論述了企業(yè)文化系統(tǒng)內部各要素之間的關系及其內在作用機制，包括企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化與企業(yè)家、企業(yè)文化與企業(yè)圖騰、企業(yè)文化與文化、企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化與跨國并購等。

楊月坤 ·一般管理 ·38.7萬字

中國中央企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理論和實踐探索
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中國中央企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理論和實踐探索

本書著眼于當前我國經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱——中國中央企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，闡述了我國中央企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其重要性，從理論視角切入，結合精心挑選的企業(yè)案例，進行全面、立體的分析，旨在探索中央企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理論和路徑～總結經(jīng)驗，并給出切合企業(yè)發(fā)展實際、具備可操作性的合理建議。

湯明 裴勁松 何曉明 ·一般管理 ·38.6萬字

企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)
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企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)

本書在吸收國內外先進的戰(zhàn)略管理理論的基礎上，結合作者多年來在戰(zhàn)略管理領域的教學與研究心得，基于企業(yè)戰(zhàn)略管理完整框架體系安排章節(jié)結構。全書分為戰(zhàn)略管理導論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇以及戰(zhàn)略實施、控制與變革4篇14章，力求呈現(xiàn)給讀者一個清晰的企業(yè)戰(zhàn)略管理全貌。本書的特點是將企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論與企業(yè)的實踐相結合，將理論分析與案例教學相結合。每章都精選一些經(jīng)典案例，不僅加強實踐教學、突出操作技能培養(yǎng)與應用型特色、實現(xiàn)適度理論與豐富實踐教學的良好結合，而且還可為企業(yè)和各類組織取得競爭優(yōu)勢、謀求可持續(xù)發(fā)展提供重要的參考與借鑒。本書可作為高等院校經(jīng)濟管理類本科及研究生戰(zhàn)略管理課程的專業(yè)教材，也可作為戰(zhàn)略管理研究人員、工商企業(yè)決策者和高層管理者、戰(zhàn)略咨詢師、金融界人士等的戰(zhàn)略參考與培訓用書，同時對于廣大對管理知識感興趣的人員也是一本有益的參考讀物。

徐大勇 ·一般管理 ·38.3萬字

戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）
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戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）

本書以當今數(shù)字化為時代背景，聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑，遵循戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實施的脈絡，通過賦新、跨界、聯(lián)結等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權衡確定“擬做”。本書共10章，內容涉及公司使命與愿景、內外部環(huán)境分析、各層級戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等，同時，不僅編排了20個案例，還在每章中設計了戰(zhàn)略行動、專欄視點等欄目。在案例素材選擇上，本書堅持中外結合，以本土為主，涉及的企業(yè)有徐工集團、長虹集團、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時代、萬科集團、大疆科技、小米、蒙牛、元氣森林、華為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯(lián)系自己的學習感受和工作經(jīng)驗，對知識點有更好的理解和把握，從而提高實踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學類專業(yè)的本科生教學，還對MBA、EMBA、MPA、企業(yè)管理等專業(yè)的研究生教學有較好的適用性，也可供企業(yè)管理人員學習參考。

黃旭主編 ·一般管理 ·38.1萬字

企業(yè)架構的藝術：業(yè)務架構與IT架構一體化實踐指南（原書第2版）
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企業(yè)架構的藝術：業(yè)務架構與IT架構一體化實踐指南（原書第2版）

本書基于作者對企業(yè)架構進行多年研究的成果，共19章，分三個核心部分和兩個附錄。第一部分對企業(yè)架構的概念和其他相關主題進行了總體介紹。第二部分特別關注作為企業(yè)架構實踐核心元素的企業(yè)架構工件，定義了6種通用的企業(yè)架構工件——經(jīng)營考量、技術標準、業(yè)務愿景、IT景觀、概要設計和詳細設計。第三部分對企業(yè)架構的其他重要方面和企業(yè)架構實踐進行了高層次的討論。附錄A對現(xiàn)代企業(yè)架構學科的復雜歷史起源和本書所述的相應最佳實踐進行了擴展討論和分析，附錄B介紹了企業(yè)架構教學包。本書面向對企業(yè)架構感興趣的廣大讀者，包括在職和有抱負的架構師、架構經(jīng)理、企業(yè)架構學術研究人員、企業(yè)架構講師和大學生。閱讀本書無需任何企業(yè)架構的理論知識或實踐經(jīng)驗，但要對業(yè)務和IT有一定理解。

