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直播運營從入門到精通：才藝展示、IP打造、私域轉化、高效帶貨
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直播運營從入門到精通：才藝展示、IP打造、私域轉化、高效帶貨

在如今網(wǎng)絡直播火爆的時代，主播作為直播中的主角隆重登場，發(fā)揮著極其重要和關鍵的作用。主播該如何做好每一場網(wǎng)絡直播？如何培養(yǎng)自己的特色才藝、打造獨特的主播IP？又該如何獲取更多的大眾流量，打造高效的營銷帶貨？這些問題都可以從本書中找到答案。本書從主播人設、才藝、技能、口才、IP、引流、營銷、變現(xiàn)、帶貨和賣貨10個方面，對網(wǎng)絡直播等相關內(nèi)容進行專業(yè)、詳細的分析，幫助大家快速學會網(wǎng)絡直播運營，從直播新人快速蛻變?yōu)榫W(wǎng)紅達人。隨書還贈送了PPT教學課件、電子教案。本書適合對網(wǎng)絡直播感興趣和想從事直播帶貨相關工作的人群，特別是想成為網(wǎng)絡達人的主播、想要打造獨特IP和想要提升營銷帶貨能力的主播，以及想培訓主播、提高帶貨能力的相關直播機構、網(wǎng)絡達人孵化機構或者學校。

趙嘉編著 ·市場 ·10.2萬字

圖解看盤：突破量價的131種圖譜（全新升級版）
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圖解看盤：突破量價的131種圖譜（全新升級版）

本書以圖解為主，文字描述為輔，通過真實的股價走勢案例，為讀者分析包括天量和地量、成交量運行狀態(tài)、成交量形態(tài)、日線圖量價關系、分時圖量價關系、分時圖均價線、突破漲停和突破跌停八個部分的內(nèi)容。每個知識點均使用一圖展示、要點剖析、操盤精髓和分析實例的結構，深入講解其用法，讓讀者能夠快速理解知識點含義并應用到實戰(zhàn)中。

楊小麗 ·金融/投資 ·7.8萬字

工時與工資實務操作指南及疑難解析
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工時與工資實務操作指南及疑難解析

本書從人力資源勞動用工管理的視角出發(fā)，針對企業(yè)在工時與工資核算方面的常見問題，作者結合自身的從業(yè)經(jīng)驗及在擔任人力資源公司管理顧問過程中遇到的實踐問題進行分析梳理，力求幫助企業(yè)更好地進行用工風險控制及用工管理。書中各章開頭均以“對話”的形式引入主題，在陳述各項知識要點后，作者設置了“實例分析”和“總結與思考”兩個模塊，在結構設計上符合大多數(shù)讀者的閱讀習慣和實際需要。本書解答了薪資計算的五大要點、加班時間認定與工資管理、假期管理與工時工資的關聯(lián)，以及離職管理中的工時與工資實務等一系列常見問題，并給出了可行的解決方案。本書側重于介紹工時與工資計算的實操技巧，具有一定的可讀性和趣味性，可以作為人力資源從業(yè)者尤其是薪酬從業(yè)人員答疑解惑的工作手冊。

陳豪 ·一般管理 ·7.7萬字

本質(zhì)
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本質(zhì)

改革開放40年，恰如一部四部曲的年代大戲。技術突變、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)業(yè)升級、資本對接，商業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，社會也持續(xù)進步。40年，有哪些人值得銘記？40年，有哪些思想值得品讀？在浩蕩的煙海中，我們遴選了40位代表人物，每個人再精選出一篇代表作。通過這40篇文章，我們可以感受到歷史的風云變幻，觸摸中國商業(yè)的脈搏，并讀懂中國商業(yè)的本質(zhì)。

正和島編著 ·企業(yè)家 ·25.9萬字

募投項目實戰(zhàn)手冊
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募投項目實戰(zhàn)手冊

募投項目籌劃和報告對應的是招股書里的募集資金運用章節(jié)，是招股書中的重要一環(huán)。募投項目咨詢業(yè)務已經(jīng)成為咨詢業(yè)的一門獨特業(yè)務，甚至有以從事募投項目策劃和可行性研究咨詢?yōu)樯淖稍児??！赌纪俄椖繉崙?zhàn)手冊》運用專業(yè)理論知識并結合作者多年的工作實踐，用通俗易懂的語言，把募投項目籌劃和可行性研究框架、模型和工具方法論手把手教給大家。書中還展示了實操案例，讓讀者更容易對照并匹配自身公司的實際情況，從而未雨綢繆地為公司未來上市和再融資籌劃募投項目。

易婉華 ·金融/投資 ·9.4萬字

寫給飲品店老板的第一本書：飲品店開店運營全程指南
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寫給飲品店老板的第一本書：飲品店開店運營全程指南

