不朽情缘一般压多少

用人決策，是CEO、投資者和董事會必須面對的艱難且高風險決策。世界一流的公司，包括互聯網初創公司和傳統大公司，都要面對同樣的課題。在這本書中，美國泛大西洋投資集團的運營合伙人阿尼什·巴特洛和資深商業顧問、《紐約時報》暢銷書作者拉姆·查蘭提供了一個罕見的內部視角，讓我們了解當ＣＥＯ迅速而準確地采取行動、組建正確的領導團隊時，會如何創造股東價值，進而向讀者展示了如何建立和激勵管理團隊，使企業價值在4～5年內成倍增長。

·6.7萬字

會員

跟實戰專家學做流程管理

企業的使命是為顧客創造價值，為顧客創造價值的是流程，而不是哪個部門。本書作者在15年的管理及咨詢工作中，發現了企業在推行流程管理工作時，迫切需要更加業、更為深入的方法論進行指導。本書理論結合實際，內容涉及流程管理基本理論、流程規劃、流程梳理、流程優化、人力資源管理流程、財務管理流程、采購管理流程、生產管理流程等。對于每一個工具或方法，都利用流程圖層層展開，深入淺出地剖析了其使用方法、范圍、規則等，旨在引導讀者學會解決問題的思維方式，并掌握具體的解決方法。

·5.4萬字

要領工作法：直達關鍵節點的步驟清單

這是一本工作方法類圖書。我們總是在理所當然地工作，似乎每天都可以過得很平靜。我們憑什么一如既往地工作下去，對自己的工作真的可以放心了嗎？你是不是在不知不覺地拖延工作，并且已經將其固化成了一種習慣了呢？你是不是在不知道怎么做才好的工作面前，只能哼哼著度過了一天又一天呢？不管是漏洞百出的大問題，還是小錯誤，是不是都會被你接受，甚至覺得自己犯的錯都是別人的錯？無法集中于一個工作，結果任何工作都很難完成；工作桌面和電腦桌面怎么也整理不出來；……面對上司、部下，你是不是覺得自己總是要面對相同的煩惱？本書推出基于任務管理的工作步驟清單，配有豐富的細節圖解，可以幫你解決一切工作和職場問題。

·5.6萬字

會員

中國高新技術產業并購發展報告（2019）

本書從市場、風險、創新集群、產業、案例和監管多個維度對中國高新技術產業并購進行深入系統的研究。本書詳細整理了近五年高新技術產業并購領域的關鍵數據；以中關村為例，分析典型創新集群并購重組市場發展的特點及趨勢，解讀了資本對創新的促進作用；對人工智能、物聯網等八大重要產業的發展、政策、產業鏈圖譜、重大并購案例進行了深入剖析；在此基礎上，回顧了2018年證監會上市公司并購重組審核委員會對高新技術產業并購的審核情況。

·15.2萬字

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復雜組織目標與效能評估

組織存在的意義在于實現組織目標，組織發展的目的在于提高實際效能。在現實情境中，組織環境與組織形式變得越來越復雜，組織目標與效能呈現出許多新特征。現有的以“還原論”和“一般系統論”為方法論的組織理論難以解釋復雜組織與簡單組織在目標管理與效能評估方面的異同，難以說明復雜組織特征對目標與效能評估產生的影響。本書基于復雜組織理論，結合復雜企業組織實踐，對復雜組織目標與效能評估的相關問題進行了系統探討，可為相關領域從業人員提供一定的參考和借鑒。

·17.3萬字

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萬物互聯與企業生態系統構建

本書在物聯網時代探究物聯網技術與企業生態系統之間的關聯，借此分析企業生態系統的多個維度特性。首先，利用文獻計量軟件對WOS數據庫的文獻進行計量和可視化知識圖譜分析；其次，采用扎根研究方法探究企業生態系統的特征要素，采用多案例研究方法探究企業生態系統的戰略結構，采用單案例縱向研究方法探究企業生態系統的動態演化。最后，為物聯網時代背景下互聯網企業和傳統企業提供了戰管理決策參考，企業相互合作并構建創新共贏的企業生態系統將成為未來產業的發展趨勢。

