和牛怎么读

這本書詳細介紹了改變我們未來世界的5大核心力量——海量連接、生物融合、人類擴張、深度自動化，以及智能爆炸，闡述了這些核心力量給當(dāng)前以及未來世界帶來哪些重要的影響。書中，硅谷知名風(fēng)險投資人、“創(chuàng)始人空間”的CEO史蒂文·霍夫曼帶領(lǐng)我們開啟了一段神奇的旅程，介紹了一個又一個科學(xué)新概念與技術(shù)新前沿，從腦機接口到混合現(xiàn)實，從生物黑客到人體冷凍技術(shù)，從機械手臂到基因編輯，從量子計算到太空電梯，向我們展示了當(dāng)今世界上有哪些重要的前沿問題亟待解答。我們要如何適應(yīng)一個充斥著數(shù)十億個智能設(shè)備的世界？讓我們的大腦相互連接，并直接交換思想、記憶和情感，是一種什么感覺？我們是否應(yīng)該修改生命的遺傳密碼，以生產(chǎn)新作物、治療癌癥、培養(yǎng)基因編輯嬰兒？當(dāng)人工智能達到或超越人類的智能水平時，會發(fā)生什么？與我們的機器融合，成為賽博格，意味著什么？這本書揭示了新的科學(xué)突破、商業(yè)創(chuàng)新將如何重塑我們的生活，并將科幻小說般的場景變成現(xiàn)實。每一步，這本書都將向你展示這些發(fā)現(xiàn)如何推動人類前進。我們生活在一個看似不可能的事情轉(zhuǎn)眼間成真的時代，我們的創(chuàng)造不僅有能力讓人類活得更長久、更健康、更富足，也有可能永久改變甚至摧毀我們。

·23.4萬字

價值之道：公司價值管理的最佳實踐

這本書的主題5C價值管理體系綜合了作者16年間在華潤轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的探索總結(jié)與可供分享的經(jīng)驗教訓(xùn)，吸收了諸多經(jīng)理人，特別是一批背景各異、表現(xiàn)突出的財務(wù)經(jīng)理人的真知灼見，也是作者25年來對企業(yè)經(jīng)營管理的實踐與思考的總結(jié)。5C價值管理體系由資本結(jié)構(gòu)（capitalstructure）、現(xiàn)金創(chuàng)造（cashgeneration）、現(xiàn)金管理（cashmanagement）、資金籌集（capitalraising）、資產(chǎn)配置（capitalallocation）5個模塊組成，這5個模塊是構(gòu)成公司價值的5個關(guān)鍵要素。其中，現(xiàn)金管理和現(xiàn)金創(chuàng)造與公司的回報與增長水平直接相關(guān)，資本結(jié)構(gòu)和資金籌集體現(xiàn)公司的財務(wù)能力或者說是主要風(fēng)險水平，資產(chǎn)配置推動公司的持續(xù)性發(fā)展，它們與管理實踐密不可分，并在很大程度上澄清了公司經(jīng)理人對價值管理經(jīng)常存有的困惑或認識的誤區(qū)。5C價值管理體系的5個模塊按照公司價值創(chuàng)造的邏輯，涵蓋從獲得資本來源到進行業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常管理，再到進一步成長、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的完整價值創(chuàng)造及管理循環(huán)。

·24.9萬字

怎樣做成大事

悉尼歌劇院的建造如何斷送了設(shè)計師的前程？看似簡單的廚房改造又如何升級為整座房屋的重新裝修？蘋果公司的iPod如何在11個月內(nèi)從只有一名員工的項目發(fā)展為面市的產(chǎn)品？皮克斯動畫工作室為何成為電影業(yè)的傳奇？畢爾巴鄂古根海姆博物館的建造又為何成為大項目的典范？失敗的項目都是相似的，成功的項目也都是相似的。這里面有規(guī)律。世界上最知名的項目管理專家、牛津大學(xué)教授傅以斌從16000個項目中發(fā)現(xiàn)了一個驚人事實——99.5%的項目會失敗。研究發(fā)現(xiàn)，無論人力物力多么充足，大項目也難逃三大鐵坑：預(yù)算超支，時間超期，效益不足。傅以斌稱之為“大型項目鐵律”。然而，他同時也發(fā)現(xiàn)，有0.5%的項目成功避免了大項目鐵律。通過總結(jié)這些項目成功的經(jīng)驗，他提出了做成大事的11個啟發(fā)式，比如“慢思考，快行動”、“組建莞美的團隊”、“雇用有經(jīng)驗的人”、模塊化，等等。對這些啟發(fā)式的遵循與否，決定了每一個項目的成敗。

