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《零基礎開公司——新手開公司從入門到精通》一書依據新修訂的《中華人民共和國公司法》，全程講解開公司的各項流程，從創業設立公司必須了解的有關法律制度講起，一直到企業稅務管理；全書采用“圖+文+表”方式，讓內容更形象直觀。本書對于新手開公司的主要內容進行了詳細的解讀，具體包括有關開公司的法律常識、開辦資金預算與籌集、制訂利潤計劃與商業計劃、公司注冊登記、人員組織與管理、加強財務管理、公司營銷計劃與執行、公司稅務管理8個方面的內容。本書模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，是一本非常實用的指導手冊和入門工具書。可供有志于自己創業的畢業生、職場人士閱讀，為您所創辦的公司、企業進行針對性的管理、提升業績提供指導和幫助！

·6.9萬字

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房地產公司設計管理寶典：概念、方案、初步、施工圖全程設計管理工作指南

本書用十章的內容全面講述了房地產公司設計管理部從項目策劃階段到設計變更階段設計管理的全程操作流程制度。這十章的內容包括：第1章，房地產公司設計管理部的工作內容與要點；第2章，房地產公司項目策劃階段的設計管理；第3章，房地產公司設計招標管理；第4章，房地產公司概念設計管理；第5章，房地產公司方案設計管理；第6章，房地產公司初步設計管理；第7章，房地產公司施工圖設計管理；第8章，房地產公司景觀設計管理；第9章，房地產公司室內裝修設計管理；第10章，房地產公司設計變更管理。本書是廣大房地產公司設計管理和工程管理從業人士職業提升的必備書籍，也適合廣大房地產公司中涉及房地產項目設計管理的營銷策劃、工程、招標采購、成本、財務、審計等相關管理部門的從業人士閱讀，還可作為項目管理、房地產管理等相關專業師生的教學用書，或作為房地產公司設計管理部門新進員工的培訓手冊和工作指導書。

·13萬字

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創新管理：企業創新路線圖

本書創作歷經5年，課題組對幾十家著名的行業先進企業進行了廣泛的實地考察和調研，與大部分企業的總經理和董事長進行了反復、長期的討論和溝通，取得了大量的一手資料，并在此基礎上形成了豐富的實踐案例。結合大量企業的創新活動和實踐，本書系統研究了企業在制定創新路線圖的過程中涉及的創新理論、創新方法、理論框架、制定流程、制定方法等各方面的內容。本書從三個世界——創意世界、技術世界、商業世界，三大系統——抽象系統、活動系統和支撐系統，三層創新——源創新、流創新、核創新。

·27.1萬字

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商性：互聯網時代的商性覺醒

這是一本有關商戰的書，講述了21世紀初廣告業初次“遭遇”互聯網、傳統品牌商對于電商的嘗試、受到電商初期沖擊的早期O2O規劃、獨立B2C模式的探索及從0到1的發展過程、傳統企業電商轉型O2O的歷程、微電商時代的興起，以及人工智能與大數據的探索。同時，這也是一本有溫度、有情感的書，是一本敢于把作者自己、經歷的企業失敗、遇到的“坑”一一展現的書，是一本傳授實戰方法技巧的書，是一本揭示人在商業社會中個性沖突的書，是一本講述電商、互聯網發展歷程的書，是一本指導外企、國企、民企如何面對互聯網帶來的巨大變革的書……

·16.3萬字

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集團化人力資源管理實踐

本書專門針對集團型企業人力資源管理急需解決的問題，提出系統性、科學性的具體建議與指導。作者用自己和優秀管理咨詢團隊多年來對大型集團型企業的實踐經驗與豐厚的知識積淀，切入問題、構建體系，并佐以實際案例，從薪酬矛盾、績效落地、人才調配、外派人員管理等這類企業最關注的問題著手，構建起適合本土實際的具體模式，可以讓讀者快速學習并運用。

·10.9萬字

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業務為本：華為和阿里的HRBP價值創造三層十二式

任正非說：“華為的成功是人力資源管理的成功。企業外在核心競爭力是內在組織能力的反映。”本書脫胎而不囿于華為和阿里的管理思想和實踐經驗，為廣大HR和業務管理者呈現圖文并茂的實戰案例和直擊本質的方法體系。作者在華為和阿里工作16年，有豐富的軟硬件研發、業務管理和人力資源管理經驗，是一位跨專業、跨領域、跨文化、跨地域的資深業務HR專家和HRBP管理者。作者力圖深度融合業務與組織、實踐與理論、宏觀與微觀，從現象中透析本質，從個別中提煉一般，進而助益于千行百業更大范圍的創新創業。作者從“業人一體”的視角切入，對HRBP的核心理念、核心能力、價值創造進行系統整合，構建HRBP的“云、雨、溝”體系。云：管理哲學與理念。HRBP的核心理念是業務為本，從專業到成業，讓助力業務打贏成為HRBP的信仰。雨：核心能力與管理活動。HRBP的6大核心專業能力，即人力資源的系統能力、業務理解能力、業務翻譯能力、系統集成能力、戰略規劃能力、變革管理能力；以及修煉的12個招式。溝：價值創造的主業務流程與場景。HRBP創造直接價值的3個層次，即基礎層兜底組織運作、應用層支撐業務發展、戰略層驅動業務發展；以及13個典型的研發和銷售業務場景。

