糖果爆一爆爆1.0内购破解版

巴菲特說，想要更好理解他的投資理念與策略，你應該看他的經理人和他旗下的公司。本書通過近距離審視伯克希爾哈撒韋子公司的CEO，你將讓讀者了解巴菲特的投資理念與伯克希爾哈撒韋的管理原則：這些子公司的CEO是如何被管理的？他們與巴菲特的管理理念是如何融合的？他們是如何在巴菲特的指導下，年復一年獲得成功，創造無人比擬的利潤的？本書從內部人的視角思考巴菲特的管理之道。你可能從來沒有與沃倫·巴菲特共事過，但閱讀本書后，你將了解為“世界上最好的老板”工作會是什么感覺。

·25.6萬字

原動力：改變未來世界的5大核心力量

這本書詳細介紹了改變我們未來世界的5大核心力量——海量連接、生物融合、人類擴張、深度自動化，以及智能爆炸，闡述了這些核心力量給當前以及未來世界帶來哪些重要的影響。書中，硅谷知名風險投資人、“創始人空間”的CEO史蒂文·霍夫曼帶領我們開啟了一段神奇的旅程，介紹了一個又一個科學新概念與技術新前沿，從腦機接口到混合現實，從生物黑客到人體冷凍技術，從機械手臂到基因編輯，從量子計算到太空電梯，向我們展示了當今世界上有哪些重要的前沿問題亟待解答。我們要如何適應一個充斥著數十億個智能設備的世界？讓我們的大腦相互連接，并直接交換思想、記憶和情感，是一種什么感覺？我們是否應該修改生命的遺傳密碼，以生產新作物、治療癌癥、培養基因編輯嬰兒？當人工智能達到或超越人類的智能水平時，會發生什么？與我們的機器融合，成為賽博格，意味著什么？這本書揭示了新的科學突破、商業創新將如何重塑我們的生活，并將科幻小說般的場景變成現實。每一步，這本書都將向你展示這些發現如何推動人類前進。我們生活在一個看似不可能的事情轉眼間成真的時代，我們的創造不僅有能力讓人類活得更長久、更健康、更富足，也有可能永久改變甚至摧毀我們。

·23.4萬字

價值之道：公司價值管理的最佳實踐

這本書的主題5C價值管理體系綜合了作者16年間在華潤轉型發展過程中的探索總結與可供分享的經驗教訓，吸收了諸多經理人，特別是一批背景各異、表現突出的財務經理人的真知灼見，也是作者25年來對企業經營管理的實踐與思考的總結。5C價值管理體系由資本結構（capitalstructure）、現金創造（cashgeneration）、現金管理（cashmanagement）、資金籌集（capitalraising）、資產配置（capitalallocation）5個模塊組成，這5個模塊是構成公司價值的5個關鍵要素。其中，現金管理和現金創造與公司的回報與增長水平直接相關，資本結構和資金籌集體現公司的財務能力或者說是主要風險水平，資產配置推動公司的持續性發展，它們與管理實踐密不可分，并在很大程度上澄清了公司經理人對價值管理經常存有的困惑或認識的誤區。5C價值管理體系的5個模塊按照公司價值創造的邏輯，涵蓋從獲得資本來源到進行業務經營和日常管理，再到進一步成長、實現可持續發展的完整價值創造及管理循環。

·24.9萬字

怎樣做成大事

悉尼歌劇院的建造如何斷送了設計師的前程？看似簡單的廚房改造又如何升級為整座房屋的重新裝修？蘋果公司的iPod如何在11個月內從只有一名員工的項目發展為面市的產品？皮克斯動畫工作室為何成為電影業的傳奇？畢爾巴鄂古根海姆博物館的建造又為何成為大項目的典范？失敗的項目都是相似的，成功的項目也都是相似的。這里面有規律。世界上最知名的項目管理專家、牛津大學教授傅以斌從16000個項目中發現了一個驚人事實——99.5%的項目會失敗。研究發現，無論人力物力多么充足，大項目也難逃三大鐵坑：預算超支，時間超期，效益不足。傅以斌稱之為“大型項目鐵律”。然而，他同時也發現，有0.5%的項目成功避免了大項目鐵律。通過總結這些項目成功的經驗，他提出了做成大事的11個啟發式，比如“慢思考，快行動”、“組建莞美的團隊”、“雇用有經驗的人”、模塊化，等等。對這些啟發式的遵循與否，決定了每一個項目的成敗。

