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本書以沃頓倍力十余年營銷咨詢經(jīng)驗為基礎，以場景占領(lǐng)營銷理論為主線，以5R營銷策劃模型為工具，深度復盤剖析滴露、舒膚佳、東鵬特飲、三棵樹健康漆、簡愛酸奶、江博士健康鞋、小鳥鮮燕、奧利奧、勁酒、山楂樹下、公牛安全插座等數(shù)十個成功品牌背后的營銷內(nèi)核邏輯，全面解析爆款暢銷產(chǎn)品的策劃原理和方法，很多營銷觀點和策劃工具都屬于首次公開，很多行業(yè)內(nèi)幕也屬于首次披露。本書所提出的“場景占領(lǐng)”營銷理論和5R營銷策劃模型可能在大消費領(lǐng)域和營銷學術(shù)界引起巨大反響，是繼整合營銷和定位理論之后又一經(jīng)典創(chuàng)新營銷理論。

·17.1萬字

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協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新中概念設計過程建模及關(guān)鍵技術(shù)研究

本書在深入研究協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新等相關(guān)理論的基礎上，針對協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新中概念設計過程建模及關(guān)鍵技術(shù)進行了深入研究，主要包括協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新中概念設計的過程模型、目標體系構(gòu)建、方案評價、方案優(yōu)化等方面，為協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新的理論體系提供理論支撐與工具支持，進一步提高協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新的效率，帶來更加明顯經(jīng)濟效益與社會效益，驅(qū)動科技創(chuàng)新，推動社會發(fā)展。

·7.5萬字

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旅游目的地品牌真實性對旅游者忠誠度的影響機制研究

本書以貴州省西江千戶苗寨為研究對象，從目的地品牌真實性角度切入，將目的地品牌契合和品牌信任引入該研究分別作為中介變量和調(diào)節(jié)變量，分析目的地品牌契合度、旅游者的重游意愿和推薦意愿、旅游者對目的地品牌忠誠度之間的影響，并通過研究得出以下主要結(jié)論：旅游目的地品牌的真實性是旅游目的地品牌契合、旅游者重游意愿和推薦意愿的關(guān)鍵驅(qū)動力；旅游目的地品牌契合在目的地品牌真實性與旅游者重游意愿、推薦意愿、旅游者忠誠之間的關(guān)系中起著完全中介作用；品牌信任在目的地品牌真實性與品牌契合度之間起著調(diào)節(jié)作用。

·8.8萬字

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透析盈利模式：魏朱商業(yè)模式理論延伸（典藏版）

盈利模式是“魏朱商業(yè)模式六要素”的核心要素之一，關(guān)注利益相關(guān)者交易結(jié)構(gòu)中交易定價的內(nèi)容，其分析、創(chuàng)新與設計，往往會為焦點企業(yè)實現(xiàn)巨大的企業(yè)價值，并為參與的各種利益相關(guān)者帶來巨大的交易價值。《透析盈利模式》清晰定義了盈利模式，介紹了其分析工具；分別從利益相關(guān)者、資源能力切入，闡釋了盈利模式的收支來源；分別介紹了固定、剩余、分成，進場費、過路費、停車費、油費、分享費，顧客定價，拍賣等不同收支方式；講述了收支來源、收支方式結(jié)合到一起的組合計價以及盈利模式的綜合應用。

·12.6萬字

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企業(yè)社會責任理論與實務

本書旨在為政策制定者、企業(yè)管理者、社會組織工作者、學術(shù)研究者提供企業(yè)社會責任領(lǐng)域的系統(tǒng)知識，也適合普通讀者作為了解企業(yè)社會責任知識的入門讀物。全書分為入門引導、基礎理論、應用技能、綜合素養(yǎng)、前沿熱點等篇章，重點介紹了利益相關(guān)方、實質(zhì)性分析等企業(yè)社會責任的常見理論，以及企業(yè)社會責任報告編寫、員工志愿者管理等常用技能。全書理論綜述、實操講解和案例分析相結(jié)合，兼具學術(shù)價值和實用價值，引領(lǐng)讀者由淺入深、全面系統(tǒng)地認識企業(yè)社會責任，掌握在企業(yè)等組織中實施企業(yè)社會責任的關(guān)鍵方法。本書也是商道學堂培訓教材，參與編著的作者均為曾經(jīng)或正在為學堂授課的行業(yè)專家，書中內(nèi)容已經(jīng)過商道學堂六年課堂教學的檢驗，可滿足相關(guān)培訓學員對系統(tǒng)化學習的需求。