·28.5萬字

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帶一本書會用人

領導方向決定成功方向，一流管理塑造一流企業，啟用“太極”式管理學，“內斂”式用人學，“慈悲”式安人學，三者合一，管一流的公司，帶最好的員工！

·14.2萬字

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把細節做到極致

本書正是有感于工作中見過太多因小失大、因微小細節而自毀萬里長城的事例；有感于很多初涉職場的年輕人面對全新的工作老虎吃天，無從下口，又自怨自艾，在日復一日的抱怨中虛度了人生的大好時光。無論是企業，還是個人，倘若不關注細節，不把細節做到極致，必將淘汰于競爭激烈的時代洪流之中。這本書就是要給沉睡中的你以警覺，讓你深刻認識到細節的重要性，并將之付諸于日常的行動中去，在每一個細節中完美體現自己的認知與能力。

·10.9萬字

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解放軍精神

解放軍這個偉大的團隊，孕育著偉大的精神和氣質。何為解放軍精神？簡而言之，解放軍精神就是“政治合格，軍事過硬，作風優良，紀律嚴明，保障有力”。在本書里，作者結合企業管理的理論和實踐，歸納總結出了我們應該學習的解放軍精神的九種內容。

·9.8萬字

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合伙人裂變與股權密碼

在國家大力倡導創業創新的今天，企業的發展日新月異。合伙人模式與股權激勵成了當代企業無法回避的重要問題，因為它們不僅會影響企業的現在，更會決定企業的未來。合伙人模式、合伙人裂變、股權激勵、股權融資等，已經成為現代企業創立發展中一項不可或缺的重要內容。《合伙人裂變與股權密碼》以豐富的合伙人模式、合伙10規則、合伙人裂變、股權設計、股權激勵知識與策略，通過無數咨詢落地案例的實踐與復盤，形成了實用而極具針對性的方法與落地方案。書中的方法落地可行，案例極具代表性，并輔以指示圖、表格等工具形象化內容，能幫助讀者輕松閱讀、快速學習，并做到一看就懂、一懂會用、一用有效。《合伙人裂變與股權密碼》適合創業者、企業經營者、合伙人、股東、股權投資者、律所從業者、企業經營管理研究者等閱讀使用。

·12.1萬字

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華與華正道

走正道，很輕松，一生堅持必成功！單項咨詢費過千萬！《人民日報》推薦的“超級符號方法”現已登陸英美！332條正心術的不敗心法，309條立正學的實戰金句，現學現用！隨便翻翻就有收獲，仔細想想更覺深刻！超級暢銷書作者華杉新作，華與華二十年的企業管理經驗全覆蓋，涉及管理、經營、戰略、營銷、品牌方方面面，都是作者的真實思考、真實體驗、真實案例，用短小精悍的語言闡述至簡大道。翻開本書，了解橫掃中國市場20年的不敗心法！

·9.3萬字

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管理者每天讀點《論語》（論語管理日志）

本書內涵豐富、思想深刻，是儒家至高無上的經典。宋代宰相趙普以“半部《論語》治天下”對其高度贊賞。本書系統、全面地對《論語》的文本進行了梳理并作出了管理學的解讀，涉及決策、組織、領層、控制，以及溝通、協調、用人、團隊建設等企業管理問題，使讀者能從中領悟管理工作中那些非凡的東方智慧。本書內容全面，體例新穎，以精干務實的日志形式把管理精華融入讀者每天的生活當中，選擇精妙的“論語箴言”、具體的“案例引導”并輔以高度概括的“管理智慧”和操作性極強的“行動指導”，分析企業管理的成敗得失，總結最實際的管理策略，為企業的管理者提供參考，使之能夠更清晰、更透徹地領悟企業管理思想。

·25.7萬字

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客房部運營管理

本教材共設九個專題，主要內容包括客房部概述、客房產品的設計、客房部日常管理、客房部的接待服務、客房的清潔保養、公共區域的清潔保養、客房設備用品管理、客房部勞動管理、客房安全管理。每一專題中共設七個部分，“酒店管理之窗”主要介紹酒店管理方面的基礎知識，由“經典案例回放”中對案例的分析和思考引入到本專題的“主要內容”。在“主要內容”結束后，以“技能鏈接”進行本專題技能部分的強化，最后“小結”做為本專題的結束。在課后開辟“術語學習”一欄加強理論術語的強化，“復習題”部分鞏固學生在本專題的學習。本教材以環環相扣的設計，將各部分知識點緊密聯系，使學生在學習中融會貫通。