·20.2萬字

財務(wù)管理的本質(zhì)：應(yīng)對復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的財務(wù)管理方法論

資金是企業(yè)的血脈，資金管理是企業(yè)管理的核心之一。財務(wù)管理，不只是對資金的合理運用和配置，更是新價值的創(chuàng)造。財務(wù)管理的新思維，是審視企業(yè)的價值創(chuàng)造與未來發(fā)展。我們處在一個復(fù)雜變化的時代，面對復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，無論是個人還是企業(yè)管理都需要有全局觀，對大勢有清醒的認知與理解。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，促使各行各業(yè)產(chǎn)生巨變，財務(wù)工作也必須在具備基本能力的同時，積極求變，做好財務(wù)戰(zhàn)略管理。結(jié)合對財務(wù)工作的思考與多年財務(wù)管理經(jīng)驗，《財務(wù)管理的本質(zhì)》提出了應(yīng)對復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的一套經(jīng)過實踐檢驗的財務(wù)管理方法論，即作者的財務(wù)戰(zhàn)略觀。他認為財務(wù)要以價值創(chuàng)造為驅(qū)動力，以戰(zhàn)略管理為手段，以數(shù)字革命為賦能，從視野、抓手、組織、技術(shù)、賦能、運作與結(jié)果七個方面做好財務(wù)管控與價值創(chuàng)造，推動企業(yè)實現(xiàn)有質(zhì)量且可持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)我們站立在時代的潮頭，須帶著財務(wù)戰(zhàn)略的基本技能和邏輯，狠抓財務(wù)工作時，才能找到推動與賦能企業(yè)發(fā)展的最佳路徑。

·24.1萬字

文案之道：全球32位頂尖廣告人親述文案創(chuàng)作心法

《文案之道》英文原書自1995年出版至今已有27年，被全球廣告人奉為“文案圣經(jīng)”，被持續(xù)學(xué)習(xí)、反復(fù)推薦。D&AD邀請了32位文案大師親述他們的工作方法與創(chuàng)作心得，共同創(chuàng)造了這一文案經(jīng)典之作。這32位文案大師來自20世紀八九十年代廣告業(yè)非常發(fā)達的國家，他們的從業(yè)時間加起來足夠?qū)懸徊繌V告史。他們曾在奧美、恒美、盛世長城、智威湯遜等全球知名廣告公司工作，服務(wù)過的客戶近千個，出色地解決過各種廣告疑難雜癥。全書包含超過100個品牌的200余幅廣告作品的原作原圖，每位作者都給出了文案創(chuàng)作的個人忠告，附上了得意作品及解說，等于提供了通往文案之道的32條世界級路徑。本次新版對全書做了重譯，增譯200余篇大師作品，并邀請了10位國內(nèi)資深實戰(zhàn)派廣告人，回到中文語境介紹32位大師，評鑒他們的個人作品，幫助讀者更好地理解書中精髓并嫻熟應(yīng)用。

·21.5萬字

精益數(shù)據(jù)分析（珍藏版）

本書圍繞精益創(chuàng)業(yè)展開討論，融合了精益創(chuàng)業(yè)法、客戶開發(fā)、商業(yè)模式畫布和敏捷持續(xù)集成的精華。本書匯聚了100多位創(chuàng)始人、投資人、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，呈現(xiàn)了30多個高價值的案例分析，可以為各階段的創(chuàng)業(yè)者提供行為準(zhǔn)則。如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，或者你是一名產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、市場營銷、公共關(guān)系和投資領(lǐng)域的商務(wù)專業(yè)人員，那么本書不容錯過。

