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精益數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)決策與業(yè)務(wù)增長
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這是一本能指導(dǎo)不同業(yè)態(tài)、不同階段的產(chǎn)品、項(xiàng)目和企業(yè)利用精益數(shù)據(jù)分析方法實(shí)現(xiàn)科學(xué)的商業(yè)決策(管理)和業(yè)務(wù)增長(經(jīng)營)的著作,提供了一套完整的、系統(tǒng)的商業(yè)數(shù)據(jù)思維、數(shù)據(jù)分析方法及其應(yīng)用模型。本書不僅融合了作者近10年來50余個(gè)商業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而且分析和總結(jié)了近些年流行的、經(jīng)典的20余種商業(yè)應(yīng)用和商業(yè)模式,從數(shù)據(jù)層面完整剖析了其商業(yè)鏈路、業(yè)務(wù)邏輯、指標(biāo)量化水平和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析方法。所提煉的數(shù)據(jù)方法論貫穿了不同產(chǎn)品形態(tài)的業(yè)務(wù)流程,能夠從數(shù)據(jù)層面幫助和指導(dǎo)創(chuàng)新業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)有效增長。全書一共17章,分為三個(gè)部分。第一部分面向北極星指標(biāo)(第1~4章)詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)分析體系和業(yè)務(wù)內(nèi)核中的北極星指標(biāo),旨在幫助讀者了解商業(yè)和業(yè)務(wù)分析中的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)工作流程和關(guān)鍵的北極星指標(biāo),并認(rèn)識到核心數(shù)據(jù)指標(biāo)的作用和應(yīng)用邏輯。第二部分不同產(chǎn)品形態(tài)的商業(yè)決策分析(第5~10章)總結(jié)和分析了近些年市場上典型和熱門的商業(yè)模式,完整展現(xiàn)了不同業(yè)務(wù)形態(tài)(免費(fèi)產(chǎn)品、付費(fèi)產(chǎn)品、游戲業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品等)的商業(yè)鏈路、商業(yè)數(shù)據(jù)模型和分析邏輯,使讀者能夠清晰地了解不同業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)邏輯和核心指標(biāo)的經(jīng)典量化水平,幫助讀者深度思考業(yè)務(wù)模式和商業(yè)決策。第三部分業(yè)務(wù)增長中的精益數(shù)據(jù)分析(第11~17章)闡述了完整業(yè)務(wù)鏈路中涉及的關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊(業(yè)務(wù)組織、營銷獲客、用戶洞察、產(chǎn)品運(yùn)營和商業(yè)變現(xiàn)等),以及不同業(yè)務(wù)單元中涉及的精益數(shù)據(jù)分析方法、分析技巧和業(yè)務(wù)優(yōu)化方法,能夠有效指導(dǎo)業(yè)務(wù)深度優(yōu)化,使關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)或超出預(yù)期,賦能業(yè)務(wù)增長。

石強(qiáng) ·戰(zhàn)略 ·10.7萬字

華為學(xué)習(xí)之法:賦能華為的8個(gè)關(guān)鍵思維(華為工作法系列)
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華為逆勢成長的“硬核”成績單,讓業(yè)界掀起向華為學(xué)習(xí)的熱潮;但許多人都無意識地忽略掉了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):學(xué)習(xí)華為如何學(xué)習(xí)別人。華為30余年的成長史,就是一個(gè)不斷尋找巨人肩膀、青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的“學(xué)習(xí)史”。《華為學(xué)習(xí)之法》是“學(xué)習(xí)華為三部曲”的收官之作,聚焦“華為如何學(xué)習(xí)別人”的獨(dú)特視角,系統(tǒng)解析賦能華為的8個(gè)關(guān)鍵思維,透視華為持續(xù)成長的底層邏輯。全書分為上、下兩篇:上篇“華為向誰學(xué)”全面解析了華為的學(xué)習(xí)對象和學(xué)習(xí)內(nèi)容,講述華為向西方學(xué)習(xí)、向軍隊(duì)學(xué)習(xí)、向市場學(xué)習(xí)、向客戶學(xué)習(xí)、向自然萬物學(xué)習(xí)五個(gè)方面的學(xué)習(xí)進(jìn)化之旅,呈現(xiàn)了華為學(xué)習(xí)的廣度和深度;下篇“華為怎么學(xué)”圍繞華為30余年向別人學(xué)習(xí)的方法論,以鮮活的案例解讀靶向思維、求漁思維、迭代思維三大學(xué)習(xí)原則,深度還原華為學(xué)習(xí)思維的本質(zhì)。本書結(jié)構(gòu)飽滿、邏輯清晰、案例鮮活、故事生動(dòng)、可讀性強(qiáng),值得有志于學(xué)習(xí)與變革的企業(yè)管理者們閱讀參考,對于正在或準(zhǔn)備向華為學(xué)習(xí)的企業(yè)和讀者具有重要的借鑒意義。

