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在消費品行業，當產品品類創新、渠道創新和強勢品牌推廣等單一戰術都已經逐漸失效的時候，打造戰無不勝、攻無不克、無懈可擊的營銷模式，就成了消費品行業營銷的下一個競爭焦點。所謂模式，就是結構性組合。所謂營銷模式，就是營銷資源的結構性組合。營銷模式之道，就是營銷元素的重新分化與組合之道。如何利用企業手中有限的產品、價格、渠道、促銷、團隊等營銷資源，通過將這些要素有機地分化與組合，創造出一種制勝市場、防止對手模仿的營銷模式，就是企業營銷的關鍵所在。

·31.9萬字

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會計學（第四版）

本書是為MBA學生定制的會計學教材，同時也適合作為企事業單位相關人員的自學和培訓用書。本書前三版被國內眾多高校選作教材，得到高校師生的普遍好評。第四版主要根據2016-2017年會計準則和實務的發展變化以及作者對相關問題理解和認識的變化修訂而成。本書著重介紹和討論了會計學的基本理論和實務問題，涵蓋內容廣泛，語言表達深入淺出，習題數量和難度適當，適合讀者自學。本書所含案例均根據中國上市公司的實際素材編寫，在滿足教學中案例討論需要的同時使案例討論更具實戰性。

·29.5萬字

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工業物聯網：平臺架構、關鍵技術與應用實踐

這是一本從平臺架構、關鍵技術、應用實踐3個維度講解工業物聯網如何在生產實踐中落地的著作。它是順豐物聯網平臺負責人10余年經驗的總結，得到了行業里近10位專家的一致推薦。它將幫助企業解決工業物聯網推進過程中遇到的OT與IT融合困難、組織協作成本高昂、全局性技術棧選型難把握、項目規模化落地困難風險易低估、數字化轉型難聚焦等系列問題。全書的具體內容分為如下幾個方面。（1）認識工業物聯網主要內容包括工業物聯網的內涵、本質、產業現狀、面臨的挑戰，以及它與智能制造、工業4.0、數字化轉型之間的關系，幫助讀者建立對工業物聯網的宏觀認識。（2）工業物聯網平臺架構重點介紹了工業物聯網體系架構的發展過程和構建方法，從感知層、邊緣計算、網絡連接、平臺再到應用，探討了工業物聯網體系搭建過程中的效率和投入問題，同時還能幫助讀者建立架構思想和框架意識。（3）工業物聯網關鍵技術詳細講解了工業物聯網體系架構中涉及的各項關鍵技術，包括工業物聯網感知、網絡連接、邊緣計算、云計算、工業物聯網平臺等。除了從技術角度詳細闡述各知識點外，還著重說明技術應用背后的發展脈絡、合理性與局限性，以及它所能解決的問題和帶來的價值。（4）工業物聯網案例分析通過工廠車間數字化、軌道交通裝備遠程監控和故障診斷、醫藥冷鏈、電梯物聯網、聲源定位等一些具有代表性的案例，幫助讀者理解和掌握如何將工業物聯網項目成功落地，同時深刻體會實施過程中所遇到的挑戰。

·20.8萬字

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業財一體化：從應用路徑到頂層戰略規劃

本書針對業務重塑＋業財稅一體轉型的融合上，就業財一體化概念演進，頂層規劃設計，智能化工具模塊化，財務融合業務技巧，財務共享拓展與升級迭代路徑，對策的研讀，詳細解讀如何將業財一體融合的基礎應用到頂層規劃的落地實施。有效給出企業借助業財融合模式，延升解決數字化管理和業務場景與財務不斷融合的實施對策。

·23.4萬字

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巴菲特投資思想·方法·實錄

本書系統、全面總結了巴菲特的投資思想和方法，并具體實錄了巴菲特主要的投資案例。通過本書，讀者將會看到巴菲優惠值投資理論的全貌，包括他的集中投資策略、如何挑選企業股票、如何管理公司、如何做交易、如何讀財報等。