·20.2萬字

精益數據分析（珍藏版）

本書圍繞精益創業展開討論，融合了精益創業法、客戶開發、商業模式畫布和敏捷持續集成的精華。本書匯聚了100多位創始人、投資人、內部創業者和創新者的成功創業經驗，呈現了30多個高價值的案例分析，可以為各階段的創業者提供行為準則。如果你是一名創業者，或者你是一名產品開發、產品管理、市場營銷、公共關系和投資領域的商務專業人員，那么本書不容錯過。

·22.2萬字

中國REITs操作手冊（第二版）

一本為中國REITs從業者及相關金融中介提供的全面操作指南。2018年1月，《中國REITs操作手冊》出版，獲得了市場從業者的認可和良好的市場反響。2020年4月，隨著《關于推進基礎設施領域不動產投資信托基金（REITs）試點相關工作的通知》的發布，境內REITs發展到了新階段，在法律法規、會計稅務制度、注冊發行制度上，需要全新的內容來指導實操。《中國REITs操作手冊》第2版，系統性提出通過Pre-REITs培育基礎設施不動產項，待Pre-REITs資產進入成熟運營階段后，可以通過發行公募REITs退出并進行循環再投資，以及通過技術手段，培育一批具有技術實力的運營機構，參與資產的運營與管理。《中國REITs操作手冊》第2版，以項目實操為導向，結合國內外項目案例，對REITs的流程進行了分解，從不同參與機構的角度出發，全面闡述和解釋了Pre-REITs、私募REITs和公募REITs的管理與發行、法律實務、會計稅務實務、資產評估、REITs投資等方面，并就科技對REITs的促進作用進行了展望。希望該手冊可以為我國REITs從業者提供幫助，助力我國公募REITs行業穩健發展。

·28.8萬字

財務管理的本質：應對復雜商業環境的財務管理方法論

資金是企業的血脈，資金管理是企業管理的核心之一。財務管理，不只是對資金的合理運用和配置，更是新價值的創造。財務管理的新思維，是審視企業的價值創造與未來發展。我們處在一個復雜變化的時代，面對復雜的商業環境，無論是個人還是企業管理都需要有全局觀，對大勢有清醒的認知與理解。互聯網的快速發展，促使各行各業產生巨變，財務工作也必須在具備基本能力的同時，積極求變，做好財務戰略管理。結合對財務工作的思考與多年財務管理經驗，《財務管理的本質》提出了應對復雜商業環境的一套經過實踐檢驗的財務管理方法論，即作者的財務戰略觀。他認為財務要以價值創造為驅動力，以戰略管理為手段，以數字革命為賦能，從視野、抓手、組織、技術、賦能、運作與結果七個方面做好財務管控與價值創造，推動企業實現有質量且可持續的發展。當我們站立在時代的潮頭，須帶著財務戰略的基本技能和邏輯，狠抓財務工作時，才能找到推動與賦能企業發展的最佳路徑。

·24.1萬字

煉金術士

2007年8月，幾乎是在沒有任何征兆的情況下，三個尚未被公眾熟知的人忽然間成了世界上很有權勢的人物。他們就是世界上三位重要的央行領導者：美聯儲主席本·伯南克、英國央行行長默文·金和歐洲央行行長讓-克勞德·特里謝。《煉金術士》講述的就是這三位央行行長攜手各國央行，動用數萬億的美元、英鎊、歐元，以史無前例的規模和速度，穩定了一波又一波危及全球金融體系危機的故事。本書從17世紀的瑞典首都斯德哥爾摩講起，那里見證了中央銀行的誕生，在成長的過程中，中央銀行家不斷磨礪，逐漸成為影響世界金融發展的重要力量。

