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本書聚焦中國信息化與工業化深度融合在促企業創新方面的*方向和*實踐。主要包括網絡協同研發模式、分享經濟新模式、O2O新零售、服務型制造轉型、流程企業的定制化生產、物流業的集約化智能化發展、智能產品發與產業化、企業物流的智能化改造和智能電網發展等領域，涉及中航一飛院、滴滴出行、蘇寧易、大疆創新、唐山鋼鐵等行業領先企業。觀分析結合企業真實案例，對企業兩化融合與創新發展有很好的借鑒意義。

·12.8萬字

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好服務，這樣設計：23個服務設計案例

本書是一本服務設計案例集，介紹了來自騰訊、阿里巴巴、華潤置地、上汽大通等眾多國內知名企業實踐服務設計的23個案例，所涉及的行業主要包括金融、汽車、出行、養老、文旅、餐飲、教育、新零售、醫療、財富管理、政務服務、企業認證、物業管理、辦公家具等。在每個案例中，案例作者都對該案例的背景與挑戰、發現與洞察、過程、結果、價值等做了詳細的介紹。本書能幫助讀者詳細地了解服務設計的實踐過程，加深對服務設計理論的理解，提高服務設計能力。

·10.5萬字

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人力資源量化管理與數據分析（第2版）

本書內容涵蓋人力資源管理中經常用到的量化管理與數據分析知識點，將量化管理與數據分析的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，通過大量實務案例詳解呈現操作過程，能夠有效指導讀者做好人力資源管理中的量化管理與數據分析工作。本書分為11章，主要內容包括：如何運用量化管理與數據分析；量化管理與數據分析的常用方法；招聘管理中的量化管理與數據分析方法；離職管理中的量化管理與數據分析方法；人才梯隊建設的量化管理與數據分析方法；培訓管理中的量化管理與數據分析方法；薪酬管理中的量化管理與數據分析方法；績效管理中的量化管理與數據分析方法；員工關系管理中的量化管理與數據分析方法；人力資源管理三大報表；常見量化管理與數據分析錯誤。本書語言通俗，案例豐富，模板齊全，實操性強，特別適合人力資源管理從業人員、各高校人力資源管理專業的學生、公司各級管理者、有意向考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員。

·17.9萬字

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互聯網精準營銷：低成本引爆市場

本書在以互聯網時代認知和技術為底層邏輯、架構的基礎上，通過項目整體策劃包裝（品牌超級IP打造、場景化產品策劃）+互聯網商業模式設計+營銷運營和落地。本書主要講述怎么在互聯網時代整體策劃、包裝品牌和產品，為了便于闡述，將品牌、產品、形象、背書等統稱為項目包裝，并在此基礎上為企業設計商業模式、技術實現并運營落地，實現企業業績快速突破。當然，不是靠單純的廣告推廣和人海戰術，而是靠互聯網系統和裂變的力量。從這個角度來說，任何企業都是可以進行三部曲的打造，更準確地說，本書這套系統是為中小企業服務的，甚至是為基礎薄弱的小微企業服務的。可以是現有產品、品牌的升級，也可以是現有商業模式的重塑、系統搭建、技術實現、運營落地，最后形成生態圈和平臺。我們的目標：讓有基礎的小微企業（大企業的新項目）1年實現銷售額過億、2年對接資本、3年左右準IPO。

·9.1萬字

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跨境電商亞馬遜是如何運營的：從零做到年銷千萬實操手冊

《跨境電商亞馬遜是如何運營的：從零做到年銷千萬實操手冊》詳細介紹了跨境電商平臺亞馬遜運營的方法和技巧。教讀者怎樣把亞馬遜店鋪開起來，幫助讀者選擇與目的站點相匹配的產品，一步一步打造跨境電商亞馬遜受歡迎產品，實現銷售額的穩步增長和持續盈利，實現中國品牌“出海”。本書適合出口跨境電商行業從業者，國內電商從業者，傳統外貿B2B從業者，國內想要“出海”的品牌和工廠，一直在尋找項目的創業者，高校外語專業、外貿專業及電商專業的在校大學生，從事中國出口外貿研究的人士閱讀與參考。

·17.2萬字

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一本書看透股權節稅

這是一本站在股東視角講“稅”的書。全書以“公司設立—公司擴張—公司收縮—公司上市—公司整合”為時間軸，涵蓋了分紅、轉股、重組、上市、激勵、代持等30個核心股權動作的稅收知識點，并以指導股權實戰為宗旨，剖析了不同商業模式對稅負的影響，以幫助企業將稅務規劃融合到商業決策中。本書精選了公牛集團、三只松鼠、聯想控股、吉祥航空等50個真實案例（部分案例的企業名稱為化名）貫穿始終，語言通俗易懂，零財稅基礎的讀者也能讀得懂、學得會。本書適合老板和財務共同閱讀；可以幫助企業家讀者建立起股權稅收的思維體系，可以作為非企業家讀者遇到股權稅收問題時隨時查找答案的“案頭書”。