(澳)斯維亞托斯拉夫·科圖采夫 ·一般管理 ·37.9萬字

中國企業(yè)管理案例研究集萃
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中國企業(yè)管理案例研究集萃

本書基于“中國企業(yè)管理案例研究論壇”5年來的成果，精選了15篇工商管理研究型案例，適合用于商學院的教學與研究。

伊志宏 毛基業(yè) 黃江明 ·一般管理 ·37.9萬字

醫(yī)商：揭秘醫(yī)療美容商業(yè)模式
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醫(yī)商：揭秘醫(yī)療美容商業(yè)模式

《醫(yī)商》揭示了醫(yī)美行業(yè)的底層邏輯，提出具有建設性的問題：國際沖突、經(jīng)濟下行、行業(yè)整頓、疫情防控，這些事情同時發(fā)生，讓許多業(yè)內人士陷入事業(yè)發(fā)展的困惑。醫(yī)美行業(yè)的問題到底出在哪里？醫(yī)療與消費，到底應該是怎樣一種關系？消費醫(yī)療的底層邏輯，應該是什么？怎樣才能真正將這個發(fā)展?jié)摿Α⑹袌銮熬熬薮蟮漠a(chǎn)業(yè)，迅速帶上正軌？這些問題在書中作者給與了有深度的思考，給同行有建設性的指導，給大眾傳遞醫(yī)美本真的價值。

李濱 于曉冬 ·一般管理 ·37.8萬字

由淺入深學習SAP財務
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由淺入深學習SAP財務

《由淺入深學習SAP財務》融入了作者十多年的SAP財務實施經(jīng)驗，全面詳細地介紹了SAP原理、操作、配置、設計理念、業(yè)務實踐等內容。全書共11章，分別介紹了SAP基礎知識、總賬模塊、應收模塊、應付模塊、資產(chǎn)模塊、成本中心會計模塊、產(chǎn)品成本控制模塊、獲利分析模塊、內部訂單模塊和合并模塊等專業(yè)內容，以及作者對SAP財務應用的一些深入思考。終章中的內容主要是跨模塊的或者綜合性的知識，希望對讀者能有所啟發(fā)?！队蓽\入深學習SAP財務》闡述全面又細致入微，實用性強?？梢宰鳛镾AP財務顧問的“備查寶典”，也可以作為企業(yè)財務工作人員的操作指導用書。對于相關的財務研究人員而言，本書也有一定的參考價值。

高林旭 ·一般管理 ·37.8萬字

嚴密組織、分層負責與效益分享：經(jīng)營之神王永慶的創(chuàng)“心”管理
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嚴密組織、分層負責與效益分享：經(jīng)營之神王永慶的創(chuàng)“心”管理

本書選擇臺塑集團作為單一研究對象，完整而系統(tǒng)地剖析了其創(chuàng)辦人--"經(jīng)營之神"王永慶先生致力于發(fā)動企業(yè)管理大變革的全過程，內容涵蓋產(chǎn)業(yè)垂直整合、關系企業(yè)公司治理、直線幕僚組織、責任經(jīng)營制、作業(yè)整理（分析）法、管理e化、一日結算、單元成本分析法、職位職等制、基于效益分享的激勵機制，以及其他許多鮮為人知的經(jīng)營理念、管理智慧和方法，對于中國大陸國、民營企業(yè)轉型升級、邁向高端制造與精細管理之路均具有重要參考意義。更為有趣的是，王永慶先生于1976年將上述理念、智慧和方法全盤引入經(jīng)營長庚醫(yī)院并獲巨大成功，從而為"非營利性事業(yè)實現(xiàn)企業(yè)式經(jīng)營"樹立了典范，使得本書對于中國大陸公、民營醫(yī)院提升醫(yī)療管理效率和水平、切實解決一般民眾看病難、看病貴等問題，也具有重要借鑒價值。

