手机捕鱼游戏必胜秘诀

1、結構和內容：全書13個篇章全方位地涵蓋了未來托幼機構科學保教規范管理的內容。2、寫作特點：采取言簡意賅的文字和工作表單的形式為未來托幼機構提供大量的評估標準及評估工作清單。（配套APP）3、定位：未來托幼機構管理測評工具（線上產品同步開發）4、理念：科學保教、規范管理、注重實踐、傳承創新、面向未來

·11.8萬字

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圖解7S管理實戰（雙色精華版）

《圖解7S管理實戰（雙色精華版）》是一本基于工業互聯網與智能制造如何在企業落地，而對企業運作的每個環節、每個節點進行設計規劃的實操手冊。從開展7S活動的認識、7S活動推廣的步驟，整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約的實施這9個章節進行介紹。不僅為企業管理人員提供了使用的工作思路和管理模板，還為其開展工作提供了重要的參考資料。

·7.7萬字

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人力資源核心技能實戰復盤

本書由三茅人力資源網5位優秀專欄作實戰調研5家標桿企業的一手資料凝結而成。從人力資源組管理、薪酬策略、績效改進、培訓體系搭建等較為高階的HR工作事項入手，加以資深人力資源從業者的實戰案例分析，相信對HR提升自身技能水平有一定的幫助。整體的書寫邏輯很科學實用，從理論到工具，表格和案例，從內容到對象，普適性都可謂佼佼者。提供了很多案例數據和管理建議，這些可以幫助人力資源從業者聚焦自身未來的發展，對于人力資源執行官來說，本書是他們理論和實踐的最佳指導。相信大家能夠從書中發現自身遇到或者關注的問題，找到解決之道。

·13.5萬字

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關鍵鏈項目動態緩沖管理

《關鍵鏈項目動態緩沖管理》較為系統地介紹了關鍵鏈項目動態緩沖管理的管理理論和實踐方法，提出“關鍵鏈計劃制訂—緩沖區確定—動態緩沖監控”三者集成的理論分析框架，從計劃做“優”、做“準”和做“對”三個方面組成關鍵鏈項目緩沖管理的整體框架。從理論上開展關鍵鏈動態緩沖全過程管理模式研究；從方法上建立關鍵鏈計劃確定模型、基于熵值法和統計相關性等因素的緩沖構建模型、基于緩沖管理法、進度風險分析法及灰色理論的動態緩沖混合監控模式；從實踐上構建適應中國國情的關鍵鏈緩沖管理模式。《關鍵鏈項目動態緩沖管理》以緩沖的設置及監控的實施過程為主線，共分7個篇章，包括導論、進度估計、風險管理、基于進度估計和風險管理的緩沖設置、重大偏差標準的制訂、根據緩沖和重大偏差標準所進行的監控及方法有效性的驗證體系等。作者以其豐富的前期研究成果、多年的項目管理實踐經驗、嚴謹的工作思路及通俗易懂的講解方式，為讀者帶來了緩沖動態管理領域的全新視角與觀點。

·10.1萬字

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薪酬管理實務手冊

《薪酬管理實務手冊》從企業薪酬管理的實際出發，首先給出了薪酬體系、獎金體系以及福利體系等設計方案，其后，又給出了高層管理、生產操作崗位、銷售崗位、研發崗位、人事行政崗位以及特殊崗位人員的薪酬體系設計方案。本書在每一部分知識講解內容之后都給出了相關模板與工具，且能夠做到“拿來即用”，這就可以節省讀者的時間。提升工作效率。

·9.4萬字

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員工幫助計劃（第2版）

本書是作者在廣泛借鑒國外有關職業心理健康和EAP等相關領域研究與實踐成果的基礎上，結合最近十幾年在EAP方面的實踐，圍繞中國現代組織管理與員工個人發展的實際需要，編寫的一本應用性與學術性兼顧、專業與普及兩全的圖書。本書從基本理論、EAP研究和評估方法、EAP應用和案例分析幾個方面建構了國內EAP的基本模式。它不僅滿足了目前國內員工幫助計劃（EAP）相關書籍空白的急需，也可以為應用心理、組織行為、人力資源及管理專業提供相應的參考。

·24.7萬字

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管理學

本書層次清晰，內容豐富。本書圍繞企業如何開展經濟管理活動這一主題，以市場為導向，按照每個學科的理論層次依次展開論述，對每個理論都進行了全面系統的剖析。在理論上，兼顧知識的系統性、前瞻性和實用性。在突出經典的經濟管理理論之外，吸收學術界最前沿的、最新的成果，保持體系的完整和新穎，內容上的豐富而實用，讓學生感受到理論的經典價值與創新魅力；在實務上，突出現實性、可操作性和應用性。

