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卓越績效模式在建筑企業中的應用與效果評價
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卓越績效模式(PerformanceExcellenceModel)是一種綜合的組織績效管理模式,旨在幫助組織取得長期穩定績效,同時也為顧客和其他相關方創造價值。這種模式創立于1987年的美國,并作為美國波多里奇國家質量獎評獎標準,被公認為世界最好的管理方法與診斷工具之一。卓越績效模式作為一種重要的管理工具自誕生以來憑借自身的優勢獲得了眾多企業的青睞,在全世界70多個國家以及地區被廣泛地推廣使用,該績效管理模式已經成為了眾多企業提升績效管理水平的首選。卓越績效模式是以各國質量獎評價準則為代表的一類經營管理模式的總稱,產生于20世紀下半葉,進入21世紀后日益受到各個國家和企業的重視。在全球經濟一體化的形勢下,實施卓越績效模式已成為各國提升企業競爭力,以及企業自身實現持續改進、保持并不斷增強競爭優勢的有效途徑之一。本專著將對卓越績效模式進行了簡單的闡述,對其在企業管理中的作用進行了分析,并提出了企業卓越績效模式構建的具體思路,能夠給我國企業正確運用卓越績效模式做出有益探索。主要內容如下:(1)將概述了卓越績效評價標準與提高企業競爭力相互作用的理論機理,主要體現在卓越績效評價標準與企業規模、企業結構調整、經濟效益的互動作用和影響。卓越績效評價標準將對企業規模擴張、提高企業質量管理水平、效益和技術進步產生重要影響。(2)闡述卓越績效模式的核心價值觀和框架,通過實踐,總結出我國實施卓越績效模式普遍存在問題,并提出如何成功導入和實施卓越績效模式的方法與步驟,為將要實施和已實施的企業以及政府相關職能部門提供借鑒。(3)闡述卓越績效模式領域的實踐和動態。讓讀者能體驗鮮活而精彩的卓越績效模式案例,聆聽專家對卓越績效模式難點問題的解答,還可掌握實用工具,并緊扣前沿,與廣大經理人和精英切磋卓越績效模式之道。(4)本書將對企業如何導入和實施卓越績效模式作了全面的解答,同時也通過一些企業實施卓越績效的實際的案例加以說明。

吳志新 ·一般管理 ·14.4萬字

聚合架構:面向數字生態的構件化企業架構
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本書旨在為數字化時代的企業架構提供與時具進的方法論指引,或將成為軟件架構領域的里程碑作品。企業的內部需求和外部環境一直在變,軟件研發、交付和使用的方式也一直在變,相應地,企業架構的方法論也一直在演進。數字化時代如火如荼,傳統的企業架構方法需要引入新的思維模式,才能滿足企業發展需求。作者結合自己在架構領域多年的實踐經驗和思考總結,針對數字化轉型大背景下企業的架構需求,對TOGAF等傳統企業架構方法論的不足進行了改進與創新,提出了一套面向數字化企業的企業架構方法論——聚合架構(ABAE),是管理數字化企業的新思維,在企業架構方法的發展史上或有劃時代的意義。聚合架構的定義:數字化時代,構件將成為企業的基本組成部分,通過設計構件關系形成企業架構,基于微觀構件的靈活聚合形成彈性的業務組織、業務領域、業務組件、應用組件、物理組件等宏觀要素,支持企業從業務到技術的動態調整,使企業具有更強的主動變化能力。本書全面且系統地講解了聚合架構方法論的演進背景、基礎理論、設計指南、工程管理和生態化構建。既包含方法論,又有對構建方法論的建議;既可以指導企業的架構實踐,又可以為企業在數字化過程中構建自身的方法論提供可參照的樣本。技術自主可控需要架構自主可控,架構自主可控是企業核心能力自主可控的標志,企業架構方法論也需要實現“道路自信、理論自信”。希望這本書能激起更大的方法論研究熱潮,推動國內數十年的信息化實踐經驗逐步轉變成為完善的實施理論,為數字中國建設出一份力。

付曉巖 ·一般管理 ·14.3萬字

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