·27.5萬字

電子商務概論（附微課·第6版）

本書共12章，著重介紹了電子商務主要的商業模式（B2C、C2C、B2B、新零售等），概括介紹了電子商務新技術及新業態新模式、網上開店與管理、網絡營銷、新媒體運營、短視頻與直播電商、電子商務安全與支付、電子商務物流及供應鏈管理、電子商務客戶關系管理等內容，簡要介紹了農村電商、跨境電商。每章開篇有引例導入，結尾有實訓案例，以具體操作或案例分析為主，章后習題包括客觀題、復習思考題和技能實訓題等。本書為高等院校經管類專業相關課程的教材，也可作為相關技術人員的自學用書及培訓班的培訓教材。

·24.4萬字

文案之道：全球32位頂尖廣告人親述文案創作心法

《文案之道》英文原書自1995年出版至今已有27年，被全球廣告人奉為“文案圣經”，被持續學習、反復推薦。D&AD邀請了32位文案大師親述他們的工作方法與創作心得，共同創造了這一文案經典之作。這32位文案大師來自20世紀八九十年代廣告業非常發達的國家，他們的從業時間加起來足夠寫一部廣告史。他們曾在奧美、恒美、盛世長城、智威湯遜等全球知名廣告公司工作，服務過的客戶近千個，出色地解決過各種廣告疑難雜癥。全書包含超過100個品牌的200余幅廣告作品的原作原圖，每位作者都給出了文案創作的個人忠告，附上了得意作品及解說，等于提供了通往文案之道的32條世界級路徑。本次新版對全書做了重譯，增譯200余篇大師作品，并邀請了10位國內資深實戰派廣告人，回到中文語境介紹32位大師，評鑒他們的個人作品，幫助讀者更好地理解書中精髓并嫻熟應用。

·21.5萬字

智能戰略+智能商業（套裝共2冊）

在《智能戰略》中詳解了阿里巴巴獨特的商業演化路徑，并提出全新的戰略框架和組織原則。當商業變得智能，戰略和組織也必須智能智能戰略是vision和action間的持續迭代，而不是靜態計劃未來越不清楚，越需要努力去看，努力去試點、線、面的共同演化，要求從更高維度思考戰略定位通過機器學習實現自動決策創造可獲得客戶實時數據的產品確定正確的戰略定位來獲得平臺和供應商的價值重設企業組織來凸顯人的意志和推動創造力。《《智能商業》是阿里巴巴集團前總參謀長曾鳴，對互聯網時代的重要趨勢做出革命性解讀的作品，披露了其對于未來商業模式的思考和判斷。2006年，曾鳴教授加入阿里巴巴集團，參與阿里巴巴集團及各重要業務線，如淘寶、支付寶、阿里云計算、菜鳥等的發展，被業界稱為阿里的“軍師”。基于在阿里巴巴集團十幾年的實踐經驗，以及對互聯網、大數據和人工智能的深入思考，曾鳴教授在《智能商業》中提出了未來30年新的商業模式——智能商業。在線化、網絡化、智能化是智能商業的三個創新方向。

