电子网赌电脑操控

本書圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及其高質(zhì)量發(fā)展展開研究，重點(diǎn)介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)字化變革以及企業(yè)的發(fā)展與破局、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)數(shù)字運(yùn)營如何賦能全價(jià)值鏈升級(jí)、數(shù)字化人力資源如何助企業(yè)軟實(shí)力提升、數(shù)字化財(cái)務(wù)如何助企業(yè)價(jià)值提升、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑等方面內(nèi)容。本書可作為企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的參考用書，對參與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)人員具有一定的指導(dǎo)意義。

·18.4萬字

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女性領(lǐng)導(dǎo)

本書分別從女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展，社會(huì)性別影響、女性領(lǐng)導(dǎo)心理、女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等方面，探討女性領(lǐng)導(dǎo)的成長環(huán)境，研究女性領(lǐng)導(dǎo)成長規(guī)律，了解女性領(lǐng)導(dǎo)面臨的困境以及突破困境的途徑。本書將運(yùn)用大量訪談案例針對女性領(lǐng)導(dǎo)這一群體的特點(diǎn)，進(jìn)行剖析，旨在為女性領(lǐng)導(dǎo)有效開展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、提升領(lǐng)導(dǎo)能力提供啟發(fā)。

·18.4萬字

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創(chuàng)業(yè)家書：低風(fēng)險(xiǎn)高勝率的8條創(chuàng)業(yè)家規(guī)

蓬勃發(fā)展的中國處處充滿了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。然而，在創(chuàng)業(yè)的道路上荊棘滿布，創(chuàng)業(yè)者要想成功，不僅需要冒險(xiǎn)精神、滿腔熱情和推陳出新的能力，更需要理念、認(rèn)知、技能和方法論。本書作者是一位具有豐富創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派人士，提煉總結(jié)了十幾年的創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過大量真實(shí)的案例深度剖析了企業(yè)家精神，講解了如何從０到１創(chuàng)立一家企業(yè)，具體包括選擇賽道、理解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、執(zhí)行精益創(chuàng)業(yè)、設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式、通過對公司規(guī)則的理解控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、讓企業(yè)走上資本之路等。無論創(chuàng)業(yè)還是投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)，要想少走彎路，提高勝率，這是開干之前必讀的一本書。

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創(chuàng)始人精神：中小企業(yè)如何應(yīng)對黑天鵝

危機(jī)背后，也是轉(zhuǎn)機(jī)。危機(jī)帶來了不確定性和挑戰(zhàn)，尤其是給中小企業(yè)帶來了巨大壓力。本書通過40多個(gè)創(chuàng)業(yè)者、投資人和行業(yè)專家的實(shí)戰(zhàn)分享，全景展現(xiàn)了中國創(chuàng)業(yè)者群體在危機(jī)面前如何定策略、降損失，堅(jiān)守責(zé)任、互相扶持，克服障礙、充滿自信地堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。同時(shí)，本書也探討了面對新形勢下的商業(yè)危機(jī)，企業(yè)經(jīng)營者如何匯聚團(tuán)隊(duì)力量，引領(lǐng)員工通過轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)效能，在危機(jī)中繼續(xù)前行，讓企業(yè)再生新機(jī)。危機(jī)非偶然，企業(yè)一定會(huì)經(jīng)歷。本書是寫給每一家企業(yè)的危機(jī)生存法則，鍛造企業(yè)逆境生存的能力。

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知易行難：58個(gè)IT項(xiàng)目管理案例解析

本書收入了IT項(xiàng)目管理中常見的58個(gè)真實(shí)案例及解析點(diǎn)評(píng)，幫助讀者從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，少走彎路，快速提升自身的項(xiàng)目管理水平。全書共11章，涵蓋了項(xiàng)目管理ABC、聚焦項(xiàng)目經(jīng)理、啟動(dòng)和策劃、監(jiān)督和控制、需求管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、干系人管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、甲方項(xiàng)目管理、組織級(jí)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理體系等內(nèi)容。附錄中介紹了其他常見的項(xiàng)目管理相關(guān)理論、標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證制度，并收入了案例中的實(shí)用圖表索引。全書的開始部分簡要介紹了權(quán)威的美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）的項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）。書中的每個(gè)案例均由“案例故事”“案例分析”“小結(jié)”三部分組成。案例類型豐富，從單項(xiàng)目到多項(xiàng)目、從乙方項(xiàng)目到甲方項(xiàng)目、從個(gè)人到組織，全方位、多角度地揭示了項(xiàng)目成敗的原因。每章開頭都用三言兩語將案例要點(diǎn)加以概括，有畫龍點(diǎn)睛之妙。

