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CEO談管理
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CEO談管理

《CEO談管理》作者以自己二十年私企高管的親身經歷，向大家講述了奮斗在私企一線的職業人士所經歷的許多鮮為人知的決策內幕以及其中的玄機。作者將那些每天發生在管理者身邊的平凡“瑣事”提煉成一個個具體的管理問題，并且將作者自己的感悟與讀者共享，為大家遇到的職場中的管理問題提供解決之道，以此幫助管理者規避職業風險，提高分析判斷能力。本書共分為6章40節，根據事件的共性進行分類。書中所敘案例，大多發生在民營企業，是作者從業20年中，以人力資源經理、總經理助理、董事長助理、副總經理和執行總裁等中高層管理者身份親身經歷和處置的一些實例。

李雙華 ·一般管理 ·14.6萬字

最新章節 第33章 把握規律，知己知彼才能縱橫職場(7) 2016-01-28 14:26:30
班長的戰爭：華為一線管理者實戰指南
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班長的戰爭：華為一線管理者實戰指南

《班長的戰爭：華為一線管理者實戰指南》是對任正非和華為所倡導的“班長戰爭”的實踐解讀。軍人出身的任正非善于從軍事領域吸取管理經驗，他從信息化的現代戰爭中悟出華為未來的作戰方式“班長的戰爭”。就是要求“班長”在前線發揮主導作用，讓清楚市場形勢的人決策，提高組織的反應速度，快速抓住機會，取得成果。全書從精兵組織、目標管理、導師角色、激勵與溝通、規范作業、過程督導、績效管理和改善與優化八個方面系統闡述了華為“班長戰爭”的邏輯，以及華為基層干部在一線是怎么帶好團隊，以及如何呼喚炮火，牽引資源進行規模作戰的。讀者不僅可以從中學到華為一線干部獨特的管理方式，還能夠領受華為教父任正非是如何將自己的意志品質傳承至一線的。本書可供基層管理人員、工作人員閱讀，也可作為企業內訓、中基層培訓的教材。

丁偉華 ·一般管理 ·14.6萬字

帶隊伍：不會帶團隊，你就只能干到死!
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帶隊伍：不會帶團隊，你就只能干到死!

能否管理好團隊，是決定一個職場人士能走多遠的關鍵因素。作者全方位講述如何建立領導力、完善制度、高效溝通、科學考核、提高執行力、做好時間管理等團隊管理中的常見問題。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，告訴你應該如何建設和管理一個團隊。內容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提升管理水平的必讀之書。

趙偉 ·一般管理 ·14.6萬字

最新章節 第33章 從優秀到卓越(4) 2015-04-10 13:49:41
經管教學案例研究
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經管教學案例研究

本書由多位教學經驗豐富的大學老師編寫，采集了40篇與企業管理、市場營銷、財務會計與管理、國際貿易、金融工程等有關的教學案例。每個案例介紹了現實企業在經營中的運行情況，然后借助相關理論，對其進行了系統的分析，并提出該案例給其他類似的企業和學生學習所帶來的啟示。本書主要用于經管類學生日常教學，每個案例后面都附有相應的思考題目，用于引導學生對案例進行深入的思考，有助于學生更好地學習相關理論知識。

錢永貴 ·一般管理 ·14.5萬字

企業出海實戰手冊
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企業出海實戰手冊

本書分為兩大部分。在第一部分出海實戰方法論中，作者基于多年的企業出海咨詢經驗和對全球多個國家的調研，提出了十大出海方法論。第二部分全球市場掃描涵蓋了東南亞、南亞、中東、歐美、拉美、非洲等不同區域多個國家的市場情況，既可以幫助沒有出海的企業快速建立對全球市場的認知，同時也可以幫助已經出海的企業尋找到新的機遇。通過本書提供的“政治—經濟—社會”分析框架，企業可以迅速捕捉到目標市場的主要特征，找到具體的出海建議。本書適合各類企業的中高層管理者閱讀。