·9萬字

會員

數字商業管理

數字經濟時代，商業的數字化變革和管理是一個重要議題。數字商業具有數字化、虛擬化、網絡化、模塊化、分子化特點，通過融合物理和數字世界來創造新的商業模式，它是商業實踐與數字技術之間的交融，數字經濟深刻改變就業市場，正重塑國際貿易格局。如何實現需求方的數字化需要、自身的數字化升級、產業的數字化改造，是現代經營管理人員的重要職責和新增技能。本書從數字化產品創新、數字化需求引導、數字化組織革新、數字化市場驅動、數字化渠道培養等方面，全方位、多視角闡釋和分析數字化創新與管理問題，為企業管理者和數字產品開發者提供指導。

·16.1萬字

會員

先進制造的創道引領：大信家居自主創新

本書主要以探索大信整體廚房科貿有限公司為研究對象，試圖通過對企業發展歷程的梳理，探討企業經營哲學、戰略分析與決策、工業設計與產品開發、大規模個性化定制體系構成與運轉、物流管理與供應商管理、營銷傳播體系的建立與運行等方面的做法，以期提煉出可供借鑒的企業管理經驗。

·17.7萬字

會員

民營企業國有股權及其效用研究

本書總結了民營企業政治資本研究的最新成果，從理論與實證層面深入研究了國有股權在民營控股公司中的股東行為、作用機制以及經濟效果。同時，本書還探討了民營企業家的社會資本對公司經濟行為后果的影響。在此基礎上，將企業所處地區的制度環境作為一種調節因素，對民營企業不同類型的政治資本進行了深入分析。

·17.4萬字

會員

中國企業集團財務公司行業發展報告（2019）

2018年，企業集團財務公司以“依托集團、服務集團”為宗旨，緊跟集團改革發展和戰略轉型的需要，不斷深化和改進金融服務，為“金融服務實體經濟”政策的落地、供給側結構性改革的順利推進、產業結構性深入調整提供了有力支持。本書以大量數據真實記錄2018年財務公司行業發展的情況，并在此基礎上，深入分析數據背后的原因，運用大量案例生動展現全行業發展的特點，并分析研判2019年行業發展的趨勢。

·17.6萬字

會員

創業網絡聯結組合的治理與演化

有效管理外部網絡聯結組合是創業企業快速成長的重要手段。創業企業如何從單一聯結的關系管理提升為對聯結組合的網絡管理，是理論界和實踐界共同面臨的熱點課題。本書以資源依賴理論、網絡理論、交易成本理論等為基礎，以聯結組合為分析單元，從聯結組合的協同作用而非單一聯結的獨立作用角度解釋聯結組合的資源構成、治理機制與演化過程，揭示了具有高度不確定性與資源不對等關系的聯結組合的獨特內容與管理規律，有助于豐富對創業網絡內容、過程與治理的理論解釋。

·13.9萬字

會員

基于模糊合作對策的虛擬企業收益分配策略

全球市場中經濟競爭的日益激烈迫使企業之間通過組建“虛擬企業”優化整合企業的外部資源。本書研究成員參與聯盟程度模糊、未來合作的預期收益模糊以及成員參與聯盟程度和未來合作的預期收益同時模糊三種不確定條件下的虛擬企業收益分配問題，即“具有模糊聯盟的合作對策”、“具有模糊支付的合作對策”以及“具有模糊聯盟和模糊支付的合作對策”在虛擬企業收益分配問題中的應用，具有重要的理論意義和實用價值。

·9.9萬字

會員

中國企業創新：基于供給側結構性改革視角

推動經濟高質量發展、加快建設創新型國家，需要以供給側結構性改革為主線，激發企業創新動力和能力，大力提升發展質量和效益。本書從宏觀和微觀視角考察了影響我國企業創新的因素，研究發現：宏觀方面，營商環境能夠促進企業創新產出，國家產業政策的實施有利于推動企業創新投入。微觀方面，混合所有制促進了國有企業創新產出，業績薪酬不利于激勵管理層提高創新產出水平，管理層與員工之間薪酬差距對企業創新投入具有倒U形關系的影響。

·7.9萬字

會員

戰略人力資本與企業持續競爭優勢

本書依據“戰略人力資本形成機理→戰略人力資本對企業持續競爭優勢的影響→戰略人力資本的中介作用”的研究邏輯，基于戰略人力資源管理主流理論之一的企業資源基礎觀，通過對京津冀的20家企業中高層管理者進行訪談以及對中國779家企業的總經理、人力資源管理者和直線經理進行問卷調查，采用結構方程的分析方法對戰略人力資本的內涵、構型、形成機理以及它如何推動企業獲取并保持持續競爭優勢的問題進行了逐層深入剖析。

