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本書從管理的視角出發，注重理論與實務相結合，著重從企業實踐層面探討組織診斷、設計的原則及操作方法，并結合技術和市場的最新發展趨勢，詳細介紹了組織的數字化轉型與管理。本書主要內容包括組織的內涵及組織要素，組織理論的主要流派，組織結構與組織設計原則，戰略對組織結構的影響，技術與大規模定制對組織結構的影響，數字技術與組織設計，組織文化與組織設計，組織的外部環境及適應環境的策略，企業間關系管理，董事會的組織設計與組織變革，組織的數字化轉型與管理。

·35.1萬字

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認識管理

管理是一個多維度的主題領域，其自身首先是一門學科。管理是一門新興的學科。迄今為止，現代組織的誕生尚不足百年，管理與之相伴而生。盡管仍有大量未知領域，但我們知道管理不僅僅是對常識和經驗的概括，起碼還可能是一套條理有序的知識體系。本書力圖呈現當前已知的管理知識，也試圖呈現該知識體系中更大一部分“有系統的無知”（organizedignorance）。我們知道需要該領域的新知識，心里清楚需要什么，但我們尚未掌握這些知識。然而，實踐中的管理者沒時間等待，他們在問題和需求出現時必須進行管理。因此，本書試圖找到若干方法來探究我們無知的領域，深入思考相關政策、原則和實踐，完成管理任務。本書還試圖幫助管理者增強理解和思考能力，掌握相關知識和技能，以更好地從事當前和未來的工作。

·34.9萬字

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用人三十六計（大全集）

“勞心者治人，勞力者治于人”。勞心者當指領導者，勞力者就是指被管理者了。人大都想當領導，每天有那么多的團隊崛起就是明證；領導不是想當就能當的，每天有那么多的團隊倒下也是明證。很多人都想管人，可并非人人都會管人。管人靠權威：熟練地運用權力，讓手下心甘情愿地服從你，供你調遣，就可以成為一個好上司。管人靠攻心：成功的上司親切、隨和、善解人意。當下屬將你看成自己人的時候，你的目的就達到了。一句話，征服了人心就征服了一切。

·34.8萬字

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現代企業戰略管理：思想、方法與實務

本書分為思想、方法和實務三篇，系統全面地介紹了現代企業戰略管理的理論、方法及實施。思想篇展示了戰略管理學科概貌，回顧和展望了戰略管理發展史及理論前沿，以幫助讀者培養戰略思想。方法篇整合了主流的戰略方法，為戰略制定與決策給出了一個系統全面、操作性強的方法體系。實務篇深入討論了戰略實施與控制問題，為戰略落地提供了全面指導。本書提供了大量案例和習題，以便讀者理解和鞏固所學知識。全書兼顧思想性與實用性，能夠幫助讀者理論聯系實際，學以致用。本書可作為高等院校相關專業本科生、研究生及EMBA/MBA的教材和參考用書，亦可供相關領域的管理人員參考。

·34.7萬字

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創業與企業成長（第2版）

本書在內容上涵蓋了創業管理的主要知識體系，包括：創業與創新、創業邏輯與創業思維、創業者與創業團隊、創業機會與風險、商業模式設計與創業計劃書撰寫、創業資源整合與創業融資、新企業創建與創業企業成長管理等。本書的特色之處在于將創業理論與實踐有機地結合起來，深入淺出，在注重系統性和前瞻性的同時，運用大量鮮活的創業案例及創業故事，對創業理論加以詮釋，使教師在使用本書時更加得心應手，使讀者在閱讀本書時更加易于理解。本書適合作為普通高校工商管理類研究生、本科生以及MBA學員的創業管理課程教材，也可供相關研究人員、創業者以及企業管理人員等參考使用。

·34.7萬字

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運營管理（第7版）

本書總結以往運營管理的理論與實踐，響應數字化時代運營管理的新要求，系統地介紹了運營管理的理論和方法，共15章，分為四個部分：通過運營管理贏得競爭優勢、運營系統的規劃與設計、運營系統的運行與控制、運營系統的更新與改善。這四個部分相互聯系，構成“運營視圖”。本書不僅涵蓋了運營管理的經典內容，如新產品開發、能力規劃、選址與設施布置、工作研究、質量管理、費用控制、進度安排、供應鏈管理和項目管理，而且探討了當今運營管理的一些熱點問題并融入了運營管理的新成果，如工業互聯網及其對運營管理的重構，智能制造及其應用場景，集成產品開發，區域鏈、VR、MR、AR、元宇宙等數字化技術給運營管理帶來的影響，新版項目管理標準與項目管理知識體系指南，高效供應鏈的設計與運行，推拉結合的供應鏈協調解決方案，精益醫療，互聯網運營等。