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高質(zhì)量變革：中國100家優(yōu)秀上市公司之價(jià)值中堅(jiān)篇

“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”系列報(bào)道由證券時(shí)報(bào)策劃組織，該組報(bào)道歷時(shí)2018年全年，叢書作者足跡遍布國內(nèi)20多個(gè)省區(qū)，面對面采訪了中國100家上市公司高管。“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”叢書就是在這100家上市公司采訪稿的基礎(chǔ)之上，重新編輯整理的，全套叢書分為“發(fā)展的價(jià)值”、“成長的崛起”、“消費(fèi)的變奏”三個(gè)部分。本套叢書尤其突出“變革”的主題，強(qiáng)調(diào)上市公司正在發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的變化，以期讓讀者更為全面和清晰地把握上市公司未來的趨勢，為讀者擴(kuò)大知識(shí)面和做好投資助一臂之力。發(fā)展的價(jià)值篇主要選取了金融、地產(chǎn)、煤炭、鋼鐵等關(guān)系國計(jì)民生的傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司，他們是國民經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，在A股的流通市值占比居于“龍頭老大”地位，被譽(yù)為A股市場的“定海神針”。

·18.4萬字

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高級(jí)經(jīng)理人訓(xùn)練指引

企業(yè)要想有規(guī)模地成長，企業(yè)家要想成為行業(yè)霸主，企業(yè)要想增強(qiáng)抵御和抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，就需要開始思考如何擁有更多的高級(jí)經(jīng)理人才。而作為個(gè)人要想在商業(yè)領(lǐng)域有所作為，要想成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的中流砥柱，要想實(shí)現(xiàn)自己的管理之夢，就要思考如何才能成為真正的高級(jí)經(jīng)理人。毫無疑問優(yōu)秀的高級(jí)經(jīng)理人是可以通過不斷地培養(yǎng)，訓(xùn)練和磨礪達(dá)成的。當(dāng)你夢想成為一個(gè)世界級(jí)的經(jīng)理人，想要跨上知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大陸塊，具有很強(qiáng)競爭力的時(shí)候，那么你必須用心衡量一下，到底應(yīng)當(dāng)怎樣去磨練自己，同時(shí)你也要給自己一個(gè)很高的目標(biāo)和理想，向著理想和目標(biāo)前進(jìn)，該專業(yè)就專業(yè)。

·18.3萬字

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手把手教你做績效管理：模型、方法、案例和實(shí)踐

本書的核心內(nèi)容是破解績效落地難題的五定模型，包括定基礎(chǔ)，責(zé)任到崗權(quán)力歸位；定方向，戰(zhàn)略清晰目標(biāo)一致；定規(guī)劃，指標(biāo)明確行動(dòng)有力；定改進(jìn)，教練輔導(dǎo)落地生根；定激勵(lì)，持續(xù)回饋良性循環(huán)。五定模型層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密結(jié)合了最前沿的理念、方法和工具，并輔以詳盡的咨詢案例解讀。幫助讀者系統(tǒng)更新績效理念，學(xué)會(huì)實(shí)操方法，塑造績效文化，提升績效領(lǐng)導(dǎo)力，從根源上破解績效落地難題。

·18.3萬字

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朗潤園觀點(diǎn)

《朗潤園觀點(diǎn)》以國家發(fā)展為中心議題，系統(tǒng)總結(jié)一年來北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、專家、學(xué)者對國家發(fā)展的重大議題和進(jìn)展的觀點(diǎn)與看法，前瞻性展望與國家未來發(fā)展休戚相關(guān)的全球格局演變、重大戰(zhàn)略、制度與政策。