·29.4萬字

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公司金融學

本書共分21章，對公司金融的基本理論、公司風險、公司投資、公司融資、短期財務計劃、營運資本管理、資本結構決策、公司盈余管理及戰略、資本預算決策中的不確定性分析等進行了詳盡的論述。同時，結合國際國內公司金融發展的新理論與實踐，以及互聯網金融快速發展的背景，探討我國資本市場多層次發展的情況下，公司首次上市實行的注冊制改革的問題，闡述公司投融資及盈余管理的新戰略。本課程是金融學專業的必修課程，也可以作為相關經濟管理類專業的必修課程或選修課程，以及金融專業碩士考研教材。

·40.1萬字

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企業管理技巧速查寶典（實例白金版）

管理學滲透生活和工作的每一個細節之中，無論是普通員工還是領導者，勞動者還是學生，都完全可以通過對管理學的學習來改進自己的效率。《學以致用實用百科速查系列：企業管理技巧速查寶典（實例白金版）》通過大量的案例分析了管理者基本素質和管理的基本順序、管理的基本內容、典型的管理大智慧、時髦的管理小竅門等各種管理學的知識和應用。

·21萬字

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供應鏈攻防戰

林雪萍先生接觸產業20余年，每年深度走訪數十家企業，覆蓋了供應鏈鏈主與鏈條上不起眼的環節。既有對供應鏈的一線認知，也有全景的思考框架。這本書從全球制造業的變化切入，結合國際政治和疫情后的新局勢，援引大量供應鏈企業的案例，分析供應鏈發生的深刻變化。它深度解讀了當今時代格局下，中國在全球供應鏈競爭中的角色，并對未來發展做出推演與展望。作者在書中創造性地提出了新的觀測模型，以此判斷企業和國家供應鏈的韌性和抗打擊能力。作者在專業高墻之外，將這套“隱形操作系統”呈現出來。無論是對企業管理者、政策制定者、投資操盤者，還是對大眾讀者而言，這本書的理性、博識和細節，都讓人有豁然開朗之感。

·26萬字

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當年下海那些人

本書以編年體的體例，結合近30年來的商業事件、政策更迭，展示了一群商業人物的發展歷程，記述了1978年來的風云變幻、那些我們耳熟能詳卻素昧平生的響亮名字、那些曾經轟動全國席卷神州的滄桑舊事、那些糾葛難分的利益博弈與妥協、那些伴隨一代中國人成長的流行詞匯，以及那些在建設中國特色社會主義、小康社會及至和諧社會進程中，中國商業界所經歷的陣痛、挫折、所做出的犧牲、所遭遇的丑惡、所表現出來的無奈、歡笑和淚水。

·28.2萬字

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中小企業人力資源管理

在知識經濟條件下，人力資源對中小企業的發展具有舉足輕重的作用，人力資源管理工作更成為中小企業健康快速發展的保障。本書運用人力資源管理的基本理論，結合中小企業人力資源管理的特點，提出了一些適合中小企業人力資源管理的理念和方法。全書共分三部分八章，第一部分對中小企業人力資源戰略與規劃、工作分析與工作設計進行了詳細闡述；第二部分著重論述了員工的招聘與錄用、員工的培訓與開發；第三部分論述了中小企業績效考核、薪酬管理、職業生涯規劃、人力資源管理外包等。全書各章節均配備嶄新實用的案例，方便教師教學與學生閱讀。華政本校年用量500冊，同時適合在外校推廣，同樣適合中小企業人力資源管理人員學習使用。

·20.9萬字

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搶單手記

本書虛構了主人公倪峰從到某世界500強企業的一個風雨飄搖中的辦事處工作開始，講述了他如何在逆境中，在落后的局面下，運用銷售智慧，拼搶得一個又一個訂單的故事。這些故事既有作者親身經歷的案例，也有許多銷售同行共同親歷過的場景，如實地反應了市場第一線銷售人員的真實狀態，也解密了在本土商業環境中如何才能取勝的各種銷售規則、銷售技巧和職場智慧。文中先以大量的案例描寫，驗證銷售理論和銷售技巧，新增30000字搶單秘笈，不但強化了實戰理論，更增加了部分對銷售生活的感悟，使焦點不僅聚在銷售本身，更將視野放在更廣闊的生活，指導人們如何利用銷售的思維和技巧決勝職場和人生。