李榮融 朱麗蘭等 ·一般管理 ·37.7萬字

中國式管理的四堂課
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中國式管理的四堂課

海爾的管理模式、聯(lián)想的公司精神、華為的狼性文化、萬向的長壽基因，正在成為以哈佛商學院為代表的國際機構的研究課題。在這樣的國際大背景下，本書通過對四家企業(yè)經(jīng)營菅理情況的分析和總結，期望深刻解讀中國企業(yè)成長的秘密，探索中國式管理的精髓，這現(xiàn)代管理理論發(fā)展的龐大體系增加深具中國特色的鮮活一頁。作為一本介紹企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的案例書，它的目標讀者是創(chuàng)業(yè)中的民營企業(yè)家、國有企業(yè)的中高層管理人員以及有志于獨立創(chuàng)業(yè)的人。同時，對于MBA、EMBA的學員和企業(yè)管理方向的研究人員來說，本書也是很好的學習讀物。

孫健 王東編著 ·一般管理 ·37.7萬字

最新章節(jié) 第80章 不用揚鞭自奮蹄(2) 2014-02-25 19:02:39
公司金融(第二版)
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公司金融(第二版)

本書在以公司的金融活動為主線的同時，使用“公司理財?shù)谝环▌t”即凈現(xiàn)值法則作為另一根主線，增強了全書內容之間的相關性，便于讀者的理解和掌握。本書強調了公司金融的微觀金融學基礎，并在討論公司各種金融活動的基本原則、方法的同時，突出了這些做法可能的理論解釋。本書設置了人物專欄、知識專欄和案例三個欄目，讀者可在“走進”金融學大師的同時，以易懂的方式了解公司金融的特定事件、特定政策，增加了學習的趣味性。

朱葉 ·一般管理 ·37.7萬字

三井帝國在布局：揭開日本財團的“一帶一路”
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三井帝國在布局：揭開日本財團的“一帶一路”

本書是《三井帝國在行動》的再版，首版于2008年出版，在金融危機背景下揭秘日本財團在中國的產(chǎn)業(yè)布局。本次再版是在第一版的基礎上，吸收和補充了近二十年作者對日本財團模式研究的新成果。本書在“一帶一路”建設背景下，揭秘以日本為代表的產(chǎn)商融相結合的東亞財團商業(yè)模式，講述了日本三井財團在中國及其他亞非拉國家進行產(chǎn)業(yè)轉移和布局的眾多產(chǎn)業(yè)和企業(yè)案例，包括芯片、高鐵、新能源汽車等熱門產(chǎn)業(yè)，涉及豐田、東芝、華為、長虹、中芯國際等著名企業(yè)。

白益民 ·一般管理 ·37.7萬字

六西格瑪實施指南：方法、工具和案例
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六西格瑪實施指南：方法、工具和案例

本書是一本關于六西格瑪方法的百科全書，不僅包含了六西格瑪方法的工具和應用方法，而且從實際操作的角度展現(xiàn)了推進六西格瑪方法所需要面對的方方面面。本書從四個不同的維度來介紹六西格瑪方法，其中：基礎篇介紹六西格瑪方法的基礎理念、背景、生存狀態(tài)與推行要點。工具篇介紹六西格瑪方法的核心工具，以應用邏輯、實操步驟和輸出解讀為主。執(zhí)行篇介紹六西格瑪方法在企業(yè)內具體的實施步驟和推行要點。案例篇通過小說加項目報告的形式展現(xiàn)一個完整的六西格瑪項目案例。本書不僅可以作為六西格瑪方法的教學參考書（本書知識內容對標六西格瑪黑帶級別的知識點），也可以作為六西格瑪從業(yè)人員的職場手冊。

繆宇泓 ·一般管理 ·37.7萬字

理解公司：產(chǎn)權、激勵與治理
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理解公司：產(chǎn)權、激勵與治理