消費升級的趨勢，為飲品行業(yè)帶來了變革和興盛。較低的行業(yè)門檻，也使得餐飲投資人、公司白領，甚至在校大學生紛紛涌入這個行業(yè)。面對快速發(fā)展的行業(yè)和日趨激烈的競爭，飲品店這門生意如何才能賺錢，成了很多人要解決的D一個問題。本書作者深入研究和訪談了星巴克、喜茶等飲品行業(yè)的領xian者，實地探訪了1點點、CoCo都可等新業(yè)態(tài)飲品店，詳細講解了飲品店開店選址上的注意事項，系統(tǒng)總結了飲品店現(xiàn)有的14種盈利模式，還提煉了飲品店營銷拓客的高效實戰(zhàn)方法，使讀者可以通過閱讀本書全面掌握飲品店從“設想開店”到“真正運營賺錢”的每一個實操細節(jié)和要點。本書適于想要進入或剛剛進入飲品行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者、投資者閱讀。

咖門 ·一般管理 ·11.8萬字

從CSR到ESG：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論與實踐
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從CSR到ESG：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論與實踐

本書系統(tǒng)探討了企業(yè)可持續(xù)理論溯源與發(fā)展脈絡、ESG生態(tài)系統(tǒng)及其管理實踐。全書分為背景篇、理論篇和實踐篇三部分，背景篇揭示企業(yè)與社會的關系以及企業(yè)宗旨轉向可持續(xù)性的客觀趨勢及其必然性；理論篇闡釋企業(yè)可持續(xù)理論從CSR到ESG的進階式演化發(fā)展，并提煉ESG作為當前企業(yè)可持續(xù)核心框架的價值創(chuàng)造機制；實踐篇剖析ESG生態(tài)系統(tǒng)主體及其實踐行為，并提出中國ESG生態(tài)體系建設路徑。本書可以為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領域的研究者、ESG及經(jīng)濟管理專業(yè)從業(yè)者提供借鑒，也可以供對企業(yè)可持續(xù)議題有興趣的讀者閱讀。

柳學信 王超編著 ·一般管理 ·16.8萬字

新任經(jīng)理人進階之道系列：采購管理工作中的108個怎么辦
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新任經(jīng)理人進階之道系列：采購管理工作中的108個怎么辦

《采購管理工作中的108個怎么辦》是針對新手采購經(jīng)理編寫而成。全書包括六個部分，每部分四節(jié)，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個月——進入角色；第二個月——自我提升；第三個月——采購過程管理；第四個月——采購訂單管理；第五個月——采購控制管理；第六個月——供應商管理。本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統(tǒng)地對新任職采購經(jīng)理剛上任半年的工作進行梳理，適合新上任的采購經(jīng)理和從事采購管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實務類參考指南。

新任經(jīng)理人進階之道項目組組織編寫 ·一般管理 ·9萬字

餐飲管理職位工作手冊
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餐飲管理職位工作手冊

互聯(lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)技術的快速發(fā)展，給餐飲行業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。為了幫助餐飲從業(yè)人員在新形勢下做好轉型和精細化管理，提高競爭能力，提升內(nèi)外部用戶體驗，本書從組織設計、業(yè)務運營、管理提升三個層面，對餐飲管理的各項工作進行了詳細介紹，包括餐飲管理團隊建設、智能餐飲管理、餐飲品牌與營銷管理、食材采購與儲存、餐廳樓面管理、餐飲廚房事務管理、餐飲成本與費用、食品安全管理、餐飲服務質(zhì)量管理、餐飲外賣業(yè)務管理、餐飲創(chuàng)新管理等。本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應的餐飲管理理論知識的同時，還提供了大量的模板與示例，為餐飲管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案，有利于從業(yè)者提升業(yè)務水平和管理水平。本書適合餐飲服務人員、餐飲營銷人員、餐飲企業(yè)管理人員等相關從業(yè)者閱讀。

張振霞 ·一般管理 ·6.4萬字

可轉債投資入門與實戰(zhàn)指南
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可轉債投資入門與實戰(zhàn)指南

可轉債是近年來火熱起來的一種投資產(chǎn)品，受到了諸多投資者的青睞。本書作為可轉債投資的實操指南，在介紹可轉債投資基礎知識的基礎上，融入可轉債投資的實操指導，手把手教投資者做可轉債打新，給出了雙低策略、博弈策略等可轉債操作技巧，并引入了大量特色案例來介紹可轉債投資中常見的一些問題。此外，本書還分析了可轉債基金的投資優(yōu)勢，為投資者指出了可轉債投資的另一條途徑。本書內(nèi)容充實，能很好地幫助投資者充分認識可轉債投資的基本規(guī)則，摸清可轉債投資的獲利機制，避開可轉債投資的風險，讓投資者做可轉債投資省心又省力。

