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AI領(lǐng)導(dǎo)課:企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的9項關(guān)鍵行動
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們,要駕馭AI,而不要迎合AI、托付AI。AI在處理常規(guī)性任務(wù)方面展現(xiàn)出了巨大的潛力,但領(lǐng)導(dǎo)在部署AI戰(zhàn)略的過程中,不能一味地用AI代替員工,或做甩手掌柜,將工作決策托付給AI,因為這樣做常常導(dǎo)致AI戰(zhàn)略的失敗。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力,更好地維護人際關(guān)系,通過清晰有效的溝通、人際協(xié)作,促使員工從事那些需要軟技能、同理心以及技術(shù)洞察的高層次工作。而這些能力正是AI難以復(fù)制的。領(lǐng)導(dǎo)人的正確行動將為員工協(xié)同AI創(chuàng)造更大價值,注入新的驅(qū)動力。本書為當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)人如何有效部署、實施AI戰(zhàn)略提供了深刻洞見。作者用眾多生動鮮活的真實案例提煉出9項關(guān)鍵行動來提升組織的長期競爭力。這些策略來自作者在商學(xué)院的課堂交流和企業(yè)咨詢服務(wù)中的實踐經(jīng)驗,不僅能幫助領(lǐng)導(dǎo)人更好地理解AI的潛力,也指導(dǎo)他們在保持人類領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢的同時,將AI技術(shù)融入企業(yè)管理之中,以提升員工績效,為企業(yè)帶來更大的競爭力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。

(比)大衛(wèi)·德克萊默 ·一般管理 ·11萬字

研發(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具
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軟硬件研發(fā)企業(yè)既具備一般企業(yè)的特征,又具有研發(fā)型企業(yè)的獨特性。因此,如何既遵從企業(yè)管理的一般性規(guī)律,又在軟硬件研發(fā)業(yè)務(wù)的管理上體現(xiàn)出思想、方法的創(chuàng)新和應(yīng)用流程、工具帶來的效率提升,這是擺在眾多軟硬件研發(fā)企業(yè)管理者面前亟待解決的難題。《研發(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具》從企業(yè)管理的一般性原理出發(fā),逐步深入地論述軟硬件研發(fā)企業(yè)的系統(tǒng)性管理方法,旨在幫助企業(yè)快速建立低成本、高效率的管理體系。全書共16章。主要內(nèi)容包括:研發(fā)企業(yè)管理思想理念(企業(yè)根本目標(biāo)、企業(yè)道德、管理目標(biāo)、管理基本方法、企業(yè)管理的經(jīng)濟學(xué)原理以及如何贏得客戶等),企業(yè)戰(zhàn)略管理方法(企業(yè)持續(xù)進步的十項措施,包括企業(yè)問題分析、優(yōu)化盈利模式、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人力資源、企業(yè)流程改進、建設(shè)企業(yè)管理平臺、需求研究與解決方案設(shè)計、成果標(biāo)準(zhǔn)化與復(fù)用、反省過錯不二過、量化分析與改進、提升全員技能),集成化研發(fā)流程和工具(產(chǎn)品管理過程、營銷客服過程、項目管理過程、項目研發(fā)過程、支持過程,以及配套的集成化管理工具)。考慮到消費者研究、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計和UI設(shè)計等方面對于研發(fā)企業(yè)的重要性與日俱增,《研發(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具》最后專門討論這兩個話題。《研發(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具》適合國內(nèi)軟硬件研發(fā)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、質(zhì)量管理人員、營銷客服人員等不同層面的讀者閱讀參考。

林銳 彭韌 ·一般管理 ·24.6萬字

人力資源總監(jiān)人事管理手冊
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人力資源問題,是任何一個企業(yè)都無法回避的問題。為了最大限度地利用人力資源,我們需要考慮的問題只有一個:就是如何使人力資源創(chuàng)造的價值最大化,或者說如何使用人力資源為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。在學(xué)好人力資源管理理論的同時,如何做好實踐工作,并指導(dǎo)下屬,是人力資源總監(jiān)經(jīng)常遇到的困難。編寫這本書的目的,正是為在企業(yè)從事人力資源管理工作的人員提供一些基礎(chǔ)的理論以及簡單實用的圖表,克服這些困難。本書有如下特點:①圖表講解,言簡意賅。本書著重于人力資源的流程管理和基礎(chǔ)管理工作,采用規(guī)范化、統(tǒng)一化的圖表形式加以匯總,并配有言簡意賅的說明,幫助人力資源總監(jiān)把管理工作的要點、難點一一拆解,掃除容易被忽視的管理死角。②內(nèi)容全面,實用性強。本書內(nèi)容包含人力資源崗位的八大核心模塊,提供了大量具有針對性、實用性的管理制度和管理方法。③隨看隨用,節(jié)省時間。本書幫助人力資源總監(jiān)既能節(jié)省大量的工作時間,不用啃人力資源管理大部頭,也能在短時間內(nèi)輕松掌握管理制度和方法,無須費時費神做模板、查資料,真正做到隨看隨用。

馮少杰 ·一般管理 ·3.6萬字

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