·20.1萬字

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領導素質與領導藝術全書

本書針對在日常的工作中會遇到的種種難題和困惑，從領導的道德力量、人格魅力、大局意識、影響力、責任意識、執行力、制度意識、企業文化意識、成本意識、市場意識、創新意識，以及領導的識人藝術、用人藝術、授藝術、決策藝術、溝通藝術、激勵藝術、懲罰藝術、考評藝術、協調藝術、應變藝術、口才藝術、留人藝術等方面，全面系統地介紹了作為一個應該培養的領導素質及應掌握的領導藝術，兼具實用性和指導性，為現代企業單位的提供了一份多方面的自我提升的指南。在編寫過程中，我們借鑒和吸收了現代管理學術界人士的最新成果，同時參考了西方一些領導管理理論，將之與中國的人文特點相結合，熔理論與實踐、東方與西方的管理理念為一爐，同時本著通俗易懂、可操作性強的原則，力求內容實用、緊抓要點，既有系統的理論介紹，也有能即學即用、直接指導實戰的技巧和策略，使讀者在短時間里收獲巨大，成為敏銳務實、具備雄才大略的。

·20.8萬字

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SEO實戰密碼：60天網站流量提高20倍（第3版）

本書是暢銷書升級版，詳細和系統地介紹了正規、有效的SEO實戰技術，包括為什么要做SEO、搜索引擎工作原理、關鍵詞研究、網站架構優化、外部鏈接建設、SEO效果監測及策略修改，SEO作弊及懲罰、排名因素列表、常用的SEO工具等專題，最后提供了一個非常詳細的案例供讀者參考。第3版增加了移動搜索優化、APP排名優化、百度2015年排名因素調查結果等新內容，并對前兩版中不再適用的內容進行了調整，如刪除已無法使用的SEO工具，增加新工具介紹，更新已產生變化的搜索結果頁面抓圖，修正一些新形勢下的SEO觀點等。

·36.4萬字

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人人都是產品經理2.0：寫給泛產品經理

本書為暢銷經典《人人都是產品經理（紀念版）》后推出又一突破之作2.0版本，再原版基礎上進一步更新了大量修訂、注釋和案例。作為一名資深的阿里產品經理，作者講述了過去幾年的經歷與體會，以及做產品過程中學到的思維方法與做事方式。本書從用戶、需求、項目、團隊、戰略、修養這幾個角度，向產品經理這個熱門崗位的新加入群體，闡述了“我們為了什么”“在做什么事”“解決什么人的什么問題”“何時，和誰一起做”“需要什么能力”這些最質樸而核心的命題。

·21萬字

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快消品營銷動銷三本套裝

產品擺上貨架后，是怎么被消費者買走的？——這個問題可以擴展為：誰來買？為什么買？我們的競爭對手是誰？——這個問題可以擴展為：我們的競爭對手，是同一品類陣營的其他品牌，是近似功能的替代品，是虎視眈眈的準備進入者，還是消費者心智中那些舉棋不定的想法？這兩個大的問題，就是動銷的原點問題。如何從原點解決動銷問題？就是本書的使命。本書集結了作者多年的經驗和智慧，三個篇章娓娓道來，從“產品怎樣動銷”到“如何保證產品暢銷”、“如何讓你的企業長盛不衰”，提供了豐富的案例和具體方法，開宗明義，為您解密。

·41.2萬字

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資本的規則

當前，資本市場是一個充滿誘惑和浮夸的熱詞。并購、私募、私有化、跨境并購……專業人士欲以專業來開拓資本市場方向的業務，同時，資本市場卻是“亂花漸入迷人眼”。本書作者以通俗易懂文采飛揚的寫作風格，基于“中國的問題世界的眼光”將資本市場的游戲規則抽絲剝繭，將現實發生的商戰大戲納入生動的分析之下。同時，將資本市場的關鍵詞進行注釋予以說明，堪稱一本書輕松地讀懂資本市場。

