B端產(chǎn)品方法論：入門、實(shí)戰(zhàn)與進(jìn)階
這是一本系統(tǒng)講解B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化、商業(yè)化以及B端產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)成長(zhǎng)的著作，是順豐科技采購(gòu)產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人10年B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法總結(jié)了一套通用的B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論——“4+X”模型，涵蓋B端產(chǎn)品從0到1的4個(gè)階段：產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品迭代，涵蓋近20個(gè)主題。這套方法論將幫助讀者事半功倍地建立B端產(chǎn)品的完整知識(shí)體系，打通各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)，掌握核心方法與實(shí)戰(zhàn)技巧。除此之外，你還將獲得B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的3大法寶，規(guī)避B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的2類常見陷阱。B端產(chǎn)品項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)方法項(xiàng)目管理是B端產(chǎn)品落地的助攻者，這里講解了B端產(chǎn)品項(xiàng)目管理的5個(gè)階段、5項(xiàng)核心內(nèi)容以及與“4+X”模型的關(guān)系。運(yùn)營(yíng)是產(chǎn)品上線后的重要工作，圍繞B端產(chǎn)品的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了詳細(xì)的講解。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面，總結(jié)了B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的4項(xiàng)內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建以及內(nèi)部客戶運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)；數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)方面，主要講解了數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的框架、數(shù)據(jù)分析的模型與方法以及數(shù)據(jù)可視化等。B端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和商業(yè)化簡(jiǎn)要地介紹了B端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化思路，包括業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，以及B端產(chǎn)品的商業(yè)化分析，包括團(tuán)隊(duì)分析和ROI分析。此外，還重點(diǎn)講解了如何在標(biāo)準(zhǔn)化和商業(yè)化之間取得平衡。B端產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展除了B端產(chǎn)品打造的硬核知識(shí)外，本書還重點(diǎn)關(guān)注B端產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)，總結(jié)了B端產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型和6項(xiàng)核心技能、B端產(chǎn)品經(jīng)理的8個(gè)思維方式，以及B端產(chǎn)品經(jīng)理的入行和職業(yè)發(fā)展。此外，本書的實(shí)踐性極強(qiáng)，針對(duì)B產(chǎn)品設(shè)計(jì)的每個(gè)環(huán)節(jié)，不僅提供了方法論，還穿插著大大小小的實(shí)戰(zhàn)案例，用一個(gè)大的集團(tuán)案例貫穿全書，讓書中的思路和方法能落在具體場(chǎng)景上。讀者可以結(jié)合案例背景，真正地理解和應(yīng)用B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識(shí)，解決實(shí)際的痛點(diǎn)問題。
·21萬(wàn)字