·15.4萬字

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王健林決策萬達的66金典

在中國商業地產的發展浪潮中，標桿企業萬達一直是行業研究的樣本，其當家人王健林帶領團隊創立了“訂單商業地產”的運營模式，成為后續跟進者爭相研究、學習和模仿的對象。然而，王健林本人并不滿足“商業地產教父”的名號，他懂得順勢而為，也善于打破規則，一次次顛覆自我，讓萬達的攤子越鋪越大。從商業地產到高級酒店，從百貨連鎖到文化投資，從電影院線運營到青島東方影都開發……王健林帶領萬達一次次震驚業界，打造了一艘巨型商業航母，而他自己的財富也成幾何倍數增長：2013年年初，胡潤發布2013全球富豪榜單，他以780億元的財富躋身華人第七；而半年后彭博社發布的億萬富翁排行榜顯示，他以1350億元的身家成為新科中國首

·17.1萬字

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酒店前廳客房服務與管理

《酒店前廳客房服務與管理》是在多年的教學實踐基礎上編寫而成的。主要講授酒店前廳和客房管理與服務的基礎知識，向學生傳遞從事前廳和客房管理與服務工作必備的觀念與意識，訓練學生掌握飯店前廳和客房服務的基本操作程序與技能，培養學生具備從事飯店前廳和客房服務與基層管理工作，適應行業發展與職業變化的基本能力。本書分為前廳與客房兩大部分，具體講述酒店前廳部運行與客房部管理的基本程序和方法以及禮賓大廳服務、總臺服務、總機服務、清潔服務等各項前廳和客房部服務技能。

·16.5萬字

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時間管理手賬：聰明人都在用的手賬筆記術

本書是一本關于如何高效管理時間、提升工作和學習效率的圖書。書中將時間管理技巧以手賬的形式呈現，并提供了大量相關的圖表繪制技巧。沒有美術基礎也能輕松繪制精美手賬！和作者一同管理時間，收藏回憶，提升效率，邁向成功吧！

·6萬字

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行政辦公與總務后勤實用工具大全（實戰精華版）

《行政辦公與總務后勤實用工具大全》一書，從文書檔案管理工具、辦公設備用品管理工具、會務管理工具、印信管理工具、行政事務管理工具、企業文化建設管理工具、員工關系管理工具、保密管理工具、企業內部安全管理工具、職業健康管理工具、車輛管理工具、衛生環境管理工具13個方面對行政辦公與總務后勤常用的管理工具進行了詳解。每章以“要點+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析行政、后勤管理所需技巧，使整個行政管理知識體系一目了然。讀者可以結合自身企業的實際情況隨時拿來修改、運用，形成企業個性化的文本。《行政辦公與總務后勤實用工具大全》一書，可供企業經理、行政主管、后勤主管及一線操作人員日常使用，也可供企業培訓師、咨詢師及大專院校相關專業師生閱讀參考。

·11.5萬字

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外匯交易掘金之路：交易大師實戰技法與系統思維

《外匯交易掘金之路：交易大師實戰技法與系統思維》通過詳細的外匯操作方法教會你如何完善交易系統，并以自創的“正己、正人、正略”的三正交易系統來提升交易收益率。《外匯交易掘金之路：交易大師實戰技法與系統思維》共14章，首先講解了外匯交易的入門技術分析，然后通過自己打造個人交易系統、靈活運用好各種技術工具，并靈活運用好工具，再通過交易計劃、資金管理等計劃完善你的交易行為，并最終貫徹外匯贏家交易思維理念，這一個系列的流程完全按照外匯入門者的學習流程進行設計，是一本不可多得的外匯交易圖書。

·8.6萬字

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雷軍的創業團

本書以小米公司重要事件為突破點，從推動雷軍登上互聯網之巔的重要人物的角度出發，分別從職場朋友、風投哥們、創業伙伴、工作團隊、合作友商、小米粉絲、資本大鱷、競爭對手、商業同盟等9個方面，多元化地闡述了雷軍的朋友、投資者、投資合伙人，以及黎萬強、林斌等小米元勛對雷軍事業的貢獻和幫助，并系統地分析了雷軍營造一流團隊的御人智慧。在各個方面的闡述中，本書以雷軍及小米圈子中重要人物的真實故事為基礎，以眾多管理名家的先進理念為依托，圖文并茂的、系統的總結了雷軍成功背后的秘密。希望能夠為那些正在建設團隊文化或者準備創業的讀者提供一定幫助。

·16.6萬字

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中層領導力

一流的中層領導富有感染力、領導力與號召力，他們有讓人心服口服的專業能力，有優良的品德素質，有強烈的責任感，有高度的凝聚力，他們對員工有著深厚的感情，他們相信員工，尊重員工，關心員工，賞識員工，激勵員工，服務員工，維護員工。如果你做到了這些，員工想不優秀都不可能。而你所帶領的團隊，會成為一支百戰百勝、擅打硬仗的王牌。《中層領導力》兼具實用性和指導性。書中的每一個細節都來源于眾多中層領導實際工作經驗的總結和提煉，并精選了大量實用的案例，理論聯系實際，對中層領導在工作中遇到的各種難題都提供了具體的、操作性強的解決方法和技巧。

·12萬字

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