企業數字化轉型
《企業數字化轉型》針對讀者在學習理解“數字經濟、企業數字化轉型”等問題上的若干誤區，圍繞企業數字化轉型中普遍存在的問題，從全新的理念、體系、工具和方法等方面重新架構了企業數字化轉型的核心內容，使讀者突破認知束縛，在轉型實踐中得心應手。《企業數字化轉型》清晰界定了“數字經濟”和“企業數字化轉型”，提出了全面做好企業數字化轉型的若干原創性和系統性的理念、框架、工具和方法，如企業數字化轉型的系統框架、“三維驅動-五位賦能”（3D5E）模型、“互聯網+”和“智能+”思維的運用、“價值驅動”與“數據驅動”的實現方法、數字化轉型的“商業模式”創新路徑與“場景打造”的核心要領、“精準”三角形工具、“智能制造”的實現邏輯與“跨界-融合-參與”定制（TIPC）模式設計、數字化轉型的重要工具“三大法寶”、數字化轉型組織重構的8S方法、超柔性組織架構的搭建、全域成熟度評價模型（GMEM）和全域驅動力模型（GDFM）的運用、數字化轉型的推進與落地路線圖、數字化產業生態的打造方式等。《企業數字化轉型》原創內容是作者近年來對若干國企（包括央企）、金融機構、頭部企業等數字化轉型培訓心得和實戰經驗總結的結晶。《企業數字化轉型》適合各類企業管理人員閱讀，也可供高等院校EMBA、MBA及其他層次學生作為企業數字化轉型教材使用。
·12.1萬字