宋欣 周掌柜 ·一般管理 ·14.5萬字

創業風險管理：開公司必知的128個實操陷阱
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創業風險管理：開公司必知的128個實操陷阱

由于創業環境和創業活動的不確定性，創業者在公司注冊和經營過程中會面臨諸多風險。而本書就是一本針對創業風險管理的實操手冊，具體講解如何應對創業過程中的各種風險，意在幫助創業者解決創業過程中可能發生的問題。本書結合大量真實案例，幫助創業者了解創業過程中哪里會出現問題，為什么會出現問題，具有很強的可讀性和實操性，適合不同階段的創業者和管理者閱讀。

陳睿峰 ·一般管理 ·14.5萬字

工匠精神：成為一流匠人的12條工作哲學
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工匠精神：成為一流匠人的12條工作哲學

這是一部從哲學角度闡述工匠精神的作品。無論你多么貧窮、多么富有，工作是一種需要，是你的立身之本、幸福之源，也是一門藝術。生活需要哲學，工作也是如此。作者總結了12條成為一流匠人的工作哲學，通過淺顯易懂的道理，讓讀者樹立正確的工作態度，把被動工作變為主動工作，從工作中獲得滿足感，不管在什么崗位，終成為對企業、對國家都有所貢獻的人，成為一個有價值的人?，F在，我們比以往更需要工匠精神，更呼喚工匠精神的回歸。

付守永 ·一般管理 ·14.5萬字

換個角度看問題
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換個角度看問題

在當前的管理界，一個很有意義的爭論就是管理究竟是技術還是藝術？本書作者認為，管理首先是技術，然后才是藝術。說是管理技術，是因為管理有具體的方法和技巧；說道理的藝術，是因為這些方法和技巧在不同場合下可能表現為不同的形式。本書以MBA為主流，集中理論知識的傳授和講解管理者自我提升所必需的技能。書中原理的闡述與技能的結合，案例分析與管理游戲相交融，使讀者能從概念和原理上得以提升，又可以在具體技術和方法上有所改善。

孫健敏 寧健 ·一般管理 ·14.5萬字

最新章節 第31章 循序漸進提高問題解決技能(3) 2014-02-08 16:57:52
生意人的活法
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生意人的活法

松下幸之助是一個善于冥思的智者，在他深邃的眼神中，我們可以探求其對于人生的諸多觀點，比如：“物質的力量再大，也不能真正俘獲人的‘心’?！薄爸恢焸鋭e人的人固然愚蠢、妄自尊大，但是自命不凡的人更令人不齒。”“生活在現代的我們，不能再用前人的觀念與方式生活，應當互相尊重和關懷?！薄霸谂ぷ鞯倪^程中，滿懷希望，就不會覺得勞累與辛苦?！北緯髡咴趯λ上滦抑纳?、思想和著作進行深入研究后匯編此書，期待大家能夠真正領悟大師的智慧。面對這樣一位經營之神的成功心得，我們還有什么理由不去認真閱讀和領悟一番呢！

林望道 ·一般管理 ·14.5萬字

最新章節 第30章 松下論管人之馭才篇(2) 2014-01-14 16:25:56
勝任才是硬道理
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勝任才是硬道理

一本真正關注員工命運的書！本書指出：未來，我們很難靠學歷取得終身受雇的機會，卻可以靠培養和提高“勝任力”而存活下來！書中傾囊相授培養和提高“勝任力”的方法和途徑，通過大量案例總結，激發讀者的潛能，是職場人士提升自我、改變人生命運的必修課！

孫豆豆編著 ·一般管理 ·14.5萬字

最新章節 第32章 勝任力決定終身受雇力(5) 2015-06-08 15:05:10
區域協同創新對產業轉型升級的影響研究：以中部六省為例
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區域協同創新對產業轉型升級的影響研究：以中部六省為例