·34.7萬字

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影響力提高手冊

能力是成功中最關鍵的因素，只有培養杰出能力，才能成為時代強者、社會精英，成就亞馬遜人生。本書揭示了影響力對人們工作、事業、生活、家庭、婚姻等方面的重要意義和作用。同時，通過大量精當的實例和簡明實用的理論，詳細而具體地闡述了政治、經濟、管理、行政、職場等不同領域和不同層次的人們提高其自身影響力的方法和途徑，從而為人們充分發揮自我潛能，全面提高影響力，有效應對紛繁復雜和競爭激烈的時代，實現組織和個人目標，成就輝煌事業和美好人生提供了完備的實踐指南。

·34.7萬字

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物業服務崗位管理實務

本書系統全面地闡述了物業服務崗位工作實務基本知識、方法及一些典型的應用案例。全書共分九章，詳述了物業服務及物業服務企業、企業基本運作模式及崗位工作要求、員工招聘錄用與培訓管理、早期介入、前期管理與承接查驗、全程入住與裝修管理、分級技能及崗位能力、風險防范與法律責任規避、績效管理及調整改進等內容。突出實務性、操作性、工具性是《物業服務崗位管理實務》的三大特點。書中論述由淺入深，由理論到實踐，循序漸進，并配有相應的實例，具有很強的可讀性，更便于讀者理解和掌握。

·34.7萬字

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2017-2018年全球系統性風險與機遇報告：以全球系統性風險理論與指數體系為基礎

本書通過分析目前國際組織和主要國家研究與掌控系統性風險的現狀，總結了當前全球系統性風險監管的進展與缺陷，探討了全球系統性風險的根源與內在邏輯，討論了建立全球金融穩定與系統性風險管理的意義和內涵，說明了編制全球系統性風險指標的五大價格體系維度，在此基礎上建立了全球系統性風險指數、以“一帶一路”區域為例說明了區域系統性風險指數、國別系統性風險指數和全球金融行業系統性風險指數等全球系統性風險指數體系的編制方法，描述了全球系統性風險與“一帶一路”區域系統性風險的趨勢、主要國家系統性風險趨勢和全球金融行業系統性風險趨勢。其用意十分明顯，通過概念的梳理，邏輯的形成，使讀者建立起理解和防范金融風險的新框架，通過指數的編制，風險的刻畫，使讀者有現實的工具來把握和處理風險。

·34.6萬字

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啟思錄：邵寧文集

國有企業改革一直被認為是一個世界性難題，對原計劃經濟國家來說尤其如此。經過40年不懈的探索、艱難的努力，中國國有企業改革從國情出發、從企業的具體情況出發，進行體制的改革、結構的調整、人員的分流安置，大量豐富的實踐筑就成一條具有中國特色的改革道路。本書收錄了30篇作者公開發表的文章及會議講話，記錄了作者30多年來的工作思路、梳理了國企改革政策脈絡，從一個改革親歷者的角度闡釋了國企改革的沿革歷程。全書分為上中下三篇。上篇為作者在國家經委、國家計委工作期間發表的部分文章，共8篇；中篇為作者在國家國家經貿委工作期間發表的部分文章，共5篇；下篇為作者在國務院國資委工作期間發表的部分文章及會議講話，共17篇。

·34.5萬字

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資本如何布局

中國企業如何搜尋、鎖定境外投資項目標的？如何進行海外資本布局？本書從國際化戰略、國際化道路選擇、投資時機選擇、投資區域選擇、投資進入模式選擇、投資項目來源、投資項目初步選擇標準、投資項目風險管理、中國企業境外布局的實際經驗等角度系統闡述了中國企業資本布局之道，詮釋了中國企業國際化發展之路。

·34.4萬字

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HR硬實力：戰略規劃·組織發展·三支柱·TM·招聘·培訓·績效·薪酬·企業文化·員工關系工具箱

人力資源是一個與時代變化關系最密切的行業，HR需要修煉過硬的實力來應對變化。VUCA時代所帶來的經濟環境和人文環境變化使得HR必須突破傳統事務性工作壁壘，聚焦HR戰略部署、人才發展等核心工作中，才能以不變應萬變，助力企業長治久安，實現個人價值突破。本書以新型HR應掌握的必備技能為切入點，如OD、HRBP、TM、三支柱、課程開發、企業文化搭建等，為HR轉型提供了難點指導，并結合六大模塊實操干貨，使HR既能抬頭看天也能低頭走路。全書由三茅網12位超高人氣專欄作家運用各自擅長領域實戰經驗合力著作，具有較高的指導性，為讀者提供可復制的理論概念+方法技能+實操案例，確保落地有效。全書章節設置合理，覆蓋HR實際全流程業務范圍，無贅述，直擊企業新痛點，是現時代人力資源從業者必備的案頭指導書，更是HR轉型突破的貼身顧問。

·34.3萬字

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卓越領導者的智慧（精華版）

本書以領導觀念作為邏輯起點，漸次展開研究了卓越領導者的素質、原理、用權智慧、用人智慧、用“勢”智慧、危機領導智慧、溝通領導智慧、“點”的領導智慧、“圓”的領導智慧、正職領導者的智慧、副職領導者的智慧和《周易》中的領導智慧，旨在解讀領導者如何修煉自身領導智慧，從而成長為卓越領導者。