·24.9萬字

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餐飲企業采購業務實戰指南（圖解版）

《餐飲企業采購業務實戰指南》一書首先介紹餐飲企業采購基本認知，包括餐飲企業采購部門管理和餐飲企業的常見采購方式，再詳細介紹餐飲企業網絡采購模式、餐飲企業食品原料采購、酒水及其他物資采購、采購談判與供應商管理、餐飲企業采購安全控制、餐飲企業驗收作業控制、餐飲企業庫存作業控制等的要求、方法、措施及細節。本書是餐飲企業的實用管理工具書，書中收錄的崗位職責、管理制度、管理流程、管理表格等多來源與國內知名餐飲企業。《餐飲企業采購業務實戰指南》一書內容涵蓋面廣，實用性強，圖表為主。可供餐飲企業經營管理者及相關從業人員參考，也可供相關院校師生及培訓機構教學使用。

·7萬字

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營銷渠道管理（第三版）

《營銷渠道管理》（第二版）入選“十二五”國家級規劃教材。自2012年出版以來，共印刷8次，累計銷售近3萬冊，并屢獲高等教材類的各種殊榮。本書介紹營銷渠道的基本概念和基本理論，討論營銷渠道管理的特點，講解營銷渠道的設計方法，營銷渠道的組織、領導、激勵和控制方法，營銷渠道效率的評價方法，以及電子網絡環境下的營銷渠道管理。改版增加前沿理論并更新案例。本書可作為營銷專業本科、碩士教材，也可作為營銷從業人員的參考用書。

·33.3萬字

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華為離職江湖：華為系創業版圖中崛起的30位門徒

這是本很“厚”的書，圍繞著30年·30人·30事展開，暗含了30多年華為精神的陶染與傳承，敘述了30位創業者的創新與拼搏，描繪了30則奮斗故事的激勵與鼓舞。具體來說，作者從16萬華為離職人員當中精挑細選了30位自主創業的人士，分享了這30位人士從進入華為、離開華為到自主創業的心路歷程和精彩故事。這30位創業人士，涵蓋老中青，創業種類多，農牧業、餐飲類、人文社科行業、高科技類行業等都包含其中，可以和各個年齡層、各行各業的讀者產生共鳴、予以指導。

·13萬字

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企業綠色技術創新及驅動要素研究

本書研究企業綠色技術創新問題，系統地梳理整合了前人的研究成果，探討了企業綠色技術創新過程中的驅動要素和驅動機制問題。首先，從內部和外部兩個維度考察了包括環境制度、綠色金融和高管團隊結構在內的企業綠色技術創新主要驅動要素。其次，綜合分析了多要素聯合驅動的企業綠色技術創新機制，并對中國各區域的綠色技術創新環境成熟度進行了評估。最后，依據企業綠色技術創新驅動機制表現出的時空分異性特征，構建了中國企業綠色技術創新系統，并據此提出政策優化設計方案，力求為推動中國企業和區域經濟的長期可持續發展提供理論依據和經驗證據。

·10.4萬字

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中國企業成長調查研究報告（2014）

本報告對2013年“中國企業追蹤調查”所收集到的數據進行分析，呈現了當下中國企業在創新、國際化、營銷、人力資源等方面的管理現狀，對于中國企業審視自身、有針對性地選擇未來成長方向和道路具有參考價值。同時，本報告基于中國本土管理情境而總結提煉的學術研究專題，較深入地探討了民營企業的生存問題、海歸創業、創始人與企業發展、民族品牌、互聯網金融、企業社會責任等問題，將理論與實際相聯系，體現了學術研究的實踐性、新穎性、前沿性與規范性，對于構建本土管理理論和推動中國管理實踐的發展具有促進意義。

·17.2萬字

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基于管理會計大數據及工具視角的企業創新能力的研究

本書從基于管理會計大數據及管理會計工具視角對企業創新能力進行了研究，共分為六個部分：第一章為引言，主要介紹了本文的研究背景、文獻綜述、我國管理會計的實踐等內容。第二章對系統介紹了大數據的特性和對企業運營的賦能，在此基礎上充分肯定了大數據方法應用于管理會計的必要性，為構建系統做準備。第三章分析管理會計指標體系和工具，特別是創新指標的工具，構建創新為主線的價值鏈結構體系。第四章是文章的核心部分，詳細闡述了管理會計價值鏈中的創新指標對企業價值的重要作用，該部分探討企業創新投入與產出管理會計指標對企業價值的重新界定，并以2012-2016年中國A股上市公司的數據進行實證。第五章介紹了大量的管理會計工具。最后一章是對文章的總結，以及下一步研究的展望。

·6.6萬字

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數字經濟分布式治理

數字經濟標志著人類社會正在快速進入數字化生存模式，財富創造、價值交換、利益分配等重要場域由“真實”向“虛擬”形式轉化。與復雜有機生命體的運作相似，數字經濟的治理在宏觀上體現為控制與協同，而在微觀上體現出高度的自治，以利益為中心的共同體（組織或公司）形成共享化、線上化、分權化、智能化等形式的去中心化自治模式。技術自治下的利益共同體就是具有分布式治理結構的DAO。本書梳理從中心化治理到去中心化治理的演變邏輯，將數字治理和利益共同體理論融合創新，結合區塊鏈技術、證據法學、技術自治、算法治理等構建分布式治理機制，對結構化取證、事實證明、信息保真、共識機制、智能合約等一系列核心技術和方法進行詳細闡述。本書適合金融和資產管理、數字化交易、電子商務、供應鏈管理、社會管理、智能司法等領域的專業人士閱讀。

