集團(tuán)化人力資源管理實(shí)踐
本書專門針對集團(tuán)型企業(yè)人力資源管理急需解決的問題，提出系統(tǒng)性、科學(xué)性的具體建議與指導(dǎo)。作者用自己和優(yōu)秀管理咨詢團(tuán)隊(duì)多年來對大型集團(tuán)型企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與豐厚的知識積淀，切入問題、構(gòu)建體系，并佐以實(shí)際案例，從薪酬矛盾、績效落地、人才調(diào)配、外派人員管理等這類企業(yè)最關(guān)注的問題著手，構(gòu)建起適合本土實(shí)際的具體模式，可以讓讀者快速學(xué)習(xí)并運(yùn)用。
·10.9萬字