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店員易犯的88個(gè)錯(cuò)誤

《店員易犯的88個(gè)錯(cuò)誤》一書共分10個(gè)部分，內(nèi)容涵蓋店員工作的方方面面，如職業(yè)素養(yǎng)、銷售溝通技巧、服務(wù)顧客技巧、日常工作點(diǎn)撥等。本書匯聚了店員日常工作中最容易疏忽、最容易出錯(cuò)的問題，通過深入淺出的講解，對店員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，避免店員重蹈覆轍，從而改善店員的個(gè)人業(yè)務(wù)水平，不斷提升個(gè)人業(yè)績，使店員能成功地從激烈的競爭中脫穎而出。

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從零開始學(xué)開店

思路決定出路，方法決定成敗。開店不只有勇氣，還要學(xué)經(jīng)驗(yàn)。致富不只富口袋，更要富腦袋。開一家什么樣的店？如何選店址？怎樣讓你的店從不起眼搖身一變成焦點(diǎn)？怎樣經(jīng)營店鋪？怎樣管理店員？開店前，做足準(zhǔn)備工作很重要。《從零開始學(xué)開店》廣征博取，匯集經(jīng)商入門的多種經(jīng)驗(yàn)；條分縷析，介紹開店的經(jīng)營流程和運(yùn)作程序、開店的籌劃與準(zhǔn)備、選址與布局、營銷與服務(wù)、管理與理財(cái)?shù)葎?chuàng)業(yè)者迫切關(guān)心和急需應(yīng)用的經(jīng)營智慧和賺錢藝術(shù)，《從零開始學(xué)開店》是經(jīng)商創(chuàng)富人的首選生意經(jīng)指南。

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小公司管人用人36計(jì)

現(xiàn)代企業(yè)的競爭通常是由企業(yè)所擁有的人力資源所決定的。因此，人才對于企業(yè)的重要性是不言而喻的，他們是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)尺，是企業(yè)發(fā)展的柱石。經(jīng)理們不僅要學(xué)會(huì)識(shí)人、善于用人，更要懂得如何管人。善于統(tǒng)御人才，才會(huì)有高產(chǎn)出！能否管好下屬是判斷經(jīng)理們優(yōu)秀與否的關(guān)鍵所在。管人的關(guān)鍵在于經(jīng)理們自己獨(dú)特的方法和技巧，以利激人、以理服人、以情感人、以法治人，因事制宜、因地制宜、因人制宜，這些都是管人的藝術(shù)。本書把識(shí)人、用人、管人拓展為識(shí)人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、勵(lì)人、育人、留人、裁人等36個(gè)方面，全方位地闡釋了人事管理的秘訣。

·18.3萬字

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管理的力量

美國投資家查理·芒格說，“手里拿著錘子的人，眼中滿世界都是釘子”。現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)管理者都習(xí)慣于從單一領(lǐng)域出發(fā)去尋找問題的答案，缺少跨領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)，然而，企業(yè)中的問題大多是復(fù)雜問題，需要的是系統(tǒng)性解決方案。在本書中，作者基于在華為近20年的管理經(jīng)驗(yàn)和近10年的企業(yè)輔導(dǎo)心得，提出了企業(yè)管理的系統(tǒng)模式——“TD-ICE管理模型”：打移動(dòng)靶，提高企業(yè)經(jīng)營的命中率；動(dòng)態(tài)決策，增加企業(yè)未來的能見度；組織進(jìn)化，強(qiáng)健組織的結(jié)構(gòu)力；好戰(zhàn)文化，營造組織的場效應(yīng)；信息負(fù)熵，開發(fā)有序化能量源。該模型以全局視角為管理者創(chuàng)造了一種“觀影體驗(yàn)”，指導(dǎo)管理者更全面地掌握信息，從而獨(dú)具慧眼，洞察混亂中的規(guī)律性及事物間的本質(zhì)聯(lián)系，并幫助管理者對癥下藥，提升管理的有效性。欲成大事者，當(dāng)讀《管理的力量》。