·16.4萬字

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中國數字內容產業市場格局與投資觀察（2019～2020）

本書重點關注了網絡游戲、動漫、網絡視頻、短視頻、直播、在線音樂、數字閱讀、新聞資訊App、在線教育、知識付費10個細分領域，對這10個細分領域的數據資料進行補充更新，在梳理分析市場發展、付費轉化、競爭格局、投融資動向、相關政策、傳統主流媒體報道等維度數據的基礎上，系統闡述了我國數字內容產業發展現狀及特點，預測了發展趨勢。同時，本書對數字內容產業投資價值評估體系進行了完善，綜合評估了細分領域投資價值，從定量角度探究各細分領域的發展差異。

·9.8萬字

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精益管理理論與應用

精益管理是理論與實踐反復驗證的成果，為廣大工業企業和各類組織所青睞，它在中國實踐四十年來沉淀的大量優秀案例和成果，幫助眾多企業、組織提升了經營水平。以齊二石教授為核心的編寫團隊在進行多年理論研究的基礎上，將親歷的精益管理實踐結合經典案例，編寫成本書。其特色在于提出了一套較為適合我國企業的精益管理理論和精益管理技術體系，如精益設計、精益生產技術方法等，還增加了精益職能管理和生動的精益管理案例，具有很強的應用性和借鑒性。

·15.2萬字

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HR新手必修的20堂訓練課

《HR新手必修的20堂訓練課》從HR新手的職業發展目標切入，講述了人力資源管理體系的搭建和人力資源管理各項工具的使用技巧。書中從組織結構設計、崗位職責分析、人力成本核算、招聘與配置、員工關系、培訓與發展、薪酬績效、管理溝通、離職管理等人力資源管理實務及實操能力的提升出發，通過豐富的圖表、翔實的案例，詳細介紹了日常工作中常用的管理知識。《HR新手必修的20堂訓練課》中遵循人力資源管理者的成長規律，可以幫助HR新手在學完這20堂課后提升自身的專業能力，獲得進階的機會，成為“專業知識+技術能力+職場素養”三高的管理者，在職場中占有一席之地。《HR新手必修的20堂訓練課》既適合HR新手、人力資源管理專業畢業生和人力資源部的助理、專員閱讀，也適合想從事人力資源或行政管理工作的讀者使用。

·9.5萬字

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基于三重盈余架構的企業社會責任研究

本書主要研究了基于三重盈余架構的企業社會責任，重點從經濟績效、社會績效、環境績效三方面構建企業社會責任績效評價體系，并深入探討了企業社會責任與企業價值之間的互協關系和協調機理，提出了強化企業社會責任、提高企業價值的政策建議。

·15.8萬字

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餐飲企業會員運營實戰指南：體系搭建+操作實務+案例解析

在當今的餐飲行業，會員運營已成為餐飲企業的生命線。只有維護好會員，才能獲得持續發展。意識到這一點的餐飲企業管理者，都在深耕會員運營和管理，以期在風云變幻的餐飲行業和日益激烈的競爭環境下實現突圍并穩健增長。《餐飲企業會員運營實戰指南體系搭建+操作實務+案例解析》由具有十余年餐飲企業會員運營實戰經驗的一線經理人傾情打造，在介紹了會員的戰略意義和核心價值的基礎上，詳細論述了“會員運營管理三部曲”（定義會員、招募會員和運營會員）的具體工具及方法。從如何為會員畫像、如何設置會員權益到招募會員的五個技巧，再到運營會員的十大秘技，本書干貨滿滿，旨在幫助讀者系統、有效地運營和管理會員。除此之外，作者還列舉了網絡游戲公司、星巴克和航空公司的會員運營案例，總結了餐飲企業可以借鑒和學習的實戰模型，幫助讀者跳出餐飲看餐飲，學“百家”之所長。《餐飲企業會員運營實戰指南體系搭建+操作實務+案例解析》適合餐飲企業管理者、市場營銷從業者、餐飲行業創業者，以及零售行業的相關從業者閱讀和使用。

·11萬字

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上級關照與員工信任：三種歸因理論分析

上下級“關系”是中國組織行為中的一種特殊而重要的現象，深刻影響組織管理效率和員工福祉。本書依據質性調查材料、田野樣本以及劇情實驗等數據進行研究，首先概念性地提出上級關照是上下級間“關系”的關鍵指示器，然后以歸因為視角提出了探索上級關照與員工信任之間的中介調節模型，并鑒別了三種對上級關照的歸因類型。

·8.7萬字

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