·26.9萬字

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認識管理

管理是一個多維度的主題領域，其自身首先是一門學科。管理是一門新興的學科。迄今為止，現代組織的誕生尚不足百年，管理與之相伴而生。盡管仍有大量未知領域，但我們知道管理不僅僅是對常識和經驗的概括，起碼還可能是一套條理有序的知識體系。本書力圖呈現當前已知的管理知識，也試圖呈現該知識體系中更大一部分“有系統的無知”（organizedignorance）。我們知道需要該領域的新知識，心里清楚需要什么，但我們尚未掌握這些知識。然而，實踐中的管理者沒時間等待，他們在問題和需求出現時必須進行管理。因此，本書試圖找到若干方法來探究我們無知的領域，深入思考相關政策、原則和實踐，完成管理任務。本書還試圖幫助管理者增強理解和思考能力，掌握相關知識和技能，以更好地從事當前和未來的工作。

·34.9萬字

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由淺入深學習SAP財務

《由淺入深學習SAP財務》融入了作者十多年的SAP財務實施經驗，全面詳細地介紹了SAP原理、操作、配置、設計理念、業務實踐等內容。全書共11章，分別介紹了SAP基礎知識、總賬模塊、應收模塊、應付模塊、資產模塊、成本中心會計模塊、產品成本控制模塊、獲利分析模塊、內部訂單模塊和合并模塊等專業內容，以及作者對SAP財務應用的一些深入思考。終章中的內容主要是跨模塊的或者綜合性的知識，希望對讀者能有所啟發。《由淺入深學習SAP財務》闡述全面又細致入微，實用性強。可以作為SAP財務顧問的“備查寶典”，也可以作為企業財務工作人員的操作指導用書。對于相關的財務研究人員而言，本書也有一定的參考價值。

·37.8萬字

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生產運作管理（第6版）

作為生產運作管理領域的經典教科書，本書凝結了華中科技大學陳榮秋教授和馬士華教授30多年來的教學與研究成果。本書密切結合中國實際，系統地闡述了生產運作管理的基本概念、基本理論和方法，將生產運作管理的豐富內容從系統設計、運行、維護和改進的視角組織起來，體系合理、完整，案例豐富。同時，書中還配有大量的思考題與練習題。本書的編寫邏輯性強，語言深入淺出、通俗易懂。這次修訂總結了本教材前5版的使用情況和任課教師的反饋，并結合當前國內外生產運作管理教材體系的發展動態，對教材做了較大幅度的修訂，主要體現在：全書精簡了內容。為了使新版教材體系架構更加聚焦于生產運作管理的核心內容，故將第5版的18章凝練為16章，刪除了第5版的第14章“企業業務流程重組”、第15章“設備維修管理”以及第18章中的“綠色制造”“現代集成制造系統”，而將OPT和TOC展為一章。這些刪除的內容在其他管理課程中已有講述。第1章1.5節擴充和修訂了一些新內容。將產業互聯網、智能制造、綠色制造等重點領域的發展對生產運作管理的影響等內容，作為發展趨勢在本節加以簡要介紹。第3章增加了供應商早期介入新產品開發的內容。除了在案例上的更新或替換，每章內容也進行了一定的修訂和完善。

·42.7萬字

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企業迷思：北大管理公開課

這本書為作者宋志平在北大光華管理學院MBA講堂的授課實錄，共分戰略、管理、創新、文化四個專題。作者立足40年深厚的企業實踐和豐富見聞，抽絲剝繭，梳理出專業化和多元化、自我滾動和聯合重組、集權管理和分權管理、持續性創新和顛覆性創新、競爭和競合、企業利潤最大化和社會價值最大化等20對迷思，并通過100個命題、100個故事、100個觀點逐一解析，系統呈現了一位成功企業家以簡馭繁、合二為一的經營智慧。

·24.2萬字

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