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精益創(chuàng)業(yè)2.0

《精益創(chuàng)業(yè)》自出版以來，在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了巨大反響，嚴(yán)謹(jǐn)而切實(shí)有效的創(chuàng)業(yè)方法成為眾多創(chuàng)業(yè)公司突破創(chuàng)業(yè)期“重重迷霧”，快速起步、提高創(chuàng)業(yè)成功率的實(shí)用指南。在公司初創(chuàng)時(shí)期被證明行之有效的精益創(chuàng)業(yè)的方法，在初創(chuàng)公司快速發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)大以后是否還適用呢？那些早已經(jīng)過了“起步”階段，已經(jīng)成名的、規(guī)模較大的企業(yè)能否采用精益創(chuàng)業(yè)的方法激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力，持續(xù)保持競爭力呢？答案是肯定的。包括GE這樣的大型跨國公司在內(nèi)，精益創(chuàng)業(yè)適用于各行業(yè)、各種規(guī)模的企業(yè)，運(yùn)用精益創(chuàng)業(yè)的理念，可以幫助任何一家公司迅速實(shí)驗(yàn)新產(chǎn)品、新的商業(yè)模式，激發(fā)員工的創(chuàng)新力，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長、永續(xù)經(jīng)營。作者在書中不僅提供了企業(yè)如何運(yùn)用MPV，不斷更新、試驗(yàn)、迭代產(chǎn)品等一系列精益創(chuàng)業(yè)的方法，更是為企業(yè)如何從各個(gè)方面注入精益創(chuàng)業(yè)的管理理念提供了分步驟的轉(zhuǎn)型路線圖。各類企業(yè)都可以遵循這個(gè)路線圖，尋找到創(chuàng)新的突破口，通過組建內(nèi)部初創(chuàng)公司、設(shè)置創(chuàng)業(yè)部、二次創(chuàng)業(yè)的深度改革，持續(xù)轉(zhuǎn)型等一系列舉措，將企業(yè)改造成一家既具有長期發(fā)展理念，又能迅速試驗(yàn)，不斷創(chuàng)新、迭代的現(xiàn)代企業(yè)。

·18.3萬字

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IPO40大財(cái)務(wù)迷局

夏草近來對擬上市公司做了頗多研究，本書是其成果。國內(nèi)上市制度尚處于不完善階段，打算或已經(jīng)IPO的企業(yè)以及關(guān)注或準(zhǔn)備投資IPO的人士需要關(guān)注企業(yè)財(cái)報(bào)。夏草在本書中對擬上市或已上市公司的包裝手法作了深度剖析，將其分為法律偽裝、業(yè)務(wù)偽裝和財(cái)務(wù)偽裝，為投資者、監(jiān)管部門以及其他市場相關(guān)人士正確評(píng)價(jià)擬上市公司的質(zhì)量提供了寶貴的思路，有助于提高上市公司的質(zhì)量，提高投資者的投資回報(bào)，有著積極的社會(huì)意義。

·18.3萬字

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心力管理

本書主要包含心力管理概說、戰(zhàn)略與組織、領(lǐng)導(dǎo)力、市場與運(yùn)營、企業(yè)文化、員工培養(yǎng)等內(nèi)容，另附專家評(píng)論文章。在解讀心力管理的內(nèi)涵、維度和實(shí)踐體系的基礎(chǔ)上，將心力管理在實(shí)踐應(yīng)用中總結(jié)歸納的25法，分門別類進(jìn)行系統(tǒng)介紹，既有實(shí)踐的指導(dǎo)意義，也有理論的升華，彰顯心力的魅力。

·18.3萬字

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離岸信托理論與實(shí)務(wù)

