安顺双人小捕鱼机多少钱

《第五項修煉:知行學校(全2冊)》為當今教育中的困境和壓力提供了應(yīng)對方法和案例，并經(jīng)由諸多教育工作者和父母的驗證、總結(jié)和修訂，提出了創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)教育的法則，讓學校和家庭教育充滿生機、富有創(chuàng)造力。一個注重學習行動的社會，要將其資源集中投入到對學習者發(fā)展過程起塑造作用的各種組織當中，這樣的學習型組織是社會持續(xù)變革、成長的孵化器。

·47.4萬字

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用流程解放管理者2：中小企業(yè)規(guī)范化管理

規(guī)范化管理不再是大企業(yè)的專利，隨著市場環(huán)境的不斷變化，規(guī)范化管理的思路也被廣大中小企業(yè)接受。張國祥老師經(jīng)過多年的規(guī)范化管理培訓實踐，分別從戰(zhàn)略管理、員工管理、流程管理、生產(chǎn)管理、營銷管理的角度，對企業(yè)規(guī)范化管理進行了系統(tǒng)的闡述，并介紹了大量的實用工具，為中小企業(yè)的規(guī)范化管理提供了清晰的思路，值得廣大中小企業(yè)借鑒。

·7.3萬字

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做項目，就得這么干：漫畫項目管理實踐

本書通過漫畫的形式闡述了項目管理各階段的基本理論和知識，本書將具體的企業(yè)案例分別融入各章的內(nèi)容之中，使每章的基本理論與項目中所遇到的現(xiàn)實問題有機地融合在一起，并針對項目中的現(xiàn)實問題在每章結(jié)尾處給出相應(yīng)的對策。本書既可作為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生的教材、MBA教材，也可以作為從事項目管理工作的人員以及參加各類項目管理資格認證考試人員的參考書。

·4萬字

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商業(yè)模式的力量（第2版）

全球金融危機深刻地影響了全球經(jīng)濟格局，也深刻地影響著中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)的發(fā)展，中國經(jīng)濟、中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，而商業(yè)模式創(chuàng)新則是中國經(jīng)濟、中國企業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵。本書通過分解、闡述商業(yè)模式的作用、商業(yè)模式創(chuàng)新、商業(yè)模式六式，對商業(yè)模式創(chuàng)新進行了全面介紹。

·12萬字

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MBA教不了的創(chuàng)富課

本書系統(tǒng)闡述了作者十多年來創(chuàng)業(yè)的方法、實踐與反思。如何用極小的本錢做到資產(chǎn)千萬？如何以千萬元為起點做到身家數(shù)十億？其間究竟要做出哪些取舍？需要修煉什么樣的屠牛羊術(shù)、屠獅虎術(shù)、屠龍術(shù)？作為一位的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，雕爺結(jié)合自己創(chuàng)辦的阿芙精油、雕爺牛腩、河貍家等幾個企業(yè)，為你剖析其中道理。書中關(guān)于商業(yè)的洞見俯拾皆是，包括：創(chuàng)業(yè)項目的去蕪存菁、產(chǎn)品的雕琢、組織的打磨、團隊的賦能、融資的節(jié)奏、戰(zhàn)略的調(diào)整、財務(wù)的騰挪、營銷的原則等。

·12.2萬字

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影響力：非凡主控與引導的藝術(shù)

優(yōu)秀、卓越之人往往具有非凡的影響力。憑此，他們在人際交往中左右逢源，在談笑間引導、改變他人，從而在一定程度上掌控局勢的發(fā)展。影響力是優(yōu)秀、卓越的重要組成元素，是每個不甘平庸、渴望優(yōu)秀、有所作為的人都應(yīng)該自我培養(yǎng)的關(guān)鍵能力之一。《影響力:非凡主控與引導的藝術(shù)》由廖振宇編著，凝聚強大的氣場，讓他人樂于被引導，被改變：掌控局勢主動權(quán)，擺脫平庸現(xiàn)狀，走向非凡人生。提升影響力，從合格到優(yōu)秀，再到卓越的個人成長之路，從平庸到成功，再到輝煌的成功之路。

·11.4萬字

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共識：與經(jīng)理人的九封交流信

在本書中所記錄的這段難忘的日子里，公司上上下下都尊稱她為“陳老師”，因為她真的是一位十分注重學習也不遺余力地幫助身邊人不斷學習進步的好老師。她每天堅持寫作，幫助我和公司的管理團隊制定學習計劃和內(nèi)容，千方百計地幫助團隊打開眼界、解放思想。這三年里，團隊認真學習，不斷認識行業(yè)，理解轉(zhuǎn)型。在她的點撥下，大家受益匪淺。她引導我們追求的“改變”，尤其尊重企業(yè)原有的價值和文化。她不會因為自己是管理專家而隨意顛覆或者挑戰(zhàn)企業(yè)與團隊，而是因勢利導，不斷帶領(lǐng)我們?nèi)グl(fā)掘組織既有的優(yōu)勢，揚長避短。因此，新希望六和在那段時間內(nèi)雖然在持續(xù)進行業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu)上的變革，但是整個組織的團結(jié)和凝聚力卻變得更強了。