·34.3萬字

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新編企業財務管理

本書系統闡述了企業財務管理學的基本理論、方法和企業財務管理的實際問題，以《企業財務通則》為統領，吸收了國內外財務管理經典教材的精髓，結合目前我國企業尤其是上市公司財務管理工作的實際，考慮非財會專業學生的教學需要，在教學內容的廣度和深度上作了合理的把握。在內容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配備了頗具啟發性的思考題、練習題和案例題，供教學使用，使教學過程體現“身臨其境”的情景。

·34.1萬字

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客戶服務導論與呼叫中心實務（第4版）

《客戶世界管理—運營—技能基準系列：客戶服務導論與呼叫中心實務（第4版）》融詳實的內容、細致的觀察、深刻的思考、獨到的見解于一體，以其精準的行業定位凝聚為兼具內容深度與覆蓋廣度的優秀作品，成為業內人士以及將要進入此行業的朋友們提升專業素質所必備的案頭讀物。

·34.1萬字

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人力資源管理實用必備工具箱.rar：常用制度、合同、流程、表單示例與解讀（增訂6版）

本書是作者根據規范化操作程序管理（SOP）的要求，結合所主導的咨詢顧問團隊多年的咨詢實務經驗，貼近企業人力資源管理具體工作實際，所推出的新勞動法律背景下企業人力資源實務操作系列叢書中的又一本實務性著作。本書涉及很多具體的實務咨詢案例，并給出了員工手冊、專項制度、勞動合同、保密協議、培訓服務期協議、競業限制協議、入職離職管理流程、入職申請表、錄用通知書（offer1etter）、解除勞動合同通知書等相關制度、合同、流程和表單的示例，并相應地進行了解讀和評析。希望能拋磚引玉，給新勞動法律背景下的企業人力資源管理帶來更多的啟迪和思考。

·33.9萬字

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財務管理（第3版）

財務管理（第3版）是教育部普通高等教育“十一五”國家級規劃教材，系統地介紹了現代財務管理的基本概念、基本價值觀、基本方法等最基本和最重要的內容。全書共分七篇，包括財務管理基礎，估價理論與方法，長期融資決策，資本成本、資本結構及股利政策，資本預算與投資決策，營運資本管理，財務管理專題。本書注重培養學生的基本理財觀念和解決實際問題的方法與能力，每章均設有本章學習目標、本章小結、復習思考題等，有的章節還配有練習題、案例和附錄。財務管理（第3版）適用于高等院校經濟學類、管理學類本科生，尤其是會計學、財務管理、金融學、經濟學等專業本科生；經濟管理類低年級研究生以及MBA學員。本書還可作為報考注冊會計師、資產評估師、證券從業人員資格考試的參考教材，以及從事公司理財、證券投資、資產評估、資本運營等相關工作人士的自學參考用書。

·33.9萬字

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巨人的人才攻略：世界500強企業CHO訪談錄

本書通過與近70家《財富》世界500強企業的人力資源總監及全球優秀的人力資源服務機構領導者的深度對話，結合企業人力資源管理中的新近實踐案例及人力資源高管在多年工作中的個人心得、感悟及實戰經驗積累，介紹了人力資源管理的新近發展動態，以及人力資源戰略規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效與激勵、薪酬福利和勞動關系管理問題分析及風險防范等方面的專業知識，為人力資源管理中常見疑難問題提供了解決思路和參考模式，助力人力資源管理者在人才管理領域披荊斬棘。

·33.9萬字

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國家再造

法國著名行政管理領域研究者菲利普·貝茲代表作，法國近46年改革范本，行政體制改革的必讀書目。法國是一個中央集權國家，自1958年修改憲法成為第五共和國以來，實施了一系列行政改革。其中有些改革是出于政治意愿，有些則是由于受到社會學、行政學、管理學等領域的先進理念影響而引發的技術性改革。菲利普·貝茲對法國自1962年以來實施的行政改革作了整體的追溯，以時間為順序記錄了歷次改革的軌跡，同時按照不同的起因和宗旨將1962年至2008年46年間的改革歸納到不同的主題下，深入分析了改革的國內外背景，改革的理念、政策、措施和成效。

·33.8萬字

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風雨兼程三十年：中國MBA教育發展之路

我國MBA教育從無到有，從有到優，在30余年的發展歷程中，始終牢記為我國建設社會主義現代化強國培養大批優秀的管理人才這一首要任務。我國各MBA培養院校廣泛汲取優秀的教育式、教學內容、教學方法，密切聯系實際并結合自身優勢，勇于創新，培育和打造各自特色，展現了MBA項目的多樣性。本書收錄了清華大學、復旦大學、上海交通大學、中山大學、浙江大學、中國人民大學、南開大學、大連理工大學、廈門大學、武漢大學、哈爾濱工業大學、湖南大學、上海財經大學、云南大學等MBA培養院校的教育改革和創新實踐事例，涵蓋了綜合類、理工類、財經類，農林類等MBA培養院校的典型辦學經驗，反映了我國MBA教育的高質量發展。

·33.7萬字

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