·22.2萬字

智能戰(zhàn)略+智能商業(yè)（套裝共2冊）

在《智能戰(zhàn)略》中詳解了阿里巴巴獨特的商業(yè)演化路徑，并提出全新的戰(zhàn)略框架和組織原則。當(dāng)商業(yè)變得智能，戰(zhàn)略和組織也必須智能智能戰(zhàn)略是vision和action間的持續(xù)迭代，而不是靜態(tài)計劃未來越不清楚，越需要努力去看，努力去試點、線、面的共同演化，要求從更高維度思考戰(zhàn)略定位通過機器學(xué)習(xí)實現(xiàn)自動決策創(chuàng)造可獲得客戶實時數(shù)據(jù)的產(chǎn)品確定正確的戰(zhàn)略定位來獲得平臺和供應(yīng)商的價值重設(shè)企業(yè)組織來凸顯人的意志和推動創(chuàng)造力。《《智能商業(yè)》是阿里巴巴集團前總參謀長曾鳴，對互聯(lián)網(wǎng)時代的重要趨勢做出革命性解讀的作品，披露了其對于未來商業(yè)模式的思考和判斷。2006年，曾鳴教授加入阿里巴巴集團，參與阿里巴巴集團及各重要業(yè)務(wù)線，如淘寶、支付寶、阿里云計算、菜鳥等的發(fā)展，被業(yè)界稱為阿里的“軍師”。基于在阿里巴巴集團十幾年的實踐經(jīng)驗，以及對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的深入思考，曾鳴教授在《智能商業(yè)》中提出了未來30年新的商業(yè)模式——智能商業(yè)。在線化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是智能商業(yè)的三個創(chuàng)新方向。

·28萬字

煉金術(shù)士

2007年8月，幾乎是在沒有任何征兆的情況下，三個尚未被公眾熟知的人忽然間成了世界上很有權(quán)勢的人物。他們就是世界上三位重要的央行領(lǐng)導(dǎo)者：美聯(lián)儲主席本·伯南克、英國央行行長默文·金和歐洲央行行長讓-克勞德·特里謝。《煉金術(shù)士》講述的就是這三位央行行長攜手各國央行，動用數(shù)萬億的美元、英鎊、歐元，以史無前例的規(guī)模和速度，穩(wěn)定了一波又一波危及全球金融體系危機的故事。本書從17世紀的瑞典首都斯德哥爾摩講起，那里見證了中央銀行的誕生，在成長的過程中，中央銀行家不斷磨礪，逐漸成為影響世界金融發(fā)展的重要力量。

·27.5萬字

中國REITs操作手冊（第二版）

一本為中國REITs從業(yè)者及相關(guān)金融中介提供的全面操作指南。2018年1月，《中國REITs操作手冊》出版，獲得了市場從業(yè)者的認可和良好的市場反響。2020年4月，隨著《關(guān)于推進基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）試點相關(guān)工作的通知》的發(fā)布，境內(nèi)REITs發(fā)展到了新階段，在法律法規(guī)、會計稅務(wù)制度、注冊發(fā)行制度上，需要全新的內(nèi)容來指導(dǎo)實操。《中國REITs操作手冊》第2版，系統(tǒng)性提出通過Pre-REITs培育基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)項，待Pre-REITs資產(chǎn)進入成熟運營階段后，可以通過發(fā)行公募REITs退出并進行循環(huán)再投資，以及通過技術(shù)手段，培育一批具有技術(shù)實力的運營機構(gòu)，參與資產(chǎn)的運營與管理。《中國REITs操作手冊》第2版，以項目實操為導(dǎo)向，結(jié)合國內(nèi)外項目案例，對REITs的流程進行了分解，從不同參與機構(gòu)的角度出發(fā)，全面闡述和解釋了Pre-REITs、私募REITs和公募REITs的管理與發(fā)行、法律實務(wù)、會計稅務(wù)實務(wù)、資產(chǎn)評估、REITs投資等方面，并就科技對REITs的促進作用進行了展望。希望該手冊可以為我國REITs從業(yè)者提供幫助，助力我國公募REITs行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

·28.8萬字

公司理財（第4版）

本書講述了企業(yè)在經(jīng)營運作過程中的三大財務(wù)決策，即融資決策、投資決策和股利政策。全書涵蓋的內(nèi)容主要有：公司理財概述、金融資產(chǎn)的價值確定、風(fēng)險和收益的分析、長期投資決策、財務(wù)預(yù)測、長期融資決策、公司資本結(jié)構(gòu)決策、股利政策、融資的創(chuàng)新工具，以及營運資本的管理等。本書特色：（1）納入了新的會計、財務(wù)法規(guī)，有助于企業(yè)進行財務(wù)決策。（2）強調(diào)了公司理財理論和方法對企業(yè)決策的重要性。（3）設(shè)計安排了企業(yè)財務(wù)分析中常用的Excel分析方法，用以強調(diào)公司理財關(guān)鍵問題和教學(xué)重點在實踐中的運用。（4）每章后面附有大量思考題或練習(xí)題，并提供了部分答案，方便讀者掌握不同概念和技巧的運用。相較于第3版，第4版的整體架構(gòu)基本不變，按照知識結(jié)構(gòu)的難易程度，全面系統(tǒng)地介紹了公司理財?shù)幕纠碚撆c方法體系，突出闡述了當(dāng)代公司理財?shù)脑砗头椒ǖ淖兓c演進。本書既能適應(yīng)我國高校會計學(xué)、財務(wù)管理學(xué)專業(yè)的教學(xué)之用，也能滿足諸如工商管理、財政金融等其他經(jīng)濟類專業(yè)教學(xué)之用，是部分高校“公司理財”共享課程教材。

