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企業(yè)家才能配置與動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)增進(jìn)研究
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隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,中國(guó)需要更好地發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì),才能迎接國(guó)際市場(chǎng)上嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而照搬傳統(tǒng)的比較成本理論,極易使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入過(guò)度依賴低要素成本的“比較利益陷阱”。要扭轉(zhuǎn)這一不利局面,亟須高度關(guān)注亞當(dāng)·斯密以分工深化為途徑的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)理論。而現(xiàn)實(shí)中將比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為比較利益,則依賴于企業(yè)家才能的充分發(fā)揮與合理配置。本書嘗試基于亞當(dāng)·斯密—熊彼特機(jī)制的基本邏輯,突破主流經(jīng)濟(jì)學(xué)在新古典范式市場(chǎng)主體行為研究中局限于“經(jīng)濟(jì)人”假定的窠臼|,將企業(yè)家要素及其創(chuàng)造性才能的配置作為一種具有特殊重要性的關(guān)鍵因素納入中國(guó)動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)內(nèi)生性增進(jìn)的分析框架,這對(duì)于解釋并揭示當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革背景下中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”與“動(dòng)能轉(zhuǎn)換”具有積極的政策含義。

姚瑤 ·一般管理 ·12.1萬(wàn)字

物業(yè)全程品質(zhì)管控實(shí)施手冊(cè)(智慧物業(yè)管理與服務(wù)系列)
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《物業(yè)全程品質(zhì)管控實(shí)施手冊(cè)》一書由物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系(物業(yè)服務(wù)質(zhì)量概述、建立ISO9000質(zhì)量管理體系、質(zhì)量體系的文件化),物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化(物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化概述、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作),分項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量控制(客戶服務(wù)質(zhì)量控制、保安服務(wù)質(zhì)量控制、工程維保服務(wù)質(zhì)量控制、設(shè)施設(shè)備維護(hù)質(zhì)量控制、保潔服務(wù)質(zhì)量控制、綠化服務(wù)質(zhì)量控制、外包業(yè)務(wù)質(zhì)量控制),物業(yè)服務(wù)監(jiān)督檢查(物業(yè)服務(wù)監(jiān)督檢查體系、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)),以及物業(yè)服務(wù)質(zhì)量改善(加強(qiáng)客戶關(guān)系管理、積極化解鄰里糾紛、妥善處理客戶投訴、有效開(kāi)展5S活動(dòng))內(nèi)容組成。本書采用圖文解讀的方式,讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務(wù)的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化,注重實(shí)操性,以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn),滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)的需求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓(xùn)的教材,物業(yè)公司也可運(yùn)用本書內(nèi)容,結(jié)合所管轄物業(yè)的實(shí)際情況,制定有本公司特色的物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。

時(shí)代華商物業(yè)管理策劃中心組織編寫 ·工具書 ·6萬(wàn)字

員工招聘與培訓(xùn)管理
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本書圍繞企業(yè)人力資源管理中招聘和培訓(xùn)模塊展開(kāi),共分為上下兩篇。上篇圍繞員工招聘工作,由第一章打好招聘這場(chǎng)仗、第二章戰(zhàn)略招聘管理要做的準(zhǔn)備、第三章招聘需求管理與計(jì)劃制定、第四章高效的人員甄選評(píng)價(jià)策略、第五章人員的錄用與留存管理、第六章招聘效果評(píng)估等構(gòu)成。本書下篇主要介紹員工培訓(xùn)該怎樣做。第七章從員工培訓(xùn)管理角度,對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行理論講述;第八章介紹培訓(xùn)的體系化,清晰培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)方案,做好培訓(xùn)評(píng)估和反饋,講述策劃培訓(xùn)方案的基本要領(lǐng);第九、十章展現(xiàn)企業(yè)新員工、管理層如何培訓(xùn)。本書結(jié)合筆者20來(lái)年的人力資源管理實(shí)踐,圍繞如何系統(tǒng)搭建招聘培訓(xùn)體系、高效開(kāi)展招聘培訓(xùn)工作,達(dá)成招聘培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)具體思考方式、操作方法和工具進(jìn)行總結(jié)歸納,內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),工具可落地、易操作。本書不僅為讀者提供了實(shí)用的工具、具體的方法,還引導(dǎo)讀者思考和改善相關(guān)工作細(xì)節(jié)。本書理論與實(shí)踐相結(jié)合,系統(tǒng)詮釋、講解企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作的關(guān)鍵要點(diǎn)和鮮活方案,給讀者以真實(shí)的借鑒和學(xué)習(xí)案例,強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)操作、快速上手。