·24.7萬字

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手機能做的網(wǎng)上生意

在當今時代，手機已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪械谋匦杵妨恕Ｎ覀儾粌H能用它與人溝通、聯(lián)絡，還可以用它來進行工作、學習和娛樂，現(xiàn)在，我們甚至還可以讓它成為自己賺取額外收入的小工具。工作之余在家休息的時候，與其漫無目的地刷視頻，讓時間從指間溜走，不如把這些閑暇時間都利用起來，用手機掙一點小錢，提高一點生活質(zhì)量。本書將引導你進入一個你可能早有耳聞，但未曾深入了解的領(lǐng)域，幫助您掌握各種方法和技巧，將你的手機變成一臺賺錢機器。從寫作到推廣，從拍攝到接單，從開設網(wǎng)店到更多可能的領(lǐng)域。

·4.4萬字

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零基礎玩轉(zhuǎn)抖音電商

本書是一本基于對當前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和抖音電商發(fā)展現(xiàn)狀的認識，而打造的抖音電商運營指南。書中介紹了抖音賬號注冊、定位、養(yǎng)號、運營的要點；商品櫥窗和抖音小店的運營方案；打造爆款短視頻進行帶貨的操作技巧；抖音電商的選品邏輯；抖音主播養(yǎng)成指南；直播帶貨的要領(lǐng)；抖音電商高效運營推廣的策略等。本書在向讀者展示抖音電商運營基礎知識的同時，力求能為有志于抖音電商事業(yè)的讀者提供長效的運營思維和邏輯，幫助其解決運營過程中的疑點、難點與痛點，進而實現(xiàn)流量變現(xiàn)和生意增長。

·8.7萬字

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MATLAB時間序列方法與實踐

工業(yè)及金融領(lǐng)域針對時間序列的應用都非常廣泛。本書將系統(tǒng)介紹時間序列的基本概念、分析方法以及典型的應用案例。全書將分三篇，第一篇介紹時間序列的定義、基本概念、分析方法概況等基本知識。第二篇系統(tǒng)介紹時間序列的分析方法和分析模型，對于每個方法，都將介紹方法的原理、步驟、及詳細的MATLAB實現(xiàn)過程。第三篇將介紹幾個時間序列方法在經(jīng)濟、金融等領(lǐng)域的實際應用案例。

·5.9萬字

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教練式銷售：給你一個團隊，你該這么帶

《教練式銷售給你一個團隊你該這么帶》重點介紹如何運用NLP技術(shù)的相關(guān)理論、技巧及工具對銷售團隊進行有效管理，旨在幫助銷售團隊管理者帶出一支高績效的銷售團隊。《教練式銷售給你一個團隊你該這么帶》從教練技術(shù)解讀以及團隊教練能力模型切入，首先重塑銷售團隊管理者的管理理念，進而從心智、溝通、銷售、績效和員工成長5個方面詳細闡述帶出一支高績效團隊的技巧和方法，為銷售團隊管理者提供實用、有效的幫助。

·7.4萬字

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大數(shù)據(jù)時代供應鏈物流管理

全書通過一系列在網(wǎng)絡環(huán)境下理論知識的學習，把大數(shù)據(jù)時代、信息時代供應鏈物流管理的概念、理論知識與技術(shù)融入實踐當中，從而加深對該課程的認識和理解。本書包含了供應鏈物流管理知識的各個方面，內(nèi)容涉及供應鏈與物流基礎、大數(shù)據(jù)及其思維變革、采購管理、物流管理、客戶關(guān)系管理、制造管理、一體化運作、供應鏈物流運作、供應鏈物流設計、智慧物流技術(shù)、智慧供應鏈管理、供應鏈管理與職業(yè)道德等。本書每章最后還設有延伸閱讀、實驗與思考，以幫助讀者加深對教材中所介紹概念的理解。本書適合作為高等學校相關(guān)專業(yè)“供應鏈管理”“物流管理”等以實驗與實踐為主線開展教學的課程的教材，也可作為物流管理人員的參考用書。

·23.9萬字

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組織發(fā)展變革：全局思維與實踐

薈萃了作者作為企業(yè)高管在中國、亞太、全球?qū)用娴慕M織管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過豐富的世界500強企業(yè)與中國企業(yè)實例，對組織發(fā)展變革進行系統(tǒng)性的剖析，梳理了組織發(fā)展變革的相關(guān)國際理論，并結(jié)合中國本土的實踐和創(chuàng)新提出了適合中國土壤的組織發(fā)展變革方法論和應用工具。