·19.2萬字

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一本書讀懂建材行業投資：存量時代龍頭崛起

本書為建材行業的應用型研究手冊，從資本市場證券研究分析的角度建立對建材行業的簡明分析框架。建材行業“坡長雪厚”，整體市場規模上萬億元，是牛股輩出的沃土。伴隨著建材需求將逐步從新建轉向存量建筑驅動的“存量時代”，建材行業及公司將面臨哪些新的機遇與挑戰，未來行業競爭格局及上市公司發展將如何演繹？本書圍繞消費建材、周期建材、工業建材及新材料等細分行業，從行業未來需求結構、競爭格局、公司發展模式及成長路徑等多個維度予以解讀。

·9.9萬字

會員

地方政府與上市公司融資履約機制研究（財會文庫）

20世紀90年代以來，中國資本市場發展迅速，同時呈現出鮮明的新興轉型特征，其中地方政府在上市公司融資履約問題上施加了獨特的影響，本書試圖探索這一影響機制及其不同側面，主要采用新比較經濟學履約能力意義上的交易成本分析。本書循著從提出問題、分析問題到解決問題的基本思路，首先對公司融資引起的投資者保護問題，以及地方政府在其中的重要作用做了一項基于文獻的分析；然后進行理論分析，并實證檢驗地方政府與轄內公司IPO機會的獲取以及地方政府在轄內上市公司融資合約履行中出現問題時（陷入財務困境或違規）的履約行為及其經濟后果；最后結合理論分析和實證研究的結果，找出目前我國上市公司融資履約機制過分依賴證券行政監管和地方政府參與履約的局限，分別從強化證券侵權案件立法和執法、完善證券發行監管、全面理解并發揮地方政府作用等角度提出優化我國上市公司融資履約機制的對策。

·10萬字

會員

人才戰略落地：人才發展解決方案與標桿實踐

任正非強調，人才不是華為的核心競爭力，對人才的有效管理能力才是華為的核心競爭力。如何構建科學、系統的人才管理機制，如何在戰略目標牽引下通過人才戰略落地推動企業的可持續性發展是本書重點解決的問題。本書共9章，分別從確定人才理念、制定人才戰略、設計人才規劃、明確人才標準、做好人才盤點、實現人才獲取、建設人才梯隊、人才學習發展、推行人才流動等方面，系統解讀了人才戰略落地的路徑和方法。此外，本書還提供了大量的人才戰略落地工具，并輔以實用案例加以深度闡釋，力求幫助讀者學以致用，讀者可通過充分挖掘和開發人力資源，打造充滿活力的高績效企業。本書可作為企業中高層管理者、人才發展專家、人力資源部門負責人和管理咨詢人員的參考用書。

·17.1萬字

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中國企業對外直接投資分析報告（2014）

本書屬于中國人民大學研究報告系列之一。主要研究中國企業的對外直接投資，對中國企業的對外直接投資狀況、行業情況等進行了分析。

·14.4萬字

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移動電商應用實戰

隨著電子商務的興起和移動互聯網技術的發展，移動電子商務逐漸走進人們的視野，開始蓬勃發展。本書通過對10個主流移動電商平臺、6大移動電商模式的講解，幫助讀者快速熟悉移動電商實戰技巧。全書共11章，主要內容包括認識移動電商、微商朋友圈營銷、微信公眾號內容運營、社群電商、今日頭條運營、短視頻運營、手機淘寶開店、京東商城開店、微店運營、玩轉App電商、O2O移動電商等。

·6.9萬字

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戰略性新興產業聯盟創新網絡中的派系問題研究

國家社科基金項目研究成果：本書根植中國戰略性新興產業的實際，在深入分析其創新發展的基礎上，構建了聯盟創新網絡，研究其中的派系問題，為了解和分析中國情景下的創新研究提供了嶄新的視角，擴展了創新理論研究范疇。探索了派系內外企業間知識流動與轉移機制，有效彌補了已有聯盟創新網絡中企業間知識共享研究的不足，進一步充實了創新與知識管理理論。在探索聯盟創新網絡對嵌入企業創新產出影響的基礎上，研究派系結構與企業創新的關系，擴展性地分析了派系數、核心度等對派系內外企業創新的影響機理，有力地深化拓展現有聯盟創新理論分析框架。

·12.6萬字

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淘之道

對于新手賣家，本書提供了輕松快速提升店鋪信譽的方法，一鍵讓旺鋪瞬間變商城的裝修技巧，以及如何快速吸引免費流量的技術……而對于那些已經上了軌道的賣家，本書通過對淘寶最新的搜索規則的解讀，讓賣家能夠對自己的寶貝進行更好的優化，獲得更多自然流量；通過講解對各種收費推廣工具進行深度優化的技術，讓賣家以最少的投入獲得最大的回報；另外本書還教大家如何和買家溝通，打造金牌客服，提升流量轉化率……