道氏 ·金融/投資 ·6.7萬字

重新定義京東：京東管理法
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重新定義京東：京東管理法

為什么是京東？為什么京東能快速轉變？過去的京東從何而來？未來京東將去何處？“重新定義京東”系列三部作品將為讀者呈現(xiàn)京東創(chuàng)新、增長和管理之法，系統(tǒng)、全面地分享京東成長發(fā)展的啟示意義。本書闡述了京東“以人為本”的管理重點，揭示了京東降本增效的管理秘訣，并創(chuàng)新凝煉出京東“從狼群到蜂群”的管理風格演變。通過價值觀管理、組織管理、干部管理、人才管理四大板塊進一步揭開京東的管理密碼。通過閱讀本書，讀者可以學習京東的管理邏輯，在團隊建設、人才培養(yǎng)等方面獲得啟發(fā)。

考拉看看 ·一般管理 ·13.5萬字

崗位技能培訓手冊系列：互聯(lián)網(wǎng)營銷人員崗位培訓手冊
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崗位技能培訓手冊系列：互聯(lián)網(wǎng)營銷人員崗位培訓手冊

《互聯(lián)網(wǎng)營銷人員崗位培訓手冊》是一本“拿來即用”的培訓手冊?！澳脕砑磳W”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即做”是本書的特色。簡潔精練的語言與新穎翔實的內(nèi)容是本書的核心，掌握技能與解決問題是本書的目標，讓互聯(lián)網(wǎng)營銷人員對營銷工作由入門到精通是本書的主旨。本書通過制度、方案、規(guī)范、辦法、報告、程序、標準，將互聯(lián)網(wǎng)營銷工作逐一細化，涵蓋了產(chǎn)品信息管理、樣品分析與產(chǎn)品選擇、直播運營管理、視頻創(chuàng)作與推廣、技術支持與互動管理、售后與復盤、團隊建設與管理、培訓與指導、營銷風險評估與應對等互聯(lián)網(wǎng)營銷的全新內(nèi)容，讓互聯(lián)網(wǎng)營銷人員一學就會、一做就對。本書適合互聯(lián)網(wǎng)營銷從業(yè)人員、互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓人員、互聯(lián)網(wǎng)營銷相關專業(yè)學生和教師閱讀和使用。

弗布克培訓運營中心編著 ·工具書 ·3.5萬字

項目管理超圖解：快速提升團隊行動力的8個關鍵
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項目管理超圖解：快速提升團隊行動力的8個關鍵

在項目管理實戰(zhàn)中，以任務為行動力的載體，通過提高任務準時、高品質(zhì)交付的概率，來快速提升團隊行動力，可以助力項目的高價值交付，而這一切的秘訣在于本書所講的8個關鍵，它們分別是定義事件、明確人員、約定時間、價值牽引、雙向保障、機制推送、規(guī)則推進、階段復盤。本書源于作者12年項目管理工作經(jīng)驗的總結，圍繞8個關鍵層層展開，依據(jù)項目事實，洞悉任務本質(zhì)，輔以58幅漫畫場景圖，講解要點，既有趣，翔實，高效掌握提效核心，精準鎖定提效載體，持續(xù)提升團隊與個人行動力。本書主要面向項目管理從業(yè)者，包括項目管理辦公室（PMO）成員、項目經(jīng)理（PM），以及其他想一探項目管理精髓的項目成員。任務的落地、行動力的提升對與任務關聯(lián)的各方項目管理干系人都有極大的實戰(zhàn)指導意義。

甘爭光 ·項目 ·3.1萬字

大敗局I（紀念版）
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大敗局I（紀念版）

這本書詳細的解析了標王失敗的原因是什么？數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱？“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國網(wǎng)絡經(jīng)濟的原罪是什么？暴利到底給企業(yè)留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企業(yè)家離政治該有多近？

吳曉波 ·一般管理 ·21.5萬字

銷售業(yè)務這樣談：全新圖解版
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銷售業(yè)務這樣談：全新圖解版

在銷售中，有一些銷售人員經(jīng)常會產(chǎn)生這樣的困惑：為什么我還沒開口，就被客戶拒絕了呢？為什么我苦口婆心地勸說客戶購買，客戶就是無動于衷呢？在成交的階段，客戶總是不斷壓價怎么辦……之所以有這些困惑，是因為他們沒有掌握銷售成功的秘密——口才。畢竟，銷售是靠嘴吃飯的行業(yè)，好業(yè)績都是“說”出來的。一名出色的銷售人員，最大的本領也無非是具有出色的說話能力。

陳育婷 ·市場 ·6.5萬字

游戲運營與出海實戰(zhàn)：策略、方法與技巧
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游戲運營與出海實戰(zhàn)：策略、方法與技巧

