員工招聘與培訓(xùn)管理
本書(shū)圍繞企業(yè)人力資源管理中招聘和培訓(xùn)模塊展開(kāi)，共分為上下兩篇。上篇圍繞員工招聘工作，由第一章打好招聘這場(chǎng)仗、第二章戰(zhàn)略招聘管理要做的準(zhǔn)備、第三章招聘需求管理與計(jì)劃制定、第四章高效的人員甄選評(píng)價(jià)策略、第五章人員的錄用與留存管理、第六章招聘效果評(píng)估等構(gòu)成。本書(shū)下篇主要介紹員工培訓(xùn)該怎樣做。第七章從員工培訓(xùn)管理角度，對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行理論講述；第八章介紹培訓(xùn)的體系化，清晰培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案，做好培訓(xùn)評(píng)估和反饋，講述策劃培訓(xùn)方案的基本要領(lǐng)；第九、十章展現(xiàn)企業(yè)新員工、管理層如何培訓(xùn)。本書(shū)結(jié)合筆者20來(lái)年的人力資源管理實(shí)踐，圍繞如何系統(tǒng)搭建招聘培訓(xùn)體系、高效開(kāi)展招聘培訓(xùn)工作，達(dá)成招聘培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)具體思考方式、操作方法和工具進(jìn)行總結(jié)歸納，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，工具可落地、易操作。本書(shū)不僅為讀者提供了實(shí)用的工具、具體的方法，還引導(dǎo)讀者思考和改善相關(guān)工作細(xì)節(jié)。本書(shū)理論與實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)詮釋、講解企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作的關(guān)鍵要點(diǎn)和鮮活方案，給讀者以真實(shí)的借鑒和學(xué)習(xí)案例，強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)操作、快速上手。
·8.9萬(wàn)字