韓杰 ·一般管理 ·8.9萬(wàn)字

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理操作實(shí)務(wù)
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《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理操作實(shí)務(wù)》主要內(nèi)容包括:企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理的重新認(rèn)識(shí)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的基本內(nèi)容、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的謀劃與推行、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S的具體推進(jìn)落地與要點(diǎn)。本書以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,詳細(xì)闡述了如何在企業(yè)(尤其是煤炭企業(yè))中營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)5S管理的環(huán)境、順利推行5S管理,解決在5S管理推進(jìn)過(guò)程中各種各樣的問(wèn)題,形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、習(xí)慣化的現(xiàn)場(chǎng)5S管理模式,從而為企業(yè)不斷發(fā)展壯大夯實(shí)管理基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)5S管理的理論,以及大量企業(yè)推行的參考案例,深入分析當(dāng)前企業(yè)推行5S管理的過(guò)程、現(xiàn)狀,闡述處理問(wèn)題的方法步驟,以及把握背后的理論基礎(chǔ),有理有據(jù)、方便實(shí)用。本書適用于企業(yè)班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)(車間主任)、企業(yè)中高層管理人員、5S推行辦成員、中高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生以及咨詢?nèi)藛T。

姚水洪編著 ·一般管理 ·14.1萬(wàn)字

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:大宗商品價(jià)格、匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
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本書介紹了企業(yè)如何對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理,從而規(guī)避大宗商品、匯率、利率等市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的負(fù)面影響。本書首先介紹了什么是風(fēng)險(xiǎn),如何把握對(duì)沖和投機(jī)的根本區(qū)別,以確保正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念;然后對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并介紹了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施;最后對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)際操作問(wèn)題,進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)踐中至關(guān)重要的財(cái)務(wù)處理、績(jī)效評(píng)估和業(yè)務(wù)制度等方面,提供了具體的指導(dǎo)。本書結(jié)合了成熟的理論體系,基于大量中國(guó)實(shí)際案例寫就,內(nèi)容具體且實(shí)操性強(qiáng),有效針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,不僅從理念和制度上,而且從具體操作上提供指南。本書能對(duì)企業(yè)和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員,在各種管理培訓(xùn)、自學(xué)提高和實(shí)操參考中發(fā)揮重要作用。

汪滔 石建華 ·一般管理 ·18.8萬(wàn)字

崗位技能培訓(xùn)手冊(cè)系列:物業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)手冊(cè)
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《物業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)手冊(cè)》是一本“拿來(lái)即用”的培訓(xùn)手冊(cè)。“拿來(lái)即學(xué)”“拿來(lái)即參”“拿來(lái)即改”“拿來(lái)即查”是本書的特色。簡(jiǎn)潔精練的語(yǔ)言與新穎翔實(shí)的內(nèi)容是本書的主要特點(diǎn),讓讀者掌握技能與學(xué)會(huì)解決問(wèn)題是本書的目標(biāo),讓物業(yè)管理人員對(duì)管理工作由入門到精通是本書的主旨。本書通過(guò)流程、步驟、表單、制度、方案、規(guī)程、報(bào)告、細(xì)則、預(yù)案、辦法等將物業(yè)管理工作逐一細(xì)化,涵蓋了物業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、物業(yè)運(yùn)維服務(wù)管理、物業(yè)環(huán)境管理、公共秩序與安全管理、客戶服務(wù)管理、物業(yè)公共關(guān)系管理、物業(yè)資產(chǎn)管理、供應(yīng)商管理、物業(yè)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理、物業(yè)行政與綜合管理等內(nèi)容,讓培訓(xùn)者一學(xué)就會(huì)、一做就對(duì)。本書適合物業(yè)管理人員、物業(yè)管理培訓(xùn)人員、物業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)工作人員等與物業(yè)相關(guān)從業(yè)者閱讀和使用。