·5.2萬字

絕佳提問：探詢改變商業(yè)與生活

在這本具有開創(chuàng)性的書中，記者和創(chuàng)新專家沃倫·貝格爾向我們介紹了一個非常簡單的但卻未被我們重視的工具，它的力量強大，可驅(qū)使商業(yè)和日常生活發(fā)生改變。其實，這個工具從我們兒時起就一直與我們相伴，它就是“探詢”。有深度的、有想象力和美妙的探詢能幫助我們鑒定并解決難題，幫助我們產(chǎn)生能扭轉(zhuǎn)局勢的想法，并且也能幫助我們追尋新機遇。所以，為什么我們總是不愿意去問“為什么”呢？

·16.3萬字

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績效考評

全書以績效考評的內(nèi)容和職能為主線，對績效計劃、績效考評技術(shù)準備、關(guān)鍵績效指標的設(shè)立、績效考評方法、績效實施、績效評估和績效考評結(jié)果的應(yīng)用等進行了介紹。本書在第1版的基礎(chǔ)上增加了“學習導航”、“相關(guān)鏈接”等新欄目，更新了大部分案例，豐富了課后復習思考題的題型。本書既可作為高職高專人力資源管理專業(yè)的教材，又可作為人力資源培訓機構(gòu)的培訓用書，還可以供社會各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。

·17萬字

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物業(yè)服務(wù)運營管理實務(wù)

全書內(nèi)容包括十八個章節(jié)，分別是物業(yè)服務(wù)項目招標與投標、物業(yè)服務(wù)合同的簽訂履行與前期管理、物業(yè)項目承接查驗及工作移交、物業(yè)項目辦理入住與裝修管理、物業(yè)服務(wù)企業(yè)客戶關(guān)系管理、業(yè)主與業(yè)主委員會、物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理、物業(yè)公共秩序管理、物業(yè)清潔衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護服務(wù)、經(jīng)營性物業(yè)服務(wù)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)成立及資質(zhì)管理、物業(yè)服務(wù)企業(yè)專項業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托招投標、物業(yè)服務(wù)企業(yè)人力資源管理、物業(yè)服務(wù)企業(yè)財務(wù)管理及標準化操作、物業(yè)服務(wù)風險管理及其規(guī)避策略、物業(yè)服務(wù)與管理體系等。

·48.3萬字

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人力資源管理實用文案

本書針對高職高專人力資源管理專業(yè)教學實際，詳細介紹了人力資源規(guī)劃、工作分析與崗位設(shè)計、人力資源招聘與甄選、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、日常管理和人力資源調(diào)整，同時給出了人力資源管理工作中所需的執(zhí)行方案、流程、范例、模板和量表，還配以相關(guān)內(nèi)容的編寫目標、編寫要點和編寫步驟等方面的指導與說明。本次修訂在保持第1版主體結(jié)構(gòu)不變的情況下，更新了大部分案例，并將每章習題改為判斷題、單選題、多選題、簡答題和案例分析題，更符合學生課后復習和鞏固的需要。

·8.4萬字

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企業(yè)家：經(jīng)濟增長的國王（張維迎企業(yè)理論四書）

十八屆三中全會提出市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用，這意味著一個理念上的舊時代的結(jié)束，企業(yè)家新時代的開始。但什么樣的人才能成為企業(yè)家？企業(yè)家做什么？哪些人可以成為企業(yè)家？經(jīng)濟增長的原動力是政府還是企業(yè)家？如何從簡單的套利者（商人）和模仿者轉(zhuǎn)變?yōu)樾鼙颂匾饬x上的創(chuàng)新者？商學院能培養(yǎng)出企業(yè)家嗎？就產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走向而言，能對未來做出最好判斷的是企業(yè)家，還是政府官員、專家學者？中國企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)是什么？

·14.8萬字

危機領(lǐng)導力：領(lǐng)導團隊解決危機的十種方法

悉尼至霍巴特帆船賽被譽為航海界的“巔峰征程”。在這項重量級航海賽中，各路英雄爭鋒角逐。其中，一支業(yè)余水手組成的隊伍“午夜漫游者”憑借他們毫不起眼的裝備取得了比賽的勝利，被載入史冊。作者通過對“午夜漫游者”號勝利經(jīng)驗的潛心研究，析取出十種團隊建設(shè)和領(lǐng)導力方面的方法，從而助力團隊在逆境中生存，在劣勢中發(fā)展。那些努力存活、期望改進、打算在競爭中勝出的企業(yè)和團隊將會發(fā)現(xiàn)這些策略非常有用。

·15.9萬字

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建設(shè)項目甲方工作管理寶典：建設(shè)單位基建管理部門報批報建與工程管理指南