·9.7萬字

會員

實用商務禮儀

本教材是高等院校學生學習商務禮儀基本理論和實踐的教科書。本書從校園禮儀出發，進而擴展到就業領域的基本禮儀規范，從商務禮儀概論、校園禮儀、儀容修飾禮儀、服飾禮儀、儀態禮儀、會面交談禮儀、商務通信禮儀、求職面試禮儀8個項目介紹了商務禮儀應遵循的應行和應忌的相關內容。本書構思新穎，內容精煉，加入二維碼信息化教學方法，從立體方位給予學生更直觀的感受。

·4.1萬字

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批判性思維·交流篇（MBA輕松讀）

16個案例分析，19個專欄特寫，73個圖表展示，再現日本著名商學院顧彼思實際授課課堂。鍛煉思維能力，提高交流效率。應對各類商務活動、職場交流中的問詢、會議、報告。日文原版累計銷售超150萬冊。

·12.9萬字

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贏在運營：微店引流、推廣、管理一本通

伴隨著移動互聯網的快速普及，微店正在成為移動電商領域的焦點。雖然開設微店的門檻較低，但要想開一家生意紅火的微店，就必須在裝修、運營、客服這三個方面下功夫。其中，運營是吸引顧客、提升銷量的關鍵環節，微店店主必須給予充分重視。《贏在運營：微店引流、推廣、管理一本通》內容涵蓋微店定位、功能設置、引流、推廣、文案撰寫、促銷、訂單管理、運營效果評估八大方面，能讓讀者對微店運營及相關操作流程有一個全面、細致的了解。書中有大量圖文并茂的實操案例，即便是剛剛上手的微店賣家，也能迅速掌握操作方法。《贏在運營：微店引流、推廣、管理一本通》適合廣大微店店主以及想要開設微店的讀者閱讀。

·6.7萬字

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微店運營推廣：打造人氣、促進銷量108招

《微店運營推廣：打造人氣、促進銷量108招》緊扣微店運營者的需求和痛點——如何為微店提高人氣與成交量來展開，大量實戰經驗技巧，幫助微店用戶快速實現盈利。《微店運營推廣：打造人氣、促進銷量108招》共分為10章，具體內容包括：“微商之路：成為一名合格的微商”“打造人氣：微店賺錢的秘訣”“商品管理：讓更多人看到你的寶貝”“商品優化：讓寶貝更加吸引顧客”“店鋪裝修：讓顧客從心動到行動”“促進銷售：讓買家快速下單的秘訣”“促銷管理：為顧客提供增值服務”“銷售管理：將客服服務做到”“客戶管理：成功留住顧客的技巧”“微店推廣：利用自有的推廣功能”。

·9.9萬字

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組織制勝：AI時代的利潤增長引擎

本書提出，在越不確定的時代中，越需要學會去面對和擁抱不確定，最終的方向都是提升組織效能。作者將應對挑戰的“北極星”定義為“組織健康”，本書第一部分提出了組織健康的七個條件：1.一個將使命置于利潤之上的戰略方向。2.專注于創造一個共享的身份認同且適應性強的文化。3.在智能計算機時代以人為本的敏捷領導力。4.潛力被充分釋放的人才。5.圍繞敏捷性和可持續性的組織設計。6.建立于透明組織和歸屬感之上的公平性、包容性和多元化。7.要把員工福祉作為組織的優先事項。任何類型和規模的企業，都可以通過滿足這些條件來提升價值和實現增長。第二部分提出AI是讓我們實現以上目標的關鍵。利用機器學習和量子計算等技術，公司可以監測和衡量改進措施，推斷下一步行動，讓AI協助領導者建立制勝未來的組織。在第三部分中，作者指出了投資者的心智模式的重要性，它可以幫助領導者明智地投資并應用科技手段，確保組織脫穎而出。通過投資于組織健康、數字化戰略和商業模式，企業就能在AI時代贏得競爭。

·18.2萬字

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企業生產風險管理理論及應用

近年來，我國安全生產事故頻發，傳統風險和新興風險并存。為了提高企業安全生產水平，亟需深入分析生產事故的根源，梳理風險發展規律，在此基礎上對生產風險進行全生命周期管理，過程中實施精細化、定量化管理，提高風險管理的效率。本書圍繞企業生產風險，從分析事故的根源入手，提出風險精細化管理的概念，按風險管理、風險分析、風險評價、風險預警、應急管理方面展開，貫穿分層、動態、定量、精細管理的理念，致力于提高企業安全生產的能力和水平。

·13.1萬字

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