本書將結合大量案例來介紹游戲運營相關內(nèi)容，主要包括運營主要做什么、運營和其他工種的配合、自身運營養(yǎng)成之路和日常，講述力求深入淺出、圖文并茂。

艾小米 ·電子商務 ·12.4萬字

逆風翻盤：后疫情時代中小企業(yè)的自救之道
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逆風翻盤：后疫情時代中小企業(yè)的自救之道

時至今日，新冠肺炎疫情的陰霾仍然籠罩著各行各業(yè)。后疫情時代，如何自救甚至實現(xiàn)逆風翻盤，是企業(yè)經(jīng)營者面臨的嚴峻考驗。新冠肺炎疫情使許多企業(yè)被迫站在生存和破產(chǎn)的岔路口，很多企業(yè)跟不上形勢變化，在疫情中敗下陣來。要想在不斷變化的時代背景下存活下來，企業(yè)就需要另辟蹊徑，找到最適合的生存之道。本書通過對真實案例的分析，提出五大戰(zhàn)略，即反常識戰(zhàn)略、娛樂戰(zhàn)略、新創(chuàng)意戰(zhàn)略、新時代戰(zhàn)略、網(wǎng)絡新戰(zhàn)略，用以引導中小企業(yè)在逆境中維持利潤水平并逐步實現(xiàn)復蘇。

(日)竹內(nèi)謙禮 ·一般管理 ·9.1萬字

創(chuàng)業(yè)融資那些事兒
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創(chuàng)業(yè)融資那些事兒

本書通過理論知識與案例相結合的方式，對創(chuàng)業(yè)融資的方式、操作過程、融資風險及融資環(huán)境等知識進行了詳細介紹與分析。全書共11章，主要內(nèi)容包括：認識創(chuàng)業(yè)融資、銀行融資、內(nèi)部融資、眾籌融資、P2P融資、P2B融資、企業(yè)股權融資、風險投資和其他的一些融資方式。在最后還介紹了如何更好地完成融資的相關內(nèi)容。通過對本書內(nèi)容的學習，可以幫助創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)融資有一個清晰全面的認識，從而能夠快速融資。無論是剛接觸創(chuàng)業(yè)的新手，還是有一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，或是對創(chuàng)業(yè)有一些想法，想要更上一步的創(chuàng)業(yè)者，本書都能為您帶來很好的幫助。

曾增 ·金融/投資 ·9.2萬字

小公司股權合伙一本通
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小公司股權合伙一本通

我國小公司數(shù)量眾多，是市場中不容忽視的重要力量。小公司的創(chuàng)始人需要將合作伙伴、人才和資金聚集在自己身邊，股權合伙是最佳選擇。本書立足于小公司股權合伙制度的構建，幫助創(chuàng)始人尋找、選擇優(yōu)秀的合伙人；介紹合伙人股權設計的主要內(nèi)容、原則和思路，引導創(chuàng)始人開啟股權設計的實踐；為確保創(chuàng)始人對公司的控制權提供誠懇、務實的建議；提醒創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之初就要審慎建立合伙人的進入和退出機制；并就創(chuàng)始人構建與股權合伙架構相匹配的管理體制、股權激勵設計及防范相關法律和稅務風險給出具體、明晰的方案。

金曉玲 ·一般管理 ·5.3萬字

數(shù)字化時代的增長營銷
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數(shù)字化時代的增長營銷

在數(shù)字經(jīng)濟時代，如何從“后天”的視角思考“明天”的格局，對企業(yè)而言尤為重要。本書從數(shù)字化時代背景出發(fā)，打破傳統(tǒng)營銷認知，將科特勒經(jīng)典的4P【產(chǎn)品（product）、價格（price）、地點（place）、促銷（promotion）】營銷理論進行數(shù)字化演繹，詳細解析了數(shù)字時代的4P營銷——數(shù)字化產(chǎn)品管理、數(shù)字化價格分析、數(shù)字化渠道互通及數(shù)字化營銷傳播——的新模式和策略。面對未來的市場營銷，作者提出增長營銷創(chuàng)新實踐，包括市場環(huán)境分析、營銷目標如何定，以及創(chuàng)新營銷全域數(shù)字化。書中還著重討論了市場營銷五大趨勢預測、ChatGPT在未來營銷中的應用，以及它們將如何改變營銷的面貌。本書是一本面向未來的營銷指南，構建了一套全面而前瞻的增長營銷體系。無論是營銷專業(yè)人士還是對數(shù)字營銷感興趣的讀者，都能從中獲得寶貴的洞察和實用的策略。讓我們共同探索數(shù)字化時代營銷的無限可能。

余鋒 朱晶裕 ·市場 ·12.4萬字

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