官术网_书友最值得收藏!

華為組織運營方法論
會員

組織運營作為企業生存贏利的關鍵要素和要素之間的邏輯關系,它決定著一個企業的市場經營成果。華為的組織運營方法是一套適用于17萬人的本土經營智慧。為了滿足市場需要,華為的組織流程變革以業務為驅動,從一線往回梳理,盡量減少平臺部門,精簡人員,減輕協調量,從而使華為的組織運營水平獲得質的改觀。華為在組織運營建設過程中走的彎路在許多企業中仍然頻繁發生。如何像華為一樣,持續地進行管理變革,如何建立一系列以客戶為中心、以生存為底線的管理體系,并且讓企業擺脫對個人的依賴,使企業經營,從輸入到輸出,盡可能地減少層級,直接地端到端,簡潔有效地連通和控制,使成本最低,效率最高……,這對許多企業經營者和管理者而言仍然是非常重要缺的一課。本書是對華為組織運營理念、方法論的系統介紹。本書分別從華為戰略與價值、業務驅動、文化牽引、制度與治理、能力與效率、成長與變革等六個方面,全面地為讀者提供了一個系統的組織運營建設與管理的思維邏輯。我們試圖在“構建組織理性,建設組織秩序,提升組織效率”的核心理念下,通過對華為的分析和總結,給讀者一個組織運營管理的全貌,或者準確地說,是給讀者一個“關于組織運營科學經營”的系統方法論。

易生俊 孫科柳 王杰 ·市場 ·21.2萬字

無測試組織:測試團隊的敏捷轉型
會員

這是一本從敏捷測試團隊打造、敏捷測試技術修煉兩個維度指導一線的測試團隊和質量團隊全面實現敏捷轉型的著作。隨著軟件研發和交付模式的變革,軟件測試不斷在向服務化、標準化、智能化和全員化的方向演進,對質量和效率的要求越來越高。大量實踐表明,只有高度敏捷化的團隊和敏捷的測試方法才能做到二者兼顧。本書作者在阿里、騰訊、OPPO等知名企業從事質量和測試方面的技術和管理工作20余年,有豐富的經驗和深度思考。本書從一線測試團隊和質量團隊的視角出發,以解決測試工作中的實際困難為宗旨,以“敏捷效果”為挑選觀點和素材的準繩,內容既不會隨著技術的發展而過時,又能引發各類角色廣泛深入地思考。全書核心內容分為兩個部分:第一部分(第1~7章)打造敏捷測試團隊從測試團隊為什么敏捷不起來講起,介紹敏捷測試團隊需要具備的理論認知,引出多個維度的敏捷組織要求,并對質量度量體系進行重新構建。這部分展開打造敏捷測試組織的痛點模塊,分享作者親身實施的案例,包含團隊診斷、敏捷度量、流程敏捷、文檔敏捷、外包管理敏捷、創新組織打造等,其中流程敏捷是重點介紹的模塊。在整個研發生命周期的各個階段,測試團隊都有值得敏捷實踐的具體措施。第二部分(第8~15章)修煉敏捷測試技術主要講解敏捷測試技術的原理和實踐,按照從基礎到進階的順序,分別介紹了測試分析設計能力、自動化測試的ROI、敏捷測試的三大利器、提升用戶體驗的測試方案、面向未來的智能化測試、無測試組織的思維實驗等。其中,敏捷測試三大利器(探索式測試、眾包測試、精準測試)是非常豐富且有效的實踐知識體系。

張鼎 ·一般管理 ·26萬字

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板: 类乌齐县| 开封县| 黄陵县| 长葛市| 肇州县| 拉萨市| 宣城市| 增城市| 襄樊市| 阳信县| 阿坝县| 景洪市| 华亭县| 贡嘎县| 习水县| 郓城县| 新宁县| 雷山县| 教育| 台湾省| 扶余县| 曲沃县| 张家口市| 榆林市| 合江县| 太和县| 高平市| 咸宁市| 屏边| 淮滨县| 南岸区| 大连市| 蓬安县| 邢台县| 吴川市| 岚皋县| 开鲁县| 潍坊市| 宁远县| 犍为县| 雅安市|