經(jīng)濟學家張維迎30年來以獨立學者的立場，積極投入到中國經(jīng)濟體制改革實踐的洪流中，他的企業(yè)理論及有關產(chǎn)權改革的理論成果在國內外學術界、政府有關部門和企業(yè)界具有廣泛的影響，被公認為中國經(jīng)濟學界企業(yè)理論的權威。他也是國內最早提出并系統(tǒng)論證雙軌制價格改革思路的學者?！独斫夤尽肥菑埦S迎有關公司治理的核心著作，為中國提供一個“企業(yè)家為中心的公司治理模型”。

張維迎 ·一般管理 ·37.5萬字

最新章節(jié) 第86章 重要詞匯索引(7) 2015-06-15 16:43:09
中國人力資源管理研究40年（1978—2018）
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中國人力資源管理研究40年（1978—2018）

本書是對中國改革開放40年人力資源管理領域學術研究的回顧與總結。采用文獻分析的方法，以中國知網(wǎng)提供的中文文獻數(shù)據(jù)庫為文獻來源，以歷史和文化的雙重視角梳理40年來中國人力資源管理研究狀況。歷史視角以年代為主線對人力資源管理領域各模塊獨特概念的研究進行描述，剖析這些概念和改革開放40年進程的聯(lián)系；文化視角分析40年來中國人力資源管理在研究問題、研究方法上哪些是模仿西方的概念驗證西方的理論，有沒有原創(chuàng)的本土構念和理論模型。通過對現(xiàn)有文獻的系統(tǒng)梳理，呈現(xiàn)了中國人力資源管理研究現(xiàn)狀、存在問題及未來研究重點。本書是集體智慧的結晶，全書共十二章，每章涉及人力資源管理的一個模塊，由該章節(jié)涉及的研究領域中有影響力的學者主筆。開篇概括了國內人力資源管理研究的興起與發(fā)展，結語對國內人力資源管理研究進行了反思與展望，由此全書形成一個較為完整的體系，對系統(tǒng)了解40年人力資源管理的研究有重要的參考價值。

周文霞主編 ·一般管理 ·37.5萬字

知識管理原理、技術與應用
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知識管理原理、技術與應用

本書全面、系統(tǒng)介紹了知識管理的基本概念、原理、技術及實踐應用。首先介紹了知識管理的概念、知識的基本規(guī)律及知識運作的方法和技巧；其次，介紹了知識管理的理論、模式、技術與工具，闡述了知識管理的組織結構與形式、運作機理與激勵機制；再次，討論了知識管理系統(tǒng)建設的思想、方法和措施，以及知識資本經(jīng)營和運作的理論和方法；最后，介紹了知識創(chuàng)新、國家創(chuàng)新系統(tǒng)的基本知識和內容，并結合實際闡述了知識管理應用領域、應用解決方案以及不同組織知識管理軟件應用操作的技術。

李志剛編著 ·一般管理 ·37.5萬字

小公司做大做強就靠這幾招
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小公司做大做強就靠這幾招

小公司為什么會有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影響公司做大、做強、做精的關鍵因素究竟有哪些？如何破解？怎樣才能使中小公司“活得長、活得久、走得遠”？張卉妍編著的《小公司做大做強就靠這幾招》針對中小公司在管理創(chuàng)新上出現(xiàn)的問題，深控其根源，做出中國式的解釋和剖析，并滲透著濃厚的本土韻味，散發(fā)著中國情調，簡單易行，行之有效。我們可以把它作為商海中的導航圖，成敗得失中的指南針，校正管理者偏差的一面鏡子，也可以作為一本總經(jīng)理的實用手冊和現(xiàn)用現(xiàn)查工具書。

張卉妍編著 ·一般管理 ·37.4萬字

最新章節(jié) 第27章 自強之道：老板素質是小公司做強的核心動力 2019-08-29 17:57:34
管理范式的后現(xiàn)代審視與本土化研究(國家社科基金后期資助項目)
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管理范式的后現(xiàn)代審視與本土化研究(國家社科基金后期資助項目)

本書對管理學的范式整合和管理學中國化進行了深入研究：將德性導入與感性二元對立的人性觀中，構建了三位一體的人性結構，以取代經(jīng)濟人、社會人和文化人等不夠完整的人性假設，并以此對管理學的理論體系做了有價值的重構。

胡國棟 ·一般管理 ·37.1萬字

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