在供給側結構性改革和經濟新常態的背景下，創新已經成為建設現代化經濟體系的戰略支撐。產業轉型升級是轉變經濟發展方式的必然要求，也是提高經濟增長質量的重要途徑，同時產業轉型升級又受到經濟發展的影響，依賴于科技的創新和技術的進步。自2004年國家提出中部崛起的戰略以來，中部六省以城市圈規劃為發展主線，實現了經濟的快速發展，逐步拉近了與我國東部較發達地區的距離。但是在經濟增長的同時，這六個省市也出現了一系列問題，例如過分依賴物質投資，各地區自主創新能力不足，產業趨同與重復建設嚴重等情況，這嚴重影響了其經濟可持續發展水平。中部六省如何擺脫對勞動、資源、資金等傳統要素的依賴，轉入主要依靠創新要素驅動的發展軌道？如何通過整合區域內創新資源，提高自主創新能力，進而推動產業轉型升級，實現可持續的發展？這都是這是六個省市的共性問題，也是需要迫切解決的問題。

李剛 朱選功 王寧 ·一般管理 ·14.5萬字

我們的成功可以復制
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我們的成功可以復制

若非看破紅塵的世外高人，所有人都渴望成功。尤其是看到富豪榜上那一串串以億為單位計算的身價，欣羨、妒忌之余，相信很多人都會想，為什么是他們他們憑什么獲得這些金錢、榮譽和名聲是投機取巧還是理所應當有人會說，是命運的選擇，巧合罷了，上帝擲骰子正好選中了他們。偶然因素固然不能排除，但是如果仔細審視每個成功故事，就會發現這些人成功的原因竟然是一些很簡單的要素——專注、執著、夢想、冷靜、寬容、眼光……長期被成功學書籍灌輸的我們，覺得這些詞語太浮于表面，絕非事實的真相。

程仕才 ·一般管理 ·14.5萬字

最新章節 第34章 李開復：世界因你而大不同(5) 2016-02-16 09:46:21
做最好的秘書：資深老秘書高效工作實錄：機關秘書專用版
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做最好的秘書：資深老秘書高效工作實錄：機關秘書專用版

本書不僅對于機關秘書做好本職工作有積極的幫助，對剛剛進入機關工作的新鮮人、對機關中“明珠蒙塵”的員工也大有裨益。需要我們格外提醒的是：再好的建議，都需要在“實踐、實踐、再實踐”中才能夠出效果。書中積累的經驗唯有運用到實際工作中，才能夠讓你有所收獲。因此，閱讀之后，積極地將這些源自于機關優秀秘書的工作技巧運用在日常工作中吧！在心領神會與實際行動間，你自會看到一片廣闊新天地！

劉麗娜 ·一般管理 ·14.5萬字

齒科良性增長管理手記
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齒科良性增長管理手記

《齒科良性增長管理手記》是一本普適性強的齒科運營管理圖書，分為齒科良性增長概述、客戶良性增長、良性運營體系建設、良性組織體系建設和良性品牌營銷五個部分。在齒科運營管理中，每個機構都是獨立的個體，每個個體的基因都不相同，有的是診所，有的是區域連鎖，有的是全國連鎖，還有的是資本齒科。書中的經驗教訓與原則具有普遍適用性，無論齒科是何規模，發展處于哪個階段都適用。本書是齒科管理者不可多得的管理指南。

楊加旭 ·一般管理 ·14.5萬字

最新章節 第7章 參考文獻 2022-12-07 10:50:27
中國企業數字化學習黑皮書3
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中國企業數字化學習黑皮書3

本書匯集全行業范圍內企業數字化學習應用的成功實踐案例，充分體現企業數字化學習領域的地位和對行業學習趨勢的把握，涉及金融、能源、電力、生產制造、通信技術、連鎖經營、健康醫療、IT等行業，全面展現近年來國內知名企業的數字化學習理論和實踐成果。本書適合人力資源管理人員和企業管理者，以及在線教育和培訓領域的從業人員、機構閱讀參考。