·27.4萬字

一位銀行家的管理筆記

本書立足于作者從事銀行一線管理工作30多年的宏觀思考和微觀審視，從金融業(yè)大勢、金融新業(yè)態(tài)、金融供給側(cè)改革、金融監(jiān)管的邏輯，到銀行業(yè)如何賦能實體經(jīng)濟，再到銀行內(nèi)部的業(yè)務(wù)實踐、品牌和人事管理等，深入淺出地探討了經(jīng)濟金融熱點話題和銀行管理的方方面面。本書從宏觀視角切入，深入探討如何構(gòu)建現(xiàn)代金融體系、如何理解金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、金融監(jiān)管的邏輯和尺度、銀行業(yè)如何轉(zhuǎn)型與升級、突破金融科技瓶頸的五個閉環(huán)等。作者認為金融業(yè)當(dāng)前最突出的問題是“脫實向虛”，需要回歸本源，服務(wù)和支持實體經(jīng)濟，深刻反思銀行業(yè)如何更好地賦能實體經(jīng)濟。作者基于自身30多年的銀行一線管理經(jīng)驗，深度復(fù)盤銀行業(yè)務(wù)實操思路、品牌建設(shè)理念、人事管理經(jīng)驗等。

·21.5萬字

解密Instagram：一款拍照軟件如何改變社交

2010年，凱文·斯特羅姆和邁克·克里格開發(fā)了一款名為Instagram的照片分享應(yīng)用程序，它有一個簡單卻令人難以抗拒的特點：它會讓你用手機拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，馬克·扎克伯格以10億美元的價格收購了這家公司，使之一夜成名。莎拉·弗萊爾從Instagram的創(chuàng)始人、員工、高管和競爭對手那里獲得了豐富資料，她詳細講述了兩位創(chuàng)始人如何抓住移動互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇，歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)，開發(fā)出Instagram并獲得巨大成功。在被Facebook收購后，兩位創(chuàng)始人一直試圖保持Instagram的文化和獨特性，同時也努力調(diào)和著與馬克·扎克伯格的發(fā)展理念之間的沖突。在Instagram獲得了10億用戶之后，兩位創(chuàng)始人離開了Facebook。Instagram的故事不僅是一個了不起的商業(yè)故事，也是當(dāng)今文化深刻改變的反映。Instagram是自拍走紅的源頭，整整一代年輕人都在用這款應(yīng)用來表達自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感，掀起各種潮流，最終它改變了人們的生活、娛樂、休閑、社交，甚至是工作和商業(yè)模式。

·20.5萬字

新競爭戰(zhàn)略

本書為T型商業(yè)模式系列的第四本書，書中主要企業(yè)競爭戰(zhàn)略如何從創(chuàng)新、聚焦到實際落地實施。傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略有“三宗罪”：戰(zhàn)略學(xué)派眾多，創(chuàng)新發(fā)散雜亂，難于指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略聚集；超過99%的企業(yè)重點在競爭戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略教科書80%篇幅都在談少數(shù)集團公司才用到的總體戰(zhàn)略；接近95%以上企業(yè)的高管有MBA/EMBA文憑或?qū)W習(xí)過戰(zhàn)略，但95%以上企業(yè)缺乏有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。新競爭戰(zhàn)略對于傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略做了“三改進”：將各種戰(zhàn)略學(xué)派收斂到戰(zhàn)略規(guī)劃；將80%以上的戰(zhàn)略創(chuàng)新、活動聚焦到競爭戰(zhàn)略——產(chǎn)品好、贏利多，才是“好戰(zhàn)略”；將戰(zhàn)略落實到企業(yè)經(jīng)營場景，貫徹采用DPO戰(zhàn)略過程模型。