本書按項目建設(shè)的流程，共分為5章對建設(shè)項目報批報建與工程管理的相關(guān)內(nèi)容進行詳細的說明。具體內(nèi)容包括：建設(shè)項目選址立項與土地獲取階段工作指南，建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計階段工作指南，建設(shè)項目施工準備階段工作指南，建設(shè)項目施工階段工作指南，建設(shè)項目竣工驗收與移交保修階段工作指南。本書是從事建設(shè)項目報批報建與工程管理的從業(yè)人員的必讀書籍，是建設(shè)項目基建管理部門領(lǐng)導的必備參考用書，是廣大項目建設(shè)從業(yè)人士提高工作能力的實用讀本。

·16.8萬字

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中國式阿米巴落地實踐之激活組織

本書作者根據(jù)自己的阿米巴培訓經(jīng)驗及自己企業(yè)對阿米巴的探索，總結(jié)出了一套科學劃分阿米巴組織的原則、方法，使稻盛和夫式阿米巴經(jīng)營更本土化、更適于在中國落地。劃分原則——整體規(guī)劃、分步實施劃分規(guī)則——如何進行阿米巴單元劃分裂變與整合——中國式阿米巴獨特的魅力組織管控——劃分阿米巴的工作機制保障重新定位——責任和資源下沉，激發(fā)基層活力巴長競聘——擁有想法的人被賦予權(quán)力巴長“組閣”——團隊更有凝聚力和執(zhí)行力

·9.4萬字

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決勝終端：服裝店的精細化管理實戰(zhàn)81講

衣、食、住、行人生四件大事以衣為首，由此可見服裝行業(yè)的廣闊前景。但也正因為如此，致使服裝店開遍了大街小巷，給從事這一行業(yè)的店主們帶來了巨大的競爭壓力，早已經(jīng)過了單純憑借經(jīng)驗就能維持自身發(fā)展的時期，精細化管理越來越成為開一家服裝旺店的必備。

·13.7萬字

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王陽明領(lǐng)導力心法

學會這些心法，你就能成為像王陽明一樣一呼百應(yīng)的領(lǐng)導者！百萬暢銷書《知行合一王陽明》作者度陰山力作！學會這些心法，你就能成為像王陽明一樣一呼百應(yīng)的領(lǐng)導者！百萬冊暢銷書《知行合一王陽明》作者度陰山全新力作！創(chuàng)造性地提出提升領(lǐng)導力和管理能力的“六大心法”。自信心法：不是有了能力才自信，而是自信后才獲得相應(yīng)的能力。教化心法：以身作則+以道誨人=統(tǒng)一員工思想。賞罰心法：賞罰的四大原則——公正、及時、公開、守信。溝通心法：不要去說服員工,而要用良知打動他。極簡心法：多一事不如少一事，多一人不如少一人。制度心法：制度中要滲入符合人心的要素。可實操的知行合一方法論，可復制的領(lǐng)導力心法！

·16.4萬字

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勝任才是硬道理

一本真正關(guān)注員工命運的書！本書指出：未來，我們很難靠學歷取得終身受雇的機會，卻可以靠培養(yǎng)和提高“勝任力”而存活下來！書中傾囊相授培養(yǎng)和提高“勝任力”的方法和途徑，通過大量案例總結(jié)，激發(fā)讀者的潛能，是職場人士提升自我、改變?nèi)松\的必修課！

·14.5萬字

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海底撈撈什么：這樣開餐飲店更賺錢

海底撈成功的秘訣究竟是什么？是服務(wù)理念的細致入微？是人力資源的高水平建設(shè)？是平凡但具有偉力的企業(yè)文化？是員工的忘我付出？是面對危機的臨危不懼？一切都有可能，一切都可以學習。本書試圖呈現(xiàn)的，就是一個可以復制的成功典型，一個可以讓你、讓我、讓所有人都可以復制的創(chuàng)業(yè)案例。本書出版的目的不是為了把海底撈打造成一個大家都讀不懂的學術(shù)密碼，也不是把海底撈的秘密編寫成管理學的公式方程，我們只有一個簡單而又質(zhì)樸的想法：用最簡單的方法，讓您看到最真實的海底撈、學到最實用的經(jīng)營技巧。

·11.1萬字

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極簡項目管理：讓目標落地、把事辦成并使成功可復制的方法論

如何解決中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊的項目問題是本書的著眼點，書中給出了中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊實施項目的關(guān)鍵步驟和行動策略。全書共3部分：第1部分介紹項目管理的基礎(chǔ)知識。第2部分是實施極簡項目管理的五大過程，這也是全書的重點。為方便項目的實施和落地，這些過程被進一步分解為19個步驟，即極簡項目管理地圖。第3部分著眼于項目管理者的成長問題。項目管理者可以說是項目的靈魂人物，企業(yè)和團隊一方面要選擇合適的人管理項目，另一方面要把合適的人培養(yǎng)好，二者都很重要。

·15.7萬字

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第五項修煉：知行學校（套裝全2冊）