付春鷗等主編 ·一般管理 ·14.5萬字

行為設計學：零成本改變
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行為設計學：零成本改變

《零成本改變》基于各種改變難題，為改變者提供了一系列思考邏輯和設計思路。在所有成功的改變中，有3個要素必不可少：理智、情感和情境。理智。給予明確的指示，人們才知道怎么行動。如果想讓員工改變，不要說“所有人都打起精神”，而應該說“每月至少與客戶對話125次”。

(美)奇普·希思 丹·希思 ·一般管理 ·14.5萬字

領導力21法則
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領導力21法則

領導力經典必讀書目,全球領導力研究大師JohnC.Maxwell博士40余年集大成之作.一切組織和個人的榮耀與衰落，都源自領導力！《福布斯》《紐約時報》《商業周刊》《華爾街日報》、美國Amazon經典暢銷書！擁有你想擁有的工作，成為你想成為的人，做任何你想做的事?！额I導力21法則》是全球第一領導力大師——麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，徹底講透了提升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。麥克斯維爾博士認為：一切組織和個人的興衰都源自領導力，而領導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，并能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領導力。在風靡全球20年中，《領導力21法則》總銷量超過1000萬冊，一直作為領導力領域的首選讀本而廣為人知。麥克斯維爾博士憑借此書，被世界領導力評選機構譽為“大師中的大師”。無論是培養將軍的西點軍校，培養政治家的哈佛大學，或是培養商界精英的世界500強公司，都聘請麥克斯維爾博士專門開設領導力課程，并以“無論100年前還是100年后，只要身在工作場所，就一定需要學習并不斷提升領導力”為評語，將《領導力21法則》選為“任何時代的管理者必讀的10本書”之一。

(美)約翰C.麥克斯維爾(John C.Maxwell) ·一般管理 ·14.5萬字

有效率的專利聯盟：競爭效應和創新效應研究
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有效率的專利聯盟：競爭效應和創新效應研究

本書對現實中廣泛存在的專利聯盟形態進行了理論提煉和抽象，對專利聯盟三大主題競爭效應、創新效應和形成困境進行了探索性研究：具體內容包括：專利聯盟競爭效應研究，專利聯盟創新效應研究和專利聯盟形成研究等。

杜曉君 馬大明 ·一般管理 ·14.5萬字

餐飲旺店成本核算與控制一本通
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餐飲旺店成本核算與控制一本通

本書通過借鑒國外的相關理論和餐飲管理實踐經驗，專門針對成本核算與控制工作闡述了現代餐飲成本核算與控制的理論與方法。本書主要包括三部分，第一篇介紹餐飲成本核算與成本控制的基礎知識；第二篇以餐飲成本核算為核心，分別介紹餐飲原材料成本核算、餐飲產品成本核算、餐飲產品價格核算的方法；第三篇以餐飲成本控制為核心，分別從采購成本控制、儲存成本控制、食品成本控制、飲料成本控制、營銷成本控制幾個方面全方位講解餐飲店成本控制工作的具體實施細節。本書理念新穎，可操作性強，是一本實用的餐飲店管理與操作參考書，可供相關餐飲店老板、從事餐飲成本核算與控制的工作人員學習參考。

吳秀沛 歐靜 ·一般管理 ·14.5萬字

HR員工招聘經典管理案例
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HR員工招聘經典管理案例

在當今的商業環境里，變革已經成為新常態。世界在變，經濟在變，技術在變，人才需求在變，而不變的依然是“人才制勝”的競爭法則。本書從企業招聘的實踐角度，全面闡述了如何確定人才需求、尋找目標人才、篩選精兵強將、護航新人入職以及密切關注入職后的新人生存狀態。一本書，對招聘在人力資源以及企業管理中的角色與使命做出了精細解讀。

薛蓮 ·一般管理 ·14.5萬字

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