·20.5萬字

碳中和與綠色金融創(chuàng)新

近年來，我國綠色金融發(fā)展迅猛，無論是制度建設(shè)還是市場發(fā)展都已取得初步成效。而隨著碳達峰、碳中和目標(biāo)的提出，我國將迎來一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革，這意味著綠色金融的內(nèi)涵將進一步擴展。為此，《碳中和與綠色金融創(chuàng)新》一書對過去綠色金融政策與市場發(fā)展進行了全面的回顧與總結(jié)，同時展望了未來在碳中和目標(biāo)的引領(lǐng)下，綠色金融市場發(fā)展將面臨的新機遇、新挑戰(zhàn)。本書首先回顧了全球可持續(xù)發(fā)展與應(yīng)對氣候變化歷程，以捕捉碳中和大趨勢下的機遇與挑戰(zhàn)，然后剖析了碳中和與綠色金融相關(guān)的概念與內(nèi)涵，并介紹了國內(nèi)外綠色金融的政策與標(biāo)準(zhǔn)，最后聚焦綠色金融市場助力碳中和的實踐，展現(xiàn)了氣候投融資、綠色信貸、綠色債券、可持續(xù)投資與ESG、綠色保險、碳市場與碳金融等各領(lǐng)域的新發(fā)展趨勢。

·22.7萬字

投資者的敵人+投資者的朋友（套裝共2冊）

《投資者的敵人》內(nèi)容簡介：投資者的敵人，是貪婪、恐懼與過度自信。因為貪婪，在業(yè)績好的時候，投資者會急功近利地承擔(dān)更大的風(fēng)險。因為恐懼，一旦看到風(fēng)險增加或者蒙受損失，投資者往往會急于止損退出。而因為過度自信，投資者往往無法區(qū)分實力與運氣，對自己和投資的認知非常有限。《投資者的敵人》從行為金融學(xué)出發(fā)，研究了個人企業(yè)、機構(gòu)投資者在投資過程中，因為貪婪、恐懼與過度自信，而經(jīng)常出現(xiàn)的行為偏差，包括為了高收益追逐泡沫，為了滿足高管的個人利益而忽視公司的長期效益，為了推高股價而故意誤導(dǎo)投資者和監(jiān)管層等，并援引了豐富的研究案例進行補充說明。《投資者的朋友》內(nèi)容簡介：市場越是劇烈動蕩，越是存在良好的投資機會。關(guān)鍵是用對方法，不要人云亦云。廣大投資者，尤其是散戶，很容易追隨市場的簡單信號，陷入追漲殺跌的惡性循環(huán)，而且投資者還經(jīng)常過于自信，只記得自己獲利的投資，而選擇性忘卻自己的失敗。他們還會不斷變換自己的投資，希望通過主動投資獲得高收益。

·28.3萬字

股動人心：華為奮斗者股權(quán)激勵

華為30余年商業(yè)版圖的構(gòu)建舉世矚目，優(yōu)秀的企業(yè)在向華為學(xué)管理，想了解華為管理的本質(zhì)。作為企業(yè)的根本制度之一，華為的股權(quán)激勵制度一直是全社會關(guān)注的焦點。作者基于多年的實證研究，披露了很多華為股權(quán)的數(shù)據(jù)資料，并從數(shù)據(jù)中推演和分析華為股權(quán)激勵的依據(jù)與邏輯，以及每步改革的動機與目標(biāo)。本書的出版較好填補了華為股權(quán)激勵制度方面的圖書空白。本書以時間為軸，解讀華為應(yīng)對8次危機的股權(quán)激勵制度，全景展現(xiàn)華為30余年股權(quán)改革的線路圖與邏輯鏈，值得業(yè)界思考與借鑒。

·20.3萬字

投資：一部歷史

投資走向大眾背后的故事與歷史上的一些史詩性事件緊密相關(guān)。這些故事富于啟示，對希望在這個時代做出明智決策的專業(yè)投資人士和普通投資者具有啟迪意義。書中講述了有趣的投資發(fā)展史，向現(xiàn)代投資者展示了投資的雙面性：一方面能帶來契機，另一方面也讓人們面臨艱巨的挑戰(zhàn)。在投資民主化進程中，養(yǎng)老金誕生，投資載體和技術(shù)不斷完善，監(jiān)管改革不斷深化，政府經(jīng)濟政策逐步調(diào)整優(yōu)化，而且投資理論日益發(fā)展豐富，各類新型投資結(jié)構(gòu)也進入人們的視野。諾頓·雷默和杰西·唐寧在書中闡述了這些演變，生動刻畫出低成本指數(shù)基金、交易型開放式指數(shù)基金與高費用對沖基金、私募股權(quán)投資基金之間的對抗。