·11.3萬字

會員

過度互聯

或許，當你每天早上打開電腦時，都習慣讓塞滿郵箱的郵件和閃動的聊天對話框啟動一天的工作，從早到晚都持續沉浸在頻繁的郵件往來和交談之中。不知不覺，你的內心會產生一種焦慮，感到自己每一秒都需要與人保持聯系，不然就會錯過重要的信息。卡爾·紐波特總結科學研究和多年調查成果，提出這種狀況源于“過度活躍的群體思維”正在滲透當今職場，然而這種不停被打斷的多線程工作方法在本質上與人腦的運行規則相悖，會帶來認知能力下降、焦慮不安、效率低下等糟糕的后果。同時，作者也提出了應對這一問題的多項原則和完整解決方案。他主張工作場所應采用清晰的流程（而不是隨意發消息）來識別、分配和審查任務；讓每個人做更少的事情，但做得更好；積極利用跨領域的方法減少不斷增加的管理任務負擔。最重要的是，簡化溝通，讓收件箱和聊天窗口不再是工作的核心。

·14.6萬字

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文化基因的品牌鐫刻：夢祥品牌文化

本書分為四個部分：第一部分介紹了草根起家的夢祥公司的發展歷程，包括創業期、發展期、拓展期；第二部分介紹了夢祥品牌文化創新，包括創業者和員工如何“精鍛”出夢祥品牌，詳細剖析了夢祥人共創夢祥品牌的全過程；第三部分主要介紹夢祥品牌文化的傳遞方式和發展歷程，全面解析了夢祥品牌生命力和獨特文化特質的傳遞過程；第四部分主要介紹夢祥品牌文化的共享內容和方式，包括直接客戶和終端消費者對夢祥品牌文化的感知、期望和共享途徑等。

·15.5萬字

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企業價值觀體系的構建：兼評中國企業500強

企業價值觀對企業重大經營決策和員工行為塑造起著非常重要的影響。如何從理論上構建一個核心價值觀突出、層次分明的價值觀體系是本書研究的主要內容。本書對國外學者關于企業價值觀的理論進行了整合，認為企業價值觀體系主要包括核心價值觀和一般價值觀兩個部分。同時，本書通過豐富的案例分析，說明企業價值觀體系的設計原理，并結合既有的企業文化和企業價值觀理論，提出企業價值觀管理的步驟和方法。最后，本書以2017年的中國企業500強為例，對這些企業的價值觀體系構建進行綜合的評述。

·9.2萬字

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企業技術創新驅動因素研究

作者通過閱讀大量的國內外主流文獻，歸納了企業技術創新內、外部驅動因素研究的四個具體問題：企業R&D活動特征如何對企業技術創新產生影響；政府激勵政策對企業技術創新是否達到了預期的激勵作用，二者是否存在非線性影響；省級區域內對外開放程度、金融發展、科教和經濟發展水平等區域環境要素與企業技術創新之間是否存在同期因果關系；企業與供應商、客戶之間關系的緊密程度是否對企業技術創新產生影響。本書通過分別構建面板數據個體固定效應模型、面板數據泊松回歸模型和面板數據負二項回歸模型等對上述四個問題進行了實證檢驗。

·12萬字

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成為管理高手

《成為管理高手》一書，融合了最新的管理理念與實戰案例，旨在為讀者提供一套全面而實用的管理體系。從領導力的塑造、團隊建設的藝術，到高效溝通的策略、目標管理的精髓，再到變革管理的智慧、激勵機制的創新，每一章節都深入淺出地剖析了管理的核心要素，幫助管理者在實戰中不斷提升自我，引領團隊邁向卓越。

·9.5萬字

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教你如何成為管理高手（全2冊）

本套書由《成為管理高手》《管理七絕》2冊組成。從基礎提升、風險管控、心理賦能、團隊提升、成員激勵等七個方面出發，全面展開剖析管理的底層邏輯，破譯管理者在工作中所遇到的風險、難題、困境，力求讓讀者通過閱讀本書，能全方位提升自己的領導能力，激發團隊中每一位成員的活力，做讓團隊成員心甘情愿追隨的偉大領導。本書融合了最新的管理理念與實戰案例，旨在為讀者提供一套全面而實用的管理體系。從領導力的塑造、團隊建設的藝術，到高效溝通的策略、目標管理的精髓，再到變革管理的智慧、激勵機制的創新，每一章節都深入淺出地剖析了管理的核心要素，幫助管理者在實戰中不斷提升自我，引領團隊邁向卓越。

·17.5萬字

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