弗布克培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中心編著 ·工具書 ·2.4萬(wàn)字

Excel財(cái)務(wù)管理:從入門到精通
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本書通過(guò)“專業(yè)線+技能線”,從兩條線幫助讀者精通Excel軟件,快速入門精通成為財(cái)務(wù)管理高手!第一條是財(cái)務(wù)管理線。本書通過(guò)10大專題內(nèi)容,用Excel制作各類財(cái)務(wù)管理報(bào)表,包括預(yù)算表、費(fèi)用表、工資表、記賬表、進(jìn)銷表、資產(chǎn)表、收付表、成本表、總賬等。第二條是Excel技能線。本書安排了30個(gè)經(jīng)典常用的財(cái)務(wù)管理表格進(jìn)行講解,內(nèi)容涉及Excel軟件的數(shù)據(jù)編輯、格式設(shè)置、自動(dòng)填充、排序篩選、分類匯總、數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖、圖形與圖表、公式與函數(shù)以及表格打印等功能,書中贈(zèng)送了所有案例的視頻教學(xué),幫助讀者快速精通Excel軟件。本書適合:剛步入職場(chǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)生,準(zhǔn)備提升財(cái)務(wù)管理辦公技能;從事財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)/出納/收費(fèi)等多個(gè)崗位的工作人員,制作出常用財(cái)務(wù)表格;各類職場(chǎng)財(cái)務(wù)人員、企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員,迅速提升財(cái)務(wù)管理水平;也可作為各類計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心、中職中專、高職高專等院校及相關(guān)專業(yè)的輔導(dǎo)教材。本書共提供90個(gè)教學(xué)視頻,請(qǐng)讀者掃描書內(nèi)各章節(jié)對(duì)應(yīng)二維碼參考學(xué)習(xí)使用。

譚中陽(yáng)編著 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·5.1萬(wàn)字

企業(yè)員工的知識(shí)分享
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在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)獲取和分享是組織知識(shí)管理和組織學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)。員工在工作中進(jìn)行有效的知識(shí)獲取和分享,不僅能夠促進(jìn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展,而且能夠幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)和利用內(nèi)部豐富的知識(shí)資源,使其在動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)環(huán)境中獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,企業(yè)員工的知識(shí)獲取和分享問(wèn)題是一個(gè)值得深入探討的話題。目前,學(xué)者們從組織情境、團(tuán)隊(duì)特征及個(gè)體和領(lǐng)導(dǎo)特征三個(gè)層面分別開(kāi)展了一些研究。但總體而言,當(dāng)前研究的數(shù)量仍相對(duì)有限,對(duì)不同層面影響變量的疊加研究還有待深入,有關(guān)影響員工知識(shí)獲取和分享的內(nèi)在機(jī)制和情境效應(yīng)的研究也有待進(jìn)一步擴(kuò)展。因此,本書采用社會(huì)交換關(guān)系的理論視角,探討了企業(yè)內(nèi)部不同層次的社會(huì)交換關(guān)系對(duì)于員工知識(shí)獲取和分享的影響,以及上述影響關(guān)系中的內(nèi)部作用機(jī)理和情境因素。本書的研究結(jié)論對(duì)于組織知識(shí)管理的理論發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn),并且為企業(yè)管理實(shí)踐提供了相應(yīng)建議。

李倩等 ·一般管理 ·12.6萬(wàn)字

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