·16.1萬字

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小微企業(yè)融資攻略

全書共11章，主要包括三部分內(nèi)容：第一部分介紹了小微企業(yè)融資困境與機遇；第二部分介紹了小微企業(yè)常見的傳統(tǒng)融資方式，如內(nèi)部融資、政策補貼融資及銀行貸款融資等；第三部分介紹了新穎的融資方式和上市融資方式，如互聯(lián)網(wǎng)融資、股權(quán)融資、債券融資及IPO上市融資等。書中選取了大量的企業(yè)融資案例，無論你是小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營者，還是希望通過創(chuàng)業(yè)來完成人生夢想的讀者，相信通過對本書的學習，都可以在企業(yè)創(chuàng)辦或發(fā)展過程中做出正確的融資決策。

·10.4萬字

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關(guān)鍵表達：引爆銷量的創(chuàng)意策劃案

本書對如何在商務場合做出打動人心的創(chuàng)意策劃案進行了詳細介紹。從演示的終極模式，到如何找到課題和目標、如何思考解決對方痛點的創(chuàng)意、如何真正打動人心，從邏輯能力到設計能力、表現(xiàn)能力，全方位教你如何精準表達自己的想法，提交一份出色的創(chuàng)意策劃案。本書中穿插多個作者親身經(jīng)歷的策劃案設計案例，真實再現(xiàn)了商務活動的氛圍，在此基礎上詳盡地解說了創(chuàng)意策劃案的的制作方法及表達技巧。職場新人、商務精英或是管理層，無論你身居何職，都可以有針對性地閱讀和使用書中的技巧，在不同的場合中超高效地完成工作。

·10.4萬字

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鏈群合約：物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)組織管理新模式

本書首先從組織變革及管理模式進化的角度探討了海爾管理新模式的產(chǎn)生背景，然后全面介紹了海爾集團從互聯(lián)網(wǎng)時代的人單合一管理模式向物聯(lián)網(wǎng)時代基于人單合一的鏈群合約新模式轉(zhuǎn)變的探索歷程；在此基礎上，進一步詳細闡述了鏈群合約的運行機制、治理模式和基礎數(shù)字平臺建構(gòu)；并通過海爾生物醫(yī)療、三翼鳥、卡奧斯等真實案例，展示了鏈群合約在企業(yè)實踐中的應用場景；最后，總結(jié)了鏈群合約的本質(zhì)特征及其對數(shù)字時代全球企業(yè)組織變革的貢獻。

·19.6萬字

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人才盤點的模式與實踐

本書圍繞人才盤點這一組織實踐，從人才盤點的價值及關(guān)鍵要素、人才的標準及其構(gòu)建流程、常見的人才評價方法、人才盤點的九種模式、組織整體的盤點分析、人才盤點的落地應用、人才盤點機制的構(gòu)建，以及典型場景下人才盤點的方案及案例等方面，進行了系統(tǒng)的介紹。本書適合組織內(nèi)從事人才工作的專業(yè)人士閱讀。特別是在組織發(fā)展到一定階段，需要系統(tǒng)探索構(gòu)建適合組織的人才管理體系，以助力組織塑造人才競爭優(yōu)勢時，本書可以在人才的評價與盤點部分提供專業(yè)的指引。

·15.8萬字

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組織學習力：讓組織能力跟上戰(zhàn)略要求

本書圍繞組織學習話題，從組織學習氛圍、團隊共學方法、組織學習方法三個維度，構(gòu)建了一套提升組織學習力的方法論。第一篇“組織學習氛圍”，首先從文化角度分析了影響組織學習力的組織特征；進而分析了領(lǐng)導者尤其是創(chuàng)始人和公司高管如何以身作則起到表率作用，以推動組織學習；最后提出了學習場的概念，介紹如何為員工成長打造一個充滿強能量的場域。團隊學習是組織學習的基礎，第二篇將團隊共學方法概括為“知-行-思”學習環(huán)，分別闡述如何在團隊中構(gòu)建知識體系、擴大知識輸入，如何通過刻意練習將知識轉(zhuǎn)化為團隊生產(chǎn)力，如何促進團隊的深入思考和復盤迭代，持續(xù)打造團隊能力。基于“事進人出”“組織學習要解決問題”的原則，第三篇在前述團隊共學方法論基礎上，基于組織戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展需要，將組織面臨的問題分為四個象限，分別匹配相應的組織學習方法，幫助企業(yè)在解決問題中提升組織能力。