鄧斌 ·戰(zhàn)略 ·9.8萬字

業(yè)績鐵三角:預(yù)算、分析、激勵(lì)
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公司管理行“人治”;收入增長遇瓶頸;利潤薄、市值低;缺乏長期穩(wěn)定業(yè)績;管理不善遭收購或并購......您所在的企業(yè)是否遇到以上問題?企業(yè)發(fā)展必經(jīng)三階段:產(chǎn)品山、資本山、管理山,而我國大多數(shù)企業(yè)在跨越前兩座山并取得短期成功后,可能會(huì)面臨中長期的管理困擾,進(jìn)而無法獲得長期穩(wěn)定的業(yè)績。因此,如何跨越管理山,如何從業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)角度管理企業(yè),如何讓企業(yè)基業(yè)長青,讓業(yè)績能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定、長期、高的目標(biāo),便是這本書要回答的問題。馮月思擁有超過10年的世界500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),深諳企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。她憑借自身多年的管理實(shí)戰(zhàn)功底,從業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)出發(fā),總結(jié)了如何提升企業(yè)業(yè)績的核心要素模型及入手點(diǎn),即“業(yè)績鐵三角”模型,原創(chuàng)性地將分析、預(yù)算、激勵(lì)作為牽拉業(yè)績的工具并串聯(lián)成一個(gè)完整閉環(huán),系統(tǒng)闡述了其邏輯內(nèi)涵及實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn),并深入探究戰(zhàn)略、組織、機(jī)制等如何相互作用。

馮月思 ·戰(zhàn)略 ·19.9萬字

組織學(xué)習(xí)力:讓組織能力跟上戰(zhàn)略要求
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本書圍繞組織學(xué)習(xí)話題,從組織學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)共學(xué)方法、組織學(xué)習(xí)方法三個(gè)維度,構(gòu)建了一套提升組織學(xué)習(xí)力的方法論。第一篇“組織學(xué)習(xí)氛圍”,首先從文化角度分析了影響組織學(xué)習(xí)力的組織特征;進(jìn)而分析了領(lǐng)導(dǎo)者尤其是創(chuàng)始人和公司高管如何以身作則起到表率作用,以推動(dòng)組織學(xué)習(xí);最后提出了學(xué)習(xí)場的概念,介紹如何為員工成長打造一個(gè)充滿強(qiáng)能量的場域。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),第二篇將團(tuán)隊(duì)共學(xué)方法概括為“知-行-思”學(xué)習(xí)環(huán),分別闡述如何在團(tuán)隊(duì)中構(gòu)建知識體系、擴(kuò)大知識輸入,如何通過刻意練習(xí)將知識轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力,如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的深入思考和復(fù)盤迭代,持續(xù)打造團(tuán)隊(duì)能力。基于“事進(jìn)人出”“組織學(xué)習(xí)要解決問題”的原則,第三篇在前述團(tuán)隊(duì)共學(xué)方法論基礎(chǔ)上,基于組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,將組織面臨的問題分為四個(gè)象限,分別匹配相應(yīng)的組織學(xué)習(xí)方法,幫助企業(yè)在解決問題中提升組織能力。

張立志 ·戰(zhàn)略 ·9.7萬字

從零開始學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營管理
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沒有優(yōu)秀的運(yùn)營,就沒有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,更沒有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。運(yùn)營在一定程度上決定了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的走向,甚至是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的成敗。而互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,僅有知識是不夠的,還需要有系統(tǒng)的運(yùn)營思路。本書全面探討互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的重點(diǎn)環(huán)節(jié),包括產(chǎn)品運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、用戶運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制以及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的搭建、運(yùn)營新人的成長等內(nèi)容,幾乎涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的全部環(huán)節(jié)。本書操作步驟具體翔實(shí),并且結(jié)合作者的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),將運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)的本質(zhì)清晰透徹地展現(xiàn)給讀者,理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)充分結(jié)合,盡可能向讀者展示一個(gè)真實(shí)的運(yùn)營核心。本書以解決實(shí)際問題為訴求,環(huán)環(huán)相扣,不僅可以幫助那些不知如何運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者排疑解惑,為那些徘徊在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大門外的年輕人指明方向,也可以為運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人提供一些參考。

陸沉 ·戰(zhàn)略 ·14.4萬字

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