本書是首部國人撰寫的非譯著離岸信托書籍。在書中，王旭律師圍繞“什么是離岸信托”“為什么做離岸信托”“怎么做離岸信托”“中國高凈值人士的重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)”“離岸信托進(jìn)階及制度啟示”等角度，系統(tǒng)講解了離岸信托的基礎(chǔ)理論、運(yùn)行架構(gòu)、核心文件，離岸信托在財(cái)富保護(hù)與傳承、稅務(wù)優(yōu)化、資產(chǎn)持有、員工激勵(lì)等方面的應(yīng)用，離岸信托的設(shè)立流程、運(yùn)作及費(fèi)用，離岸信托中的私人信托公司等內(nèi)容。王旭律師是我國優(yōu)秀的國際信托研究青年學(xué)者，此外，他還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為眾多超高凈值人士提供離岸信托服務(wù)。因此，本書內(nèi)容不僅全面、系統(tǒng)、專業(yè)，還兼具理論性和實(shí)務(wù)性。無論是高凈值人士、企業(yè)高管、高級(jí)金融從業(yè)人員，還是信托專業(yè)人士及資本市場從業(yè)者，通過閱讀本書，都可以輕松掌握離岸信托的底層邏輯、功能應(yīng)用以及實(shí)踐操作。

·18.2萬字

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2017年MBA、MPA、MPAcc管理類聯(lián)考英語歷年真題詳解

本書作者均為管理類聯(lián)考英語領(lǐng)域的一線名師，代表了國內(nèi)管理類聯(lián)考領(lǐng)域輔導(dǎo)的最高水平。同時(shí)，在本書編寫過程中，命題研究組的核心師資團(tuán)隊(duì)對本書的撰寫傾注了大量精力，確保內(nèi)容精準(zhǔn)、體系合理，并對提高筆試成績有直接的幫助作用。本書自首次出版以來，市場銷量一直遙遙領(lǐng)先，成為國內(nèi)廣大有志于考取MBA、MPA、MPAcc等專業(yè)碩士考生的一致選擇。多年的市場檢驗(yàn)充分證明了本書對考生在管理類聯(lián)考中獲得理想成績的有效性和實(shí)用性。

·18.2萬字

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餐館盈利術(shù)：中小餐館利潤突破與管理細(xì)節(jié)大全

民以食為天，人要活著就得吃飯，餐飲業(yè)是個(gè)常青的行業(yè)，但并不是每個(gè)餐飲店都生意興隆。餐飲業(yè)的經(jīng)營到底有什么秘訣呢？多個(gè)高速成長的餐飲企業(yè)告訴我們：餐飲業(yè)的競爭異常激烈，而決定餐飲店永續(xù)生存的關(guān)鍵，在于餐飲店所提供的附加價(jià)值。本書就是要告訴你餐館盈利的技術(shù)。我們從細(xì)節(jié)入手，清楚準(zhǔn)確、細(xì)致入微地指出餐館經(jīng)營中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意的問題。為餐飲企業(yè)提供了最佳的解決方案，是有效增強(qiáng)餐飲企業(yè)競爭力的得力助手。

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合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南

隨著法律法規(guī)的日益健全和企業(yè)制度的日益完善，合規(guī)管理越來越受到各級(jí)管理者的重視。《合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南》編寫的目的一是為尚未建立合規(guī)管理體系的組織提供建立和運(yùn)行合規(guī)管理體系的指導(dǎo)，二是為已經(jīng)建立合規(guī)管理體系的組織提供評(píng)價(jià)和改進(jìn)其合規(guī)管理體系的參考。《合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南》由具有多年合規(guī)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)從業(yè)人士傾力打造，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外的監(jiān)管局勢、要求及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的新趨勢，通過對ISO37301（原ISO19600）標(biāo)準(zhǔn)的解讀，在介紹外部合規(guī)監(jiān)管與企業(yè)合規(guī)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了合規(guī)管理體系的建設(shè)路徑和方法、合規(guī)管理體系的運(yùn)行機(jī)制，以及合規(guī)管理體系與其他管理體系的整合路徑。除此之外，書中還提供了大量的圖表、流程，以及常見的企業(yè)內(nèi)部的合規(guī)文件，包括合規(guī)管理制度、反腐倡廉承諾書等，希望能夠幫助讀者學(xué)以致用。《合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南》是一部通俗易懂的“理論+實(shí)踐”的合規(guī)管理體系建設(shè)指南，適合各類組織用于策劃、建立、運(yùn)行、評(píng)價(jià)、改進(jìn)自己的合規(guī)管理體系。

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高質(zhì)量變革：中國100家優(yōu)秀上市公司之價(jià)值中堅(jiān)篇

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IPO40大財(cái)務(wù)迷局

心力管理

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