·9.7萬字

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策略產(chǎn)品經(jīng)理實踐指南

隨著人工智能的發(fā)展，策略產(chǎn)品經(jīng)理應運而生，并且策略產(chǎn)品經(jīng)理的崗位需求量不斷增長，越來越多的人希望通過圖書或者相關(guān)的培訓獲得專業(yè)的指導，并能夠借此在求職、能力提升或者轉(zhuǎn)行時獲得優(yōu)勢。本書介紹了策略產(chǎn)品經(jīng)理應知應會的知識，本著將業(yè)務訴求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品策略模型的理念，教讀者設計策略模型使業(yè)務指標循序漸進地得以提升。此外，本書展示了豐富的案例和策略模型的構(gòu)建過程，并提出了一系列可行的解決方案。讀者在閱讀的過程中，可以了解策略理念，培養(yǎng)策略思維，運用策略方法論，快速提升業(yè)務實踐能力。本書面向數(shù)據(jù)策略產(chǎn)品經(jīng)理或?qū)?shù)據(jù)策略產(chǎn)品感興趣的讀者，也適合在搜索、推薦、廣告、營銷、用戶增長等業(yè)務領(lǐng)域工作的產(chǎn)品經(jīng)理閱讀。此外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場人員、運營人員、數(shù)據(jù)分析師以及普通高校的計算機或數(shù)據(jù)科學相關(guān)專業(yè)的師生也可以參考閱讀。

·13.1萬字

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從零開始學開公司（圖解版）

在商業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，越來越多的人認為與其為別人打工，倒不如自己當老板。所以，很多人都選擇了創(chuàng)業(yè)，然而開公司是一件非常繁瑣的事，他們中的很大一部分人都不清楚公司創(chuàng)辦過程中需要做哪些準備，經(jīng)營公司需要懂得哪些知識，需要怎樣管理員工才能創(chuàng)造效益。本書針對開公司新手問題，從注冊公司、選擇合伙人、人事制度、招聘、培訓、考核、離職、融資等細節(jié)輕松入手，循序漸進地講解怎樣開公司、管理公司，幫助讀者即學即用，迅速成為成功的創(chuàng)業(yè)者。

·15萬字

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物業(yè)管理與服務常見問題解答（智慧物業(yè)管理與服務系列）

《物業(yè)管理與服務常見問題解答》一書由前期物業(yè)管理常見問題解答（物業(yè)項目接管驗收、物業(yè)項目入伙服務），物業(yè)安全維護常見問題解答（安全防范管理、消防安全管理、道路交通管理、突發(fā)事件管理），物業(yè)環(huán)境維護常見問題解答（保潔服務、綠化服務、蟲害防治與消殺管理、物業(yè)區(qū)域污染防治、物業(yè)違章搭建管理），工程維保服務常見問題解答（設施設備管理、建筑養(yǎng)護管理、二次裝修管理），客戶服務常見問題解答（日常服務的開展、客戶走訪與回訪、客戶投訴處理、客戶關(guān)系維護、社區(qū)文化建設），物業(yè)日常管理常見問題解答（物業(yè)多種經(jīng)營的管理、人力資源的管理、服務質(zhì)量的控制）內(nèi)容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務的要領(lǐng)并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關(guān)知識的需求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓的教材；物業(yè)公司也可運用本書內(nèi)容，結(jié)合所管轄物業(yè)的實際情況，制定有本公司特色的物業(yè)服務工作標準。

·7萬字

會員

B站運營：爆款內(nèi)容+商業(yè)變現(xiàn)+品牌營銷

普通人如何在站上掘金？本書通過5章內(nèi)容，講解站“出圈”原因、商業(yè)價值及與其他平臺的對比；解析那些在站上爆火的UP主運營賬號的具體方法，剖析站的六大變現(xiàn)模式；講解企業(yè)如何利用品牌營銷掘金，手把手教讀者掘金站。本書用案例帶理論，每個案例都有可落地的實操方法，可讀性較強，易學易懂。本書適合渴望掌握更多變現(xiàn)技能的新媒體從業(yè)者，適合希望利用業(yè)余時間實現(xiàn)副業(yè)變現(xiàn)的上班族、學生黨，以及想抓住站風口的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)品牌方等。

·9.3萬字

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爆款：營銷就是場景占領(lǐng)