·22.4萬字

中國財富管理顧問營銷實戰(zhàn)（第二版）

《中國財富管理顧問營銷實戰(zhàn)》幫助中國財富管理顧問提高高凈值客戶大單成交率。《中國財富管理顧問營銷實戰(zhàn)》作者以在財富管理培訓(xùn)領(lǐng)域近十年的沉淀，通過對高凈值客戶的深度研究，以及對從業(yè)人員困境現(xiàn)狀的總結(jié)，構(gòu)建出財富管理前端業(yè)務(wù)人員需要具備的核心知識體系的四個重要緯度，即“資商、法商、稅商、企商”，以及如何學(xué)以致用地將上述專業(yè)知識通過科學(xué)營銷方法“問導(dǎo)法”釋放專業(yè)價值，即可謂“四商一法”。其中，資商板塊著重解讀與財富管理密切相關(guān)的宏觀經(jīng)濟、大類資產(chǎn)原理以及資產(chǎn)配置實務(wù)；法商板塊著重解讀高凈值人士的多重財富法律風(fēng)險以及財富法律風(fēng)險防范的法律工具；稅商板塊著重解讀高凈值人士在涉內(nèi)涉外的企業(yè)經(jīng)營、移民、投資、貿(mào)易及傳承等方面涉及的稅務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)規(guī)劃；企商板塊著重解讀基于企業(yè)生命周期視角下的企業(yè)主個人、家庭與企業(yè)綜合財富管理；問導(dǎo)法著重解讀怎樣通過大單視角的科學(xué)問話體系真正實現(xiàn)高凈值人士對自身需求的認知，從而觸發(fā)購買欲望。

·23.1萬字

公司的歷程

苗延波所著的《公司的歷程》從世界經(jīng)濟史和商業(yè)史的角度，對公司這個特殊的社會經(jīng)濟組織產(chǎn)生的源頭、雛形、成熟和發(fā)展的過程進行了梳理和研究，填補了國內(nèi)法學(xué)界對于公司研究的空白。《公司的歷程》文筆流暢、生動，可讀性較強，適合所有對世界經(jīng)濟史和商業(yè)史以及公司組織有興趣的讀者和研究者，尤其適合研究、學(xué)習(xí)商學(xué)、商法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和經(jīng)濟法學(xué)的教師、學(xué)生及企業(yè)的經(jīng)營者和管理者學(xué)習(xí)、參考。

·35.3萬字

2019年中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報告

在當(dāng)今的時代背景下，中國的資產(chǎn)管理行業(yè)應(yīng)當(dāng)扮演起什么樣的角色、負擔(dān)起什么樣的責(zé)任？中國的資產(chǎn)管理行業(yè)如何才能為下一階段中國經(jīng)濟更有質(zhì)量地發(fā)展做出更為重要的貢獻？本書從三個方面探討這兩個問題的答案。行業(yè)格局篇高度關(guān)注金融監(jiān)管、金融科技和服務(wù)實體三大主線。一方面從行業(yè)發(fā)展的角度，就金融監(jiān)管與行業(yè)發(fā)展再平衡問題、資產(chǎn)管理行業(yè)如何更好地服務(wù)民營企業(yè)等話題展開了討論；另一方面聚焦金融科技快速發(fā)展如何給監(jiān)管和行業(yè)賦能，并做出了相應(yīng)的研究和展望。機構(gòu)主題篇持續(xù)關(guān)注各類資產(chǎn)管理機構(gòu)的轉(zhuǎn)型之路，尤其是2019年被高度關(guān)注的銀行理財子公司，邀請了多位一線行業(yè)專家進行解讀。可以看到，伴隨著資管新規(guī)的逐步落地，不同類別的資產(chǎn)管理機構(gòu)產(chǎn)品之間的差異逐漸縮小，但是機構(gòu)之間的戰(zhàn)略選擇在逐步多元化和差異化，同一類型的資產(chǎn)管理機構(gòu)之間的差異化也日益顯著。境外資產(chǎn)管理篇梳理了歐洲、美國、日本、新加坡、中國香港地區(qū)和新興市場的資產(chǎn)管理行業(yè)。境內(nèi)外資產(chǎn)管理市場的相互影響日益加強，試圖從境外市場的發(fā)展歷程中，探尋出可以為變革中的中國資產(chǎn)管理行業(yè)所借鑒的經(jīng)驗。

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