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煤炭企業(yè)精益管理推行實務(wù)
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《煤炭企業(yè)精益管理推行實務(wù)》內(nèi)容包括:煤礦推行精益管理的基礎(chǔ)準(zhǔn)備、煤礦推行精益管理需要把握的過程、煤礦推行精益管理必須明確的目標(biāo)與方法、煤礦推行精益管理必須關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)與人、煤礦推行精益管理的落腳點在于持續(xù)改善、煤礦實行精益運(yùn)營必須搞好體系建設(shè)、煤礦推行精益管理必須熟悉的實施工具。本書以精益管理推行實戰(zhàn)為導(dǎo)向,詳細(xì)闡述了如何在企業(yè)(尤其是煤炭企業(yè))中推行精益管理的框架、關(guān)注點、推行要點等,明確把精益工具、系統(tǒng)、原理原則、理念和價值觀結(jié)合起來,建構(gòu)精益管理的推進(jìn)機(jī)制與評價機(jī)制,從而為企業(yè)消除浪費(fèi),不斷降本增效,夯實管理基礎(chǔ)。本書結(jié)合精益管理的理論,以及大量企業(yè)推行的參考案例,深入分析當(dāng)前企業(yè)推行精益管理的過程、現(xiàn)狀,闡述發(fā)現(xiàn)與解決問題的方法步驟,以及把握背后理論基礎(chǔ),有理有據(jù),方便實用。本書可供企業(yè)班組長、車間主任、企業(yè)中高層管理人員、精益推行辦成員、中高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生閱讀使用。

姚水洪編著 ·一般管理 ·16.5萬字

物業(yè)管理與服務(wù)常見問題解答(智慧物業(yè)管理與服務(wù)系列)
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《物業(yè)管理與服務(wù)常見問題解答》一書由前期物業(yè)管理常見問題解答(物業(yè)項目接管驗收、物業(yè)項目入伙服務(wù)),物業(yè)安全維護(hù)常見問題解答(安全防范管理、消防安全管理、道路交通管理、突發(fā)事件管理),物業(yè)環(huán)境維護(hù)常見問題解答(保潔服務(wù)、綠化服務(wù)、蟲害防治與消殺管理、物業(yè)區(qū)域污染防治、物業(yè)違章搭建管理),工程維保服務(wù)常見問題解答(設(shè)施設(shè)備管理、建筑養(yǎng)護(hù)管理、二次裝修管理),客戶服務(wù)常見問題解答(日常服務(wù)的開展、客戶走訪與回訪、客戶投訴處理、客戶關(guān)系維護(hù)、社區(qū)文化建設(shè)),物業(yè)日常管理常見問題解答(物業(yè)多種經(jīng)營的管理、人力資源的管理、服務(wù)質(zhì)量的控制)內(nèi)容組成。本書采用圖文解讀的方式,讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務(wù)的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化,注重實操性,以精確、簡潔的方式描述重要知識點,滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關(guān)知識的需求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓(xùn)的教材;物業(yè)公司也可運(yùn)用本書內(nèi)容,結(jié)合所管轄物業(yè)的實際情況,制定有本公司特色的物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。

時代華商物業(yè)管理策劃中心組織編寫 ·一般管理 ·7萬字

人力資源管理的未來
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《人力資源管理的未來》一書主要探討人力資源管理在因外部環(huán)境飛速變化而遭遇巨大挑戰(zhàn)的背景下,如何打破傳統(tǒng)人力資源管理模式的局限性,順應(yīng)未來發(fā)展趨勢,以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向,通過技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、員工體驗、出海全球、突破邊界、生態(tài)協(xié)同、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)等方式進(jìn)行人力資源管理的變革,以提升組織效能,應(yīng)對未來挑戰(zhàn),持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。本書討論人工智能等新技術(shù)給人力資源管理帶來的影響,包括企業(yè)如何進(jìn)行人力資源管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,闡述了如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具與方法輔助人力資源決策。同時本書也探討了如何從員工體驗出發(fā),通過更創(chuàng)新的賦能型領(lǐng)導(dǎo)力提升員工內(nèi)驅(qū)力、敬業(yè)度,激發(fā)組織活力。本書還探討了人力資源管理面臨的全球化問題,以及人力資源管理如何突破組織邊界進(jìn)行更廣泛的生態(tài)協(xié)作賦能業(yè)務(wù)。最后還提示了HR應(yīng)對未來的關(guān)鍵勝任力與學(xué)習(xí)方法。本書對人力資源管理的未來發(fā)展進(jìn)行了多方位展望,內(nèi)容豐富,可為人力資源從業(yè)者提供轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與方法。

徐剛 ·一般管理 ·15萬字

物業(yè)管理實操從入門到精通
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《物業(yè)管理實操從入門到精通》全書由五個模塊二十一章構(gòu)成,包括第一部分物業(yè)管理常識,由物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主及業(yè)主大會、住宅專項維修基金三章構(gòu)成;第二部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部管理,由企業(yè)崗位的設(shè)立及崗位責(zé)任、工作計劃的制訂及企業(yè)內(nèi)部的溝通、企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)及人員培訓(xùn)、物業(yè)服務(wù)委托合同的管理、物業(yè)收費(fèi)的管理五章構(gòu)成;第三部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理程序,由物業(yè)投標(biāo)的管理、物業(yè)的接管驗收、物業(yè)入住手續(xù)的辦理、物業(yè)裝修的管理四章構(gòu)成;第四部分物業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容,由房屋維修管理、設(shè)施設(shè)備管理、物業(yè)安全管理、物業(yè)保潔及綠化管理、客戶服務(wù)管理、特約性服務(wù)及綜合性經(jīng)營服務(wù)、物業(yè)管理中的突發(fā)事件及其處理七章構(gòu)成;第五部分智能管理及信息技術(shù)的應(yīng)用,由智能化建筑的物業(yè)管理、BIM在物業(yè)管理中的應(yīng)用及發(fā)展兩章構(gòu)成。本書的特色主要是力求理論與實踐相結(jié)合,注重實用性。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置,內(nèi)容實用性強(qiáng),著重突出可操作性,為讀者提供了實用的流程設(shè)置、制度范本、表單模板、文本參考等。

薛立 金益民 王可欣 ·一般管理 ·10.5萬字

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