新任經(jīng)理人進(jìn)階之道系列:物業(yè)管理工作中的108個怎么辦
《物業(yè)管理工作中的108個怎么辦》是針對新手物業(yè)主管而編寫的,包括六部分,每部分四節(jié),對應(yīng)采用“月”代表“章”,“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個月——角色認(rèn)知與事務(wù)管理,第二個月——客戶服務(wù)與投訴管理,第三個月——安全管理與風(fēng)險防范,第四個月——員工配備與激勵管理,第五個月——物業(yè)維護(hù)與綠化管理,第六個月——社區(qū)事務(wù)與質(zhì)量管理等內(nèi)容組成。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置,去理論化,簡單易懂,具有較強(qiáng)的可讀性,全面系統(tǒng)地對新任職物業(yè)管理者半年的工作進(jìn)行了梳理,適合新上任的物業(yè)管理人員和從事物業(yè)管理的人士閱讀,也可供管理咨詢顧問和高校教師做實務(wù)類參考指南。
·10.5萬字