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李小勇
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本書專門針對集團型企業(yè)人力資源管理急需解決的問題，提出系統(tǒng)性、科學性的具體建議與指導。作者用自己和優(yōu)秀管理咨詢團隊多年來對大型集團型企業(yè)的實踐經(jīng)驗與豐厚的知識積淀，切入問題、構(gòu)建體系，并佐以實際案例，從薪酬矛盾、績效落地、人才調(diào)配、外派人員管理等這類企業(yè)最關注的問題著手，構(gòu)建起適合本土實際的具體模式，可以讓讀者快速學習并運用。
李小勇 ·一般管理 ·10.9萬字
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