·28萬字

公司理財（第4版）

本書講述了企業在經營運作過程中的三大財務決策，即融資決策、投資決策和股利政策。全書涵蓋的內容主要有：公司理財概述、金融資產的價值確定、風險和收益的分析、長期投資決策、財務預測、長期融資決策、公司資本結構決策、股利政策、融資的創新工具，以及營運資本的管理等。本書特色：（1）納入了新的會計、財務法規，有助于企業進行財務決策。（2）強調了公司理財理論和方法對企業決策的重要性。（3）設計安排了企業財務分析中常用的Excel分析方法，用以強調公司理財關鍵問題和教學重點在實踐中的運用。（4）每章后面附有大量思考題或練習題，并提供了部分答案，方便讀者掌握不同概念和技巧的運用。相較于第3版，第4版的整體架構基本不變，按照知識結構的難易程度，全面系統地介紹了公司理財的基本理論與方法體系，突出闡述了當代公司理財的原理和方法的變化與演進。本書既能適應我國高校會計學、財務管理學專業的教學之用，也能滿足諸如工商管理、財政金融等其他經濟類專業教學之用，是部分高校“公司理財”共享課程教材。

·27.4萬字

一位銀行家的管理筆記

本書立足于作者從事銀行一線管理工作30多年的宏觀思考和微觀審視，從金融業大勢、金融新業態、金融供給側改革、金融監管的邏輯，到銀行業如何賦能實體經濟，再到銀行內部的業務實踐、品牌和人事管理等，深入淺出地探討了經濟金融熱點話題和銀行管理的方方面面。本書從宏觀視角切入，深入探討如何構建現代金融體系、如何理解金融供給側結構性改革、金融監管的邏輯和尺度、銀行業如何轉型與升級、突破金融科技瓶頸的五個閉環等。作者認為金融業當前最突出的問題是“脫實向虛”，需要回歸本源，服務和支持實體經濟，深刻反思銀行業如何更好地賦能實體經濟。作者基于自身30多年的銀行一線管理經驗，深度復盤銀行業務實操思路、品牌建設理念、人事管理經驗等。

·21.5萬字

解密Instagram：一款拍照軟件如何改變社交

2010年，凱文·斯特羅姆和邁克·克里格開發了一款名為Instagram的照片分享應用程序，它有一個簡單卻令人難以抗拒的特點：它會讓你用手機拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，馬克·扎克伯格以10億美元的價格收購了這家公司，使之一夜成名。莎拉·弗萊爾從Instagram的創始人、員工、高管和競爭對手那里獲得了豐富資料，她詳細講述了兩位創始人如何抓住移動互聯網時代的機遇，歷經艱苦創業，開發出Instagram并獲得巨大成功。在被Facebook收購后，兩位創始人一直試圖保持Instagram的文化和獨特性，同時也努力調和著與馬克·扎克伯格的發展理念之間的沖突。在Instagram獲得了10億用戶之后，兩位創始人離開了Facebook。Instagram的故事不僅是一個了不起的商業故事，也是當今文化深刻改變的反映。Instagram是自拍走紅的源頭，整整一代年輕人都在用這款應用來表達自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感，掀起各種潮流，最終它改變了人們的生活、娛樂、休閑、社交，甚至是工作和商業模式。

·20.5萬字

投資者的敵人+投資者的朋友（套裝共2冊）

《投資者的敵人》內容簡介：投資者的敵人，是貪婪、恐懼與過度自信。因為貪婪，在業績好的時候，投資者會急功近利地承擔更大的風險。因為恐懼，一旦看到風險增加或者蒙受損失，投資者往往會急于止損退出。而因為過度自信，投資者往往無法區分實力與運氣，對自己和投資的認知非常有限。《投資者的敵人》從行為金融學出發，研究了個人企業、機構投資者在投資過程中，因為貪婪、恐懼與過度自信，而經常出現的行為偏差，包括為了高收益追逐泡沫，為了滿足高管的個人利益而忽視公司的長期效益，為了推高股價而故意誤導投資者和監管層等，并援引了豐富的研究案例進行補充說明。《投資者的朋友》內容簡介：市場越是劇烈動蕩，越是存在良好的投資機會。關鍵是用對方法，不要人云亦云。廣大投資者，尤其是散戶，很容易追隨市場的簡單信號，陷入追漲殺跌的惡性循環，而且投資者還經常過于自信，只記得自己獲利的投資，而選擇性忘卻自己的失敗。他們還會不斷變換自己的投資，希望通過主動投資獲得高收益。

·28.3萬字

新競爭戰略

本書為T型商業模式系列的第四本書，書中主要企業競爭戰略如何從創新、聚焦到實際落地實施。傳統企業戰略有“三宗罪”：戰略學派眾多，創新發散雜亂，難于指導企業戰略聚集；超過99%的企業重點在競爭戰略，而戰略教科書80%篇幅都在談少數集團公司才用到的總體戰略；接近95%以上企業的高管有MBA/EMBA文憑或學習過戰略，但95%以上企業缺乏有效的戰略規劃。新競爭戰略對于傳統企業戰略做了“三改進”：將各種戰略學派收斂到戰略規劃；將80%以上的戰略創新、活動聚焦到競爭戰略——產品好、贏利多，才是“好戰略”；將戰略落實到企業經營場景，貫徹采用DPO戰略過程模型。

·20.5萬字

碳中和與綠色金融創新

近年來，我國綠色金融發展迅猛，無論是制度建設還是市場發展都已取得初步成效。而隨著碳達峰、碳中和目標的提出，我國將迎來一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革，這意味著綠色金融的內涵將進一步擴展。為此，《碳中和與綠色金融創新》一書對過去綠色金融政策與市場發展進行了全面的回顧與總結，同時展望了未來在碳中和目標的引領下，綠色金融市場發展將面臨的新機遇、新挑戰。本書首先回顧了全球可持續發展與應對氣候變化歷程，以捕捉碳中和大趨勢下的機遇與挑戰，然后剖析了碳中和與綠色金融相關的概念與內涵，并介紹了國內外綠色金融的政策與標準，最后聚焦綠色金融市場助力碳中和的實踐，展現了氣候投融資、綠色信貸、綠色債券、可持續投資與ESG、綠色保險、碳市場與碳金融等各領域的新發展趨勢。

·22.7萬字

股動人心：華為奮斗者股權激勵

華為30余年商業版圖的構建舉世矚目，優秀的企業在向華為學管理，想了解華為管理的本質。作為企業的根本制度之一，華為的股權激勵制度一直是全社會關注的焦點。作者基于多年的實證研究，披露了很多華為股權的數據資料，并從數據中推演和分析華為股權激勵的依據與邏輯，以及每步改革的動機與目標。本書的出版較好填補了華為股權激勵制度方面的圖書空白。本書以時間為軸，解讀華為應對8次危機的股權激勵制度，全景展現華為30余年股權改革的線路圖與邏輯鏈，值得業界思考與借鑒。

·20.3萬字

張新民教你讀財報

如果你是企業老板、管理者，是不是擅長經營卻不懂財務報表總是被糊弄、被輕看，想通過財報了解企業財務狀況、及時發現企業運行問題尋求解決之道？如果你是股民、投資人，是不是追漲殺跌、炒概念總是被割韭菜，想學價值投資看懂財報，卻又不知跟誰學、從哪入手？更想要發現上市公司財務舞弊，識別潛在雷股、防止踩雷？如果你是投資投行、咨詢等專業人士，是不是想系統提升財報分析這一必備技能，想知道如何識別企業財務數據還原財務真相，想知道如何用財報看透被投企業經營質地，洞察財報背后的貓膩？……不管你是上述哪種情況，《張新民教你讀財報》一書都可以滿足你的需求。《張新民教你讀財報》對財務報表的解讀從入門到精通，其中更是詳細講述了張新民教授創的遠超杜邦分析法、更適合中國企業的“張氏財報分析框架”，可幫助讀者掌握財報分析的知識、方法與工具，跳出傳統會計思維，從管理及戰略管理的視角對企業財務報表進行分析。另外，書中有大量的上市公司案例對應，讀者可以邊學邊練，學會通過財務報表看企業的經營管理、投資價值與潛在風險，最終實現財務分析能力提升與人力資本增值。